2022縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告（全文完整）

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告（全文完整） 下面是我為大家整理的2022縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工處境調(diào)查報(bào)告（全文完整）,供大家參考。 縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工處境調(diào)查報(bào)告 當(dāng)前園區(qū)共有正常生產(chǎn)企業(yè)358家，停產(chǎn)企業(yè)48家，平臺(tái)企業(yè)26家。園區(qū)供地企業(yè)133家，其中正常生產(chǎn)企業(yè)61家。大片面是屬勞動(dòng)密集型、加工型企業(yè)。集中歸類為：五金電子、鞋帽服裝、礦冶化工、竹木加工、食品加工、工藝飾品等。 一、我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀 1、企業(yè)用工處境：目前園區(qū)企業(yè)員工總?cè)藬?shù)約有13000人，男性為5661人，女性為7339人；其中正常生產(chǎn)企業(yè)吸納貧困勞動(dòng)力498人。企業(yè)主

2、要用工特點(diǎn)為：1、年齡布局偏大。當(dāng)前我縣園區(qū)企業(yè)工人平均年齡在45歲左右， 當(dāng)前暗藏內(nèi)容免費(fèi)查看相對來說，年齡布局偏大；2、學(xué)歷水平較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，園區(qū)近13000余人，大專以上學(xué)歷職工只有600余人，不到全園區(qū)職工總數(shù)的4；3、本地職工較多。縣外職工占職工總數(shù)的19左右，絕大多數(shù)都是本縣職工。 2、企業(yè)缺工處境：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常處境下，所調(diào)查走訪企業(yè)根本都存在用工短缺現(xiàn)象。大致分為三類：一類是普工。包括針車工、車床操作工等，缺普工企業(yè)達(dá)65以上；二類是技工。包括電工、焊工、油漆工、修理工等；三類為銷售人員。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，此三類人員占我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工缺口的90以上。缺工領(lǐng)域主要集中在紡織與服裝鞋帽、機(jī)

3、械電子、建筑建材行業(yè)，占行業(yè)缺工總數(shù)的70左右。 二、企業(yè)缺工理由分析 1、當(dāng)?shù)貏?wù)工人員的因素。一是本縣勞動(dòng)力在家門口打工有自由散漫的壞毛病。二是我縣好多剩余勞動(dòng)力都是上有老下有小的中老年人，平均年齡比外出務(wù)工人員大，工作效率較為低下，導(dǎo)致企業(yè)本金增加；三是新求職人群以“80后”、“90后”為主，約占70。新一代勞動(dòng)力受教導(dǎo)程度有所提升，除工資薪酬外，更加留神對職業(yè)前景的選擇。片面新勞動(dòng)力不容許從事流水線的一線普工工作，就業(yè)滾動(dòng)性加大，造成了局部區(qū)域、片面行業(yè)展現(xiàn)用工慌張。 2、企業(yè)自身管理方面的因素。一是勞動(dòng)待遇不高。勞動(dòng)力密集型企業(yè)8小時(shí)工作時(shí)間一般工資在2600元左右，要想得到更高的工資

4、務(wù)必通過延長工作時(shí)間或超負(fù)荷工作，否那么難以實(shí)現(xiàn)；二是勞動(dòng)保障缺乏。走訪調(diào)查中的企業(yè)有很大一片面沒有為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)，片面企業(yè)為職工辦理了工傷保險(xiǎn)，缺乏吸引工人的手段，這是企業(yè)有待模范與改善的地方；三是勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)不好。調(diào)查掌管，大片面企業(yè)沒有跟員工簽訂勞動(dòng)合同，或勞動(dòng)合同不模范。還有是像鞋帽服裝、木材加工、冶煉加工、陶瓷等企業(yè)的工作環(huán)境不是很好，勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)用品不能適時(shí)發(fā)放，也是造成招不到、留不住員工的理由之一；四是疫情影響因素。20年受疫情影響片面企業(yè)被迫減產(chǎn)或停產(chǎn)，導(dǎo)致訂單量缺乏，企業(yè)運(yùn)營本金增大，收支不均。使得員工原有待遇受損，從而離廠到外地探索更好的機(jī)遇。至疫情好轉(zhuǎn)，企業(yè)訂單量增加，

5、又因大量青壯年勞動(dòng)力去往外地而無法召集人手。 3、政府服務(wù)方面的因素。近幾年，縣人力資源與社會(huì)保障局每年都要舉辦23次企業(yè)用工大型雇用會(huì)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要舉辦1場專場雇用會(huì)，在招工、勞務(wù)輸出、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞動(dòng)維權(quán)等方面做了好多服務(wù)工作。但是，要真正值好我縣勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移就業(yè)、得志我縣工業(yè)園區(qū)的企業(yè)用工問題，還有些政府服務(wù)工作沒有來得及跟上來。一是職業(yè)教導(dǎo)有待強(qiáng)化。我縣的職業(yè)教導(dǎo)普及程度不高，全縣只有一所職業(yè)高中，特殊是在九年義務(wù)制教導(dǎo)中，缺乏必要的勞動(dòng)才干。教導(dǎo)與正確的就業(yè)觀念引導(dǎo)；二是工業(yè)園根基配套設(shè)施尚有待很完善，大量務(wù)工人員覺得上下班不便當(dāng)，在工業(yè)園生活對比枯燥無味。 三、應(yīng)對當(dāng)前用工狀況的

6、對策建議 受近兩年疫情影響，今后一段期間，我縣工業(yè)企業(yè)的“用工荒”可能會(huì)成為一種常態(tài)，并將貫穿工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整個(gè)過程。我縣片面行業(yè)將面臨更加嚴(yán)重的招工荒與工資上漲壓力，為此，要未雨綢繆，采取有效措施緩解當(dāng)前用工沖突，吸引外出務(wù)工人員回修水。 1、提高人力資源管理水平。一是要合理配置人力資源，提升工作效率，精簡工作崗位，降低勞動(dòng)力本金。二是適應(yīng)新生代農(nóng)人工的就業(yè)訴求，要?jiǎng)?chuàng)立一項(xiàng)好的工作環(huán)境與生活環(huán)境，實(shí)行更加人性化的管理制度，重視崗位才干。培訓(xùn)，留神員工自己的進(jìn)展，扶助員工制定職業(yè)籌劃，片面崗位采用內(nèi)部競聘制度，擴(kuò)大員工進(jìn)展空間。三是提升薪資福利水平。讓務(wù)工人員享受更好地社會(huì)保障與城市公共服務(wù)，

7、鞏固外來務(wù)工人員對企業(yè)的向心力與歸屬感。 2、加快企業(yè)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整與宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素增大的雙重壓力下，要用“用工荒”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過轉(zhuǎn)型升級的效益來消化勞動(dòng)力薪資水平上漲帶來的壓力。一方面，提高現(xiàn)有裝備水平，提升設(shè)備自動(dòng)化程度，消化勞動(dòng)力本金上升的壓力。另一方面，要加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品檔次，提高精加工水平，提升產(chǎn)品附加值。 3、落實(shí)各種招工措施。目前，我縣好多工業(yè)企業(yè)缺乏專業(yè)的人力資源管理人才，招工信息發(fā)布僅僅限于勞動(dòng)力市場設(shè)攤與廠門口公告等形式，招工手段單一，效果不是很明顯。為此，一是要采取以老帶新、外出雇用等有效措施，充實(shí)員工隊(duì)伍。印制一些招工簡章，讓回家的

8、員工帶回家鄉(xiāng)張貼，并對帶新員工入職的老員工賦予一次性賞賜、。二是要適當(dāng)放寬招工條件。對用工要求不是很高的崗位，招工條件應(yīng)適當(dāng)放寬，讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身體健康的求職者也能招工進(jìn)廠，以緩解企業(yè)用工布局性短缺的現(xiàn)象。三要?jiǎng)?chuàng)立與諧的勞資關(guān)系。企業(yè)要固執(zhí)以人為本的管理理念，做到用事業(yè)留人，用感情留人，用待遇留人，讓員工真正感受到企業(yè)的和暖和文明。四要強(qiáng)化員工培訓(xùn)。可以開展“校企合作”模式，通過畢業(yè)生進(jìn)廠實(shí)習(xí)等方式，解決勞動(dòng)力缺乏問題。 4、構(gòu)筑良好政務(wù)環(huán)境。政府要發(fā)揮公共管理職能，構(gòu)筑良好的用工環(huán)境。一是對企業(yè)的薪酬要有所監(jiān)管，著重對勞動(dòng)密集型企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，另外還要對勞動(dòng)力培訓(xùn)等活動(dòng)加大財(cái)政支持力度。二要建立企業(yè)用工信息平臺(tái)。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)定期向上級部門報(bào)送空崗處境的制度。做到對企業(yè)用工狀況掌管清、了解全、匯報(bào)快。并充分利用就