2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》在線模擬題庫

1、2023年中級經(jīng)濟師考試工商管理在線模擬題庫1.根據(jù)風險一收益氣泡圖，白象型技術(shù)工程的特征是（）0A.預期收益高、技術(shù)成功概率高B.預期收益低、技術(shù)成功概率高C.預期收益低、技術(shù)成功概率低D.預期收益高、技術(shù)成功概率低【答案】：C【解析】：在風險一收益氣泡圖的四類工程包括：珍珠型、牡蠣型、面包和黃油 型以及白象型。其中，白象型工程風險較大，預期效益不好，易消耗 技術(shù)資源。2.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要 環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產(chǎn)本錢控制A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B,發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)

2、起人應當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設立行為產(chǎn)生的債務承當連帶責任【答案】：B【解析】：B項，為加大發(fā)起人責任，防止發(fā)起人利用公司設立損害公司、股東、 第三方利益，公司法對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā) 起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。14.股份董事的忠實義務包括（）oA.自我交易之禁止B.禁止關聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)秘密E.禁止濫用公司財產(chǎn)【答案】：A|C|D|E【解析】：股份董事與有限責任公司董事的忠實義務，即要求董事對公 司老實，忠誠于公司利益，始終以最大限度地實現(xiàn)和保護公司利益作 為衡量自己執(zhí)行董事職務的標準；當自身利益與公司利益發(fā)生沖突 時，

3、必須以公司的最正確利益為重，必須將公司整體利益置于首位。具 體包括:自我交易之禁止；競業(yè)禁止；禁止泄露商業(yè)秘密； 禁止濫用公司財產(chǎn)。15.股份監(jiān)事會的職權(quán)有（）。A.檢查公司財務B.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督與處分C.對公司一般職工的工作作風、工作紀律進行監(jiān)督檢查D.對董事、高級管理人員提起訴訟E.對董事會決議事項進行質(zhì)詢【答案】：A|D|E【解析】： 股份監(jiān)事會行使的職權(quán)除了 ADE三項外，還包括:對董事、 高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督；當董事、高級管理人 員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正； 提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定

4、的召集和主持股 東會會議的職責時，召集和主持股東會會議；提案權(quán)；公司章程 規(guī)定的其他職權(quán)。B項，監(jiān)事會對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務 的行為進行監(jiān)督，但沒有處分的職權(quán)；C項，監(jiān)事會制度是一種表達 對董事、經(jīng)理進行監(jiān)督的制度。16.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差 別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水 平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利率C.凈利潤D.利潤【答案】：B【解析】： 每股利潤分析法是利用每股利潤無差異點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。 每股利潤無差異點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤 相等時的息稅前利潤點。根據(jù)每股利潤無差異點，可以分析選擇

5、籌資 方式，進行資本結(jié)構(gòu)決策。17.某技術(shù)工程預期收益高，開發(fā)成功概率低，根據(jù)工程地圖法，該 工程屬于（）類型工程。A.珍珠B.面包和黃油C.白象D.牡蠣【答案】：D18.企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標準的依據(jù)有（）0A.上游企業(yè)的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進水平E.下游企業(yè)的先進水平【答案】：C|D【解析】：企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標準，既可以參照本企業(yè)的歷史水平， 又可以參照同行業(yè)的先進水平。這種方法簡單易行，標準也比擬客觀 可行。19.以下指標中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。A.客戶的投訴率B.銷售物流總本錢C.準確完成物流率D.運輸裝卸費用【

6、答案】：C【解析】：企業(yè)銷售物流的效率評價指標有銷售物流的合理物流率、迅速物流及 時率、準確完成物流率、耗損率和經(jīng)濟效率。A項屬于企業(yè)銷售物流 的客戶滿意度評價指標；BD兩項屬于企業(yè)銷售物流管理績效的本錢 指標。20.貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是（）oA.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】：C【解析】：貨物入庫的業(yè)務程序可以分為貨物入庫前的準備、貨物接運、貨物驗 收、貨物入庫、辦理入庫手續(xù)等幾個環(huán)節(jié)。辦理入庫手續(xù)是入庫業(yè)務 的最后一個環(huán)節(jié)，也是關鍵的一項內(nèi)容。21.我國勞動合同法規(guī)定，建立勞動關系應立書面勞動合同，已建立 勞動關系，未同時訂立書面勞動合同，應當

7、自用工之日起（）內(nèi)訂 立書面勞動合同。15 日1個月C.6個月D. 1年【答案】：B【解析】：勞動合同法第10條規(guī)定，建立勞動關系，應當訂立書面勞動合 同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日 起1個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動 合同的，勞動關系自用工之日起建立。22.股份的股東以其（）為限，對公司承當有限責任。A.個人資產(chǎn)B.認購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實繳的出資額【答案】：B【解析】： 股份的股東以其認購的股份為限，對公司承當責任。有限責 任公司的股東以其認繳的出資額為限，對公司承當責任。23.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為1000

8、0元/噸，單 次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為1.6%,那么該種原材料的經(jīng) 濟訂貨批量為（）噸。100150200250【答案】：C24.某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務等 相關信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡營 銷方式是（）0A.網(wǎng)絡軟文營銷B.網(wǎng)絡直復營銷C.網(wǎng)絡知識性營銷D.博客營銷【答案】：A【解析】：網(wǎng)絡軟文營銷，又稱網(wǎng)絡新聞營銷，通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行 業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一 些網(wǎng)絡新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn) 品、服務、活動工程等相關信息以新聞報道的方式，及時、

9、全面、有 效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。25.以下績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）。A.平衡計分卡B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】：A【解析】： 平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導 向，尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因素(CSF),并建立與關鍵成 功因素有密切聯(lián)系的關鍵績效指標體系(KPI)o通過關鍵績效指標的 跟蹤監(jiān)測，衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正，以實現(xiàn)戰(zhàn)略 的成功實施及績效的持續(xù)增長。26.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差異 點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的()水 平

10、。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】：B【解析】：每股利潤分析法是利用每股利潤無差異點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。 每股利潤無差異點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤 相等時的息稅前利潤點。根據(jù)每股利潤無差異點，可以分析選擇籌資B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】：A【解析】：雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品本錢中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件本錢 占企業(yè)生產(chǎn)總本錢的比例不同，但采購本錢是企業(yè)本錢控制的主體和 核心?？刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)本錢控制最有價值的局部， 所以企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)本錢控制功能。3.在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成

11、結(jié)構(gòu)層次及 每一層次下組成局部需求量的信息是（）oA.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】：C方式，進行資本結(jié)構(gòu)決策。27.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有（）。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟B.風險小，容易獲得風險投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】：C|D|E【解析】：創(chuàng)辦新企業(yè)是指由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)，是技術(shù) 轉(zhuǎn)移最為直接的方式。其優(yōu)點是：轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁 有單位或個人可能獲取更大的收益；缺點是：風險大，難以獲得風險 投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識

12、點已刪除。.企業(yè)的資本本錢包括（）oA.用資費用B,營業(yè)費用C.銷售費用D.籌資費用E.制造費用【答案】：A|D【解析】：資本本錢是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。從絕對量的構(gòu)成來 看，資本本錢包括用資費用和籌資費用。.某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡市場間接調(diào)研方法進行市場調(diào)查可以采用的 方法是（）0A.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實驗法D.在線問卷法【答案】：B【解析】： 網(wǎng)絡市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關的市場、競 爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來源 有很多，如公共圖書館、貿(mào)易協(xié)會、市場調(diào)查公司、專業(yè)團體、眾多 綜合型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商（ICP）、專業(yè)型IC

13、P等。網(wǎng)上查找資料主要 通過三種方法：利用搜索引擎；訪問相關的網(wǎng)站，如各種專題性 或綜合性網(wǎng)站；利用相關的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ACD三項均屬于直接調(diào)研 的方法。30.在進行投資工程的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時，現(xiàn)金流出量包括（）0A.營業(yè)現(xiàn)金支出B.所有稅C.折扣D.非付現(xiàn)本錢E.營業(yè)收入【答案】：A|B【解析】：營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資工程投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng) 營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進行計算?，F(xiàn)金流入一般是指營業(yè)現(xiàn)金收入，現(xiàn)金流出是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。31.該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為()。A.本錢領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略【答案】：B|D【解析】：

14、多元化開展戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略，是指 一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進行經(jīng)營。差異化戰(zhàn)略是通過 提供與眾不同的產(chǎn)品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨 特的優(yōu)勢的戰(zhàn)略。該汽車公司不斷針對不同類型人群，推出具有獨特 功能和款式的新型號汽車，采取的是差異化戰(zhàn)略，而且其同時又在家 電、醫(yī)藥、建筑等多個領域進行經(jīng)營，所以又采取了多元化戰(zhàn)略。.根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為 ()。A.工廠間物流和工序間物流B,單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流【答案】：C【解析】：按照物料在生產(chǎn)工藝過程中

15、的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為：連 續(xù)型，是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改 變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品。離散型，是指物料離散地運動，最 后形成產(chǎn)品。.甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資，該項投資應計入（）。A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益【答案】：A【解析】：長期股權(quán)投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資單位所獲 得的另一項資產(chǎn)，企業(yè)所取得的是伴隨表決權(quán)甚至控制權(quán)的資產(chǎn)(股 權(quán))，所獲得的經(jīng)濟利益不同于其他資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟利益，主 要是通過分配來增加財富、分散風險或謀求其他利益

16、。因此，此題中， 該項投資在本公司資產(chǎn)負債表上應該計入資產(chǎn)。34.()模式在實施過程中有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】：B【解析】：在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施有指揮型、變革型、合作型、文化型和 增長型五種不同的模式。其中，變革型模式的缺點是，如過分強調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。35.根據(jù)我國公司法，以下職權(quán)中，不屬于董事會的是（）oA.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】：B【解析】：根據(jù)我國公司法的具體規(guī)定，有限責任公司董事會對股東會負責, 同時行使以下職權(quán)：召集股東會會議，并向股

17、東會報告工作；執(zhí) 行股東會的決議；決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；制訂公司的 年度財務預算方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補虧 損方案；制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方 案；制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；決定 公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事 項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及 其報酬事項；制定公司的基本管理制度；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。36.在有限責任公司和股份中，經(jīng)理被授予了局部董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負責，行使的職權(quán)包括（）oA.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機構(gòu)設置方案C.確定公

18、司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E.聘任或解聘副經(jīng)理、財務負責人【答案】：A|D【解析】：經(jīng)理被授予了局部董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負責，行使以下職權(quán): 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施 公司年度經(jīng)營和投資方案；擬訂公司管理機構(gòu)設置方案；擬訂公 司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或者解聘公 司副經(jīng)理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘 以外的管理人員；公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。BCE三項屬 于董事會的職權(quán)。37.我國公司法規(guī)定，有限責任公司董事每屆任職期限為（）。2013 年真題一年B.兩年C.三年D.四年【答案】：C【解析

19、】：有限責任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3 年，任期屆滿，連選可以連任。董事任期屆滿未及時改選，或者董事 在任期內(nèi)辭職導致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任 前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事 職務。38.某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客 服人員共27名；新增管理人員、銷售人員和客服人員的比例是2:4:3, 該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,試計算，與2018 年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人。A. 3692718【答案】：C【解析】：轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來

20、的業(yè)務活動量轉(zhuǎn)化為人 力資源需求的預測方法。具體做法是，先根據(jù)過去的業(yè)務活動量水平, 計算出每一業(yè)務活動量所需人員的相應增量，再根據(jù)計算出的比例關 系，把未來的業(yè)務活動增量折算成總的人員需求增量，最后把總的人 員需求量按比例折算成各類人員的需求量。由題意，該企業(yè)年銷售額 每增加1000萬元，需要增加的人員共27名,那么如果年銷售額增加 3000萬元，需要增加工作人員：27X3 = 81 （名）。根據(jù)管理人員、 銷售人員和客服人員的比例是2 ： 4 ： 3,可以計算出，2019年新增的 客服人員為81義3/ （2 + 4 + 3） =27。39.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升

21、趨勢，但 產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。A.成熟階段【解析】：物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處 理信息三大局部，它們是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息。其 中，物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層 次下組成局部本身的需求量。4.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購本錢，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投 資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（）oA.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化開展戰(zhàn)略D.集中化開展戰(zhàn)略【答案】：A【解析】：后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián) 合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，從而到達降

22、低交易費用及其他本錢、提 高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高原材料質(zhì)量及降低B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】：B【解析】：A-U過程創(chuàng)新模式的階段主要包括：不穩(wěn)定階段。此階段的產(chǎn)品創(chuàng) 新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新。過渡 階段。此階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且 超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導設計。穩(wěn)定階段。此階段 的產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然 有相對優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)開展進入成熟期。40.()是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工共同 認可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。A.

23、戰(zhàn)略B.共同價值觀C.風格D.制度【答案】：c【解析】：麥肯錫公司提出的7s模型指出，企業(yè)在開展過程中，需要全面考慮 結(jié)構(gòu)、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情 況。其中，風格主要指企業(yè)文化，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形 成的，并為全體員工共同認可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī) 范的總和。41.以下網(wǎng)絡營銷活動中，屬于即時通訊營銷的是（）。A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡在線交流D.網(wǎng)絡視頻宣傳【答案】：C【解析】： 即時通訊營銷是指企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手 段，具體有兩種情況：網(wǎng)絡在線交流；廣告。.根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議

24、召開董事 會臨時會議時，董事長應當自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董 事會會議。7101530【答案】：B【解析】：我國公司法對于股份董事會臨時會議作了規(guī)定，明確了 “代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事，可 以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召 集和主持董事會會議”。.以下關于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法中，正確的選項是()oA.生產(chǎn)過程對物料很難控制B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產(chǎn)重復程度高，容易制定相關的物料需求計劃【答案】：D【解析】：單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括：由于生產(chǎn)的重復程度高、

25、 穩(wěn)定，容易制訂相關的物料需求計劃，所以對物料很容易控制；由 于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準確制定；由于生產(chǎn) 品種的單一性，物料需求變化小，容易與供應商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作 關系，采購物流容易控制；由于生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng) 自動化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進的技術(shù) 設備，提高勞動生產(chǎn)率。.以下股東大會的事項中，適用于累積投票制的是（）oA.修改公司章程B.選舉董事監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊資本【答案】：B【解析】：累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應選 董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。 45.根據(jù)我

26、國公司法，召集董事會會議應當于會議召開（）日前通知 全體董事。10152025【答案】：A【解析】：我國公司法規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應 當于會議召開10日前通知全體董事和監(jiān)事。.新產(chǎn)品的圖紙、說明書是在（）階段產(chǎn)出的可度量成果。A.基礎研究B.創(chuàng)造C.開發(fā)D.創(chuàng)新【答案】：C【解析】：創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成 果是新產(chǎn)品和新工藝等。不同階段技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的可度量成果不同， 具體而言:基礎研究階段有研究論文和科研報告；創(chuàng)造階段有專 利申請、專利、論文和報告；開發(fā)階段有有關新工藝、新產(chǎn)品的圖 紙、說明書；創(chuàng)新階段有新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品和新

27、工藝。.根據(jù)我國公司法規(guī)定，監(jiān)事會會議多長時間召開一次（）。2013 年真題A.六個月B.三個月C. 一個月D.半個月【答案】：A【解析】：監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每6個月至少召開一 次，臨時監(jiān)事會會議由監(jiān)事提議召開。.某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量 為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。51520160【答案】：A【解析】： 生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的 時間間隔。其計算公式為：生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量。由題可 得，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期為：200/40 = 5 （天）。49.為了提升市場競爭地位，某

28、汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資 研發(fā)運動型硬頂敞篷跑車，并開展市場營銷活動。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分 析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）oA.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】：B【解析】：企業(yè)規(guī)模大小不同，企業(yè)戰(zhàn)略的層次也相應不同。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為: 企業(yè)總體戰(zhàn)略；企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略；企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中，企業(yè)業(yè) 務戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下，經(jīng)營管 理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃，是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn) 略。企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略是經(jīng)營一級的戰(zhàn)略，它的重點是要改進一個業(yè)務單 位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服 務的競爭地位。題中，該

29、汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，并制定相應 的戰(zhàn)略計劃、開展市場營銷活動的行為，屬于在一個特定的細分市場 中提供產(chǎn)品和服務的并確立競爭地位的做法，符合企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略特 征。50.企業(yè)倉儲管理的主要任務有（）oA.提高庫存量B.合理儲藏材料C.合理規(guī)劃倉儲設施D.確保倉儲物資平安E.降低物料本錢【答案】：B|C|D|E【解析】：企業(yè)倉儲管理的主要內(nèi)容是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。其 主要任務包括：倉儲設施規(guī)劃和利用；保管倉儲物資；合理儲 備材料；降低物料本錢；重視員工培訓，提高員工業(yè)務水平； 確保倉儲物資的平安。51.波士頓矩陣是根據(jù)（）指標來進行劃分的。A.行業(yè)的生命周期階段和市場份額B.行業(yè)

30、的生命周期階段和企業(yè)的競爭地位C.市場增長率和企業(yè)的競爭地位D.市場增長率和市場份額【答案】：D【解析】：波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位 分為“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此選擇企業(yè) 的戰(zhàn)略。52.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（） 系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財務杠桿C.經(jīng)營杠桿D.運營杠桿原材料采購本錢而進入原材料領域?qū)儆诤笙蛞惑w化戰(zhàn)略。5.關于企業(yè)愿景的說法，正確的選項是（）oA.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行，達成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案

31、】：D【解析】：A項，企業(yè)愿景不等同于企業(yè)文化。B項，企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的 成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全 力以赴的未來方向。C項，企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企 業(yè)內(nèi)部每一位員工都應參與構(gòu)思制定愿景。6.該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是（）0A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比擬法C.管理人員接續(xù)計劃法【答案】：B【解析】：財務杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定財務費用的存在，使權(quán)益資本 凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前禾U潤（或息稅前盈余）變動率 的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務杠桿系數(shù)。財務杠桿系數(shù)（DFL） 是指普通股每股稅后利潤（EPS）變動率與

32、息稅前利潤變動率的比值。 53.由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術(shù)研發(fā)，這種 研發(fā)模式稱為（）。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】：C【解析】： 合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織 機構(gòu)，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風險、縮短產(chǎn)品 的研發(fā)周期，應對緊急事件的威脅，節(jié)約交易本錢而組成的伙伴關系。54.買者技術(shù)交易程序的首要步驟是（）。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.明白清楚本企業(yè)的資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白所需技術(shù)D.如需法律援助，找律師事務所【答案】：C

33、【解析】：買者技術(shù)交易的程序為：在選擇技術(shù)之前先弄清楚本企業(yè)的資源優(yōu) 勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白應該尋找什么樣類型的技術(shù)；進入 賣方成果庫，查找符合本企業(yè)要求的技術(shù)；簽訂技術(shù)合同；如果 有必要，可以向無形資產(chǎn)評估機構(gòu)或者向技術(shù)市場咨詢機構(gòu)進行資產(chǎn) 評估；如果存在資金困難，可以向風險投資機構(gòu)尋求幫助；如假設 向銀行貸款，可以向投資擔保公司尋求幫助，也可以咨詢?nèi)谫Y服務機 構(gòu)；在資金管理方面需要幫助，可以找會計師事務所；如果需要法律援助，可以找律師事務所?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。55.以下關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法中，錯誤的選項是（）oA.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點B.確定目標

34、是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營決策應建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上【答案】：A【解析】：企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)涵包括：決策要有明確的目標，沒有目標就無從 決策；決策要有多個可行方案供選擇；決策是建立在調(diào)查研究、 綜合分析、評價和選擇的基礎上的。決策目標確實立是科學決策的起 點，它為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了衡量標準，也為決 策實施的控制提供了依據(jù)。.以下企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標定為降低人工本錢、維護企業(yè) 規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是（）oA.退休解聘計劃B.勞動關系計劃C.員工招聘計劃D.員工使用計劃【答案】：A【解析】：退休解聘計劃

35、的目標包括降低人工本錢、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)等，其策略是退休政策、解聘程序。.有限責任公司的股東以其（）為限對公司承當責任。A.個人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實繳的出資額D.認繳的出資額【答案】：D【解析】：我國公司法規(guī)定，公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承當責任，有 限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承當責任，股份有限 公司的股東以其認購股份為限對公司承當責任。.電子商務模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)是（）。A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】：D【解析】：在電子商務的模式下，企業(yè)的經(jīng)營活動打破了時間和空間的限制，把 現(xiàn)有資源組合成為一種超越時空、利用電子手

36、段傳輸信息的經(jīng)營實 體，出現(xiàn)了一種類似于無邊界的新型企業(yè)一一虛擬企業(yè)，其管理由原 來的相互控制轉(zhuǎn)向相互支持，由監(jiān)視轉(zhuǎn)向激勵，由命令轉(zhuǎn)向指導。.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】：B【解析】：豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體 系。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈 活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。其最基本的理念是 從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、 能量和運輸?shù)荣Y源。60.以下技術(shù)評價指標中，可用于評價技術(shù)的社會效益的有（）0A.就業(yè)效果B

37、.環(huán)境效果C.技術(shù)擴散效果D.技術(shù)的先進性E.技術(shù)的投資收益【答案】：A|B|C【解析】：技術(shù)評價，又稱技術(shù)評估，是對某種技術(shù)可能帶來的社會影響進行定 性定量的全面研究，從而對其利弊得失作出綜合評價的技術(shù)。對其可 以從技術(shù)層面、財務層面和設計層面、經(jīng)濟方面進行評價。技術(shù)的社 會效益可從就業(yè)（效果）、環(huán)境（效果）、基礎設施（利用效果）、技 術(shù)擴散（效果）等方面評價。D項，技術(shù)的先進性是屬于技術(shù)方面的 評價；E項，技術(shù)的投資收益屬于財務效益方面的評價?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。D.馬爾可夫模型法【答案】:C|D【解析】：人力資源供給預測包括內(nèi)部供給預測和外部供給預測兩方面。最常用 的內(nèi)部供給預測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬 爾可夫模型法。A項屬于人力資源需求預測方法；B項屬于薪酬