2022年項(xiàng)目經(jīng)理助理工作總結(jié)

1、第10頁(yè)共10頁(yè)2022年項(xiàng)目經(jīng)理助理工作總結(jié)光陰如梭，大學(xué)畢業(yè)多年，經(jīng)過(guò)這些年的工作，從基層崗位施工員、質(zhì)量員做起，到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理助理，直至_年通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試，取得建造師執(zhí)業(yè)資格?；厥讱v程，所走過(guò)的每一步，仍歷歷在目，是那樣的清晰。建筑是我從小的夢(mèng)想，如今奮斗在建筑行業(yè)，干每項(xiàng)工作都感覺(jué)有無(wú)窮的力量和激情，值此評(píng)定工程師資格之際，現(xiàn)就本人_年來(lái)的工作及心理歷程，進(jìn)行總結(jié)歸納，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。_年_月，離開(kāi)大學(xué)殿堂，步入社會(huì)，充滿(mǎn)激情與夢(mèng)想，那時(shí)正值國(guó)家實(shí)施大學(xué)畢業(yè)生“雙向就業(yè)”政策，我經(jīng)過(guò)筆試、面試，一路過(guò)關(guān)斬將，來(lái)到浙江納愛(ài)斯集團(tuán)有限公司基建處從事甲方現(xiàn)場(chǎng)代表工作，被公司派到四川

2、成都建設(shè)年產(chǎn)_萬(wàn)噸洗滌用品生產(chǎn)基地，與四川結(jié)下了不解之緣。剛踏上社會(huì)，一切都空白的，缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏社會(huì)閱歷，我認(rèn)真、仔細(xì)從基層做起，刻苦努力，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、前輩請(qǐng)教，對(duì)建筑施工有了實(shí)際的認(rèn)識(shí)，大家對(duì)我的幫助，我永遠(yuǎn)銘記于心。_年_月，為了乘年輕學(xué)習(xí)更多知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，歷練自己，我來(lái)到了浙江國(guó)泰建設(shè)公司承擔(dān)納愛(ài)斯成都基地二期工程，負(fù)責(zé)技術(shù)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，展示自己才華的機(jī)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理看到我那么兢兢業(yè)業(yè)，非常欣喜，更給我了大量的支持和幫助，這是我第一次擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職位，我經(jīng)常沒(méi)日沒(méi)夜地呆在工地現(xiàn)場(chǎng)，研究施工方案、圖紙，努力把設(shè)計(jì)意圖吃透。這個(gè)項(xiàng)目總建筑面積近_萬(wàn)平米

3、，為新型輕鋼排架結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房，是甲方的透明皂生產(chǎn)車(chē)間和原材料庫(kù)房，工期要求緊張，質(zhì)量要求高，我們整個(gè)項(xiàng)目部，根據(jù)投標(biāo)結(jié)果，認(rèn)真分析項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理身體力行，在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，最終圓滿(mǎn)完成了整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，得到甲方和成都市政府的大力贊揚(yáng)，我們整個(gè)項(xiàng)目部都感到由衷的高興，而我自己，也終于松了一口氣。首次成功擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人后，我陸續(xù)在四川錦輝建設(shè)公司擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、浙江建效監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理員。經(jīng)歷了工業(yè)廠(chǎng)房、高層住宅、人防工程、辦公樓、食堂等各種建筑形態(tài)，開(kāi)拓了自己的視野，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在杭州的監(jiān)理任務(wù)完成后，我再次來(lái)到了美麗的天府之國(guó)成都，來(lái)到成都建工工程總承包有限責(zé)任公司

4、工作。剛來(lái)公司時(shí)，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不是很了解，給了我一個(gè)試用的機(jī)會(huì)，被派到興元綠洲二期4#、5#樓項(xiàng)目部，擔(dān)任施工員工作。剛到公司，一切都是新鮮的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅、工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等都給了我無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助，四川人熱情似火，果然名不虛傳，給了我很大信心和力量。興元綠洲二期4#、5#樓是一個(gè)高層住宅項(xiàng)目，技術(shù)復(fù)雜、工程繁重。我來(lái)的時(shí)候，項(xiàng)目部才剛剛組建，項(xiàng)目經(jīng)理每天到現(xiàn)場(chǎng)安排、指導(dǎo)工作，安排現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，參與施工前準(zhǔn)備工作等，項(xiàng)目經(jīng)理親歷親為的工作干勁，給整個(gè)項(xiàng)目部留下了深刻的印象，大家都在默默地為有這么一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)而感到高興。我是第一次和他們合作，在心里更是默默使勁，不甘心落后。我在這個(gè)項(xiàng)目中

5、，主要負(fù)責(zé)施工放線(xiàn)、測(cè)水平、參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、測(cè)算材料用量，制定進(jìn)度計(jì)劃等工作，并在工作期間，參加了公司組織的培訓(xùn)，隨時(shí)更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，跟上時(shí)代步伐。項(xiàng)目完工后，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我良好的評(píng)價(jià)，我也從中學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。_年_月_日，地動(dòng)山搖，在四川汶川發(fā)生了震驚世界的8級(jí)大地震，損失慘重。我們公司位于成都南沿線(xiàn)的遠(yuǎn)大都市風(fēng)景四期項(xiàng)目也受到了一定的影響，這個(gè)時(shí)段，我正在這個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理助理工作。地震是我第一次遇到，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。幸虧，項(xiàng)目才剛剛進(jìn)場(chǎng)，剛剛開(kāi)挖土方，損失不大。隨后，成都市政府立即發(fā)布通知，要求四川省全部項(xiàng)目暫停施工，避地震。我們項(xiàng)目也按規(guī)定暫停了施工，直到市政府再次發(fā)布恢復(fù)施工

6、通知后才重新開(kāi)工。經(jīng)過(guò)這次事件后，豐富了人生經(jīng)歷，也豐富了工程管理經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我們啟動(dòng)了自然災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)程序，在恢復(fù)施工前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查，并邀請(qǐng)地質(zhì)專(zhuān)家對(duì)我們的基坑進(jìn)行了科學(xué)的復(fù)查，認(rèn)為受地震的影響比較小，可以恢復(fù)施工。在地震和余震期間，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，沉著應(yīng)對(duì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，未發(fā)生一件安全事故、未發(fā)生一件違規(guī)事件，在成都建工集團(tuán)內(nèi)得到了一致的肯定。而做為項(xiàng)目經(jīng)理助理的我，更是得到各部門(mén)工作人員的大力支持，克服種種困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，戰(zhàn)勝了自然災(zāi)害，贏得了社會(huì)榮譽(yù)。_年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是值得紀(jì)念的一年，這一年，我仍然在遠(yuǎn)大項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目正處于攻堅(jiān)階段，工作非

7、常繁忙，我像擠棉花一樣，爭(zhēng)分奪秒地學(xué)習(xí)，終于一次性通過(guò)四門(mén)考試，取得了國(guó)家一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我刮目相看，我也更加有信心了，工作起來(lái)也更加有勁，并將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目管理中去，取得了比較好的效果?？偨Y(jié)起來(lái)主要有幾方面:一是應(yīng)用系統(tǒng)的工程管理理論，去管理整個(gè)項(xiàng)目，提升整個(gè)項(xiàng)目的管理層次，在具體的工作中，運(yùn)用PDCA及“7S”管理辦法管理，有效改善了管理效果。二是整個(gè)項(xiàng)目部引入微機(jī)管理系統(tǒng)，運(yùn)用IPO系統(tǒng)，將項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及職業(yè)健康管理納入系統(tǒng)管理，減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作量，將班組提交的鋼筋下料數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)、進(jìn)度對(duì)比數(shù)據(jù)等全部錄入計(jì)算機(jī)，自動(dòng)生成各種表格，方便對(duì)照和管理。三

8、是改善了與各方的關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)主要有甲方、監(jiān)理、材料供應(yīng)商、班組等各協(xié)同作業(yè)方，我們項(xiàng)目在管理過(guò)程中，加強(qiáng)與他們的溝通，及時(shí)解決各種技術(shù)、管理問(wèn)題，改善了工程師之間的關(guān)系，維護(hù)了公司的利益，加快了工程進(jìn)度。時(shí)間來(lái)到_年以后，遠(yuǎn)大都市風(fēng)景四期的項(xiàng)目已接近尾聲，項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)入裝飾裝修階段和室外工程階段。我們也及時(shí)調(diào)整了工作思路和方法，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的變化，制定了針對(duì)性的措施，特別是后期，由于協(xié)調(diào)工作的增多，加密了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的召開(kāi)次數(shù)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員的配合工作更加重要，項(xiàng)目經(jīng)理將這個(gè)擔(dān)子交給了我以及項(xiàng)目部的其他人員，我們同心協(xié)力，至_年_月，項(xiàng)目已竣工交付業(yè)主。通過(guò)這些工作，使我明白了項(xiàng)目管理中技術(shù)、

9、管理、組織及協(xié)調(diào)的重要性，力往一處使、團(tuán)結(jié)才是金的道理。目前，我繼續(xù)在公司工作，將有機(jī)會(huì)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作，為此，我要時(shí)刻做好準(zhǔn)備，迎接更大的挑戰(zhàn)。回顧這些年的工作經(jīng)歷，有幾下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。1、工程施工中，遇到自然災(zāi)害等緊急事故時(shí)，該如何處理?首先是冷靜，特別是做為一個(gè)管理人員，要有良好的心理素質(zhì)，要沉著應(yīng)對(duì)，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)處理各種意外事件，并首先保障人的安全。2、要把項(xiàng)目管理做好，終身學(xué)習(xí)不可或缺。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)更新日新月異，新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮，作為一名合格的工程管理人員、一名工程師，必須堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，要積極參加各種培訓(xùn)、再教育，及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和組成，為更好

10、地為工程管理服務(wù)打好基礎(chǔ)。3、要有大局意識(shí)，工程項(xiàng)目的管理不是一個(gè)人的事情，也不是一個(gè)部門(mén)的事情，涉及不同的部門(mén)，不同的專(zhuān)業(yè)相互交叉，穿插，綜合起來(lái)才能完成一項(xiàng)工程。項(xiàng)目管理人員要處處有大局意識(shí)，高眼光、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我相信，隨著工作年限的增加、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的豐富，蒙領(lǐng)導(dǎo)的支撐和肯定，取得工程師資格后，我將發(fā)揮自己的聰明才智，更加努力、更加有信心、更加盡心盡責(zé)為公司的發(fā)展、為工程的建設(shè)服務(wù)。2022年項(xiàng)目經(jīng)理助理工作總結(jié)（二）本人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，以實(shí)

11、現(xiàn)項(xiàng)目、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為核心，以落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施為途徑，強(qiáng)化安全管理責(zé)任制的推行，建立了項(xiàng)目群防共治的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，現(xiàn)就_年第二季度安全工作總結(jié)如下:一、項(xiàng)目安全管理情況(一)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況項(xiàng)目建立以來(lái)就設(shè)立了專(zhuān)職安全生產(chǎn)總監(jiān)，成立了以本人為組長(zhǎng)、安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和安全管理工作的策劃及重大事項(xiàng)的決策，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量管理辦公室，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人任主任，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開(kāi)展，安全質(zhì)量可控。(二)安全生產(chǎn)日常管理情況安全質(zhì)量環(huán)保部是項(xiàng)目部安全管

12、理的主責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)執(zhí)行日常安全管理工作?，F(xiàn)定員_人，其中持有安全資格證的有_人，另由各作業(yè)班負(fù)責(zé)人或帶班人員任兼職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行各自班組的安全管理工作，從工序過(guò)程上加強(qiáng)了安全控制。從開(kāi)工至今，項(xiàng)目安全管理組織和崗位均能?chē)?yán)格履職，項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行良好、安全工作有序開(kāi)展，安全質(zhì)量可控。(三)針對(duì)性安全措施和制度執(zhí)行情況本人組織制定了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，尤其是二季度以來(lái)，項(xiàng)目全面進(jìn)入樁基施工施工，本人高度重視，強(qiáng)化了關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)工序的安全管理工作。主要針對(duì)性措施如下:1.現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職安全員的同時(shí)，每個(gè)工點(diǎn)全覆蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，每日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，立足施工一

13、線(xiàn)，檢查覆蓋每個(gè)工點(diǎn)、每道工序、不留死角;形成整改閉環(huán);2.鉆機(jī)鉆孔至澆注，實(shí)行每道工序簽認(rèn)制，開(kāi)鉆、成孔、驗(yàn)孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任簽認(rèn)制，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負(fù)責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。3.每個(gè)工點(diǎn)實(shí)行安全值日崗?fù)ぶ贫?，值班崗?fù)と藛T全日值班，每天上班進(jìn)行班前安全講話(huà)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工序安全注意事項(xiàng)，將安全意識(shí)的提高滲透到每個(gè)勞務(wù)工人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況根據(jù)公司文件精神，本著“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的原則，繼續(xù)親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。(一)建立了覆蓋項(xiàng)目部所有部門(mén)和作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全責(zé)任落實(shí)到了各部門(mén)和相關(guān)人員。1、與項(xiàng)目6

14、部_室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)9份;2、作業(yè)隊(duì)及班組簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)11份;3、親自督促管理人員遞交了安全質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)57份;4、指導(dǎo)崗位工人遞交了安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡432份。(二)組織并指導(dǎo)了安全責(zé)任履職考核小組開(kāi)展了安全責(zé)任的履職考核，并將考核結(jié)果同安全獎(jiǎng)及其它獎(jiǎng)金掛鉤。目前，各級(jí)人員第二季度安全履職總結(jié)已開(kāi)始遞交，安全履職考核工作由項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。(三)督促了安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)正確履職，包保領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行了安全檢查并督促整改完成，形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。三、本人具體安全工作開(kāi)展及安全責(zé)任履職情況(一)組織并督促進(jìn)行了勞務(wù)工再培訓(xùn)、再教育工作親自督

15、促了項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機(jī)電部等部門(mén)對(duì)特種設(shè)備、特殊工種及關(guān)鍵危險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行了再次的安全教育和培訓(xùn)，并督促部室負(fù)責(zé)人協(xié)助特種作業(yè)人員辦證取證;對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并進(jìn)行考核，針對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)新工序施工的操作工人，督促了安質(zhì)環(huán)保部、工程部針對(duì)技術(shù)、安全措施進(jìn)行了全覆蓋一線(xiàn)勞務(wù)工的培訓(xùn)和交底。(二)深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)公司及上級(jí)單位要求，本人親自督促主責(zé)部門(mén)制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并強(qiáng)化的活動(dòng)的全面實(shí)施，活動(dòng)宣傳動(dòng)員到位、內(nèi)容豐富、實(shí)效，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的安全意識(shí)和安全知識(shí)，活動(dòng)內(nèi)容包括安全質(zhì)量啟動(dòng)儀式、宣誓活動(dòng)、警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)?、安?/p>

16、文化周、觀看安全警示教育片、班組互檢互幫互學(xué)、安全員活動(dòng)、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓(xùn)、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練活動(dòng)等。(三)進(jìn)一步推進(jìn)了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。四月初，應(yīng)江蘇高管局及省交通廳要求，開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，開(kāi)展了活動(dòng)專(zhuān)題布置會(huì)，并制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和工作開(kāi)展內(nèi)容，嚴(yán)格在項(xiàng)目進(jìn)行了活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步深入開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)，目前本項(xiàng)目此次活動(dòng)正在進(jìn)行第二階段(全面排查治理及整改階段)的相關(guān)工作，目前活動(dòng)方案執(zhí)行到位。(四)定期主持了安全檢查和安全生產(chǎn)會(huì)議，跟蹤落實(shí)安全隱患整改。1、按項(xiàng)目部安全檢查制度親自組織進(jìn)行了安全檢查，并堅(jiān)持實(shí)行了周檢制度，本季度本人共參加安全質(zhì)

17、量檢查_(kāi)次，尤其是局檢查驗(yàn)收工作組到來(lái)之前，本人經(jīng)常帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量自查整改工作，全面落實(shí)檢查組的驗(yàn)收要求。2、參加了每周一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)上周安全問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)下周安全工作進(jìn)行了布置。3、督促了職能部門(mén)和有關(guān)場(chǎng)所按時(shí)完成安全會(huì)議提出的各項(xiàng)整改要求，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查閉合。(五)其它安全工作開(kāi)展情況1、定期督促了職能部門(mén)及作業(yè)班組開(kāi)展班前安全講話(huà)活動(dòng);2、督促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問(wèn)題庫(kù)，并制定“三定”措施完成了整改;3、督促職能部門(mén)及時(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)安全隱患動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，并制定控制措施，日常重點(diǎn)管控。4、督促了職能部門(mén)傳達(dá)、宣貫業(yè)主、上級(jí)公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實(shí)了相關(guān)要求。

18、5、監(jiān)督了各級(jí)管理人員安全責(zé)任正確履職。6、堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，督促主責(zé)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違行為”進(jìn)行了處罰和教育。嚴(yán)厲打擊了非法違章行為。四、保證了安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入，做到安全專(zhuān)款專(zhuān)用，確保現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全。五、取得的成果和經(jīng)驗(yàn)(一)安全目標(biāo)完成情況本季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故;無(wú)員工傷亡事故;無(wú)重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。(二)取得的經(jīng)驗(yàn)本項(xiàng)目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大，但項(xiàng)目部長(zhǎng)期堅(jiān)持以維護(hù)項(xiàng)目安全秩序?yàn)榧喝?，以消滅現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目標(biāo)，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過(guò)努力，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，取得安全管理經(jīng)驗(yàn)如下:1、首先必須健全項(xiàng)目安全環(huán)保保證體系，且保證運(yùn)行正常，同時(shí)，根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況不斷的改進(jìn)安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。2、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“人人有責(zé)”的安全責(zé)任體系，并強(qiáng)化考核措施。3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。首先安全管理人員要深入一線(xiàn)安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問(wèn)題整改;其次是措施要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源有針對(duì)性，突出安全問(wèn)題有專(zhuān)項(xiàng)措施管理;再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制作為工作的切入點(diǎn)，切實(shí)掌握各