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文檔簡介
1、Word 2022年度基層員工工作總結(jié) XX年度工作已近收尾階段,在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心部署和統(tǒng)籌支配下,根據(jù)部門既定工作方案指導(dǎo)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均能嚴(yán)謹(jǐn)有序、合理有效的進(jìn)行組織和落實(shí),并逐步順當(dāng)完成?,F(xiàn)將相關(guān)狀況總結(jié)如下: 一、 細(xì)心組織公司會(huì)議,細(xì)致撰寫公文紀(jì)要 依據(jù)分公司進(jìn)展?fàn)顩r,根據(jù)相關(guān)工作詳細(xì)支配,合理幫助部門工作人員有效的組織各項(xiàng)會(huì)議,并準(zhǔn)時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容稿件的撰寫,確保紀(jì)要內(nèi)容客觀公正、科學(xué)精細(xì)、嚴(yán)密詳實(shí)。 (一)會(huì)議方面主要包括:分公司進(jìn)行的各類大型會(huì)議,如XX年運(yùn)營工作大會(huì)、二號(hào)線南段綜合聯(lián)調(diào)暨車站接管動(dòng)員會(huì)、年度運(yùn)營先進(jìn)表彰大會(huì)等;另根據(jù)分公司統(tǒng)籌支配召開月度平安技術(shù)維穩(wěn)服務(wù)工作會(huì)
2、議、經(jīng)理辦公會(huì)、月度例會(huì)、周例會(huì),切實(shí)推動(dòng)工作進(jìn)展,抓好工作落實(shí)狀況,向上級(jí)實(shí)效反饋分公司動(dòng)態(tài)信息。 (二)在公文撰寫方面,能夠根據(jù)既定方案完成運(yùn)營工作周報(bào)(XX年截止目前已完成47期,總第157期)、運(yùn)營分公司每周狀況(XX年截止目前已完成47期)、運(yùn)營信息專報(bào)(XX年截止目前已完成22期)、運(yùn)營分公司一周安保狀況。重要撰寫工作主要包括運(yùn)營工作年鑒和運(yùn)營大事記。 (三)在公文審核方面:主要包括公司通知公告、公司發(fā)文、國家工發(fā)文三大部門,詳細(xì)內(nèi)容涵蓋公司整體上下全部信息。在審核過程中,需嚴(yán)格根據(jù)運(yùn)營分公司公文處理方法(暫行)文件進(jìn)行把關(guān),對(duì)消失的錯(cuò)詞漏句、格式不一、規(guī)律不暢、落款不明等問題進(jìn)行
3、逐一記錄,并將實(shí)際狀況反饋給各部門進(jìn)行重新修訂完善。 二、合理協(xié)調(diào)接口關(guān)系,完善工作方案機(jī)制 辦公室工作主要圍繞公司大型會(huì)議、活動(dòng)綻開,在工作項(xiàng)目推動(dòng)過程中需要合理協(xié)調(diào)處理各部門之間接口關(guān)系,妥當(dāng)支配詳細(xì)事宜,強(qiáng)化提高工作效率,進(jìn)一步完善工作方案機(jī)制。 (一)領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)協(xié)調(diào):在每一天工作的開展過程中需緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)的指示支配和相關(guān)要求,準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)工作的預(yù)備和組織實(shí)施。 (二)會(huì)議協(xié)調(diào):主要依據(jù)會(huì)議議程支配,組織各部門根據(jù)詳細(xì)時(shí)間、地點(diǎn)參與會(huì)議,并提前完成會(huì)議期間相關(guān)文件材料的收集預(yù)備。 (三)活動(dòng)協(xié)調(diào):根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)活動(dòng)支配,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)了解,確保在活動(dòng)開展過程中在人員定位、責(zé)任劃分等工作的落實(shí)
4、。 三、全面梳理材料信息,匯總收集節(jié)點(diǎn)要義 材料梳理和匯總收集是對(duì)本年度工作的一次回顧,能夠?qū)Ρ灸甓乳_展工作實(shí)際狀況從全局角度進(jìn)行審思,便于對(duì)詳細(xì)工作思路、方法的總結(jié)。 (一)跟進(jìn)完善已完成工作的重點(diǎn)工作,針對(duì)各項(xiàng)信息內(nèi)容的進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行材料整理,分類做好歸檔保存,以備上級(jí)查閱核實(shí)。 (二)加強(qiáng)國家政方針要聞的學(xué)習(xí),不斷提升自身政治思想覺悟;深化了解公司科技溝通討論成果,全方位把握公司最新、最快前沿信息。 (三)持續(xù)深化基層,了解一線工作實(shí)際狀況,以現(xiàn)場生產(chǎn)狀況為主導(dǎo),由點(diǎn)及面、由小見大、由局部到整體,切實(shí)加強(qiáng)工作核心信息接受傳遞的真實(shí)性、時(shí)效性。 四、預(yù)想下年工作開展,優(yōu)化工作質(zhì)量效率 工
5、作預(yù)想是一年工作開展的前提,也是高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作的保障,在預(yù)想工作中需明確本年度的工作重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,以使工作效率得到充分的提高。 (一)準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜,幫助部門工作人員做好分工,扎實(shí)推動(dòng)工作落實(shí),做到不延誤、不推脫。 (二)依據(jù)上年度工作開展主要工作內(nèi)容,逐步列項(xiàng),就需跟進(jìn)的工作連續(xù)跟進(jìn)完成,如運(yùn)營工作年鑒、運(yùn)營大事記、月度平安技術(shù)維穩(wěn)服務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要運(yùn)營工作周報(bào)、運(yùn)營分公司每周狀況等。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議議程的籌劃和完善,確保各項(xiàng)會(huì)議能夠得到全面系統(tǒng)、秩序分明的進(jìn)行,并做好會(huì)后相關(guān)工作跟進(jìn)和落實(shí)。 (四)隨時(shí)做好公司相關(guān)應(yīng)急工作事務(wù)的預(yù)備,能夠做到準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)參與、準(zhǔn)時(shí)分析,并通過應(yīng)急大事的發(fā)生做好工作總結(jié),精確 反映現(xiàn)場實(shí)際狀況。以為后續(xù)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。 (五)準(zhǔn)時(shí)了解分公司進(jìn)展動(dòng)態(tài)信息,做好上情下達(dá)、下情上達(dá)信息接受、整理、分析與匯總。 最終,在實(shí)際工作開展當(dāng)中,也消失了些許問題和不足,主要包括以下幾點(diǎn):1、信息報(bào)送不準(zhǔn)時(shí);2、撰稿質(zhì)量不高;3、幫助領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)事宜支配不夠妥當(dāng);4、與各崗位工作人員工作接口、職責(zé)劃分部分事務(wù)未能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通、跟進(jìn)和處理。 在今后的工作當(dāng)中,個(gè)人會(huì)吸取以上幾方面的問題閱歷,不定期的進(jìn)行自我
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