關(guān)于年度計(jì)劃集錦三篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 關(guān)于年度計(jì)劃集錦三篇 關(guān)于年度計(jì)劃集錦三篇 日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是我收集整理的年度計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 年度計(jì)劃 篇1 抓管理，練技能，促就業(yè)。通過抓管理和校園文化建設(shè)，構(gòu)建和諧的校園；通過練技能，提高學(xué)生的專業(yè)才干；通過促就業(yè)，提高學(xué)生對(duì)口就業(yè)率，提升學(xué)生的就業(yè)檔次，全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平。 一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。 1、關(guān)愛學(xué)生，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 每位教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，根據(jù)

2、學(xué)生的實(shí)際狀況，貫徹因材施教的教學(xué)原則。學(xué)為人師、行為世范，以言傳身教感染和教育學(xué)生。用欣賞的眼光對(duì)待學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，要多賞識(shí)學(xué)生，做學(xué)生的良師益友，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。推行分層次教學(xué)，加強(qiáng)集體輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)，讓不同層面的學(xué)生均學(xué)有所得。 2、開展教育理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師的教學(xué)理論水平， 教育理論學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)資料由指導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放給教師。教師要重視教育理論學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，努力完成由“閱歷型教師向“科研型教師的轉(zhuǎn)變。周二為集體學(xué)習(xí)時(shí)間，教研組組織的教育理論學(xué)習(xí)以學(xué)科理論為主，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間由各教研組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。教師應(yīng)做好教育理論學(xué)習(xí)筆記。每位教師每學(xué)期學(xué)習(xí)不少于8

3、次，每次不少于4頁(yè)，教育理論學(xué)習(xí)筆記總字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于5000字。深入開展教師讀書活動(dòng)，引導(dǎo)教師以原理把握、方法習(xí)得為基礎(chǔ)，以專業(yè)拓展、學(xué)科縱深為發(fā)展，形成終生學(xué)習(xí)、勤于反思的良好習(xí)慣。每位教師都要制訂一份適合個(gè)人發(fā)展的教師成長(zhǎng)規(guī)劃書。 二、淺化文化課教學(xué)，重視專業(yè)理論課教學(xué)，加強(qiáng)試驗(yàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。 1、教師要夯實(shí)學(xué)生文化課的基礎(chǔ)，堅(jiān)持“務(wù)必和“夠用兩原則，為把握專業(yè)理論和專業(yè)技能提供服務(wù)。08級(jí)學(xué)生普通話要加緊準(zhǔn)備。專業(yè)課教學(xué)要堅(jiān)持“精講多練和“實(shí)用兩原則，提高學(xué)生技能水平。青年教師和專業(yè)教師本學(xué)年盡可能取得高級(jí)以上職業(yè)資格證書，以適應(yīng)專業(yè)課教學(xué)的需要。 2、加強(qiáng)試驗(yàn)實(shí)

4、習(xí)課的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能。 （1）是要加大20 xx級(jí)學(xué)生的微機(jī)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)07級(jí)、08級(jí)電工、焊工、車工的實(shí)習(xí)過程管理，不能有隨便性。實(shí)踐教學(xué)備課要有具體目標(biāo)、程序、考核標(biāo)準(zhǔn)、完成效果、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、安全考前須知、小結(jié)等。 （2）實(shí)踐教學(xué)以技能為重點(diǎn)，以實(shí)用為目的，解決好教學(xué)內(nèi)容與技能鑒定內(nèi)容的連接問題，加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平。提高學(xué)生的動(dòng)手能力和專業(yè)技能水平。在試驗(yàn)課終止時(shí)，學(xué)生要填寫細(xì)致的試驗(yàn)報(bào)告。 （3）是狠抓技能競(jìng)賽，制定并完善專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的要求和訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)教學(xué)的管理，堅(jiān)持專業(yè)技能的選拔和鑒定達(dá)標(biāo)相結(jié)合的原則，在認(rèn)真總結(jié)以往技能競(jìng)賽閱歷的基礎(chǔ)上，積極開

5、展專業(yè)技能競(jìng)賽。 （4）實(shí)踐教學(xué)要制訂細(xì)致的學(xué)期技能訓(xùn)練計(jì)劃、配當(dāng)安排及考核資料和學(xué)生技能訓(xùn)練考核記錄。 3、提升外語(yǔ)教學(xué)檔次，突出外語(yǔ)教學(xué)特色。 （1）日語(yǔ)班學(xué)生畢業(yè)時(shí)要努力達(dá)到國(guó)際二級(jí)水平，韓語(yǔ)班學(xué)生畢業(yè)時(shí)也要達(dá)到中級(jí)及其以上水平。要重視外語(yǔ)寫作訓(xùn)練。 （2）考試要加大聽力與口語(yǔ)的比重 （3）制定各專業(yè)在校期間每學(xué)期應(yīng)達(dá)到相應(yīng)水平的階段要求。 （4）本學(xué)期20 xx級(jí)日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生要準(zhǔn)備國(guó)際二級(jí)考試，20 xx級(jí)導(dǎo)游班學(xué)生要準(zhǔn)備導(dǎo)游證的考試。 （5）外語(yǔ)教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生聽說的訓(xùn)練與輔導(dǎo)，激勵(lì)學(xué)生多用外語(yǔ)交流，以提高學(xué)生的聽說水平。外語(yǔ)教師要加強(qiáng)尖子生在聽、說、讀等方面的培訓(xùn)和輔導(dǎo)力度。 （6

6、）開展豐富多彩的外語(yǔ)活動(dòng)，定期舉行外語(yǔ)演講比賽、書法比賽和外文歌曲合唱比賽及外語(yǔ)會(huì)話比賽。 三、抓好校本教研，重視校園文化建設(shè)。 1、積極開展教學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。 （1）、堅(jiān)持開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。 每位教師要從平日做起，堅(jiān)持聽課、評(píng)課制度，提倡跨學(xué)科聽課，努力提高授課藝術(shù)。講授校級(jí)公開課的教師要在授課前2天將教案印30份交指導(dǎo)處，務(wù)必采用現(xiàn)代化教學(xué)手段。各教研組要認(rèn)真組織教師聽課，課后要組織好評(píng)課活動(dòng)并上報(bào)指導(dǎo)處存檔。聽課筆記中無(wú)聽課看法或聽課心得，則視為筆記殘缺。 （2）、堅(jiān)持每大周一次的校本教研活動(dòng)。 活動(dòng)內(nèi)容主要包括評(píng)課、交流教學(xué)閱歷、集體備課、專業(yè)教學(xué)和專業(yè)發(fā)展集體議課及學(xué)

7、習(xí)現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用知識(shí)，以教研組為單位上報(bào)教研活動(dòng)記錄。各級(jí)教育部門組織的教師優(yōu)質(zhì)課、課件、優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)，為廣大教師提供了一塊教學(xué)比武的天地，這就要求每位教師從平日做起，不斷完善和充實(shí)自身，教師要互助合作，共同提高。 （3）、教師積極更新學(xué)校教師博客和職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)教研論壇，逐步開展有關(guān)專業(yè)、學(xué)科的教學(xué)研討，將教學(xué)研討與日常教學(xué)相結(jié)合。其中每位教師每學(xué)期要在學(xué)校教師博客發(fā)布6篇教學(xué)方面文章，在文登教研網(wǎng)發(fā)表1篇教學(xué)方面文章，分別在每學(xué)期11月份和6月份 完成，納入考核評(píng)估。 （4）以“校園文化建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，大力提倡讀書文化，豐富師生的文化底蘊(yùn)，樹立自強(qiáng)獨(dú)立的精神風(fēng)貌，倡導(dǎo)寬容合作的處事

8、方式，形成互助友愛、融洽和氣的人際關(guān)系。每學(xué)期每位教師要上交兩篇論文，其中一篇是教學(xué)方面、一篇是讀書感想。教學(xué)方面論文要在每學(xué)期10月份和4月份完成。讀書感想要在每學(xué)期12月份和6月份完成。納入考核評(píng)估。 2、抓好興趣小組，辦好其次課堂。 輔導(dǎo)老師定好興趣小組活動(dòng)計(jì)劃，確定活動(dòng)內(nèi)容，留有活動(dòng)記錄，做好活動(dòng)總結(jié)，各個(gè)興趣小組每學(xué)期要舉行一次具有一定規(guī)模的競(jìng)賽活動(dòng)，以小組帶專業(yè)，以活動(dòng)促教學(xué)。 3、開展豐富多彩的比賽活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。體育組要組織好傳統(tǒng)的春秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和各級(jí)各類比賽. 4、做好教研組教學(xué)改革工作，本學(xué)年主要摸索“以改變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)的教學(xué)模式，在部分文

9、化課學(xué)科教學(xué)中開展“案例教學(xué)法、“模擬教學(xué)法、“角色扮演法等教學(xué)方法的摸索嘗試，在專業(yè)課教學(xué)中推廣“工程教學(xué)法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極主動(dòng)性，通過公開課、研究課、組織開展閱歷交流研討等形式，不斷總結(jié)推廣閱歷，深化課堂教學(xué)改革。 年度計(jì)劃 篇2 第一部分：年度工作的簡(jiǎn)要回想 年度是XXXX有限公司成立的第三年，公司年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作，戰(zhàn)勝了由于搬遷而帶來(lái)的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗 年度主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況 1

10、、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%； 2、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%； 3、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)新增訂貨X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)23%； 4、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%； 5、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)回收貨款X元，較上年增長(zhǎng)X%； 6、員工年人均收入X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%。 年度的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)： 一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理 為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，年度公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整，年初以來(lái)成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售

11、和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場(chǎng)開發(fā)力度，建立了公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的協(xié)同更加緊湊；成立了營(yíng)銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做了鋪墊。 從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、購(gòu)買合同評(píng)審制度、人事行政制度等，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。 二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本人才儲(chǔ)存比重 員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始格外重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加

12、工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿意率達(dá)到99%。通過培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過聘請(qǐng)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)存工作。 三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值 為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在董事會(huì)授權(quán)下，積極計(jì)劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，XXXXXX有限公司成功購(gòu)買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購(gòu)買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投

13、資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。 公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道 為了解決企業(yè)滾動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的本金核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與XX銀行XX支行，XX銀行XX分行等接觸，公司于9月份在XX銀行沈陽(yáng)分行貸款600萬(wàn)元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。 五、成立銷售分公司，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的

14、建設(shè) 營(yíng)銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為加強(qiáng)營(yíng)銷工作，拓展市場(chǎng)，多簽一手合同，公司將原來(lái)的營(yíng)銷部組建為銷售分公司。并且制定了營(yíng)銷人員薪資考核方法，促進(jìn)了營(yíng)銷人員的工作主動(dòng)性、積極性，為開啟銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用，工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃。為了做好市場(chǎng)開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴(kuò)寬了信息渠道，而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場(chǎng)的距離，。 六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施 年度，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金格外緊缺的困

15、難局面。面對(duì)這道道難關(guān)，我們?cè)谏a(chǎn)組織中，對(duì)內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率，連接好裝配作業(yè)進(jìn)度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，相互幫助，建立信譽(yù)，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及XXXX機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。 七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識(shí) 過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上：完成了1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作；改造了XXXX集團(tuán)公司的產(chǎn)品21003000濕式格子型球磨機(jī)，將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承

16、支承；轉(zhuǎn)化XXXXXXXX有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上：編制了XXXXXX公司XX臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。 為了提高全公司質(zhì)量意識(shí)，保證公司通過XX認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)視審核，公司將六月定為“質(zhì)量月，開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量月活動(dòng)。通過培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過了XX認(rèn)證有限公司對(duì)

17、我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)視審核。 八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，加強(qiáng)員工凝結(jié)力 年度公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動(dòng)和措施，加強(qiáng)企業(yè)的凝結(jié)力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采等一系列活動(dòng)，寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng)，凝結(jié)了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支依照上級(jí)部門要求，針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況，今年“七.一節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中競(jìng)答活動(dòng)，全體黨員加入率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。 公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)慶賀、探視、慰問等活動(dòng)

18、，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對(duì)XXX和XXX的“愛心捐款活動(dòng)，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻(xiàn)了愛心，兩次捐款總額共計(jì)14，535.00元。 今年六月份，公司組織最正確員工代表去韓國(guó)度假旅游，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氣氛，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。 在看到公司發(fā)展變化和取得成績(jī)的同時(shí)，我們也蘇醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一線后備力量短缺；四、企業(yè)滾動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展

19、。這些問題有待于在新的一年努力加以提升。 其次部分：年度的工作計(jì)劃 年度是更多經(jīng)典盡在有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高贏利水平，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。 二OO五年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃 1、利潤(rùn)：X萬(wàn)元； 2、工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元； 3、銷售訂貨額：X萬(wàn)元； 4、回收貨款：X萬(wàn)元； 5、銷售收入：X萬(wàn)元； 6、員工年人均收入：X萬(wàn)元。 年度要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作 一、確保指標(biāo)落實(shí)，加強(qiáng)績(jī)效考核工作 公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)

20、營(yíng)指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實(shí)，部門經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標(biāo)完成狀況掛鉤考核。 1、工程部計(jì)劃指標(biāo)： 工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元； 回收貨款：X萬(wàn)元； 銷售收入：X萬(wàn)元； 利潤(rùn)：X萬(wàn)元。 2、銷售分公司計(jì)劃指標(biāo)： 新增定貨額：X萬(wàn)元； 回收貨款：X萬(wàn)元； 銷售費(fèi)用：X萬(wàn)元。 3、制造部計(jì)劃指標(biāo)： 工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元； 年度計(jì)劃 篇3 新的教學(xué)年已經(jīng)降臨，今年將是對(duì)比繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年， 依照醫(yī)院的部署，我院新住院大樓即將投入使用，我們也將在近年創(chuàng)辦三級(jí)醫(yī)院，教學(xué)工作將會(huì)有更多的工作和事情要辦，學(xué)科和教學(xué)會(huì)更細(xì)，為此，我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)院的計(jì)劃和部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)

21、識(shí)，組織各科醫(yī)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)理論，樹立教學(xué)與提高醫(yī)療質(zhì)量相互促進(jìn)的思想，制訂目標(biāo)，健全帶教人員的責(zé)任制，組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)目標(biāo)管理，把目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)人，各司其責(zé)各盡其能，緊湊協(xié)同，確保各項(xiàng)教學(xué)工作順利進(jìn)行。特制訂了20 xx20 xx年度教學(xué)工作實(shí)施計(jì)劃。其綱要內(nèi)容摘錄如下： 一、崗前教育 負(fù)責(zé)人：外科各病區(qū)教學(xué)組組長(zhǎng) 1、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的根本狀況 2、科室各項(xiàng)規(guī)章制度： （1）醫(yī)療文件書寫制度 （2）查房制度 （3）輪值班制度 （4）其它相關(guān)制度 3、病歷書寫規(guī)范： （1）完整病歷及住院病歷書寫 （2）不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示 （3）布置完整病歷的書寫 4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育 （1）醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德 （2）醫(yī)風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風(fēng) （3）關(guān)于索取紅包的懲處與退收紅包的獎(jiǎng)勵(lì) 5、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育 （1）在帶教老師指導(dǎo)下完成臨床操作 （2）勤學(xué)多問，及時(shí)匯報(bào)，形成良好的醫(yī)療習(xí)慣 （3）怎樣預(yù)防常見醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及糾紛 二、臨床實(shí)習(xí) 負(fù)責(zé)人：外科各病區(qū)教學(xué)組組長(zhǎng)和帶教老師 各帶教老師除帶實(shí)習(xí)查房、帶值、收出病人處理等日常工作外，還需負(fù)起實(shí)習(xí)生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改、操作培訓(xùn)、制度及理論教學(xué)的任務(wù)。教學(xué)內(nèi)容包括： 1、指導(dǎo)完成外科各項(xiàng)醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。 2、指導(dǎo)完成各種病歷書寫并完成三份完