酒店經(jīng)理辭職報告模板18篇

1、酒店經(jīng)理辭職報告模板（精選18篇）2022-09-06 酒店經(jīng)理辭職報告模板（精選18篇） 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇1 魏總： 十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習(xí)和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表愧疚! 回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運卻未能有太大的轉(zhuǎn)變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的渺小和人生的短暫去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，

2、當(dāng)須爭朝夕。 過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品行的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批判和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責(zé)任感都沒有的人是不行能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。 為了給公司一個說法，我決定辭職。 祝事業(yè)興盛發(fā)達，祝莊總和家人身體健康、萬事如意! 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇2 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候忽然向酒店提出辭

3、職，辭去酒店經(jīng)理，不能再和酒店的一起進展! 其實我已經(jīng)很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的進展添磚加瓦。 離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇3 尊敬的X總： 您好! 轉(zhuǎn)瞬間來XX酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中

4、受益匪淺。 早有耳聞，XX酒店是最大的民營酒店集團之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當(dāng)時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作溝通。并在溝通中虛心學(xué)習(xí)，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達各項工作任務(wù)。 這一年，注定是不平凡的一年。營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備養(yǎng)生館，并初

5、步定于XX年XX月份擇期開業(yè)。 這一年，是布滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部痛苦難忍。幾經(jīng)思考，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向X總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)! 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 你好! 在酒店工作一段時間的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本把握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照料很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人

6、才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的進展、進步、完酒店辭職報告范文善。我也一直在努力轉(zhuǎn)變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。 酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工辭職報告怎么寫需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，假照實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。 我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。感謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!各位同

7、仁工作順利! 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 時間飛逝,歲月如梭，短短的一個月時間已飛速消逝，很榮幸目睹了同煤國際酒店由裝修時的豪派到今日凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑展現(xiàn)在了世人面前。我，一個剛剛畢業(yè)的高中生，被酒店的氣派吸引了過來，每日享受著大哥大姐的關(guān)懷，和照料。承蒙著酒店無微不至的關(guān)懷和培育，通過這一個多月的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了很多在學(xué)校都無法學(xué)到的知識，讓我在人生的道路上又增添了光輝的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢,在這里，我想對全部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心過我的人說一聲：感謝你們! 俗話說，人往高處走，水往低處流。一每天快樂

8、的工作讓我感到生活的充實。但知識的力氣始終讓我感受到：學(xué)習(xí)才能讓自己的潛能得到最大的發(fā)揮，于是，我做了今生的一大決定：繼續(xù)上學(xué)深造，做新時代的人才，讓我的酒店知識更家的充實，能更加的專業(yè)化，為我們的酒店打下堅實的員工基礎(chǔ)。 請您原諒一個無知少年的決定，很遺憾要對您說一聲：再見。最后祝您步步高升，身體健康，工作順利，愿酒店金牌萬里，前程似錦，走向世界。 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 時間飛逝，歲月如梭，短短的一個月時間已飛速消逝，很榮幸目睹了同煤國際酒店由裝修時的豪派到今日凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑展現(xiàn)在了世人面前。我

9、，一個剛剛畢業(yè)的高中生，被酒店的氣派吸引了過來，每日享受著大哥大姐的關(guān)懷，和照料。承蒙著酒店無微不至的關(guān)懷和培育，通過這一個多月的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了很多在學(xué)校都無法學(xué)到的知識，讓我在人生的道路上又增添了光輝的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢，在這里，我想對全部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心過我的人說一聲：感謝你們! 俗話說，人往高處走，水往低處流。一每天快樂的工作讓我感到生活的充實。但知識的力氣始終讓我感受到：學(xué)習(xí)才能讓自己的潛能得到最大的發(fā)揮，于是，我做了今生的一大決定：繼續(xù)上學(xué)深造，做新時代的人才，讓我的酒店知識更家的充實，能更加的專業(yè)化，為我們的酒店打下堅實的員工基礎(chǔ)。 請您原諒一個無知少年的決定，很遺憾要

10、對您說一聲：再見。最后祝您步步高升，身體健康，工作順利，愿酒店金牌萬里，前程似錦，走向世界。 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇7 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo): 您好! 非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機會和在這兩年多時間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個人因素，今日我在這里提出正式辭職申請。 來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步進了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、快樂的學(xué)習(xí)，然而隨著時間的推移，一切奧妙的變化著，工作上的不成熟感、面對雜事的郁悶感、生

11、活的壓迫感、將來的旁皇感開頭讓自己煩躁擔(dān)心。 記得有人曾這么說過，工作上假如兩年沒有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的，固然我也只能這么也許著，由此我開頭了思考，專心的思考。然而我的每次思考，都會讓上帝失笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚異-也許腹中所學(xué)真的太少，也許自己其實不合適這里，其實不合適這個工作環(huán)境。還記得20 xx年來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，也許走有走的緣由，留有留的理由，細想我的緣由，還真不知道是甚么:也許這個地方是我第一次由學(xué)校踏進社會的紐帶也許這個地方曾讓我細細品嘗過酸甜苦辣也許這個地方有那末多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)

12、導(dǎo)也許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美妙也許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺. 人總是要面對現(xiàn)實的，曾一連串的問號:自己的愛好是甚么，自己喜歡甚么，自己合適做甚么。如今已打破這一連串讓人旁皇的問號，是到該做點甚么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的動機，若執(zhí)著于根本，或為緣由者四: 1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也 2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不行得，然境分歧，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無為中矣，此為其二 3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績或無表。然至而立不久矣，其崗雖無憂于溫

13、飽，然念及往后，祿俸單薄，又何希冀于家之擔(dān)當(dāng)，是為其三 4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為重要矣。 也許只有重新跑進社會往遭受挫折，在不斷打拼中往尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我自豪，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S進另外一沒法自拔，或許人真的要學(xué)會漸漸長大。 能為酒店效力的日子未幾了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工安穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)遭到影響。 在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興盛發(fā)達，終開天下! 此致 敬

14、禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇8 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請。自xx年到國際酒店工作，至今已經(jīng)七年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏在這里，參加了酒店榮膺五星的升華蛻變在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我進展的平臺，對此我深表感激。 由于我自身閱歷的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不由于我個人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表

15、歉意。 我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以削減因我的離職而給酒店帶來的不便。為了削減對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號碼，假如有同事對我以前的工作有相關(guān)詢問，我將準(zhǔn)時做出答復(fù)。 非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是國際酒店的一員而感到榮幸。 祝國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順利! 此致 敬禮! 申請人： X年XX月XX日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇9 各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們： 我20_年1至10月任餐飲部主管，20_年11月起任餐飲部副經(jīng)理。在酒店和餐飲部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店各部門的協(xié)助協(xié)作下，在

16、全體員工同志的支持幫助下，我專心執(zhí)行酒店和餐飲部的工作方針和工作部署，充分履行自己的工作職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了良好的成果。下面，根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20_年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批判指正： 一、專心學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平 20_年，我專心學(xué)習(xí)酒店和餐飲部工作精神，切實提高自己的思想覺悟，在思想、行動、工作上與酒店和餐飲部保持全都，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到忠誠于酒店和餐飲部，把酒店和餐飲部時刻放在心中，維護酒店和餐飲部的利益，努力為酒店和餐飲部多制造經(jīng)濟效益。我專心學(xué)習(xí)餐飲方面的業(yè)務(wù)知識，借鑒其他酒店先進餐飲閱歷

17、，提高自己的業(yè)務(wù)水平，為做好餐飲部管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，專心對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完善與高效。 二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù) 餐飲部是酒店的重要工作部門，保證客戶吃好吃滿意，是我的工作職責(zé)。我無論是擔(dān)任餐飲部主管還是擔(dān)任餐飲部副經(jīng)理，都做到刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了酒店和餐飲部交予我的工作，取得良好成果。 1、進一步提高餐飲質(zhì)量。餐飲質(zhì)量是吸引客戶就餐、增加餐飲消費的關(guān)鍵，在提高餐飲質(zhì)量上，一是要求后廚在保持原有特色菜品

18、的同時，樂觀開發(fā)新菜品，新菜品既要符合客戶的口味，又要體現(xiàn)溫泉酒店的特色，通過不斷開發(fā)新菜品，增加餐飲銷售。二是前廳要注意服務(wù)細節(jié)，做到“精品服務(wù)”。遇到酒店旺季生意繁忙時，要在“精品服務(wù)”的基礎(chǔ)上執(zhí)行“快捷服務(wù)”，切實為客戶做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以此擴大餐飲業(yè)務(wù)。三是加強服務(wù)中的菜品介紹，用語言引導(dǎo)客戶熟悉和記憶菜品，以此加深對我們酒店菜品的了解與熟悉，擴大我們酒店菜品的知名度，促進我們酒店餐飲業(yè)務(wù)深入進展。 2、進一步掌握成本費用。掌握成本費用是提高餐飲利潤的重要途徑，在掌握成本費用上，一是加強驗貨工作，保證進入廚房的原材料做到物美價廉。二是掌握好菜品毛利，做到“日結(jié)日清”，在酒水銷售中，加大

19、高毛利品種的推銷力度，加強鮮榨成本的掌握，努力提高餐飲利潤。三是加強餐飲設(shè)備的管理，確定由專人分管維修，能維修的盡量削減新購設(shè)備，努力削減設(shè)備購置費用，節(jié)約成本。四是加強用工管理，人工成本占據(jù)很大一部分餐飲成本費用，遇到酒店旺季時，加強人員安排，合理使用人工，提高人工效率，盡量不增加用工，削減人工費用支出。 3、進一步提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強餐飲部日常管理的力度和精度，把提高客戶的滿意度作為加強營銷工作的根本，切實抓緊抓好，抓出成效來。二是要求餐飲部全體員工共同參加營銷，要相互介紹和連接熟客，共同維護客戶，讓客戶有尊崇感、有親切感，保證日后能常常來餐飲部消費。三是加強對核心客戶的溝通和聯(lián)系，達到

20、聯(lián)絡(luò)感情、增加友誼的作用，促餐飲部業(yè)務(wù)的開展。 4、進一步加強團隊建設(shè)。一是加強員工思想教育，使員工熱愛酒店、熱愛餐飲工作，盡心盡職為酒店和餐飲部努力工作。二是加強員工業(yè)務(wù)訓(xùn)練，組織了前廳擺臺競賽、后廚刀工和創(chuàng)新菜競賽等職工技能競賽活動，切實提高員工的業(yè)務(wù)水平。三是加強員工績效考評，把經(jīng)濟利益和實際工作相結(jié)合，提高員工的工作樂觀性，避開了干好干壞一個樣的弊端。 三、嚴格要求，培育良好工作作風(fēng) 干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、關(guān)愛、平坦，對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意做好工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時，

21、我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為酒店卓越執(zhí)行型團隊的一員，做到一切聽從酒店工作安排，不折不扣地貫徹執(zhí)行酒店的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署擅長把酒店的精神落實到詳細工作中。我還加強廉政建設(shè)，專心執(zhí)行酒店工作紀律，堅決杜絕一切不廉政行為，決不違紀違規(guī)，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。 20_年，我專心努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成果，但是與酒店和餐飲部的工作要求相比，還是存在一定的不足，主要是學(xué)習(xí)有所欠缺，領(lǐng)會酒店工作精神不全面餐飲部管理還不夠制度化和精細化，一定程度上影響了餐飲部的進展。進入新的年，我要進一步加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會酒店和餐飲部的工作精神，把各項工作做得更好。我要深化管理，做到

22、管理制度化和精細化，通過管理有效提高餐飲部經(jīng)濟效益。我要更加專心努力、刻苦勤奮工作，全面完成酒店和餐飲部布置下達的工作任務(wù)，力爭取得更大成果，為溫泉酒店進展作出應(yīng)有的努力和貢獻。 第九篇：物業(yè)小區(qū)主任20_年度述職工作總結(jié)報告 20_年對三島國際花園來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種.種困難，取得了較為滿意的工作成果。根據(jù)確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標(biāo)。我公司4月份才接管該小區(qū)，這也是我司對外承接的第一個樓盤，在各小區(qū)物業(yè)管理中，我

23、不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，吸取好的地方，改進管理?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù) 時刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)員工相互工作關(guān)系，把握小區(qū)的基本情況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報日常工作情況，對_公司和三島國際花園始終忠誠和熱愛。 (一)組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治 1、組織了保潔人員對樓盤至上而下從屋頂?shù)綐堑兰暗叵萝噹爝M行了全面的清理保潔，清理垃圾達到3大卡車，使得小區(qū)的面貌有了很大的改觀。 2、元一物業(yè)在撤離時拆除及破壞了一些用電設(shè)施，如電動車充電線路，造成業(yè)主無法充電動車的電，我準(zhǔn)時派工程人員安裝了

24、充電電線。 3、因移交的資料不全，組織客服人員逐戶核對摸底，樂觀收取了管理費提高收費率，達到95%，完成了公司下達的各項指標(biāo)。 4、由于前物業(yè)撤離時拆除了全部的提示牌，我司也準(zhǔn)時制作了提示牌。同時還在前后門制作了宣傳欄。為了提供便利并在大門入口處安裝了3張的公園椅。 (二)因本小區(qū)的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫，造成地庫的灰塵較大，組織服務(wù)中心進行了改造，將二次裝修垃圾場外移到區(qū)外。 (三)組織工程處耗時十個多月恢復(fù)了小區(qū)的景觀噴泉系統(tǒng)、小區(qū)的音響系統(tǒng)、8個樓道門禁系統(tǒng)、修復(fù)并啟動了后門道閘系統(tǒng)、更換恢復(fù)了8個的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關(guān)50個

25、、200個樓道照明燈、修復(fù)了大門的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來水主管、及修復(fù)了大門的16個地?zé)?、更換了片的消防面板。 (四)由于元一物業(yè)日常疏于對綠化的管理，造成了綠化帶中的植被的部分的死亡，組織服務(wù)中心購買了苗木進行了補植補種。但更為嚴重的是中心花園的一株價值十萬名貴的樹木受長期未養(yǎng)護，造成枯枝葉黃瀕臨死亡，組織開展了補救措施，為樹木打點滴補充養(yǎng)分液。 (五)由于地下車庫及消防通道時常亂停放車輛，造成了業(yè)主的意見較大也成為了投訴的焦點，指導(dǎo)服務(wù)中心在通道處加設(shè)了路障及路墩，加上安防人員有效的引導(dǎo)，卓有成效。 (六)由于元一物業(yè)撤離時歷史遺留的小區(qū)外圍洗車場及停車場等問題，社會閑雜人

26、員的威脅等因素，我領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中心不畏威脅頂住壓力，并在公司的大力支持下得到了妥善的解決：洗車場得以清除，外圍停車場的收回自主管理。在我們的管理下收回了停車費萬元。 (七)由于是新組建的隊伍，人員的素養(yǎng)參差不齊，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合隊伍的自身情況，制定了相關(guān)的培訓(xùn)計劃，并落實實施，全面學(xué)習(xí)了公司的各項服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)的同時既加強了工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了員工情操。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，隊伍的服務(wù)質(zhì)量進一步的提高，服務(wù)水平更進一步的加強。 (八)為了豐富小區(qū)業(yè)主的文娛活動增進鄰里之間的感情，夏天開啟了游泳池、并組織開展了“九九重陽尊老愛老”活動。取得了全都的好評。 二

27、、關(guān)愛員工，從點滴做起 作為部門的一把手，關(guān)愛職工，在公休日、節(jié)假日，主動加班加點，讓職工得到更多的休息時間，從生活上給予他們更多的關(guān)愛。常常與員工談心溝通，了解員工工作、生活、福利、學(xué)習(xí)等方面，擅長發(fā)現(xiàn)問題并準(zhǔn)時解決。 三、做好服務(wù)，全心全意為業(yè)主 為更好地實現(xiàn)“真誠、善意、精致、完善”公司服務(wù)理念，常常與職工們一起奮戰(zhàn)在第一線，始終堅持“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，幫業(yè)主之所需”，把業(yè)主的困難當(dāng)成自家的難事，誠心為業(yè)主服務(wù)。 四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足，以利再戰(zhàn) 一是安防人員的整體素養(yǎng)問題。 二是小區(qū)車輛的管理問題。 五、20_年工作計劃 一是全面完成幼兒園物業(yè)費的提價 二是全面落實溫泉系統(tǒng)的

28、開通 三是啟動維修資金修復(fù)消防系統(tǒng)及二次供水池 四是繼續(xù)加強內(nèi)部管理，強化服務(wù)意識，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主制造更好的生活環(huán)境。 總之，20_年，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，順利地完成了各項工作，但我的工作與上級的要求還有差距，需要進一步總結(jié)閱歷。新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，在以后的工作中我將更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。結(jié)合我們社區(qū)的實際，深入解放思想、搶抓機遇，扎扎實實的開展各項工作，改正不足，努力創(chuàng)建一流的小區(qū)，為居民營造一個居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境美麗、文明和諧的和諧生活環(huán)境。 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇10 尊敬的酒

29、店領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機會和在這兩年多時間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個人因素，今日我在這里提出正式辭職申請。 來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步進了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、快樂的學(xué)習(xí)，然而隨著時間的推移，一切奧妙的變化著，工作上的不成熟感、面對雜事的郁悶感、生活的壓迫感、將來的旁皇感開頭讓自己煩躁擔(dān)心。 記得有人曾這么說過，工作上假如兩年沒有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的，固然我也只能這么也許著，由此我開頭了思考，專心的思考

30、。然而我的每次思考，都會讓上帝失笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚異也許腹中所學(xué)真的太少，也許自己其實不合適這里，其實不合適這個工作環(huán)境。還記得20 xx年來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，也許走有走的緣由，留有留的理由，細想我的緣由，還真不知道是甚么：也許這個地方是我第一次由學(xué)校踏進社會的紐帶也許這個地方曾讓我細細品嘗過酸甜苦辣也許這個地方有那末多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)也許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美妙也許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺. 人總是要面對現(xiàn)實的，曾一連串的問號：自己的愛好是甚么，自己喜歡甚么，自己合適做甚么。如今已打

31、破這一連串讓人旁皇的問號，是到該做點甚么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的動機，若執(zhí)著于根本，或為緣由者四： 1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也 2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不行得，然境分歧，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無為中矣，此為其二 3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績或無表。然至而立不久矣，其崗雖無憂于溫飽，然念及往后，祿俸單薄，又何希冀于家之擔(dān)當(dāng)，是為其三 4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為重要矣。 也許只有重新跑進社會往遭受挫折，在不

32、斷打拼中往尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我自豪，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S進另外一沒法自拔，或許人真的要學(xué)會漸漸長大。 能為酒店效力的日子未幾了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工安穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)遭到影響。 在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興盛發(fā)達，終開天下! 此致 敬禮! 申請人： X年XX月XX日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇11 尊敬的 X 總： 您好! 轉(zhuǎn)瞬間來 酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感 謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支

33、持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生 涯中受益匪淺。 早有耳聞， 酒店是 最大的民營酒店集團之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝 數(shù)。很容幸，當(dāng)時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此，我非常 珍惜。論語有言學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆 。進入酒店大家庭后，我已迫 不急待與各部門經(jīng)理進行工作溝通。并在溝通中虛心學(xué)習(xí)，取長補短。力爭在提 高自我水平同時，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下 達各項工作任務(wù)。 這一年，注定是不平凡的一年。 營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管 理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。 但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而

34、后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整， 立即著手籌備 養(yǎng)生館，并初步定于 年 月份擇期開業(yè)。 這一年，是布滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘 完全相反。365 個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部痛苦難忍。 幾經(jīng)思考，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向 X 總提前 遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)! 此致 敬禮! 辭職人 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇12 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 首先非常感謝這一年來您們對我的關(guān)心及照料，讓我學(xué)到很多也體會很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教育我前進，更

35、是讓我由衷的感激。 我在前臺服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想熟悉還有實際工作中并沒有盡到這個責(zé)任。通過專心反思，辭職信主要原因有以下幾點： 一、對自己的本職工作操作機械化，不創(chuàng)新求異。 二、工作時工作怠慢，熱忱度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性。 三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴重。 四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房出租率低。 五、服務(wù)意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。 六、缺乏溝通和溝通，信息反饋不準(zhǔn)時，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。 七、微機改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有準(zhǔn)時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。 在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒

36、店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)! 簽名： 日期：xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇13 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機會和在這兩年多時間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個人因素，今日我在這里提出正式辭職申請。 來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步進了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、快樂的學(xué)習(xí)，然而隨著時間的推移，一切奧妙的變化著，工作上的不成熟感、面對雜事的郁悶感、生活的壓迫感、將來的旁皇感開頭讓自己煩躁擔(dān)心。 記得有人

37、曾這么說過，工作上假如兩年沒有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的，固然我也只能這么也許著，由此我開頭了思考，專心的思考。然而我的每次思考，都會讓上帝失笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚異也許腹中所學(xué)真的太少，也許自己其實不合適這里，其實不合適這個工作環(huán)境。還記得20 xx年來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，也許走有走的緣由，留有留的理由，細想我的緣由，還真不知道是甚么：也許這個地方是我第一次由學(xué)校踏進社會的紐帶也許這個地方曾讓我細細品嘗過酸甜苦辣也許這個地方有那末多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)也許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美妙也許這個地

38、方只是我人生旅途的一個小小站臺. 人總是要面對現(xiàn)實的，曾一連串的問號：自己的愛好是甚么，自己喜歡甚么，自己合適做甚么。如今已打破這一連串讓人旁皇的問號，是到該做點甚么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的動機，若執(zhí)著于根本，或為緣由者四： 1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也 2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不行得，然境分歧，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無為中矣，此為其二 3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績或無表。然至而立不久矣，其崗雖無憂于溫飽，然念及往后，祿俸單薄，又何希冀于家之擔(dān)當(dāng)，是為其三

39、4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為重要矣。 也許只有重新跑進社會往遭受挫折，在不斷打拼中往尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我自豪，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S進另外一沒法自拔，或許人真的要學(xué)會漸漸長大。 能為酒店效力的日子未幾了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工安穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)遭到影響。 在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興盛發(fā)達，終開天下! 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報

40、告模板 篇14 酒店作為一個服務(wù)行業(yè)，在任何情況下，服務(wù)質(zhì)量都是酒店的生存之本，是酒店的生命，因而，在管理年，我們在加強各方面管理工作的同時，在服務(wù)工作中要做到“三個突破”，切實提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量 (一)突破服務(wù)盲點 經(jīng)過三年的大進展，現(xiàn)在酒店各方面的工作都相當(dāng)完善，要想再上一個新臺階，必必要有新突破，強抓管理，健全酒店各項服務(wù)規(guī)范和管理制度，掃除我們各項工作中的盲點，以進一步完善我們各方面的工作，目前，在我們的客理工作中還存在管而不理，理而不管的現(xiàn)象，該管的不管，或是管的力度不夠，往往造成管理上工作上的漏洞和服務(wù)工作上的脫節(jié)，等到問題出現(xiàn)才去補救，從而影響了工作的質(zhì)量和效率。我們不能忽視

41、這種問題，的存在，酒店和各個部門是一個相互聯(lián)系的整體，一個工作環(huán)節(jié)上的疏漏，會影響到整個部門甚至整個酒店，工作在一線的員工，由于直接面對面地為客人提供服務(wù)，因而擅長發(fā)現(xiàn)工作嘔的不足和盲點就更加具有重要的意義，酒店工作是一種細致活，無論是管理人員還是服務(wù)員，在工作中都要求具有四心：即細心、熱心、耐心、專心。用“細心“去發(fā)現(xiàn)我們管理和服務(wù)工作的不足，做到每一位員工都是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的專家用”熱心“主動去幫助有困難的客人，把來到我們酒店消費的客人不僅僅視為上帝，最重要的是把客人當(dāng)作我們的親人，為客人提供個性化、親情化服務(wù)用”耐心“去傾聽客人的投訴，樂觀換位思考，把客人的不滿視為自己的不滿，把客人

42、的投訴轉(zhuǎn)化為工作的動力，掃除我們在管理和服務(wù)工作中的盲點用”專心“去對待我傘兵一切工作，每一位員工的心中都要有”抓管理、樹品牌“的意識，都要把新一年的工作目標(biāo)作為我們各項服務(wù)工作的動身點和歸宿點。 (二)突破縮水服務(wù) 通過三年的進展，酒店總結(jié)了一套適合自己進展特色的服務(wù)規(guī)范，服務(wù)規(guī)范是指導(dǎo)各項工作的綱領(lǐng)，制定服務(wù)綱領(lǐng)是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有服務(wù)規(guī)范，酒店的服務(wù)和管理就沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更談不上提高服務(wù)的質(zhì)量。但是，客人的需求又并非千篇一律，要進一步提高服務(wù)質(zhì)量滿足每一位客人的需求就不能刻板地執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，而應(yīng)具有靈活性，根據(jù)時間，地點場合以及服務(wù)項目對象的不同，為客人提供“個性化服務(wù)“和超常服

43、務(wù)”這是服務(wù)的最高境界，也是服務(wù)工作的靈魂。目前在我們的服務(wù)工作中不存在“縮水”服務(wù)的現(xiàn)象，片面講求工作效率而忽視工作質(zhì)量，認為某些服務(wù)環(huán)節(jié)可有無對大局影響不大，這是我們工作人員在熟悉上的一個誤。我們講求靈活的執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，對客服務(wù)講究大氣度，大風(fēng)格、大胸懷同樣體現(xiàn)酒店的實力，但是靈活性并不代表在工作中可以投機取巧，可以在服務(wù)工作中縮減服務(wù)程序，縮減服務(wù)程序，工作效率是提高了，但實質(zhì)上服務(wù)質(zhì)量卻降低了，這與我們的管理年目標(biāo)背道而馳。完善我們的工作，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，要求我們突破縮水服務(wù)，要做到既有原則性又有靈活性，在原則性中把握靈活性，在靈活性中不喪失原則性。 (三)突破低效服務(wù) 服務(wù)效率的

44、凹凸直接體現(xiàn)一個酒店的服務(wù)質(zhì)量的員工的精神狀態(tài)，目前我們的服務(wù)工作還存在這種沖突：服務(wù)效率高的，服務(wù)質(zhì)量差強人意，服務(wù)工作質(zhì)量高的，服務(wù)工作效率低下。這兩種現(xiàn)象的存在都不利于我們工作的開展，更不利于我們酒店品牌的塑造，酒店作為一個服務(wù)行業(yè)，它的產(chǎn)品就是服務(wù)，要做到突破低效服務(wù)，要求酒店每一位員工都要受到良好的培訓(xùn)，都具有對服務(wù)質(zhì)量負責(zé)的意識，都做到服務(wù)的快捷高效，無差錯。管理人員亦須做好服務(wù)前的打算、服務(wù)中的監(jiān)督掌握、服務(wù)善后三個階段的工作，高質(zhì)、高效地完成對客服務(wù)，實現(xiàn)對客服務(wù)的滿意加驚喜。 20_年是管理年，我們將繼續(xù)加大在硬件、軟件建設(shè)上的投資力度。在投資方向上，以“堅持三個有利于”作為

45、我們投資的路線方針。 (一)堅持是否有利于酒店的品牌建設(shè) 在管理年，我們的各項工作都要緊緊圍繞“抓管理，樹品牌”作為我們新的一年投資工作的動身點和歸宿點，是“以酒店為本”對我們提出的根本要求，我們在硬件建設(shè)上，將引進一批先進的設(shè)備設(shè)施，全面打造品牌酒店，在軟件建設(shè)上，以金鑰匙服務(wù)理念為指導(dǎo)，繼續(xù)加大對全體員工的培訓(xùn)力度，強化服務(wù)意識，同時堅持對酒店品牌的建設(shè)和公關(guān)銷售工作兩手都要抓的思想，以品牌建設(shè)來推動我們的銷售工作，以銷售工作來促進我們的品牌建設(shè)。 (二)堅持是否有得于員工進一步進展和福利待遇的提高 為員工謀取福利是我們酒店進展的一個根本宗旨的目標(biāo)，員工是酒店最寶貴的財寶，我們的工作是由只

46、員工直接去完成的，所以在投資方向上，堅持“是否有利于員工進一步進展和福利待遇和提高”，是進一步貫徹“以員工為本”的指導(dǎo)思想，提高員工的福利待遇既能調(diào)動員工工作的主動性和樂觀性，又是員工價值的體現(xiàn)，因而在抓管理，樹品牌和同時，我們將全面提高員工的福利待遇，給員工們買意外保險，改善員工宿舍，改善員工的伙食，確保員工宿舍和衛(wèi)生和平安，豐富員工的精神文化生活，讓員工住得舒心，工作得安心。針對酒店員工在工作上的薄弱環(huán)節(jié)，酒店將聘請專業(yè)的英語老師和有關(guān)專家，給員工們上培訓(xùn)課，切實提高員工的綜合素養(yǎng)，同時酒店執(zhí)行“能者上，庸者下，平者讓”的靈活用人機制，給各級員工一個充分施展才華的環(huán)境和空間，我們酒店不乏的

47、才能的只見員工，關(guān)鍵是我們能不能給他們一個合適的職位，給他們一個表現(xiàn)的機會，這是“以員工為本”指導(dǎo)思想題中應(yīng)有之義，也是我們對員工最大的敬重。 (三)堅持是否有利于來賓對我們服務(wù)的滿意 對于服務(wù)行業(yè)，客人就是上帝，就是我們的衣食父母，來賓對我們的服務(wù)滿意與否關(guān)系到我們的工作是否取得成效，關(guān)系到我們酒店品牌建設(shè)的成敗和酒店的進展前途，因而堅持了“是否有利于來賓對我們服務(wù)的滿意”就是堅持了“以客人為本”這一動身點。我們在硬件軟件上的投資策略，在堅持“是否有利于酒店的品牌建設(shè)”、“是否有利于員工進一步進展和福利待遇的提高”變兩個基本點的同時，結(jié)合酒店實際情況，只有來賓的滿意和我們酒店的盈利，我們的各

48、項投資建設(shè)工作才有意義。 以上是我們20_年的工作指導(dǎo)方針，以“三個一”作為我們各項工作的座標(biāo)，以“抓管理、樹品牌”作為我們的各項工作目標(biāo)，我們的第二次部署戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵看我們今年的工作是否開了個好頭，我們的管理工作是否取得卓著成效和我們的品牌是否樹立起來，在實現(xiàn)第二次部署戰(zhàn)略過程中，我們要做到既要快又要慢，快，是指我們要比別人先一步搶占天時、地利、人和的先機，樹立_品牌慢，是指我們對樹立品牌要有正確的熟悉和理解，切忌急功近利，追求短期經(jīng)濟效益，導(dǎo)致曇花一現(xiàn)的結(jié)局，這是許多企業(yè)的品牌戰(zhàn)略過程給我們的啟示。只有快慢結(jié)合，穩(wěn)步扎實地推動我們的品牌戰(zhàn)略，才能很好地實現(xiàn)我們的第二次部署戰(zhàn)略目標(biāo)

49、。 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇15 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復(fù)我的辭職報告。 承蒙你們的關(guān)心和照料，使我在xx酒店北京分號度過了三年零九個月的美妙時間，從中也讓我學(xué)到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次誠心感謝你們和各部門經(jīng)理在過去的日子里所給予我無微不至地關(guān)心和幫助。 但是由于個人原因，我不得不選擇辭職。 接下來我依然會專心工作，站好最后一班崗，并專心地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利!也誠心祝福xx酒店顧客盈門，生意興隆。 特此報告，望批復(fù)為盼

50、! 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇16 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機會和在這兩年多時間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個人因素，今日我在這里提出正式辭職申請。 來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步進了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、快樂的學(xué)習(xí)，然而隨著時間的推移，一切奧妙的變化著，工作上的不成熟感、面對雜事的郁悶感、生活的壓迫感、將來的旁皇感開頭讓自己煩躁擔(dān)心。 記得有人曾這么說過，工作上假如兩年沒有起色

51、就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的，固然我也只能這么也許著，由此我開頭了思考，專心的思考。然而我的每次思考，都會讓上帝失笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚異也許腹中所學(xué)真的太少，也許自己其實不合適這里，其實不合適這個工作環(huán)境。還記得20 xx年來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，也許走有走的緣由，留有留的理由，細想我的緣由，還真不知道是甚么：也許這個地方是我第一次由學(xué)校踏進社會的紐帶也許這個地方曾讓我細細品嘗過酸甜苦辣也許這個地方有那末多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)也許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美妙也許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺.

52、人總是要面對現(xiàn)實的，曾一連串的問號：自己的愛好是甚么，自己喜歡甚么，自己合適做甚么。如今已打破這一連串讓人旁皇的問號，是到該做點甚么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的動機，若執(zhí)著于根本，或為緣由者四： 1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也 2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不行得，然境分歧，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無為中矣，此為其二 3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績或無表。然至而立不久矣，其崗雖無憂于溫飽，然念及往后，祿俸單薄，又何希冀于家之擔(dān)當(dāng)，是為其三 4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹

53、墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為重要矣。 也許只有重新跑進社會往遭受挫折，在不斷打拼中往尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我自豪，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S進另外一沒法自拔，或許人真的要學(xué)會漸漸長大。 能為酒店效力的日子未幾了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工安穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)遭到影響。 在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興盛發(fā)達，終開天下! 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 酒店經(jīng)理辭職報告模板 篇17 20_年開頭就制定

54、了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃：第一步，按四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)完善硬軟件設(shè)備的投資第二步，進行員工隊伍的素養(yǎng)教育和培訓(xùn)，從根本上提高各級員工的素養(yǎng)，以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級酒店第三步，從管理中要效益，立足_，向外輻射，推出_品牌。在過去的一年，為了實現(xiàn)我們既定的第二步進展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們實施了“奔馬愛拼才能贏”的奔馬計劃，我們?nèi)w員工充分發(fā)揚敬崗愛業(yè)、團結(jié)奉獻的_精神，在競爭激烈的_酒店市場，勇于創(chuàng)新，敢為人先，湊響著動人的奔馬交響曲，在同行中獨放異彩，與日爭輝!在奔馬計劃年中，我們?nèi)w員工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、工作扎實，以“公平、競爭、學(xué)習(xí)、進取”、頑強拼搏、永不言敗的_精神，勇于創(chuàng)新，樂觀開拓進取，

55、在海燕計劃年的基礎(chǔ)，各項工作都再上一個新臺階： 第1在酒店全體員工的共同努力下，我們酒店超額完成奔馬劃年的各項指標(biāo)，同時全體員工的收入、福利待遇和整體素養(yǎng)得到大幅度的提高，實現(xiàn)酒店和員工的雙贏。 第2酒店刊物員工之聲被評為20_年度_旅游飯店協(xié)會飯店優(yōu)秀刊物 第3經(jīng)過大量的打算工作，酒店管理手冊和員工守則已出版，這是我們開業(yè)三年來工作閱歷的總結(jié)，是全體員工才智的結(jié)晶。 第4經(jīng)過在奔虎年的一系列培訓(xùn)，酒店員工得到很好的進展，一批專業(yè)知識過硬、綜合素養(yǎng)高的優(yōu)秀員工脫穎而出。 第5“三個為本”的指導(dǎo)思想真正落實到各項工作中，改善了員工的工作和生活環(huán)境，使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能得到保障。 第6在9月

56、份，酒店進行第三屆技能大賽，執(zhí)行蒙眼擺臺、蒙眼鋪床，使我們的服務(wù)技能從簡潔的層面記憶走進了專心、用情的科學(xué)記憶中來，充分展現(xiàn)了我們_大酒店員工技能和技藝的高超，在全國是首創(chuàng)，從而為制造_品牌打下了基礎(chǔ) 第7在11月份，酒店成功地與明園_酒店聯(lián)合舉辦首屆中國飯店金鑰匙服務(wù)_研討會，對_金鑰匙理念的推廣起了很大的促進作用 第812月份，酒店在浙江寧波如開的中國金鑰匙組織年會上獲得最高榮譽獎。說明自從酒店加入金鑰匙組織以來，我們金鑰匙服務(wù)的工作及其個性化服務(wù)理念推動了酒店的進展。 以上優(yōu)異成果的取得來之不易，是與我們每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的，其中凝聚著我們?nèi)w員工很多的心血和汗水?；仡欓_業(yè)的

57、三年，我們走過的路很不平坦，從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“海燕計劃”和“奔馬計劃”，從開業(yè)時的打基礎(chǔ)到第二年的起步走和奔虎年的大進展，我們一步一個腳印，一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋，卻滿載著我們_人風(fēng)雨同舟共同的奮斗史，涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的勞動模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今日我們向其中的4_優(yōu)秀員工。但是我們不會忘記其他悄悄無聞地奮斗在各個工作崗位上的_人，正由于有了你們，_才有今日的好成果正由于有了你們，_這株幼苗才能有今日的茁壯成長! 誠然，成果是屬于過去的，屬于昨天所取得的成果沾沾自喜，我們更不應(yīng)被昨日的輝煌沖昏頭腦。當(dāng)新的一年來臨，歷史又翻開了嶄新的一頁，我們又

58、站在了新的起點，開頭新的征程，明天，我們還要面臨更加殘酷的市場竟?fàn)?，迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進的道路上，我們_人永不言失敗，也永不言成功，對于_人而言，成功，永久存在于明天! 今日，我們在此召開總結(jié)大會，更應(yīng)反思我們自己工作上的不足和缺點，居安思危，未雨綢繆，為新的一年做好打算?？偨Y(jié)過去的一年，在我們的工作中還存在以下有待加強和改進的幾個方面： 1、加強部門之間以及部門內(nèi)部之間的溝通與協(xié)調(diào) 這個問題已經(jīng)是個頑疾，是個老問題，去年開總結(jié)會的時候，曾經(jīng)強調(diào)過，但是到時目前為止，并沒有多大的改善，現(xiàn)在酒店往往存在這樣一種現(xiàn)象：一個部門發(fā)生的事，與其相關(guān)的部門卻不知道部門內(nèi)領(lǐng)班、主管知道的事，部門經(jīng)理

59、卻不清晰。整個酒店是一具相互聯(lián)系的有機整體，各個部門的運作構(gòu)成了整個酒店的運行機制，在工用上，任何一信息環(huán)節(jié)的不通暢，都會導(dǎo)致工作上的脫節(jié)，都有會影響到酒店的其它部門的正常運轉(zhuǎn)，我們前段時間出現(xiàn)的結(jié)帳漏單現(xiàn)象，引起客人的不滿，客觀上就是由于工作人員工作時不細心， 檢查力度不夠造成的。在個別部門內(nèi)，有些管理人員沒有堅持走“從員工中來，到員工中去”的群眾路線，沒有深入到員工當(dāng)中，出現(xiàn)下級員工有情況也不愿向上級匯報，能應(yīng)付就應(yīng)付，不能應(yīng)付就推脫的現(xiàn)象，從而引起客人的不滿，損害了酒店的形象。部門之間以及部門內(nèi)部缺少有效的溝通與協(xié)調(diào)，在工作上沒有延續(xù)性，一但出現(xiàn)問題追究責(zé)任卻都是不關(guān)已，高高掛起。個別部

60、門之間相互扯皮、推卸責(zé)任，甚至召開部門協(xié)調(diào)會也解決不了問題，要總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)、溝通。這種現(xiàn)象是很不正常的，嚴重地影響了工作的質(zhì)量和效益，最終必將損害酒店的利益，從而導(dǎo)致?lián)p害全體員工的利益。 2、加強和改進各級管理人員的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 我們某些管理人員在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上存在嚴重的官主義傾向，眼睛長在頭頂上，眼睛向上看，不好學(xué)、不好問、不好討論，單憑一點工作閱歷吃老本，在工作上喜歡做表面文章，擺官老爺架子，凡事發(fā)號施令，吩咐下面員工去完成，過后也沒有專心去檢查、監(jiān)督和落實，我們的實際工作中還存在著好人主義、好好先生，紀律不嚴明，該管的不管，該處理的不處理，在工作上過于感情用事。對本部門