秀PPT優(yōu)秀投稿002-菜鳥有書推薦-@加四的瘦瘦

1、菜鳥有書推薦BY 創(chuàng)作部 鄧穩(wěn)1Paint美術(shù)Design設(shè)計Creative創(chuàng)意2創(chuàng)作人員進階必備的五種素質(zhì)設(shè)計用戶媒介策略More384文字也能被設(shè)計？5設(shè)計是把一種計劃、規(guī)劃、設(shè)想通過視覺的形式傳達出來的活動過程設(shè)計不僅僅通過視覺的形式傳達出來還會通過聽覺、嗅覺、觸覺傳達營造一定的感官感受6“設(shè)計不是一種技能而是捕捉事物本質(zhì)的感覺能力和洞察能力“- 原研哉（日）78設(shè)計的日常（譯序）第一章設(shè)計到底是什么？第二章RE-DESIGN第三章信息建筑的思維方式第四章無中生有第五章對消費欲望的引導(dǎo)第六章在日本的我第七章有過這樣的世界博覽會嗎？第八章設(shè)計領(lǐng)域的再配置后記原研哉編后記9信息建筑的思維方

2、式1011從踏雪中而來的“冰雪紙”12松屋銀座 - 具有關(guān)聯(lián)性的感官設(shè)計131415永遠以用戶為中心第二部分16人們經(jīng)常問我：如果想確保網(wǎng)站容易使用，最重要的是什么？Steve Krug答案很簡單，既不是“重要的內(nèi)容要放在兩次點擊之內(nèi)”也不是“采用用戶的語言”甚至也不是“保持一致”而是 17第1章 別讓我思考第2章 我們實際上是如何使用Web的第3章 廣告牌設(shè)計101法則第4章 動物、植物、無機物第5章 省略不必要的文字第6章 街頭指標牌和面包屑第7章 首先要承認第8章 農(nóng)場主和牧牛人應(yīng)該是朋友第9章 一天10美分的可用性測試第10章 可用性的基本概貌第11章 可訪問性、級聯(lián)樣式表和你第12章

3、 救命！老板想要我18192021?22深廣的媒介視角第三部分23Web1.0Web2.0Web3.0互聯(lián)網(wǎng)進化史閱讀 / 搜索可以購物的圖書館YahooAmazon互動 / 社區(qū)打造自己的網(wǎng)頁FacebookTwitter智能助理發(fā)現(xiàn)并滿足需求Douban RadioChrome OS？24不同的時期，不同的網(wǎng)上購書渠道采購發(fā)現(xiàn)口碑付款25第一編 21世紀的新媒體與營銷 第1章 媒體新規(guī)則 第2章 數(shù)字營銷：全新法則 第二編 數(shù)字通路 第3章 網(wǎng)絡(luò) 第4章 網(wǎng)絡(luò)媒體：展示、搜索、聯(lián)盟及贊助 第5章 電子郵件與病毒營銷 第6章 移動平臺第7章 游戲：新好萊塢 第8章 消費者自創(chuàng)內(nèi)容 第9章 數(shù)

4、字廣告牌 第10章 電視新紀元IPTV 第三編 數(shù)字營銷策劃架構(gòu) 結(jié)論：保持聯(lián)系26線下合作品牌植入平臺互動游戲內(nèi)固定廣告位品牌體驗深度受眾覆蓋率IGA的四種基本形態(tài)27Mini-Cooper 跑跑卡丁車28異業(yè)合作線下購買KFC 夏日酷飲線上兌換QQ炫舞 道具獎勵29奧巴馬競選的網(wǎng)游陣地30時下最火的新媒體是什么？Question:31SNS 你有多少好友？32下一步要火的新媒體是什么？Question:33LBS34決定方向的策略思維第四部分35為什么要制定傳播策略？優(yōu)化：合理的調(diào)配戰(zhàn)術(shù)資源，力求最高的投入產(chǎn)出比方向：確保向消費者傳播的信息正確有效整合：促使傳播過程中的各項資源形成合力36

5、獲取正確有效的傳播信息從研究消費者的大腦開始TOPIC-137我們將消費者的大腦比做傳播信息必須搶占的陣地容量有限無法處理全部信息內(nèi)置抵御系統(tǒng)被太多的進攻者圍攻隨時都有叛變的可能38所以，我們需要39不同的媒介傳播環(huán)境整合不同的傳播著力點TOPIC-24041360 is dead, 365 is the new way，點擊播放42除去主觀的經(jīng)驗積累用工具協(xié)助資源分配TOPIC-343媒介排期制作是廣告公司在媒介代理業(yè)務(wù)中一項非常重要的工作環(huán)節(jié)44MAX如何在有限的資源狀況下，結(jié)合投放效果預(yù)估通過科學(xué)有效的規(guī)劃方法，將傳播效果發(fā)揮到最大，是媒介人員一貫追求的目標45通常狀況下媒介人員憑借個人

6、經(jīng)驗，結(jié)合一些客觀指標（如核心代理資源、客戶偏好等）進行主觀的媒介預(yù)算分配46優(yōu)化空間在管理運籌學(xué)的相關(guān)理論支持下媒介預(yù)算的分配過程可以得到一定程度的優(yōu)化47下面將通過一個案例進行具體的分析與優(yōu)化48項目內(nèi)容：為某產(chǎn)品制定上市傳播期的互聯(lián)網(wǎng)媒介預(yù)算分配媒介預(yù)算總額：300萬媒體選擇范圍與效果預(yù)估：見表格-1123項目目標：在一定的約束條件下（見表格-2）制定合適的預(yù)算分配，讓總體的媒介點擊效果最大化449媒體類別 媒體名稱 推薦廣告位置 預(yù)計日均點擊量 位置刊例價 門戶類QQ客戶端AIO富媒體650000380000新浪游戲首頁視窗800017000網(wǎng)吧強者關(guān)閉后彈30000順網(wǎng)軟件加載頁廣告

7、位500000113050下載迅雷迅雷看看暫停廣告25000020000快車客戶端3.0異形升起（tips）10000060000網(wǎng)絡(luò)電視類PPstream緩沖網(wǎng)頁5000020000PPlive客戶端主屏緩沖75000140000悠視客戶端視頻前l(fā)oading1/8流量8000025000分享視頻6間房播放器內(nèi)嵌暫停插片（1/5流量）20000030000激動網(wǎng)播放基頁暫停1500005000056In-video banner （1/2流量）3000016000播放器暴風(fēng)影音TIPS400000200000游戲類17173首頁視頻廣告500005200052PK主頁置頂橫幅(多頁)1600

8、011000多玩首頁A3一屏通欄4000040000U9右側(cè)超大矩形2000050000766右下角全站彈窗1500031500媒體選擇范圍與效果預(yù)估（表-1）50廣告策略下的媒介投放偏好（表-2）游戲類媒體投放預(yù)算比例不低于總預(yù)算的5%；門戶類媒體投放預(yù)算比例不高于總預(yù)算的3%；網(wǎng)吧類媒體的點擊總量需要達到次；暴風(fēng)影音的投放預(yù)算有限，不超過500000元；各媒介位置在本次傳播中最多安排4天；51設(shè)表-1中的各媒介（從上至下）購買天數(shù)分別為X1，X2，X1852則線性規(guī)劃模型如下：Max Z = 650000X1+8000X2+2000000X3+500000X4+250000X5+10000

9、0X6+50000X7+75000X8+80000X9+200000X10+150000X11+30000X12+400000X13+50000X14+16000X15+40000X16+20000X17+15000X18380000X1+17000X2+30000X3+113050X4+20000X5+60000X6+20000X7+140000X8+25000X9+30000X10+50000X11+16000X12+200000X13+52000X14+11000X15+40000X16+50000X17+31500X18 = 150000380000X1+17000X2 = 60000

10、00200000X13 = 0 且 =453利用運籌學(xué)工具QM for windows2，輸入數(shù)據(jù)：54求得結(jié)果為：X1=0.2368 X2=0 X3=3 X4=0 X5=4 X6=4 X7=4 X8=4 X9=4X10=4 X11=4 X12=4 X13=2.5 X14=4 X15=4 X16=4 X17=4 X18=4MaxZ=11,457,947.3755媒體類別 媒體名稱 推薦廣告位置 預(yù)計日均點擊量 位置刊例價 廣告排期（天）門戶類QQ客戶端AIO富媒體650000380000-新浪游戲首頁視窗800017000-網(wǎng)吧強者關(guān)閉后彈300003順網(wǎng)軟件加載頁廣告位50000011305

11、0-下載迅雷迅雷看看暫停廣告250000200004快車客戶端3.0異形升起（tips）100000600004網(wǎng)絡(luò)電視類PPstream緩沖網(wǎng)頁50000200004PPlive客戶端主屏緩沖750001400004悠視客戶端視頻前l(fā)oading1/8流量80000250004分享視頻6間房播放器內(nèi)嵌暫停插片（1/5流量）200000300004激動網(wǎng)播放基頁暫停15000050000456In-video banner （1/2流量）30000160004播放器暴風(fēng)影音TIPS4000002000003游戲類17173首頁視頻廣告5000052000452PK主頁置頂橫幅(多頁)16000110004多玩首頁A3一屏通欄40000400004U9右側(cè)超大矩形20000500004766右下角全站彈據(jù)上機結(jié)果，廣告排期統(tǒng)計如下：561.緒論2.線性規(guī)劃與單純形法3.線性規(guī)劃的對偶問題與靈敏度分析4.運輸問題5.目標規(guī)劃6.整數(shù)規(guī)劃7.動態(tài)規(guī)劃8.圖與網(wǎng)絡(luò)分析9.CPM與PERT10.決策論11.排隊論12.