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1、Word 庫房管理工作總結(jié)總結(jié)7篇 將工作總結(jié)寫得優(yōu)秀,對以后的工作有著指導(dǎo)的作用,工作總結(jié)是指對某一階段的工作任務(wù)編輯的一份回顧性文字報告,下面是我為您共享的庫房管理工作總結(jié)總結(jié)7篇,感謝您的參閱。 庫房管理工作總結(jié)總結(jié)篇1 庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)省了空間成本,合理地掌握、支配原材料的請購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與方案: 總結(jié):對我們過去的庫房管理 一、五金庫: 我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)
2、劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己自立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個具體的規(guī)程。 二、板材庫: 以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使很多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的鋪張,這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也務(wù)必利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而削減我們的鋪張。 三、成品庫: 我們
3、的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候由于生產(chǎn)的緣由我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就就應(yīng)連續(xù)去發(fā)揚。 四、綜合大庫: 我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有鋪張的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的支配,所以就比較難持續(xù)滿足的效果。 方案:對我們以后的庫房管理 一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面
4、的各種材料、五金都做一個具體明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。 二、對各種原材料都做一個具體的用量、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫存,在不耽擱生產(chǎn)的狀況下,節(jié)省我們的庫房空間。 三、在各種庫存的原料、五金的最接近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。 四、對成品這一塊,要準時地支配好出貨時間,貨物生產(chǎn)出來后要準時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。 五、將大庫房的的物品合理地支配,調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以持續(xù)其的干凈。 六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我
5、們的庫房的完善、干凈。 七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結(jié)記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每一天更進一步。 庫房管理工作總結(jié)總結(jié)篇2 xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。 (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。 1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。 (二)強化工作職能,搞好成品管理。 1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工
6、作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確 。 2、當班期間,仔細協(xié)調(diào)入庫及精確 準時入庫。 3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確 性。 4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確 的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準時除理爛袋,依據(jù)情景整理庫房,并進取向5s管理靠近。 在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,虛心謹慎,主動理解來自各方面的看法,不斷改善工作,進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必需的成
7、果但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,二是工作創(chuàng)新意識不強,制造性開展不夠;為使自我的工作更進一步,在明年的工作中,我將不斷地進行學(xué)習(xí)總結(jié)和實踐,彌補自我的不足,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。 我很感謝我的經(jīng)理和同事,由于當我遇到逆境時,是他們在支持我、包涵著我,更是手把手的教育我,讓我一向走到了今日。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學(xué)到了許多,讓我漸漸變得成熟、堅韌。 一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)受過這種熬煉,這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難。所以,我想說,作為
8、xxxx的一個員工,我感到無比傲慢和驕傲! 庫房管理工作總結(jié)總結(jié)篇3 我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活! (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,
9、決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進行大盤點,對全部貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。 (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考倉儲管理人員工作級效考核表進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務(wù)大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品
10、流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出進銷存明細帳,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。 (三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大
11、大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個xx年不良庫存下降基本至零! (四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和掌握,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長! 工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開心的度過了
12、兩年難忘的時間! 庫房管理工作總結(jié)總結(jié)篇4 20 xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20 xx年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 半年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。專心主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細負責(zé)地對待每一項工作。 二、工作潛力和詳細業(yè)務(wù)方面。 我的工作崗位
13、是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。 我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù): 1、統(tǒng)計狀況:能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確 。 2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確 。如有多或是少的狀況,要準時匯報給選購部。 3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確 。 三、存在的不足。 總結(jié)半年的來的工
14、作,雖然取得了必需的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。 一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面,由于個人潛力素養(yǎng)不夠高,成品庫房和原材料庫房收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必需的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準時。 四、20 xx年下半年工作方案 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作: 一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行詳細謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,
15、加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。 二是加強工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、專心進取的工作作風(fēng)。 庫房管理工作總結(jié)總結(jié)篇5 第一條為加強學(xué)校物資庫房管理,保障學(xué)校教學(xué)、科研和廣闊師生員工學(xué)習(xí)生活的需要,不斷完善管理機制,實行物資庫房管理制度化,特制定本規(guī)定。 其次條固定資產(chǎn)的管理和使用必需貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、層層負責(zé)、合理調(diào)配、管用結(jié)合、物盡其用”的原則,必需辦理固定資產(chǎn)登記,入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時要求購置有方案,驗收有憑據(jù)、領(lǐng)用有手續(xù),出庫有登記。第三條低值易耗品,倉
16、管員務(wù)必妥當保管,進貨入庫時,應(yīng)填好品名、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額等記錄物品的明細帳,做到帳物對號,計量精確 。第四條低值易耗品,要做好登記手續(xù),退回物資要辦好退庫手續(xù)。 第五條低值易耗品的調(diào)配,必需以節(jié)省為原則,盡量做到物盡其用,削減鋪張。第六條庫房內(nèi)的物資,必需按類分庫存放,并保持庫房干凈,通風(fēng)透氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資常常處于完好可用狀態(tài)。 第七條物資設(shè)備的入庫、發(fā)放、存放均應(yīng)入帳登記,做到日清月結(jié),年終盤存,做到帳物相符。 第八條嚴格物資入庫手續(xù),若發(fā)覺購進的物資設(shè)備質(zhì)量不合格或數(shù)量短缺,應(yīng)拒收入庫;對回收殘損設(shè)備應(yīng)準時組織修理,盡量做
17、到節(jié)約人力物力。 第九條削減倉庫積壓,發(fā)放物資要按購進的先后挨次進行,如確有物資積壓,應(yīng)準時報告主管部門。 第十條教職工租用(借用)學(xué)校物資期間,應(yīng)妥當保管好,不得擅自轉(zhuǎn)借、改裝或搬離學(xué)校。 第十一條做好防火工作,倉庫的消防設(shè)施應(yīng)與學(xué)校保衛(wèi)處保持聯(lián)系并加以落實,若發(fā)覺平安隱患應(yīng)準時報告上級主管部門。 第十二條倉庫重地,不得任憑進出,倉庫四周不得堆放易燃、易爆等危急品,以免引起火災(zāi)。 第十三條倉庫保管員應(yīng)遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,學(xué)習(xí)物資管理學(xué)問,嫻熟應(yīng)用電腦,不斷提高自身管理素養(yǎng),做好物資供應(yīng)工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失,均由其本人擔(dān)當全部責(zé)任。 庫房管理工作總結(jié)總結(jié)篇
18、6 在上半年工作中我始終堅守自己的工作,做到對進出庫房的物品準時做好登記,驗收,讓倉庫得到更好利用,不犯錯仔細做事,最終做好了上半年工作。 雖然我只是一名一般的庫房管理人員,但是始終都記得自己在為公司工作,我必需要對進出庫房的物品,做好登記,做好監(jiān)測,同時也會把這些數(shù)據(jù)上報給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)準時驗收,每天按時上班,也會按時下班,從沒有在工作中曠工,也很少犯錯,由于我對于自己比較嚴格,每次工作都會仔細做好檢查,下班前會把全部的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,直到?jīng)]有問題我才會下班。 樂觀提升自身力量,在庫房工作中我樂觀學(xué)習(xí)各種學(xué)問,對于堆放在庫房內(nèi)的各種物品,我會依據(jù)其詳細的功效做好分類,把他們
19、對方整齊,同時也牢記領(lǐng)導(dǎo)的叮囑,對于進入庫房的物品做好名稱和進入時間的標記,避開由于勞碌遺忘,把庫房打理的整齊有序,對于每一件物品都會做到心中有數(shù),當有同事需要時,能夠第一時間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。 關(guān)心同事完成工作,在工作時,協(xié)作同事,樂觀參加工作,不在工作中偷懶,也沒有影響到公司的規(guī)劃,做好了自己的任務(wù),完成了該做的事情。上半年雖然按時做好了工作,但是并沒有做到最好,有許多東西都做的不到位,我對于物品的堆放不符合要求,有些物品,由于不了解,所以堆放時放的不對,導(dǎo)致同事來取時特別麻煩這也影響到了大家的工作。 我工作中比較毛躁,有時候會由于工作量大,就不夠仔細細心導(dǎo)致犯錯,這讓我得到了深刻教
20、訓(xùn),所以為了避開犯相同的錯,我犯錯后樂觀改正,改正自己的工作心態(tài),不會由于工作有壓力,就開頭煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題。 為了提高進入速度,和發(fā)貨效率,我聽從同事的看法,到各部門詢問狀況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進入庫房,會提前做好預(yù)備,把需要出庫的物品堆放在門口四周,同時為需要進入庫房的物品準時騰出地方,便利貨物送到庫房,便利卸載。 沒有領(lǐng)導(dǎo)下達的文件,在工作中一概不讓無關(guān)人員進入庫房,保證庫房內(nèi)的全部物品不丟失,在半年工作中,由于自己堅持工作原則,我在工作中沒有丟失一件物品,而且提高了貨物進入庫房的效率,關(guān)心其他同事,完成了上半年任務(wù)。 當
21、然隨著下半年工作的開展我會連續(xù)做好工作,保持上半年的工作效率,同時牢記身為一個庫房管理員的責(zé)任,管理好庫房的物品柜。 庫房管理工作總結(jié)總結(jié)篇7 20 xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下,在各部門的親密幫助協(xié)作下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料平安、進出數(shù)據(jù)精確 、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱忱服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作,一年來倉庫整風(fēng)光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié): 一、加強理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。
22、由于工作的需要,10月份,公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負責(zé)原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的職責(zé)重大。由于原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、潛力和閱歷有限,應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際狀況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓舞我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。 為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平常自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本
23、職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 二、樹立服務(wù)意識,主動融入群眾 原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在協(xié)作的部門。加強溝通,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平常工作中,我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會虛心地向他們請教,他們都會急躁幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下,我熟識了那里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和分散力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱忱,也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬,此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡潔,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的開心,工作起來就得心應(yīng)手。 三、心系本職工作,仔細履行職責(zé) 雖然原
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