月銷售工作總結(jié)范文5篇

1、Word 月銷售工作總結(jié)范文5篇 不管在工作中的什么階段，我們都要仔細寫好一份工作總結(jié)，寫好工作總結(jié)接下來的工作才能得到順當開展，以下是我細心為您推舉的月銷售工作總結(jié)范文5篇，供大家參考。 月銷售工作總結(jié)范文篇1 一、本年度工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 20 xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 存在的缺點： 對于市場了解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一

2、些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在原來的位置上，影響市場部的銷售業(yè)績。 從個人的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。這對于我開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在： 1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有50個，加上沒有記錄的概括為100個，從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 2）溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公

3、司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。 3）工作沒有一個明確的目標和具體的方案。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。 4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，工作責任心和工作方案性不強，業(yè)務(wù)力量還有待提高。 5）個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，工作和愛情都沒有把屋好，愛情是我的一大失敗。 二、20 xx年工作方案： 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單

4、子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，主管把任務(wù)分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到我身上時，我要完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。 月銷售工作總結(jié)范文篇2 某分公司緊緊圍繞“大干100天”工作為宗旨，利用“國 慶七天樂”為主題，緊緊抓住國慶黃金周，以才智沃家共享版和聯(lián)通電視為主推產(chǎn)品，開展了多頻次的促銷活動，現(xiàn)將活動狀況匯報

5、如下。 一、炒廳主題及場次 全地區(qū)各專業(yè)線有組織地開展了143場小區(qū)宣揚、炒廳、炒店現(xiàn)場促銷活動，其中營業(yè)線50場，渠道線47場，家客線46場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)線36場。 二、活動效果 10月1日-6日，全地區(qū)共進展3/4g 3362戶，4g用戶占比為83%，其中營業(yè)線進展 956戶，日均產(chǎn)能137戶；融合業(yè)務(wù)進展692戶，其中營業(yè)線進展融合業(yè)務(wù)435戶，日均產(chǎn)能62戶，其中共享版進展415戶，占比95.4%，其中1+多進展67戶，占比16%，渠道線進展融合199戶，占全渠道29%。 某公司共向省公司微信群閱歷共享共計71條，其中營業(yè)線8條，渠道線24條，家客線32條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)線7條。 三、營業(yè)線活動小結(jié) （

6、一）營業(yè)線主要圍繞“國慶七天樂，優(yōu)待全家享”為主題，以才智沃家共享版和聯(lián)通電視為主推產(chǎn)品，全地區(qū)有組織地進行 了50余場炒廳活動。 1、 大廈營業(yè)廳，對炒廳活動提前預熱，轉(zhuǎn)發(fā)伴侶圈，電話外呼、聯(lián)通電視講堂等手段擴大炒店效應(yīng)，并預備有用禮品，吸引用戶。10月4日，進展3/4g用戶42戶，4g占比98%，融合業(yè)務(wù)27戶，共享版占比96%，銷量較高，并被省公司營業(yè)中心推舉評為當日的“最佳營業(yè)廳”。 2、彩屯、北地、城建等營業(yè)廳與oppo等終端廠家進行聯(lián)合促銷，借助終端廠家的資源，提升自身的炒廳氛圍，通過有獎問答、現(xiàn)場抽獎、節(jié)目表演等方式吸引用戶，達到很好的現(xiàn)場效果。 3、桓仁縣營業(yè)廳抓住進廳用戶，通

7、過明白紙為用戶算細賬，確保進廳銷售勝利率，1-6日融合業(yè)務(wù)人均產(chǎn)能全省排名第一。 4、溪湖營業(yè)廳每日與溪湖家客聯(lián)合在小區(qū)內(nèi)進行擺臺促銷，通過聯(lián)通電視的演示與講解，拉動才智沃家業(yè)務(wù)的進展，每天都有不錯的銷量。 5、各營業(yè)廳在炒廳的同時，能夠留意進行微圈子的拉粉活動，聚集人氣的同時維系用戶。 6、公司領(lǐng)導、市場營銷部深化一線，與基層共奮戰(zhàn)，極大地促進了營業(yè)人員的銷售熱忱。 （二）存在不足 1、4g才智沃家、聯(lián)通電視業(yè)務(wù)滲透率較低，不足10%。 2、全地區(qū)融合總量不高，全省占比靠后。 （三）下一步方案 1、持續(xù)開展聯(lián)通電視大講堂活動，通過現(xiàn)場演示與講解，吸引用戶辦理，提升聯(lián)通電視滲透率。 2、連續(xù)進

8、行營業(yè)廳pk賽，通過競爭機制，提升融合業(yè)務(wù)銷量。開展市內(nèi)營業(yè)廳與兩縣營業(yè)廳的才智沃家共享版pk賽，全市聯(lián)動。 月銷售工作總結(jié)范文篇3 我有幸成為xx企業(yè)營銷部一員，回顧和總結(jié)過去，在領(lǐng)導、師父和同事的支持、關(guān)心下，我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作力量上都取得了長足進步?，F(xiàn)將半年來的工作狀況，作一簡要匯報和總結(jié)： (一)努力學習,全面提高自身綜合素養(yǎng) 在工作中我也特別重視學習作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)學問(專業(yè)技術(shù)學問、心理學)，堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，結(jié)合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的力量，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導學

9、。半年來,雖與我領(lǐng)導辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路，坎坷曲折地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富閱歷傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習勝利的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通力量，同時他必需要學習產(chǎn)品技術(shù)學問，如不虛心學習，樂觀求教，實踐閱歷的缺乏必將成為制約個人工作力量進展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領(lǐng)導、師父和同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素養(yǎng)和力量才能得以不斷提

10、高。 (二)扎實工作，全力培育敬業(yè)愛崗精神 在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作力量上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和把握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。 干一行，愛一行，專一行，精一行在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的喜愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項詳細工作，從而在實際工作中體現(xiàn)喜愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱忱和良好的狀態(tài)，樂觀投入到銷售工

11、作中，同時以最大努力完成好領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。 (三)嚴謹細致，全心做好服務(wù)保障工作 作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象，講團結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)企業(yè)的投標狀況讓我深知團結(jié)的力氣，我因到這個集體而感到驕傲，因此我特別珍視在這個崗位上工作。在工作中用仔細，樂觀主動的態(tài)度融入到這個集體當中。 (四)存在問題 一個人有缺點并不行怕，但是假如不能發(fā)覺自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)覺自己的問題，正視自己的問題，敢于訂正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成進步步。 在工作中，我也看到自己還存在很多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強，技術(shù)學問了解甚少，我肯定在今后的工

12、作中努力學習加以提高。 月銷售工作總結(jié)范文篇4 20 xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂方案： 一、公司人力資源管理方面 1、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理狀況，參考先進人力資源管理閱歷，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)進展的人力資源管理體系。 2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。 3、注意工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。 4、規(guī)范公司員工聘請與錄用程序，多種途徑進行員工聘請(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校內(nèi)聘請、人才聘請網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)有用性，引入

13、多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組爭論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理嬉戲)。 5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效方案、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工聘請、人員調(diào)配、獎金安排、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。 6、努力打造有競爭力的薪酬福利，依據(jù)本地社會進展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司詳細狀況，準

14、時調(diào)整薪酬成本預算及掌握。做好薪酬福利發(fā)放工作，準時為符合條件員工辦理社會保險。 7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的策略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注意培訓內(nèi)容的有用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。 8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯進展。 9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。 二、辦公室及后勤保障方面 1、預備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話號碼800(400)7100009，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。 2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、詢問物業(yè)管理事宜等。 3、幫助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方

15、面的工作。 4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，留意日常操作。 5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是幫助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。 6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。 三、實際招商開發(fā)操作方面 1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)悟透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，準時領(lǐng)悟把握運用別人的先進閱歷。 2、做好每天的工作日記，具體記錄每天上市場狀況 4、連續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。 5、回訪完畢電話跟蹤，連續(xù)上門

16、洽談，做好成單、跟單工作。 月銷售工作總結(jié)范文篇5 本人于今年x月進入公司，擔當銷售部經(jīng)理一職。很榮幸能在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下成長，今后的工作上有不足之處還望領(lǐng)導多多教導。 身為公司銷售部的領(lǐng)頭人，從剛進公司始終強調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將門店的生意做大做強是我為之奮斗的目標。 20 xx年下半年的工作即將綻開，為了更順當?shù)拈_展工作，以下是我對前段工作的總結(jié)，以及對下半年工作重點的方案。 一、回顧銷售部工作： 1、對公司的運作、部門之間的溝通、產(chǎn)品的銷售等流程有了肯定的了解。 2、協(xié)調(diào)加盟店(廣西欽州店、江西客家店、贛州于都店、江蘇江陰店、江蘇常熟店等)人員外派支援等

17、事務(wù)。 3、支配市場督導與全國各門店連接，部分門店均可與之保持良好的客情關(guān)系和準時的溝通。 4、參加6月份新人員培訓課程定制及培訓門店銷售流程與銷售技巧。 5、結(jié)合目前公司的運營狀況，銷售部制訂了以下相關(guān)制度及標準：門店陳設(shè)規(guī)范手冊、門店背景音樂規(guī)范、門店日常管理制度、門店銷售流程與銷售技巧手冊、茶葉學問整合、vip卡申請標準及管理制度、門店業(yè)績抽成方案、門店財務(wù)管理手冊、門店包廂收費標準、文化館收費標準、市場督導工作流程，以及協(xié)作nk處理部分事務(wù)等。 6、處理各直營店秋茶退換貨，熟識公司的各項工作流程。 7、處理楊橋店撤點一事，同時與福州靚車堡洽談關(guān)于店中店合作一事，目前靚車堡店中店已在籌備運營中，估計7月15日前可正常運營。 二、20 xx年下半年的工作重點： 1、門店日常管理進一步規(guī)范，監(jiān)督門店新的管理制度的落實及執(zhí)行。 2、加強市場督導工作流程培訓、完善及執(zhí)行。 3、制訂店長培訓方案。 4、匯總及全國各門店上半年及去年的銷售數(shù)據(jù)，定制下半年的銷售目標。方案9月份開頭制訂全國各門店銷售目標，爭取10月份出臺新的銷售指標及提成方案。 5、針對中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日(中秋節(jié)、春節(jié))及秋茶、xxx產(chǎn)品上市，做好前期銷售預備工作，支配市場督導幫助各門店做好備貨及相應(yīng)的促銷工作。定期檢查核實門店的產(chǎn)