2022公司職員年度工作總結7篇

1、2022公司職員年度工作總結7篇工作總結就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查，是對已經做過的工作進展理性的考慮，使今后的工作少走彎路，下面是WTT精心推薦的公司職員年度工作總結，僅供參考，！公司職員年度工作總結一回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司指導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，獲得了可喜的成績，在各方面的理論工作中鍛煉和提升了我們的消費隊伍，現對今年工作進展總結。一、消費管理方面進展現場定置管理，設置現場管理看板;為了加強公司員工產品質量意識，進步產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能，強化

2、物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原那么;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間搬遷和整理，清理了大局部呆滯物料。二、消費工作方面隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現統(tǒng)一品種地全線協(xié)調消費，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉型號以進步消費效率;為盡快實現消費力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為消費任務爭取了珍貴時間;為進步車間員工工作效率及平安，在現場進展了設備工具使用及平安消費知識培訓。為降低軸頭不合格率，組織機加工進展了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量

3、的意識進一步的理解及進步;堅持月度平安檢查工作，及時發(fā)現平安隱患，進展整改跟蹤，沒有出現重大平安事故;配合工藝部對相關設備進展改造，增加平安防護設備以進步員工的平安性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;為了滿足消費需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，互相制約員工，從而進步員工的紀律性。三、存在問題返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致消費效率過低，勞動強度大，且影響消費現場環(huán)境;產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響消費周轉的及時性;缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建立都將毫無意義。各部門間應互相依存、同舟共濟

4、，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守;互相幫助、互相關心，大家彼此共同進步;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氣氛是高績效團隊的根底，沒有合作就談不上最終的業(yè)績。公司職員年度工作總結二時間好快，略微回憶就是一年時間了，技術組工作也是有9個月時間，回想一年自己想要的東西得到多少？剛出校門的自己又有什么樣的變化？工作呢？同其別人的想法一樣吧，學習社會經歷，過年回家能給父母一個工作的滿意的回復。自己也是根本做到，工作跟上學就是不一樣，唯一遺憾的就是沒有多少時間去玩，工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲。進入社會，自己都會有自己的變化，我也是不例外的一

5、個，在學校的時候自己絕對是屬于不擅長言語交往的一個人，唯一好的就是總是能交幾個知心的朋友，不求其他，只求相處快樂。進入公司，大家也是在組建一個小小的個人圈子，終究是一個圈子的人，所有人都逐漸變的漸漸很相似，難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個團隊，讓自己變化的時自己想要的自己，對事情負責，也不在是所有事自己就是置身事外的一個人，有那個責任心，工作的原因，交往是必須的，地方方言的差異，有，我自己做到了，交往的方式有很多，自己也選擇了有理走遍天下的那條。工作，是每個人要經歷的一個過程，也只有靜下心來才能工作的好，比起以前自己會怎樣，費事的事，煩心的事，可以做也可以隨意怎樣，如今卻是不一樣

6、的結果，在煩在難做的事總是要想方法去解決，也只有這樣自己急躁傲慢的心態(tài)才會一點一點的降低下來，去適應社會。裝配車間是公司最大的車間，工藝跟程序也是最多的，要學習解決的事情也是最多的，很好的自己也是需要記憶掌握更多的東西去工作，在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著，自己總會有時機脫離這個崗位，做自己認為能做的崗位，3月份進入技術組的時候自己很沖動，是大家夢寐以求的工作地方，呵呵，事實卻是有點差異，自己以前看到的都是外表的，本質卻是在跑動中工作，員工跟指導之間的問題解決，雖然好多時候有好多疑問和無奈，最后也是自己能做的做不能的由車間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審，要通知技術部，可是晚上

7、 通知的時候又講找其別人，不通知又不給我們補簽，還有公司一直存在的墊片問題，氣隙不好過問題，盤管焊環(huán)漏，工裝易壞維修問題，總是得不到有效滿意的回復和解決，專職部門的分工很難說清，我們工藝員其實就是主任，所以的都有涉及，都要處理，所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做，如今技術組要專人搞專項工作，感覺能有人分工，能專項的去做事，除去每天種類繁多的工作。對于近期殼體的壓碼改為車間之后，一周之內天天有問題出現，也是討論過原因跟解決方法，室內力矩問題，可以很好的滿足工藝要求的，維修的也是只能勉強能用，班組給的回復是：這樣的東西能咋樣的保證工藝要求，也是在要求停線的情況下，工裝班拿出殺手锏，珍藏的一把

8、新槍去應對，有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了，得到的回復是沒有幾個好的，我們在維修，下面班組確是盡力的去達而會放松工藝要求去做。壓碼時傳遞信息問題，還有設備壓碼不是太明晰操作工很難做到第一人去互檢，導致錯誤一直流到后面工序。如今來到了室外，有自己熟悉的環(huán)境，熟悉的工序，還有一大局部自己不知道的流程和工藝要求，室內的處理事情流程自己可以套來用，其他流程就多問檢驗員工藝員班組長。盡量用最短的時間去掌握東西，早日自己可以撐起一個班次的所有事情，也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作，也有操作工反映問題變?yōu)樽约喝グl(fā)現問題，讓班組去解決。對于以后的工作，由室內到室外，由于內部的裝機要

9、求自己知道也是省去了好多要學習的，室外跟室內不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點，自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題。不管以前做的咋樣，也是以前的事情，總結自己做不到位的地方，自己去改正，相信經過幾個的努力，技術組會越來越好。更好的效勞于車間。公司職員年度工作總結三緊張而有序的一年又要過去了，繁忙的一年里，在指導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經歷、完善缺乏，本人就本年度的工作總結如下：1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地

10、解決的也在最短的時間內給予理解決。2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,防止了病毒在公司局域網內自我復制互相傳播，占用局域網的網絡資,甚至使得系統(tǒng)崩潰,喪失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進展晉級,定期的去除隔離病毒的文件夾。3、及時的對系統(tǒng)補丁進展更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)破綻進展的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上的補丁,另外還關閉了一些不需要的效勞,關閉Guset帳號等。4、工程機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的2000更新到_p，重新安裝了所有軟件，解決了一局部原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用

11、的端口,平安設置等,保證公司所有電腦的平安正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,進步上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大進步,保證網絡順暢6、針對效勞器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署效勞器。7、學校效勞器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。8、 交換機部屬置， 線調整， 錄音設備的安裝調試。9、rt_效勞器、郵件效勞器、web效勞器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。10、為了的節(jié)約本錢，并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當一局部資。11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決方法。公司目前一共近80多臺

12、電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在詳細工作中，我努力做好效勞工作。回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步。但我也認識到自己的缺乏之處：1、因為簡單的問題重復出現重復解決，可能到位不及時。2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的開展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度

13、還不夠快。3、有時出現問題我并不知道而指導先知。其實從咱們公司的構造來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧?？偨Y了過去，方能展望將來!最后說說明年的工作方案，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己缺乏之處，我對明年工作也提出了初步設想：1、在繼續(xù)完善公司網絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷進步自身綜合素質程度。把工作做到更好。2、對公司所有電腦設備進展統(tǒng)一計算機名稱，和ip實現遠程管理，維護。提升工作效率。3、指導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。4、在硬件條件允許的情況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進展監(jiān)測，及時發(fā)現網絡故障和排錯，使網

14、絡快速高效的運行。在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與別人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;開展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的將來。公司職員年度工作總結四光陰荏苒，彈指間，一年又已過去，在過去的一年里，保安部在公司各級指導的親切關心和指導下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結協(xié)作下，圍繞我市場平安消費標準化的總體目的，按照“四星級文明標準市場”要求，認真貫徹“平安第一，預防為主，全員參與，綜

15、合治理”的平安消費方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作道路，積極做好市場消防平安防范工作，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務。過去的一年，保安部的各項工作根本步入正規(guī)，開展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中，缺乏之處也在所難免，在標準部門正規(guī)化建立的同時，也深入查找工作中的缺乏?，F將一年來的工作總結如下：一、消防平安市場平安是市場經營的最根本保證，與市場的開展休戚相關，消防平安是市場平安的重要組成局部，消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司指導放心，我部門根據“預防為主，防消結合”的消防工作方針，制定了一系列工作方案

16、和平安應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進展檢查，發(fā)現問題及時解決，保證設備的合格率及正常運行才能。1、隱患排查。在公司指導的指導下，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保市場平安萬無一失。針對重點區(qū)域及重點部位實行重點監(jiān)控。每天指定專人嚴格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防平安隱患279起，其中燈未關154起，比上一年減少16起，門未鎖68起，同比上年增加22起，門縫過大18起，同比上年減少25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。加大市場控煙力度，全年累計查處違規(guī)抽煙21起，其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起同比上年減少11起，開具提示單報

17、市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整。在總經辦牽頭下，三部門結合平安隱患大排查2次，共查處隱患138起，并全部整改到位，直至復查驗收合格，確保了市場消防平安。其他平安隱患排查中，共查處大客戶單位平安隱患5起，開具平安隱患整改單3份，壓力缺乏滅火器37具，發(fā)生故障的應急燈2只。對所有隱患都進展跟蹤整改，直至隱患消除。全年未發(fā)生火災含未遂火災，完成了上一年度制定的消防平安消費目的火災事故率為零。2、裝修監(jiān)管。嚴格按照消防法相關條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕使用易燃材料或三無產品。對進場施工單位進展嚴格管控，不具有裝修資質或無相關操作證件者，一律不準進場施工。對符合要求的裝修公司或個體，實行備案登記，

18、統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。截止20_年月日，保安部共裝修審批154家，驗收合格154家。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管；動火審批9起。6月1日，裝修審批交予市場部執(zhí)行，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保市場平安。3、設施設備。保安部歷來重視消防設施設備的管理，每天檢查消防設施設備完好情況，由于消防根底設施設備落后，加之年限已久，很多消防設施設備出現問題，影響正常使用，保安部及時聯(lián)絡維保單位進展維修保養(yǎng)，一年來共更換煙感11只，控制模塊1只，消火栓手報一只，手動報警按鈕1只，消防主機回路板1套，充灌干粉滅火器2kg726具，4kg167具。每月定期對消防設施設備進展維護保養(yǎng)，每年定期對

19、消防設施設備進展年度檢測。通過對消防設施設備的維護、保養(yǎng)、維修、更換，以完善消防根底設施設備建立，更好地實現平安消費標準化，確保了市場自動消防設施設備的正常運行。4、軟件建立。按照消防大隊戶籍化管理制度規(guī)定，每月定期對市場“四個才能”建立進展自查自改，每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng)。結合消防主題月活動，加強市場消防知識宣傳；增設各類消防標識，平安出口標志，消防地貼標識及禁煙標識，一年來，共更換消防地貼標識275張，平安警示地貼40卷，進展消防知識培訓5批次，受益員工或商戶680余人次。滅火應急疏散演練2次，參與人數涉及到全體員工及大局部商戶。二、治安防范在防盜方面，部門也制定了一系列應對措

20、施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用播送系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時提醒廣闊商戶和顧客嚴加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“平安”這根弦，經過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事件2起，比上一年減少2起；報警數381起，發(fā)案數起，同比上年報警數減少70起，下降了16%；發(fā)案數減少27起，下降21%。數字下降了，但總體不容樂觀，與上一年度治安防范要求相差甚遠，未完成年初工作方案。在突發(fā)事件處臵方面，保安部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案，加強城的治安防范，一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了城四星級文明市場的良好

21、經營秩序。在應對自然災害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應急預案，并讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時，可以及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。根據城建筑構造特點，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現象嚴重，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情，便能第一時間進展抗洪搶險，確保商戶的財產免受損失，一年來，共排除各種險情屢次，出色的搶險救援深得公司指導的認可，以及商戶的高度贊賞，進步了城的效勞滿意度。三、車輛管理城是開發(fā)區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管

22、理當做一項重大事情來抓，安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制市場內的車輛，保證停車場內井然有序、消防通道暢通。2、加強保安員引導手勢、語言方面的培訓工作。3、對外來危險品進出車輛施行登記制度，全年危險品車輛進入80余次，每次都做好進場登記并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場，幾乎天天都有，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交通事故發(fā)生。4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件，嚴格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問題及時處理解決。四、教育培訓為了建立一支高素質的保安隊伍，效勞好市場廣闊經

23、營戶，保安部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進展學習，內斂素質，外樹形象。通過每天的班前訓練及每周的集中培訓，進步隊員的綜合素質。要求做到文明執(zhí)勤，微笑效勞。1、按照年初制定的平安培訓方案，保安部參照行業(yè)標準對保安員進展專題培訓，重點講解管理素質、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析p 等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、按照各月方案對保安員進展崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓進步了保安員整體思想素質，效勞態(tài)度和業(yè)務技能。3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。

24、教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神。通過樹標兵，激上進，在日常市場管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。4、結合平安消費標準化建立，對新入職員工進展上崗前崗位培訓及部門培訓，確保新入職員工培訓率100%，合格率100%。市場糾紛我市場地處黃金地段，市場經營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊員進展交流，互相取經，學習管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原那么，不管什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃定責任，盡量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的，立即報市場部或相關部門處理，全年累計參與處理市場糾紛百余起，盡量

25、做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。實在表達四星級文明市場的良好購物氣氛。總之，一年來，保安部對市場管理工作常抓不懈，嚴格按照公司要求進展操作，講平安、講效率、講標準，做到了全年無重大平安事故發(fā)生。雖然獲得了一定的成績，但仍然有很多缺乏之處，需要我們去改良、去完善。歸納起來，有以下幾點：1、新增人員素質參差不齊，效勞意識缺乏。今年部門雖然實行了崗位三級培訓，但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任，效勞不到位，在這點上部門沒有及時的進展新員工的思想、效勞標準的補充教育。2、對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底、處理不全面，造成部門在日常工作中，出現的各類問題是此消彼長，整改措施跟蹤

26、缺乏，缺乏力度。3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防根底設施建立及消防設施設備的維護保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。4、盜竊案件仍然偏高，給商戶及顧客造成的負面影響難以消除。5、控煙管理力度不夠，市場內抽煙現象仍舊嚴重?？偨Y過去、展望將來，整改缺乏之處并制定保安部新一年的提升效勞目的，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開。相信在公司指導的正確引導下，在全體隊員的共同努力下，城的安保工作一定會上一個新臺階。以下是保安部下一年度的工作工作重點：1、繼續(xù)加強隊員的思想教育及素質教育，注重企業(yè)文化的熏陶，提升隊員的整體形象。2、與公司親密配合，結合部門實際情況，有方案、有步驟地開展部門各項工作，有方案、有

27、落實、有跟蹤、有記錄。使部門管理工作實在做到平安消費標準化，平安消費標準化。3、繼續(xù)加強消防平安管理，新的一年將對市場的所有消防設施設備進展全面隱患排查，對年久的消防水帶進展整體更換，對感煙探測器進展逐個檢查，對自動消防系統(tǒng)進展全面檢修，實在做到自動消防系統(tǒng)無故障運行。4、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，保障設備高效正常運轉，并準備對設備進展晉級改造。5、加大防盜管理與打擊力度，力爭完成20_年度公司平安消費責任制目的。以上是保安部20_年度工作總結，如有不到位、不全面的地方，請指導予以指教，以便我們在今后的工作中更加完善，更加標準。公司職員年度工作總結五20_年即將逝去，這是我步入昌達公司一年以來，在

28、公司指導的指導、關心與幫助下，我不斷進步一個現場人員的工作才能和素質，保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目的而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經歷教訓，更好的開展今后工作，現將詳細情況總結匯報如下：一、進步個人修養(yǎng)，端正做人、做事態(tài)度。跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了可以在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原那么，不斷學習，戒驕戒躁，虛心慎重，承受指導的教誨，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。二、加強專業(yè)知識學習，進步

29、處理技術業(yè)務工作才能。工作之余，我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊親密關注國家、省及其他各大煤炭網站，及時理解掌握相關法律、法規(guī)的公布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習道路，時刻不忘多看、多記、多理解，為自己各項工作的開展打好扎實根底。三、對待現場工作的態(tài)度。將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所承受的每一車煤的質量，在遇見問題的情況下，及時與指導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況，堅持以公司的利益為出發(fā)點，以公司利益的化為目的，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。四、如何才能進步自己的工作責任感和工作效

30、率。要認識自己，樹立信心。要時刻檢查查自己的缺乏和問題，及時改正，虛心聽取指導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心，既看到現實存在的宏大問題又看公司的開展?jié)摿烷_展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個責任是我不可推脫，一定要承當的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和聲譽?？傊?，一年來，我勤奮工作、認真學習理論、尊敬指導、團結同事、熱心助人，在各個方面都獲得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相

31、信在指導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望指導和同事可以對我做的缺乏的地方提出批評。相信將來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的開展。公司職員年度工作總結六秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。在忙繁忙碌中，20_年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作形式、設計產值、還是人員構造，各方面的變化都比擬大。設計部的運作形式是從7月底開場進展調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比擬穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中

32、有開展。在不斷進步自己的管理才能的根底上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，指導部門所有人員，往更高設計層次邁近。從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的進步，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從工程的類型上分析p ，今年的聲學公建工程比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾工程，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提早做好準備，在2

33、0_年，爭取再把握更多的時機，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓。設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些工程的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要工程現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精

34、神是攻克萬難的最根本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承當了不少工程的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足開展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進展聲學理論知識的培訓并獲得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨理論。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的進步。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)才能上還有待于進步，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“老實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。設計部的20_，是一個不平凡的20_，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回憶這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是開展，看到的是大豐的將來。公司職員年度工作總結七日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的消費任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將辭別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為_年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。在這消費量日益提升的一年里，對于我