20220624年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（全文）

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 20220624年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（全文） 下面是我為大家整理的20220624：年公司安好生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（全文）,供大家參考。 2021年公司安好生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 2021年6月，是全國(guó)第十九個(gè)“安好生產(chǎn)月”。集團(tuán)公司專心貫徹落實(shí)*“從根本上消釋事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，嚴(yán)格按照黨*、省、市關(guān)于開展“安好生產(chǎn)月”工作的要求部署，開展以“消釋事故隱患筑牢安好防線”為主題的“安好生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，全面強(qiáng)化安好教導(dǎo)、營(yíng)造濃重安好空氣，壓緊壓實(shí)安好責(zé)任、夯實(shí)筑牢安好根基，深化隱患排查治理，模范職工操作行為，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序

2、開展?fàn)I造了良好的安好環(huán)境。 一、活動(dòng)開展處境 （一）高度重視、用心組織，確?；顒?dòng)有質(zhì)量。 一是以高度重視確?；顒?dòng)質(zhì)量。集團(tuán)公司黨委組織召開安好生產(chǎn)月鼓動(dòng)大會(huì)，在對(duì)上半年安好生產(chǎn)工作查擺反思、總結(jié)回想的根基上，結(jié)合安好生產(chǎn)月活動(dòng)要求，鼓動(dòng)部署下半年的安好生產(chǎn)工作，號(hào)召全集團(tuán)干部職工筑牢思想防線、提高操作技能，履行安好職責(zé)、掀起活動(dòng)熱潮，為集團(tuán)公司安好形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速推進(jìn)營(yíng)造良好的安好空氣。二是以責(zé)任落實(shí)確?；顒?dòng)質(zhì)量。集團(tuán)公司黨委制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)下半年安好生產(chǎn)工作的實(shí)施觀法，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)安好生產(chǎn)工作明確職責(zé)、分工包保，并抽調(diào)集團(tuán)公司安好生產(chǎn)部、黨委宣傳部、工會(huì)等部門人員專職負(fù)責(zé)

3、安好生產(chǎn)月活動(dòng)的概括組織、總體協(xié)調(diào)、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責(zé)任落實(shí)?；鶎痈鲉挝粡闹v政治的高度對(duì)安好生產(chǎn)月活動(dòng)高度重視、積極組織，以黨委會(huì)、專題會(huì)議等形式專心研究部署活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作，對(duì)提前謀劃好、扎實(shí)推進(jìn)好安好生產(chǎn)月活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工、落實(shí)了概括人員責(zé)任，確保全員參與、全面籠罩，不留死角。 （二）扎實(shí)推進(jìn)、營(yíng)造空氣，確?；顒?dòng)有聲勢(shì)。為確保安好生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，集團(tuán)公司上下一是積極營(yíng)造濃重安好空氣。集團(tuán)公司總部設(shè)計(jì)制作了以“消釋事故隱患筑牢安好防線”為主題的XX塊宣傳展板，在集團(tuán)公司XX個(gè)工程部巡回展出，展板內(nèi)容涵蓋安好生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容、安好事故案例、安好應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)識(shí)等。組

4、織基層各單位結(jié)合自身實(shí)際開展安好生產(chǎn)宣傳教導(dǎo)，各單位充分利用微信公眾號(hào)、宣傳單等載體，深入宣傳在年中工作任務(wù)多、生產(chǎn)壓力大的關(guān)鍵時(shí)期，做好安好工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，引導(dǎo)職工主動(dòng)提升安好技能，自覺做好安好管理。二是開展豐富多彩安好活動(dòng)。集團(tuán)公司組織黨委宣傳部、工會(huì)等部門人員，深入一線為職工發(fā)放安好生產(chǎn)提議書安好生產(chǎn)鼓動(dòng)令XX份。集團(tuán)公司女工委組織女職工為一線職工開展“送安好、送交代、送涼快”活動(dòng)，以溫馨的關(guān)切和暖心的問候?yàn)橐痪€職工筑牢安好生產(chǎn)防線?；鶎痈鲉挝唤Y(jié)合施工實(shí)際，開展了安好橫幅簽名、職工代表安好視察、安好警示教導(dǎo)等豐富多彩的安好活動(dòng)，推動(dòng)了安好生產(chǎn)月活動(dòng)有聲勢(shì)、有特色。 （三）整

5、改缺乏、強(qiáng)化考核，確保活動(dòng)有實(shí)效。集團(tuán)公司黨委以整改缺乏、強(qiáng)化考核為手段，不斷鞏固安好生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)效。一是排查隱患，整改缺乏。集團(tuán)公司組織開展安好生產(chǎn)大檢查，通過深入生產(chǎn)一線看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào)、查臺(tái)帳、座談交流等方式，深入排查持證上崗處境、干部跟值班制度執(zhí)行處境、安好生產(chǎn)制度的落實(shí)處境等內(nèi)容。對(duì)檢查中察覺的XX條安好隱患，當(dāng)場(chǎng)提出整改觀法、立刻落實(shí)整改責(zé)任，確保安好隱患最快速度處理、最大力度解決，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的生命健康安好。二是強(qiáng)化考核，建章立制。集團(tuán)公司建立健全安好生產(chǎn)日常檢查機(jī)制，對(duì)各單位安好活動(dòng)的開展處境、干部安好履職處境等不定期開展專項(xiàng)檢查，確保安好生產(chǎn)月活動(dòng)收到實(shí)效。在安好生產(chǎn)月活動(dòng)

6、期間，集團(tuán)公司結(jié)合安好檢查、隱患排查中察覺的安好問題和缺乏，制定完善了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部安好作風(fēng)創(chuàng)辦的實(shí)施觀法關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安好教導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施方案等安好制度XX項(xiàng)，為堵塞安好管理漏洞、防范化解安好生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)供給了制度保障，推動(dòng)了安好管理根基進(jìn)一步夯實(shí)。 二、存在的問題缺乏 安好生產(chǎn)月活動(dòng)中，集團(tuán)公司上下均開展了系列活動(dòng)、做出了積極努力。但還存在以下問題和缺乏： （一）片面單位的安好活動(dòng)流于形式。在安好檢查中察覺，片面單位，更加是生產(chǎn)任務(wù)較重的基層工程部，沒有對(duì)安好生產(chǎn)月活動(dòng)高度重視、專心組織，而是以懸掛橫幅、粗略學(xué)習(xí)代替了活動(dòng)的開展。甚至有片面工程部，沒有自行組織安好生產(chǎn)月活動(dòng)，職工的安好學(xué)

7、習(xí)存在不實(shí)時(shí)、補(bǔ)筆記等現(xiàn)象，這充分證明安好生產(chǎn)月活動(dòng)在基層一線還存在流于形式的現(xiàn)象，沒有引起基層黨組織及宏大職工的高度重視。 （二）片面干部的安好作風(fēng)還不扎實(shí)。集團(tuán)公司在安好檢查中察覺，在生產(chǎn)一線，違章指揮的現(xiàn)象照舊存在，給現(xiàn)場(chǎng)帶來了巨大的安好隱患。與此同時(shí)，基層單位干部跟值班制度的執(zhí)行處境仍不夢(mèng)想，部門基層分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月深入一線指導(dǎo)安好、檢查安好的次數(shù)無法得志現(xiàn)場(chǎng)安好管理的需要。還有片面工程負(fù)責(zé)人在請(qǐng)假后，沒有實(shí)時(shí)安置管理人員對(duì)工程部的安好工作全面接納，讓現(xiàn)場(chǎng)處于失控狀態(tài)。 （三）片面職工的安好意識(shí)亟需鞏固。雖然集團(tuán)公司上下均開展了一系列安好宣傳教導(dǎo)活動(dòng)，但片面職工安好生產(chǎn)意識(shí)仍需鞏

8、固，概括表現(xiàn)在，片面職工還存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒有穿戴好勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)用品。一些職工還存在麻痹松懈思想，沒有將做好安好生產(chǎn)工作上升到推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展、維護(hù)家庭穩(wěn)定的大局來對(duì)待，集團(tuán)公司上下還沒有形成人人想安好、人人抓安好、人人為安好的良好空氣。 三、下步 當(dāng)前暗藏內(nèi)容免費(fèi)查看工作計(jì)劃 時(shí)值年中，是安好生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)期，更是各類事故的多發(fā)階段。集團(tuán)公司黨委將以安好生產(chǎn)月活動(dòng)為起點(diǎn)，以猛烈的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)開展好安好宣傳教導(dǎo)、安好隱患排查、安好制度完善等各項(xiàng)工作，全力以赴保障安好生產(chǎn)、護(hù)航企業(yè)進(jìn)展。 （一）以安好根基不斷夯實(shí)為目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。 一是不斷夯實(shí)安好管理根基。集團(tuán)公司黨

9、委將召開專題會(huì)議，全面總結(jié)安好生產(chǎn)月活動(dòng)成果，深入查找安好生產(chǎn)月工作缺乏，并就深化安好生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)提出概括要求，為安好工作根基的不斷夯實(shí)明確目標(biāo)任務(wù)、提出概括要求、壓緊壓實(shí)責(zé)任。二是全面促進(jìn)安好責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)公司黨委將要求各級(jí)黨組織提高政治站位、強(qiáng)化思想熟悉，從講政治的高度深刻熟悉做好安好生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，鞏固做好安好管理工作的責(zé)任感和使命感，在安好工作開展過程中明確責(zé)任分工、狠抓工作落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、合力保安好的良好局面。集團(tuán)公司黨委將對(duì)基層各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任的處境開展專項(xiàng)檢查，確保安好工作措施到位、責(zé)任到人，掛圖作戰(zhàn)、有力推進(jìn)。 （二）以安好意識(shí)實(shí)現(xiàn)鞏固為目

10、標(biāo)，加強(qiáng)宣傳教導(dǎo)。 一是深化安好警示教導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委將組織拍攝系列安好警示教導(dǎo)片，以身邊人、身邊事對(duì)職工舉行警示教導(dǎo)，鞏固警示教導(dǎo)的影響力和震懾力，引導(dǎo)職工堅(jiān)決抑制松懈大意的麻痹思想和盲目樂觀的幸運(yùn)心理，切實(shí)將各類安好事故遏止于萌芽階段。組織基層各單位、各工程部每日生產(chǎn)前舉行安好警示教導(dǎo)和安好集體宣誓活動(dòng)，為下半年各項(xiàng)工作的順?biāo)扉_展?fàn)I造濃重的安好空氣。二是鞏固安好教導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)效。要求各單位、各部門組織職工專心學(xué)習(xí)安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)識(shí)、崗位操作技術(shù)，培養(yǎng)全體職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好品質(zhì)。組織職工開展安好操作規(guī)程、崗位行為模范等專題考試，并且深入開展職工崗位安好技術(shù)大練兵活動(dòng)，提

11、高職工隊(duì)伍整體安好技能水平。 （三）以安好作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，加強(qiáng)檢查考核。 一是開展安好作風(fēng)創(chuàng)辦專題教導(dǎo)活動(dòng)。以打造安好管理能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、展現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)的安好工作作風(fēng)為目標(biāo)，集團(tuán)公司黨委將分黨支部書記、工程負(fù)責(zé)人等多個(gè)層面組織全集團(tuán)干部開展作風(fēng)創(chuàng)辦集中輪訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)講清下半年生產(chǎn)任務(wù)重、工作壓力大的處境下安好管理面臨的困難、保障的舉措等，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以會(huì)負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)、能負(fù)責(zé)的作風(fēng)推動(dòng)安好管理水平提檔升級(jí)。二是開展安好作風(fēng)創(chuàng)辦專項(xiàng)檢查活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委將組織人員不定期地對(duì)基層各單位的安好生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等處境開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部在安好教導(dǎo)、跟班值班、隱患排查等方面是否履職盡責(zé)。對(duì)察覺的干部安好不履職行為，將加大曝光力度和處置力度，促進(jìn)干部安好作風(fēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。 （四）以安好短板有力整改為目標(biāo)，加強(qiáng)制度創(chuàng)辦。 一是以深入查擺整治安好生產(chǎn)隱患。集團(tuán)公司將對(duì)各工程部、施工地點(diǎn)開展安好生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查安好規(guī)程、制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)處境。對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位的隱患排查堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保隱患排查不留死角、隱患整治徹底到位。對(duì)檢查中察覺的問題，