2022年總結(jié)表彰大會策劃方案二

1、第13頁共13頁2022年總結(jié)表彰大會策劃方案二一、目的及意義：“五四”青年節(jié)將至，為紀(jì)念團(tuán)員青年自己的節(jié)日，激勵團(tuán)員青年的光榮感和責(zé)任感，表揚一直以來支持學(xué)校工作和為學(xué)校工作做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年和集體，特此召開本次表彰大會。二、時間及地點：時間：_年_月_日(暫定)地點：多功能報告廳。三、評選對象：先進(jìn)集體：1.紅旗團(tuán)支部;2.先進(jìn)團(tuán)支部;3.先進(jìn)學(xué)生社團(tuán)。先進(jìn)個人：1.優(yōu)秀團(tuán)支部書記;2.優(yōu)秀團(tuán)干部;3.優(yōu)秀團(tuán)員;4.優(yōu)秀青年志愿者;5.青年主動分子。四、具體工作安排下發(fā)及統(tǒng)計審核安排：_、_月_日召開會議，宣布本次活動的具體事項，下發(fā)表彰工作通知。各院系分團(tuán)委配合開始認(rèn)真申報及統(tǒng)計表彰人員

2、材料。_、_月_日下午前各分團(tuán)委必須將表彰名單、登記表、事跡材料按要求報學(xué)工處校團(tuán)委進(jìn)行登記匯總。_、_月_日校團(tuán)委將本著公開、公平和公正的原則對上報名單進(jìn)行再次審核。_、_月_日召開“五四”表彰大會。活動安排：活動前期工作：1、活動前，分團(tuán)委負(fù)責(zé)把這次活動通知各班負(fù)責(zé)人，邀請人員佩戴團(tuán)徽按時到場。2、宣傳部負(fù)責(zé)海報宣傳。發(fā)動廣播站加以配合宣傳五四表彰要求及安排。3、安排人員打印文件及表格，協(xié)助進(jìn)行填寫和裝訂工作。4、對大會場地進(jìn)行打掃、布置，同時搬運并調(diào)節(jié)音頻設(shè)備。會場布置要求做到：莊重、整潔、富有時代特色。5、完成對禮儀人員的培訓(xùn)及各院系場地的劃分。大會召開當(dāng)天工作：1、所有負(fù)責(zé)的工作人員

3、提前一小時到場查看會場情況，表彰人員務(wù)必提前_分鐘到。2、秘書處對到會人員進(jìn)行考勤登記。3、組織人員進(jìn)行會場秩序的維護(hù)。4、針對突發(fā)問題及時找出解決辦法使得大會順利進(jìn)行。5、新聞宣傳中心對此次大會進(jìn)行采集并報道?；顒雍笃诠ぷ鳎?、調(diào)研部對此次活動進(jìn)行會后總結(jié)。2、對相關(guān)文件進(jìn)行匯總，以便歸檔。3、組織人員進(jìn)行會場檢查、搬運及打掃工作。2022年總結(jié)表彰大會策劃方案二（二）新入職人員、晉升人員總結(jié)計劃書格式一、針對公司企業(yè)文化、企業(yè)精神的認(rèn)識理解及感悟二、個人工作總結(jié)_個人入職以來所做工作描述_個人工作成績總結(jié)_個人工作優(yōu)劣勢分析總結(jié)_個人崗位稱職度、勝任度、貢獻(xiàn)度分析總結(jié)三、針對公司、公司產(chǎn)品

4、、工作模式及工作環(huán)境、所在團(tuán)隊的認(rèn)識評價及意見建議四、計劃_個人工作計劃承諾_個人職業(yè)生涯規(guī)劃五、其他方面問題的意見建議解決方案或計劃注：新入職、晉升人員須月底提前遞交書面總結(jié)計劃書，須體現(xiàn)以上內(nèi)容團(tuán)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)計劃書格式一、二、三、1.2.3.四、五、六、七、針對公司企業(yè)文化、企業(yè)精神的認(rèn)識理解及感悟團(tuán)隊負(fù)責(zé)人個人行程業(yè)績等方面的總述、優(yōu)劣勢分析及突出優(yōu)秀事跡案例團(tuán)隊總結(jié)團(tuán)隊本月各項目標(biāo)及達(dá)成情況團(tuán)隊本月成員組成、分工、行程安排情況、成員各人目標(biāo)及達(dá)成情況團(tuán)隊本月成員各人優(yōu)劣勢分析及評價、建議個人本月工作稱職度、勝任度、貢獻(xiàn)度分析總述區(qū)域市場存在問題、解決方案及意見建議工作計劃團(tuán)隊各項目標(biāo)計

5、劃個人業(yè)務(wù)能力提升目標(biāo)計劃市場工作計劃其他方面問題的意見建議解決方案或計劃注：每月月底前團(tuán)隊負(fù)責(zé)人(含城市經(jīng)理以上級別職務(wù))需遞交書面總結(jié)計劃書以此格式體現(xiàn)以上內(nèi)容自由述職人員總結(jié)計劃書格式一、二、三、1.2.3.四、1.2.五、六、自我介紹(入職時間、職別、個人主要工作、個人突出業(yè)績)針對公司企業(yè)文化的認(rèn)識理解及感悟上月工作總結(jié)上月個人工作行程安排、個人分工個人目標(biāo)及達(dá)成情況個人工作勝任度、貢獻(xiàn)度及優(yōu)劣勢的分析總結(jié)市場總結(jié)市場優(yōu)秀工作方法案例市場存在問題、解決方法及意見建議個人下一步工作計劃及個人業(yè)務(wù)能力提升計劃其他方面問題的意見建議解決方案或計劃注：自由述職人員須提前上交書面總結(jié)計劃，否則

6、無述職資格，總結(jié)計劃建議體現(xiàn)以上內(nèi)容第二篇：研修計劃書書寫格式及內(nèi)容研修計劃書書寫格式及內(nèi)容1.研修計劃書一般包括以下幾方面內(nèi)容：1.簡單說明自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，專業(yè)背景及工作經(jīng)歷；2.說明自己進(jìn)一步求學(xué)的動機(jī)及為什么選擇該國，該大學(xué)與該專業(yè)；3.詳細(xì)的留學(xué)時間安排；4.介紹留學(xué)所需資金及來源；5.對未來職業(yè)目標(biāo)的闡述，留學(xué)后回國的理由。學(xué)習(xí)計劃書的行文風(fēng)格和文章結(jié)構(gòu)與個人陳述有很大不同，不需要太多個性化和感性的描述，而應(yīng)該是結(jié)構(gòu)清晰簡單，邏輯嚴(yán)密，闡述的事實明確，相關(guān)論據(jù)有力可信，學(xué)成回國的理由要非常充分，并且絕對不能和申請人的其他材料發(fā)生矛盾。關(guān)于學(xué)習(xí)計劃書等留學(xué)文件的寫作，可以上，等網(wǎng)站獲得

7、幫助。由于使館的工作人員每天要處理大量的文件，因此學(xué)習(xí)計劃書切不可寫的太長，一般不應(yīng)超過800字，并且說明一個問題最好只用一個段落，段落前加上標(biāo)題，如mychoiceofuniversityoftorontoincanada，mycareerobjective等，以便使館的工作人員對您一段內(nèi)容的中心思想一目了然。您的闡述應(yīng)該非常清晰易讀，不能希望讓使館的工作人員從您的文字中挖掘您潛在內(nèi)容。2學(xué)習(xí)計劃書的重點部分是未來的職業(yè)計劃和留學(xué)后回國的理由。通過這一部分來告訴大使館您到該國留學(xué)后，確實能夠?qū)δ穆殬I(yè)發(fā)展有良好的幫助，并且有可信有力的理由學(xué)成歸國。雖然要求學(xué)習(xí)計劃書的國家往往是移民國家，但是

8、由于您申請簽證的理由是留學(xué)，因此通過學(xué)習(xí)計劃書一定要消除您任何移民傾向?；貒碛梢Y(jié)合您個人的背景經(jīng)歷和家庭情況給出很合理的解釋，如一位擁有多年商業(yè)經(jīng)歷的經(jīng)理獲得新西蘭讀商業(yè)管理碩士課程錄取，那么闡明他的職業(yè)目標(biāo)是回到中國成為一名跨國公司的高級經(jīng)理人，而他在中國多年積累的客戶資源和社交圈是一筆非常寶貴的財富，這就是非常強(qiáng)硬并合理的一條回國理由。特別需要注意的是，學(xué)習(xí)計劃書中關(guān)于回國理由等涉及事實論據(jù)的地方，不能任意編造，在工作中，本文作者就遇到過客戶因編造事實而被大使館核查出來并拒簽的情況。最后需要強(qiáng)調(diào)的是，由于學(xué)習(xí)計劃書在英語表達(dá)上要求非常有條理，邏輯嚴(yán)密，簡潔有力，這是大多數(shù)中國申請人所難

9、以達(dá)到的，由于語法錯誤和邏輯關(guān)系的失誤往往會導(dǎo)致理解的偏差。因此請專門的機(jī)構(gòu)由外籍專家進(jìn)行語言上的修改是避免上述弊端的好辦法。第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求和內(nèi)容要求創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定，管理團(tuán)隊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財務(wù)預(yù)測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。1.執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面。本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述目標(biāo)市場的描述和預(yù)測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測團(tuán)隊概述預(yù)計能提供的利益2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述詳細(xì)的市場分析和描述競爭對手分析市場需求第四篇：挑戰(zhàn)

10、杯創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容及格式創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分1、執(zhí)行總結(jié)2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述3、市場調(diào)查和分析4、公司戰(zhàn)略5、營銷策略6、經(jīng)營管理7、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題8、管理團(tuán)隊9、融資與資金運營10、財務(wù)分析與預(yù)測書面評審標(biāo)準(zhǔn)(1)執(zhí)行總結(jié)(_%)(2)產(chǎn)品/服務(wù)介紹(_%)(3)公司戰(zhàn)略(_%)(4)市場分析(_%)(5)營銷策略(_%)(6)經(jīng)營管理(_%)(7)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(_%)(8)企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況(_%)(9)融資方案和回報(_%)(10)關(guān)鍵風(fēng)險和問題(_%)(11)創(chuàng)業(yè)計劃表述(_%)執(zhí)行總結(jié)的內(nèi)容公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述面臨的市場機(jī)會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢

11、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測團(tuán)隊概述所需資源，提供的利益等創(chuàng)業(yè)計劃書模塊具體概述第一章：摘要第二章：公司介紹一、宗旨(任務(wù))二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略1.產(chǎn)品及服務(wù)a：2.產(chǎn)品及服務(wù)b，等等：3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：四、技術(shù)1、專利技術(shù)：2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：五、價值評估六、公司管理1.管理隊伍狀況2.外部支持：3.董事會：七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：八、知識產(chǎn)權(quán)策略九、場地與設(shè)施十、風(fēng)險第三章：市場分析一、市場介紹二、目標(biāo)市場三、顧客的購買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章：競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘第五章：產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開

12、發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運五、包裝競爭者a，b等六、實施階段七、服務(wù)與支持第六章市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略1、實時銷售方法2、產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期：五、定價策略1、產(chǎn)品、服務(wù)：2、產(chǎn)品/服務(wù)b六、市場聯(lián)絡(luò)；1、貿(mào)易展銷會2、廣告宣傳3、新聞發(fā)布會4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷6、其它促銷因素7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)8、直接郵寄七、社會認(rèn)證第七章財務(wù)計劃一、財務(wù)匯總二、財務(wù)年度報表三、資金需求四、預(yù)計收入報表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表：六、現(xiàn)金流量表：第五篇：計劃書格式一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步

13、的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。四、項目實施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來

14、經(jīng)營狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。六、項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機(jī)制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。七、項目實施進(jìn)度計劃包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標(biāo)。八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計劃。九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析；社會效益分析。十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。十一、其它需要說