2022年文秘班班主任總結

1、第9頁共9頁2022年文秘班班主任總結一、班級初始狀態(tài)與學生基本情況本班共有學生_名，其中男生_名，女生_名。學生上進心強、自信心弱，缺少核心人物，集體缺少凝聚力。居于這種現狀，我做了如下工作：二、具體管理措施(一)抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣早到校、升旗、打掃、校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍，至今學生以習慣成自然。例如升旗時間一到不用老師強調，都迅速主動自覺去做。(二)選拔班干部班干部是班級和學生聯(lián)系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干時，我遵循三個原則，首選那些責任心強，辦事公正；品學兼優(yōu)，

2、智商較高；有較強的組織能力和活動能力，易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生，揚長避短。最大限度地展示他們的能力。(三)實行班級管理我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的，并且分工負責。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理，班干部承擔了一些日常事務的管理工作，并有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強了班干部隊伍的建設，培養(yǎng)了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。(四)營造良好的學習環(huán)境。學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校里度過的。班級即

3、是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境，對提高學生的德育素質，起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育，學習目的教育，習慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責任意識，其次，建立一些監(jiān)督機制，獎懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現在班級風氣正，學風濃，凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。(五)個別教育與表揚相結合班級中思想基礎和學習都比較差的學生。通常表現為精力旺盛而又學不進去，思想活躍而又任性好動，對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時，我從建立和培養(yǎng)感情入手，親近他、關心他、了解他，努力發(fā)現他身上的閃光點，如在班級活動中，象打掃衛(wèi)生、主動抬水，拾到東西主動上繳，積極參

4、加校運會等等，都及時表揚，使這些不管在家里，還是在學校，極少獲得表揚，久而久之，已經失去了上進心和自我認同感，缺乏自信心的同學，從拾自信，使他們在班主任充分理解和信任的基礎上，使性格和人格回到了正確的軌道上來。班中的杜柏賢因家庭影響，進校以來，無論在生活態(tài)度以及學習態(tài)度上都采取消極的方法來對待，后對其進行個別教育、在生活上對其關心，班中將一些男孩子的活給他做，做得好及時對他進行表揚，現在他在做人、做事方面的責任心都增強了，在課堂上也做起筆記來了。黃可穎、劉燕萍、梁詩雅是班中成績差、基礎差的同學，對學習的自信心已好弱，后期校運會鼓勵她們積極參加項目，每個同學都取得好成績，凡此種種都及時表揚，用以

5、完善學生的人格，增強集體的凝聚力。(六)注意發(fā)揮學生的特長和動手能力例如本班的謝紅英同學文字表現能力強，畫工了得，本人就利用其特長，鼓勵她動手進行寫劇本，制作道具，進行自主排練，最后既鍛煉了能力而小品又得到好評，同時又激發(fā)了他的積極性和自信心。使其在其它方面也有了顯著的進步。三、獲獎情況：1、在廣東省少年軍校黃埔軍事訓練第_期匯操表演中榮獲二等獎2、在番禺農校第_屆“唱由我心展我風采”卡拉OK總決決賽中榮獲優(yōu)秀文藝班級稱號3、番禺農校第_屆校運會A組4_1M接力比賽第三名4、番禺農校第_屆校運會A組跳繩比賽第五名5、番禺農校第_屆校運會A組拔河比賽第一名6、女子A組踢毽比賽第一名7、女子A組實

6、心球比賽第一名8、女子A組跳遠比賽第一、第四名9、女子A組60M比賽第二、第五名10、女子A組跳高比賽第四名11、女子A組定點投籃比賽第五名四、班級管理工作中的收獲和體會老師應真正有愛心，理解學生，尊重學生，不要吝嗇表揚，善用巧用表揚，這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽感，學生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神，表現出主人翁的責任感；就會不斷進取，產生積極向上的強烈愿望，做到心往一處想、勁往一處使，形成一種合力，從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反，如果學生對自己的班級缺乏榮譽感，班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設良好班集體，把學生

7、培養(yǎng)成才的巨大引力場，它能使幾乎所有的學生都自覺自愿地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量，它能使學生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽的事是一種恥辱，而產生一種自譴自責的內疚感，從而使每個學生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定，克服自身的缺點。不希求每個學生都能成功，但求每個學生都來嘗試。在嘗試中自我得出結論。世上的感受，只有自己的才能是最真實的。然而，這需要時間，需要機會。所以，我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始，鼓勵他們，教他們正視現實，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。不以統(tǒng)一的尺度衡量學生，但以統(tǒng)一的標準要求學生。只要是同齡人都能做到的，也要求他們努力做到；

8、同齡人辦不到的也要求他們努力學會，爭取辦到，向高標準邁進，從最基礎的做起。會讀書是基礎，讀好書是理想；懂健身是樂趣，身心壯是追求；能辦事是目的，辦成事是必須；做好人是一切之根本，做一個有利于社會的人。2022年文秘班班主任總結（二）年度總結范文我叫_，是_公司的一名文秘，回顧過去這一年，我抱著極大的熱情投入到本職工作中，嚴格要求自己，在領導及同事的幫助、支持下，我勤奮學習，積極進取，努力的提高自我，在這一年里，得到了領導及同事們的肯定，現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：一、盡心盡責，做好日常工作1)公文管理。為提高寫作能力，我細心揣摩，購買公文寫作書籍用于學習參考，并請公司領導和部門經理

9、幫忙把關，提出改進意見和建議，再經過反復推敲后定稿。一年來，我起草各類通知和請示等公文共_份，_份，簡報_期，嚴格遵照公司辦文制度，_年共下發(fā)紅頭文_份，函件_份，_份，簡報_期，文件均準確無差錯。為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結合手工登記的文件交接記錄表，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求、流轉情況和辦文結果，做到實時跟蹤，確保領導閱辦各類文件、傳閱的時效性，并及時將領導批示及文件精神傳達至有關部門，同時追蹤文件執(zhí)行進度及落實情況，及時向領導反饋辦理結果，保障了政令暢通;手工登記的文件交接記錄表，完善了文件交接手續(xù)，做到有據可查。2)檔案管理。將檔案歸集周

10、期縮短為一周歸集一次。實時更新電子索引檔案目錄，積極配合各部門的查詢檔案要求，無一例錯漏遺失檔案。3)印章、證照管理。根據公司制度，嚴控印章使用程序，使用完畢均及時登記在印章使用登記簿上。根據不同證照的年檢要求，及時準備年檢資料，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內。二、精打細算，降低辦公費用節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴格控制低值易耗品的耗用，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張，并就超范圍文具申請與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報控制在預算范圍內，較好的控制了低值易耗品費用支出。為降低辦公話費支出，我隨時_通訊供應商的推出的各項

11、優(yōu)惠活動：與電信公司溝通，為公司的外線固定電話提供包月服務，外線電話的國內通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以_的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費開支，更保障了文件的傳輸質量。在多重舉措下，_年辦公話費實際發(fā)生額僅占全年預算_%，辦公話費控制成效明顯。三、積極主動，做好辦公設備維護為提高工作效率，我積極學習電腦使用中的相關知識，幫助各部門工作人員做好電腦日常維護工作，能自己解決的就立即解決，避免因報修等待時間過長而影響了辦公效率，也節(jié)約了維修開支。同時與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道，及時反饋網絡使用情況。在公司領導的幫助下，_年辦公網絡穩(wěn)定，非正常斷線等情況極大降低。四、協(xié)助各部門

12、，完成領導交辦的各項工作1)完成固定資產盤點工作_月，公司各部門及管理中心、路政大隊共同對_公司的固定資產進行了一次詳細清查，此次固定資產清查盤點工作主要是核實固定資產實物、數量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設備_件，辦公家具_件，車輛_輛。為便于統(tǒng)計固定資產清查結果，提高清查效率，我編制了“盤點注意事項”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點清查范圍，統(tǒng)一了各類資產的名稱、規(guī)格型號、固定資產編號等各項要求，并在清查結束后，完成了公司本部的固定資產清查盤點工作報告。2)協(xié)助部門經理，完善制度建設根據總經理辦公會要求，我配合部門經理，擬訂了綜合事務部安全制度中的信息安全管理制度部分，同時

13、協(xié)助營運部，完成了安全管理制度匯編工作。根據國家的相關法律法規(guī)，草擬了_公司的固定資產管理辦法。_年，我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大地進步，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細致，我將在這方面繼續(xù)努力，認真檢查各項工作，避免因粗心導致的工作失誤，_年，我一定會努力的做好每一件事情，讓自己每一天過的充實，也可以快速的成長起來。年度總結范文從事車間核算的工作已經有幾年了，機緣巧合之下，來到了_公司，雖然只過了一個月，但是感觸頗深，來系統(tǒng)的陳述下我的工作心得、遇到的困難以及我個人的建議。一、主要工作內容核算工作主要是對公司各個方面進行統(tǒng)計，我的工作主要分為六部分：登記車間固定資產明細

14、賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統(tǒng)計及產值核算;根據公司審計室的要求完成生產車間相關核算工作;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。二、工作感觸及心得由于之前公司沒有專門的人員來做核算的工作，以至于各生產部門不知道我是干什么的，也不知道這種工作的重要性，不知道需要提供什么支持。所以，為了讓大家了解核算的重要性，配合我的工作，特對各部門的生產報表作如下要求：個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按設備、產品種類、工序、消耗進行統(tǒng)計。旬報要出現：設備使用工時，設備產量，有效利用工時

15、;月報要出現：工資核算報表，工序低值易耗品，原料消耗，產品類別工時，產品類別產量，設備、模具維修費用的統(tǒng)計;日報要體現：工序工時，工序產量，工序消耗。在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人完成的，什么事情或責任都落在一個人的身上，工作目標有幾個等，直接上級是否告知這個項目該如何開。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。我感觸最深的就是。所有業(yè)務處理必須制度化、程序化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊。三、出現的問題：_項目時間、優(yōu)先順序和工作目標沒有下達通知，直接責任人不清楚;2._機構的穩(wěn)定性存在問題：_機構人員和崗位的調整沒有及時_通知相關工作責任人;3.工時定額與計件單價的矛盾;_人員的工作崗位關系復雜，存在跨級任命和跨級匯報的問題;5.成本核算上的問題。工作關系和工作職責沒有明確。四、個人建議在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們