采購人員年度工作總結(jié)范文五篇

1、精品文檔Word格式 采購人員年度工作總結(jié)范文五篇 總結(jié)是在一段時間內(nèi)的工作完成狀況，獲得的成果、存在的問題及閱歷教訓(xùn)加以回憶和分析的材料，總結(jié)可以促使我們思索，反思。下面是我為大家整理的選購人員年度工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心。 選購人員年度工作總結(jié) 篇1 20_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。 1)：熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入

2、中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間理解消費的物料到貨狀況。下單的 及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能理解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟識此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響消費的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己理解全部物料的進(jìn)度。明確方案對于消費來

3、說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，理解在不影響消費進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供給的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。 3):參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關(guān)心了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到

4、貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4):參加盤點工作.讓自己在理論中理解全部的零件.理解倉庫的庫存量.通過盤點工作.理解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫. 自己對自行車的不理解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤終究，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不明晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力明晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心

5、態(tài)問題。做到選購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。盼望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解責(zé)任更明確。 20_年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積累了許多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)絡(luò)。所以我情愿和公司一起向著更高的目的前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣! 選購人員年度工作總結(jié) 篇2 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下

6、，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。理解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供給價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進(jìn)步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提示下，20_我準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選

7、購部都樂觀協(xié)作!一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的!在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義， 只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的

8、方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值_。 20_年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾

9、年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己間隔 一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步! 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立

10、在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。 對于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司

11、全部供給商供給良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進(jìn)展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部指導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20_年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越! 選購人員年度工作總結(jié) 篇3 時間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，

12、回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有好處，一年中學(xué)到許多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的進(jìn)步與進(jìn)步。時間帶走了歲月，卻留下了永久的記憶。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治思想素養(yǎng) 在思想上，我時刻提示自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時刻不忘指導(dǎo)對自己的信任與支持，同事們賜予的關(guān)心與幫助，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長。必需要專心參加公司及車間的建立，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率。 二、踏實仔細(xì)，更好的完本錢職工作 一年中，緊緊圍繞公司的消費和經(jīng)

13、營開展工作，由于車間消費的品種多、任務(wù)大、且需求急等，選購工作一向處于勞碌之中。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人緣由耽誤消費。從供給商的選取與管理到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期和質(zhì)量的掌握等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的選購工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購工作，雖然是指導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。 三、千方百計，降低選購本錢 實話說，選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年

14、中我最滿足和值得傲慢的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)省了許多項選擇購資金，為消費降低了本錢。在選購過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先搜集超多的信息，調(diào)查市場行情，搜集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后效勞等因素的根底上與供給協(xié)商定最終的價格，最終到達(dá)質(zhì)量高，價格低的目的。 四、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作 以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關(guān)。其實那么不然，選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項全面工作，與消費、營銷、財務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜簡單的關(guān)系，且需要把握

15、這些部門的相關(guān)學(xué)問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)學(xué)問、各種學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，使工作邁向了一個新的高度。 選購人員年度工作總結(jié) 篇4 20_年即將過去，新的一年即將開頭，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。理解到一個選購所

16、具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供給最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進(jìn)步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提示下，20_年我們準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)絡(luò)，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的

17、一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售、消費為主，我們幫助。選購與銷售、消費是密不行分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)

18、。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20_年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部都會向

19、技術(shù)人員供給新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 這段時間來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己間隔 一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步! 管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和本錢掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場

20、或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、進(jìn)步效率的方案。例如：集中化的選購，集中化的優(yōu)勢： 1、選購方可以通過集中需求，最大限度地增加與供給商會談的砝碼; 2、選購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特別的優(yōu)待; 3、選購方可以在雙方的合作中更有效; 4、更低的選購本錢，改善了對本錢的預(yù)算的掌握; 5、管理本錢降低。集中化的優(yōu)勢： 6、集中訂貨的時間更長; 7、選購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求; 8、選購人員不是各個分部管理團(tuán)隊中的一員; 9、選購人員不

21、理解當(dāng)?shù)厥袌龊凸┙o商; 10、有一些選購和管理本錢重復(fù)發(fā)生。 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追

22、究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是覺察他們的錯誤而是關(guān)心他們避開錯誤、預(yù)防消失錯誤。 對于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商供給良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進(jìn)展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。 最終，感

23、謝公司全部指導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20_年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向成功! 選購人員年度工作總結(jié) 篇5 今年即將告一段落，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各指導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項工作任務(wù)，并獲得了必需的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低本錢：根據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在請購材料的同時，并把

24、材料的價格信息準(zhǔn)時供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供給圖紙和本錢估價。進(jìn)步選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，進(jìn)步選購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。為降低本錢，經(jīng)過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供給商建立立并堅持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商進(jìn)展分析理解，確保每一個相宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進(jìn)展評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，堅持良好的溝通，充分

25、發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。 4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其供給必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級指導(dǎo)。 2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，選購員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢價、比價，注意溝通技巧和會談策略。 3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作

26、過程中，選購員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。 4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，進(jìn)步部門選購員的工職責(zé)感覺，明年選購部將特別注意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到進(jìn)步的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及職責(zé)感非常重要，做一個有職責(zé)感的選購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。 三、選購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，期望請購部門給選購部必需的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和缺乏： 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時覺察并供給相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，可是由于選購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各