2022-2022行政科年度總結(jié)

1、20222021行政科年度總結(jié) 六月行政工作總結(jié) 工作進(jìn)行到某一階段時(shí)，要客觀仔細(xì)的回顧總結(jié)一下，這也是一種態(tài)度。工作總結(jié)之家我為您整理了一份“20222021行政科年度總結(jié).”，歡迎您來(lái)點(diǎn)擊閱讀。 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我極大的關(guān)心，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)*肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為*的一份子而驕傲。 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工

2、作狀況作如下匯報(bào)。 一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了肯定的熟悉。 在7月份杭州高級(jí)人才溝通會(huì)上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特殊是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念特別認(rèn)同。公司進(jìn)展.回報(bào).的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能進(jìn)展壯大的重要緣由。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨更加展的確很不簡(jiǎn)單，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在

3、*在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱樂(lè)觀、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本細(xì)節(jié)打算成敗讓我豪情萬(wàn)丈，一種樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終打算一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便

4、自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。 依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我熟悉到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)力量、流暢的文字寫作力量、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、敏捷的處理問(wèn)題力量、有效的對(duì)外聯(lián)系力量、大型活動(dòng)的策劃及籌備力量。在原來(lái)的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺(jué)許多看似簡(jiǎn)潔的工作，其實(shí)里面還有許多技巧。 四、不足和需改進(jìn)方面。 雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟識(shí)程度也不夠

5、，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟識(shí)，我也盼望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實(shí)，為的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 五、幾點(diǎn)建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)

6、思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永久留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 更多工作總結(jié).我推舉 2021年行政科工作總結(jié) XX年行政科的工

7、作，依據(jù)年初制定的工作方案和目標(biāo)，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺(tái)階，強(qiáng)化素養(yǎng)樹(shù)形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的狀況下，全科人員團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)同，圓滿完成年初制定的全年目標(biāo)工作任務(wù)。 一、周密方案、保障有力 搞好保障是行政后勤工作的生命線，錢、財(cái)、物、吃、住、行是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理好財(cái)、管好物，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各委室工作的順當(dāng)開(kāi)展，兵馬未動(dòng)、糧草先行，行政科深知責(zé)任重大。 首先，經(jīng)費(fèi)保障是行政后勤工作的重中之重，財(cái)政對(duì)四大家機(jī)關(guān)實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制度以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐摸索，行政科在經(jīng)費(fèi)包干措施、安排使用下都積累了肯

8、定的閱歷，也形成了一套較為完善，科學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)包干管理方法，首先是著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)優(yōu)先保證：一是優(yōu)先保證常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正常工作開(kāi)支。二是優(yōu)先保證各委辦室的正常辦公費(fèi)用。三是優(yōu)先保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和機(jī)關(guān)離退休老干所需費(fèi)用的開(kāi)支，在此原則上，樂(lè)觀協(xié)調(diào)、合理調(diào)度，分清先后主次輕重緩急。財(cái)政每年對(duì)人大機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算既緊急且特別有限，面對(duì)日益增長(zhǎng)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，如何利用有限的經(jīng)費(fèi)保證機(jī)關(guān)的正常工作，行政科一方面大力抓經(jīng)費(fèi)使用管理，嚴(yán)格審批報(bào)帳制度，另一方面就是在沒(méi)有違反政策支出全面實(shí)行勵(lì)行節(jié)省的前提下，樂(lè)觀與財(cái)政接洽聯(lián)系，提出申請(qǐng)報(bào)告，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，再就是機(jī)關(guān)各種活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等行政科都會(huì)以各種理由向財(cái)政提出申請(qǐng)報(bào)

9、告，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，今年共向財(cái)政提出各類報(bào)告8份，多數(shù)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)到位，有效的緩和和肯定程度上彌補(bǔ)了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的不足。到目前為止，機(jī)關(guān)和各委、辦、室從未因經(jīng)費(fèi)緊急問(wèn)題而影響工作，如機(jī)關(guān)今年組織的幾次大型活動(dòng)，南方部分城市聯(lián)席會(huì)議在株洲圓滿召開(kāi)，機(jī)關(guān)全體工作人員赴張家界參觀學(xué)習(xí)，全市人大系統(tǒng)辦公室聯(lián)系會(huì)議、委室的聯(lián)席會(huì)議，7位大主任出國(guó)考察，各委、辦、室到外省市學(xué)習(xí)考察，行政科都是準(zhǔn)時(shí)組織經(jīng)費(fèi)，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，的確做到了措施得當(dāng)，保障有力。 其次，會(huì)務(wù)保障是行政科工作的又一個(gè)重點(diǎn)，每年一次的代表大會(huì)，每?jī)蓚€(gè)月一次的常委會(huì)，還有各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，如何搞好會(huì)務(wù)保障，多年來(lái)，行政科在不斷完善會(huì)務(wù)制度的基

10、礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，從會(huì)議報(bào)到、食宿支配、會(huì)議用品選購(gòu)、定制、紀(jì)念品的分發(fā)，會(huì)前會(huì)中會(huì)后的各種保障、服務(wù)、結(jié)算都訂立了一整套嚴(yán)格的措施和管理方法。如今年的代表大會(huì)，因天臺(tái)山莊的經(jīng)營(yíng)都已經(jīng)承包給了私營(yíng)企業(yè)，而且不是同一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，這樣就給會(huì)議保障及管理協(xié)調(diào)帶來(lái)許多的困難。我們多次與各位承包商協(xié)商協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，較好的保證了大會(huì)用餐、住宿的質(zhì)量。再如今年每次的常委會(huì)，行政科都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的與定點(diǎn)賓館聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)做好用餐、住宿的支配，并每一次都把用餐、住宿的內(nèi)容制成表格發(fā)到與會(huì)者的手中，并常常主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)接待賓館反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，確保與會(huì)人員住的舒適、吃的滿足。今年的幾次大型參觀、學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)，行政科在辦公室的直

11、接領(lǐng)導(dǎo)下，從參觀線路，聯(lián)絡(luò)聯(lián)系餐宿支配以至于在何時(shí)何地停車休息都以表格的形式作出了具體的支配，從而使活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，每次活動(dòng)，行政科的人員忙前忙后，分房卡、布置餐廳席位、結(jié)算等，雖然辛苦一些，但看到大家滿足，自己的心中也特別興奮。 二、立足本職、強(qiáng)化業(yè)務(wù) 立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎(chǔ)，行政科作為辦公室的一個(gè)職能科室，要求科里人員業(yè)務(wù)熟識(shí)事業(yè)心強(qiáng)，成天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財(cái)，做到帳目清晰，收支有椐，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)制度改革以來(lái)，財(cái)會(huì)人員很快的熟識(shí)了業(yè)務(wù)，今年依據(jù)財(cái)政的統(tǒng)一要求，實(shí)行公務(wù)卡報(bào)帳制度，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)熟識(shí)業(yè)務(wù)，加班加點(diǎn)錄入機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人信

12、息，反復(fù)并不厭其繁的講解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了，更加辛苦了，但并未因此而影響工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)時(shí)精確的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費(fèi)盈虧狀況，提出經(jīng)費(fèi)分析狀況報(bào)告及建議，準(zhǔn)時(shí)向各委辦室通報(bào)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支狀況，使領(lǐng)導(dǎo)、委室都對(duì)經(jīng)費(fèi)做到心中有數(shù)。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)制度，真正使財(cái)務(wù)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。今年，共報(bào)銷、整理、清理分類裝訂成冊(cè)各類發(fā)票、憑證998份，財(cái)務(wù)報(bào)表25份，憑證64本，完成各種選購(gòu)70余次，準(zhǔn)時(shí)辦理了個(gè)人公積金的支取、醫(yī)保和工資的變更與異動(dòng)手續(xù)，業(yè)務(wù)工作取得肯定的成果。 三、熱忱服務(wù)，搞好接待 接

13、待工作是行政科的又一重要內(nèi)容，接待水平的凹凸和服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到株洲人大的形象，為此在年初制定的工作目標(biāo)中，我們依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)接待工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，并且實(shí)行接待值班制度，行政科三人輪番值班，保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場(chǎng)支配食宿。株洲是交通樞紐，今年是建國(guó)六十周年，茶陵、炎陵等革命圣地的紅色之旅特別吸引人心，株洲電力機(jī)車、航空動(dòng)力、冶金化工等享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，工業(yè)旅游亮點(diǎn)增多，所以外省市來(lái)株考察參觀的人員明顯增多，今年共接待廳以上級(jí)別的客人62批200多人次，平常機(jī)關(guān)接待幾乎每天都有，特殊是節(jié)假日沒(méi)有完全的休息過(guò)，另外就是代為客人定車票、機(jī)票，有時(shí)為一張票托人請(qǐng)人跑都要跑好多趟，雖然

14、是這樣，接待工作還是力爭(zhēng)做到使客人滿足，使領(lǐng)導(dǎo)放心。 四、后勤工作，任重道遠(yuǎn) XX年，行政后勤雖然做了大量有效的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長(zhǎng)、責(zé)任更重大，標(biāo)準(zhǔn)、要求更高更嚴(yán)，為此，行政科全體人員決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高，在后勤服務(wù)與管理的力度上下功夫，把工作想得更遠(yuǎn)，做得更細(xì)。更好更優(yōu)的提升接待服務(wù)水平，提高接待服務(wù)質(zhì)量?？傊?，行政科在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心、有信念把工作做得更好、更扎實(shí)。 2021行政科年終工作總結(jié)模板 20*年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速進(jìn)展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年的

15、業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了18.94;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16和11.93，取得經(jīng)濟(jì)效益和.效益雙增長(zhǎng)。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 1.開(kāi)展向.服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作 首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了xx院長(zhǎng)制定的服務(wù)承諾書、醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向.服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受.監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書和服務(wù)承諾責(zé)任書，形成醫(yī)院向.、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。連續(xù)聘請(qǐng).各界代表為監(jiān)督員，定期

16、召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取看法。今年全科共收到錦旗2面，表?yè)P(yáng)信96封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分確定。 2.堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)。活動(dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。 一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置患者心聲本、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服

17、務(wù)中心”，。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上布滿關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份暖和的祝福;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”。五是供應(yīng)延長(zhǎng)式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延長(zhǎng)到入院前登記和出院后隨訪，一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向.多個(gè)階層發(fā)放了xx份客戶滿足度調(diào)查問(wèn)卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢.各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。 3.今年科室將“總量掌握、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。 為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒

18、力度。另一方面，樂(lè)觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實(shí)行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。 4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。 工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面訓(xùn)練，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合： (1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合; (2)評(píng)先樹(shù)優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合; (3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理

19、，提高醫(yī)療技術(shù)水平 1.注意人才隊(duì)伍建設(shè) 我科人員利用專家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用病歷爭(zhēng)論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí) 科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底： (1)徹底整改。(2)徹底查辦。 3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 (1)入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴(yán)格用藥; (2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家; (3)出院時(shí)：留意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱忱歡送，令人難忘。 4.加大平安管理力度 制定切實(shí)有效的平安管理措施。平

20、安是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重 要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹(shù)立堅(jiān)固的平安意識(shí)，樹(shù)立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進(jìn)行平安訓(xùn)練，做到制度化、常?；?定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。 定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估 2022行政專員年度總結(jié) 20 xx年即將過(guò)去，你是否有許多感受呢?在工作上有什么想法和感受呢?寫一份年度工作總結(jié)吧。下面是我搜集整理的20 xx行政專員年度總結(jié)，歡迎閱讀。 20 xx行政專員年度總結(jié)1 20 xx年即將結(jié)束，在這一年的工作中我有許多的感受，我是六月份來(lái)到勝天工作，擔(dān)當(dāng)行政專員，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，為了做好工作，就得要求自己在很短的時(shí)間內(nèi)要嫻熟工作流程，盡快上手。

21、 一、在這一年，我本著“把工作做快，做認(rèn)真”這樣一個(gè)目標(biāo)，提高工作效率，完成了以下本職工作： (1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。在工作中注意文檔的存檔工作，嚴(yán)格規(guī)范流程，學(xué)習(xí)檔案管理。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作，幫助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。已訂購(gòu)報(bào)紙：.晚報(bào)、.經(jīng)濟(jì)部、.晨報(bào);已訂雜志：園林與植保、中國(guó)園林、高爾夫、景觀設(shè)計(jì)等;勝天集團(tuán)報(bào)已分發(fā)共5期。 (3)做好合同的管理工作，對(duì)合同進(jìn)行編檔，建立合同收發(fā)臺(tái)賬，幫助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程。 (4)幫助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。20

22、 xx年對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)科目52類，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè)。 (5)做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。 (6)做好辦公用品的管理工作，對(duì)各項(xiàng)目部辦公用品使用狀況、紙張使用狀況和辦公耗材使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作。對(duì)棉外套、對(duì)講機(jī)、摩托車、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)。 (7)做好車輛用油臺(tái)賬工作，建立車輛每日、每月用油狀況表、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表，做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著9輛車，協(xié)調(diào)車輛，為各部室供應(yīng)服務(wù)。 (8)做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作。20 xx年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情43次，月

23、報(bào)9次。(9)做好會(huì)議記錄和來(lái)客接待工作。20 xx年共做會(huì)議記錄29次，主要是周例會(huì)22次。幫助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來(lái)客的接待工作。 (10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員協(xié)作做好設(shè)備設(shè)施的修理工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。 (11)支配值班人員，要求值班人員仔細(xì)填寫值班日志，做好值班人員值班狀況記錄工作。 (12)幫助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日.和督促投集團(tuán)稿工作。 (13)幫助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練競(jìng)賽工作。 二、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方：

24、 1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處：要求各部門文件存檔，向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善。 2、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方：完善登記流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。 3、工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格，各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說(shuō)的形式，簡(jiǎn)單出現(xiàn)誤差。改進(jìn)的地方：要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào)。 4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問(wèn)，努力提高打字速度，加強(qiáng)書寫和閱讀的力量。 三、個(gè)人體會(huì) 1、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人，由專業(yè)的

25、人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排和修理，做好記錄工作。 2、20 xx年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多，鑒于食堂外來(lái)人員就餐較多，管理上相對(duì)不夠完善，公司就餐外部機(jī)手較多，始終都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難，損害集體利益。建議：就餐一律現(xiàn)金收費(fèi)，不存在掛賬。 3、講究分工合作，分工合理，各部門都相互關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。 4、與同事的相處與溝通以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)特別重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與溝通突顯關(guān)鍵。 5、正確地對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀，主動(dòng)常常與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有步驟，有重點(diǎn)地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實(shí)際，發(fā)覺(jué)問(wèn)

26、題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，進(jìn)行溝通，防止錯(cuò)誤發(fā)生。 四、下年工作方案 仔細(xì)做好行政專員一職，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作方案和每天工作日志，辦公用品的出入庫(kù)建立臺(tái)賬，每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷，車輛的使用登記記錄建立起來(lái)，幫助辦公室主任完成各項(xiàng)工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問(wèn)題，調(diào)整心態(tài)，踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事!公司給了我們進(jìn)展的平臺(tái)，我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過(guò)工作來(lái)提升自身力量，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷和培育! 20 xx行政專員年度總結(jié)2 和一群從四周八方相聚而來(lái)的同事們?cè)诠疽呀?jīng)待了一段時(shí)間，對(duì)全部的同事都有了

27、肯定程度的了解。面對(duì)一個(gè)新公司，新的領(lǐng)導(dǎo)和同事，開(kāi)頭的那種不適感已經(jīng)漸漸消退。面對(duì)新的工作，我知道一切都要從頭開(kāi)頭，讓自己適應(yīng)公司的工作氛圍，做事原則，辦事方針等。 對(duì)于工作，首先要有責(zé)任心，在公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的時(shí)候，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立思索完成，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能推卸責(zé)任，要勇于擔(dān)當(dāng)，想方法補(bǔ)救和解決它們才是最根本的，平常也要時(shí)?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，以便以后更好地工作。其次，對(duì)于總結(jié)的本職工作要自動(dòng)自發(fā)，敬業(yè)勤力。自己內(nèi)心要清晰，工作不是要你做，而是你要自覺(jué)去做。其實(shí)無(wú)論是工作還是生活，都要有合理的規(guī)劃，并付諸行動(dòng)，敬業(yè)愛(ài)崗也是我們工作的基本要求。再次，要敬重領(lǐng)導(dǎo)和同事，忠于公司，聞道有先后，術(shù)

28、業(yè)有專攻，大家的學(xué)問(wèn)綜合到一起是具有很大的力氣，與全體人員共同進(jìn)步，不斷對(duì)自己的學(xué)問(wèn)更新?lián)Q代，不能自滿或停滯不前;無(wú)論何時(shí)何地，既然自己在這個(gè)公司工作，就要忠于公司，做一個(gè)忠誠(chéng)的人。我們公司企業(yè)文化的宗旨就是規(guī)范、誠(chéng)信、和進(jìn)取，這也從一個(gè)側(cè)面反映出了公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司進(jìn)展的決心和方向。那么，作為一名基層員工，更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，對(duì)自己所做的每一件事都有有始有終，規(guī)范完整;而誠(chéng)信，則更是做人的一種品質(zhì)，人，要以誠(chéng)為本，以信為天。作為個(gè)人，只有擁有誠(chéng)信的品質(zhì)，才能和別人的關(guān)系更融洽，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心我們?nèi)プ龉镜氖虑?公司在不斷進(jìn)取尋求進(jìn)展，我們也要有時(shí)刻進(jìn)取的精神，努力學(xué)習(xí)別

29、人的特長(zhǎng)，削減自己的缺點(diǎn)，遇到事情要勇于開(kāi)拓而不是躲避。公司給我們供應(yīng)了一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái)，如何去做則在外面平常的一言一行中體現(xiàn)出來(lái)。 在這里上班，感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己的關(guān)懷關(guān)心，作為行政辦公人員，通過(guò)對(duì)公司禮儀文化的培訓(xùn)和考勤的管理，學(xué)到了許多東西的同時(shí)，也在工作中也出現(xiàn)了一些小問(wèn)題，或許是自己還不夠細(xì)心和努力所導(dǎo)致的，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度要求自己，盡自己最大努力做好本職工作。 20 xx行政專員年度總結(jié)3 時(shí)間如梭，不知不覺(jué)20 xx即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及15年的兩部分分別陳述如下： 第一部分：工作總結(jié)工作內(nèi)容： 1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)掌握、宿舍管理、辦公物資選購(gòu)及掌握費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等