XX工程項目管理公司崗位職責(zé)表

1、XX工程項目管理有限公司工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱部長崗位編號所屬部門工程技術(shù)部所屬職系直接上級副總經(jīng)理直接下級副部長、項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）二、崗位概述全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容年度計劃及制 度制定審核部門年度工作計劃。審核工程技術(shù)部相關(guān)制度，監(jiān)督實施和完善。審核各項目部組織機構(gòu)設(shè)置、人員配置.審核各項目部相關(guān)制度的制定，監(jiān)督落實情況。新建工程前期 管理監(jiān)督工程項目的立項、規(guī)劃、環(huán)評、征遷、開工等工作實施情況。監(jiān)督工程項目可行性研究報告初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等相關(guān)文件的審查情況監(jiān)督工程招標(biāo)工作情況.監(jiān)督合同簽訂工作。工程建設(shè)管理審核

2、工程管理臺賬與形象進度等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分類、分析，監(jiān)督各項工程數(shù)據(jù)及時上報。監(jiān)督工程安全、工程質(zhì)量、揚塵治理、工程進度、工程量計量、工程款支付等工作。監(jiān)督工程開工前的現(xiàn)場技術(shù)交底、安全交底、圖紙會審等工作。監(jiān)督工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、安檢、運行等各方協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督工程專項會議和工程例會。監(jiān)督工程材料、構(gòu)件或設(shè)備的進場驗收與現(xiàn)場保護實施情況監(jiān)督工程施工危險源識別開展及整改工作。監(jiān)督工程投資控制工作。監(jiān)督工程驗收、試運行、移交等工作.造價、合同管 理審核前期投標(biāo)工作。審核項目管理合同的編制、審核、簽署工作.審核工程建設(shè)過程中合同執(zhí)行及合同價款申請。工程檔案管理組織工程部資料的收集、統(tǒng)

3、計、整理及歸檔、移交工作。監(jiān)督各項目部項目管理資料的收集、統(tǒng)計、整理及歸檔、移交工作。審核相關(guān)資料更新、信息管理升級等工作.教育培訓(xùn)審核工程部培訓(xùn)制度.審核工程部年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)計劃落實.審核培訓(xùn)內(nèi)容并組織實施.審核其他培訓(xùn)工作。檢查、考核審核各類專項檢查計劃及總結(jié).參加各項目部的季度、年度考核工作.其他審核部門工作總結(jié)。審核工作范圍內(nèi)制度的制定、修訂，監(jiān)督落實。審核各項目部工日常工作管理、技術(shù)指導(dǎo)工作.審核各項目部項目管理費或監(jiān)理費臺賬建設(shè)。審核報送工程信息。完成臨時交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義副部長崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱副部長崗位編號所屬部門工程技術(shù)部所屬職系

4、直接上級部長直接下級項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）二、崗位概述全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容年度計劃及制 度制定編制部門年度工作計劃。組織編制工程技術(shù)部相關(guān)制度，監(jiān)督實施和完善.檢查各項目部組織機構(gòu)設(shè)置、人員配置。檢查各項目部相關(guān)制度的制定，檢查落實情況.新建工程前期 管理檢查工程項目的立項、規(guī)劃、環(huán)評、征遷、開工等工作實施情況。檢查工程項目可行性研究報告初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等相關(guān)文件的審查情況檢查工程招標(biāo)工作情況。檢查合同簽訂工作.工程建設(shè)管理檢查工程管理臺賬與形象進度等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分類、分析，監(jiān)督各項工程數(shù)據(jù)及時上報。檢查工程安全、工程質(zhì)量、揚塵治理、工程

5、進度、工程量計量、工程款支付等工作。檢查工程開工前的現(xiàn)場技術(shù)交底、安全交底、圖紙會審等工作.檢查工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、安檢、運行等各方協(xié)調(diào)工作。檢查工程專項會議和工程例會.檢查工程材料、構(gòu)件或設(shè)備的進場驗收與現(xiàn)場保護實施情況。檢查工程施工危險源識別開展及整改工作。檢查工程投資控制工作.檢查工程驗收、試運行、移交等工作。造價、合同管 理檢查前期投標(biāo)工作。檢查項目管理合同的編制、審核、簽署工作。檢查工程建設(shè)過程中合同執(zhí)行及合同價款申請.工程檔案管理組織工程部資料的收集、統(tǒng)計、整理及歸檔、移交工作.檢查各項目部項目管理資料的收集、統(tǒng)計、整理及歸檔、移交工作。檢查相關(guān)資料更新、信息管

6、理升級等工作。教育培訓(xùn)組織編制工程部培訓(xùn)制度。組織編制工程部年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)計劃落實。組織編制培訓(xùn)內(nèi)容并組織實施。組織其他培訓(xùn)工作.檢查、考核編制各類專項檢查計劃及總結(jié).參加各項目部的季度、年度考核工作。其他編制部門工作總結(jié)。組織編制工作范圍內(nèi)制度的制定、修訂.組織實施各項目部工程日常工作管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。檢查各項目部項目管理費或監(jiān)理費臺賬建設(shè)。檢查報送工程信息。完成臨時交辦的工作任務(wù).四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）崗位編號所屬部門工程技術(shù)部所屬職系直接上級部長、副部長直接下級二、崗位概述全面負(fù)責(zé)本項目部的項目管理

7、工作，協(xié)助完成工程技術(shù)部的其他工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容年度計劃及制負(fù)責(zé)組建本項目部組織機構(gòu)和工程年度進度計劃.度制定負(fù)責(zé)本項目部相關(guān)制度的制定、落實.新建工程前期 管理配合項目法人開展工程項目的立項、規(guī)劃、環(huán)評、征遷、開工等工作。協(xié)調(diào)參建單位審查相關(guān)技術(shù)文件。配合項目法人開展招投標(biāo)工作。協(xié)助項目法人與各參建單位的合同簽訂工作。工程建設(shè)管理負(fù)責(zé)組織各參建單位，完成工程建設(shè)。監(jiān)督各參建單位做好工程四控、三管、一協(xié)調(diào)等工作。組織參加工程開工前的現(xiàn)場技術(shù)交底、安全交底、圖紙會審等工作。組織或主持工程專項會議和工程例會.監(jiān)督工程材料、構(gòu)件或設(shè)備的進場驗收與現(xiàn)場保護。組織進行工程施

8、工危險源的識別，并監(jiān)督糾正措施整改到位。配合項目法人進行投資控制工作.負(fù)責(zé)工程管理臺賬與形象進度等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分類、分析。負(fù)責(zé)本項目部的工程驗收、試運行、移交等工作。造價、合同管 理負(fù)責(zé)編制、分析本項目部的項目管理合同。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中合同執(zhí)行及價款索要.工程檔案管理負(fù)責(zé)本項目部項目管理資料的收集、統(tǒng)計、整理及歸檔、移父工作。檢査、考核負(fù)責(zé)對本項目進行的各類專項檢查結(jié)果進行整改、總結(jié)。其他負(fù)責(zé)對本項目進行工作總結(jié)。負(fù)責(zé)本項目部項目管理費或監(jiān)理費臺賬建設(shè).負(fù)責(zé)本項目的信息報送.負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)完成臨時交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義安全質(zhì)量監(jiān)督部副部長崗位職責(zé)崗位名稱副部長崗位編號

9、所屬部門安全質(zhì)量監(jiān)督部所屬職系直接上級副總經(jīng)理直接下級安全員二、崗位概述全面負(fù)責(zé)該部門的各項工作。根據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級安全管理制度和質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 通過檢查并督促各項目部對安全生產(chǎn)隱患和質(zhì)量問題的及時整改達到對工程的規(guī)范化管理，規(guī)避公司安 全生產(chǎn)和質(zhì)量方面的風(fēng)險，提供安全保障。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1.安全質(zhì)量 監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國家安全方針、法律法規(guī)，在集團公司主管部門和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全質(zhì)量 監(jiān)督管理工作.監(jiān)督工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的建立 和完善.監(jiān)督工程項目安全生產(chǎn)費用投入的管理和使用。組織實施安全生產(chǎn)教育培

10、訓(xùn)，開展工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制體系的學(xué)習(xí)和建設(shè).組織安全質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實，組織安全生產(chǎn)事故隱 患的排查和治理,尤其是重大危險源的管理。監(jiān)督施工質(zhì)量檢查，規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，建立健全質(zhì)量控制體系。監(jiān)督檢查重要安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制文件檔案的整理工作監(jiān)督檢查事故應(yīng)急處置情況，提出應(yīng)急處理安全意見。監(jiān)督各部門對安全法律法規(guī)、上級安全文件以及部門安全職責(zé)的落實情況2.安全質(zhì)量 體系建設(shè)組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定目標(biāo)管理考核辦法 并嚴(yán)格考核獎懲。組織按照“四不放過的原則協(xié)助事故調(diào)查處理及責(zé)任落實.負(fù)責(zé)成立安全質(zhì)量管理機構(gòu)，

11、配置安全質(zhì)量管理人員，定期召開安全質(zhì)量會議 組織建立健全安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制規(guī)章制度,檢查和落實。組織編制公司年度安全質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，并組織實施.負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)記錄和檔案，制定培訓(xùn)計劃，組織開展“安全生 產(chǎn)月” “質(zhì)量大檢查”等相關(guān)活動。組織實施安全投入管理，制定安全生產(chǎn)費用計劃和臺帳，監(jiān)督使用情況。組織實施安全事故隱患排查、整改和復(fù)查，建立健全文件、臺帳和檔案，重大安全事故隱患 落實治理方案。組織協(xié)調(diào)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè).負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急處置指揮機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期進行 應(yīng)急救援演練.3。安全質(zhì)量 工作匯報及 落實分析編制安全質(zhì)量工作

12、報告，及時向上級主管部門匯報。組織落實上級安全部門安排的工作。4。其他制定本部門年度工作計劃，進行工作總結(jié).組織實施工作范圍內(nèi)各預(yù)算指標(biāo)的落實、審核及使用管理。組織實施負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)制度、預(yù)案的制定、修訂、監(jiān)督落實.組織實施負(fù)責(zé)對專業(yè)管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。按照綜合檔案管理要求，組織收集、整理、移交（檔案或目錄）本部門檔案負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)完成臨時交辦的工作任務(wù).四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義安全員崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱安全員崗位編號所屬部門安全質(zhì)量監(jiān)督部所屬職系直接上級副部長直接下級/二、崗位概述根據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級安全管理制度和質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過檢查并督促各項目部對安全

13、生產(chǎn)隱患和質(zhì)量問題的及時整改，達到對工程的規(guī)范化管理，規(guī)避公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量方面的風(fēng)險，提 供安全保障.三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1。安全質(zhì)量 監(jiān)督管理執(zhí)行國家安全方針、法律法規(guī)，在集團公司主管部門和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全質(zhì)量監(jiān)督 管理工作.負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實，編制、完善安全生產(chǎn)管理制度。負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)費用投入的管理和使用.實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制體系的學(xué)習(xí)和建設(shè)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量檢查工作，落實安全技術(shù)措施和專項施工方案,進行安全生產(chǎn)事故隱患的排 查和治理,尤其是重大危險源的管理.檢查施工質(zhì)量，規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)

14、行情況，建立健全質(zhì)量控制體系.檢查重要安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制文件檔案的整理工作.檢查事故應(yīng)急處置情況，提出應(yīng)急處理安全意見。各部門對安全法律法規(guī)、上級安全文件以及部門安全職責(zé)的落實情況。2。安全質(zhì)量 體系建設(shè)編制安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,編制目標(biāo)管理考核辦法并嚴(yán) 格考核獎懲.按照“四不放過”的原則協(xié)助事故調(diào)查處理及責(zé)任落實。參與成立安全質(zhì)量管理機構(gòu)，定期參加安全質(zhì)量會議。編制安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制規(guī)章制度，檢查和落實。編制公司年度安全質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，并參與實施。參與安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)記錄和檔案，編制培訓(xùn)計劃，參與安全生產(chǎn)月”“質(zhì) 量大檢查”等相關(guān)活動。參與安全投入

15、管理，編制安全生產(chǎn)費用計劃和臺帳，檢查使用情況。參加安全事故隱患排查、整改和復(fù)查，建立健全文件、臺帳和檔案，重大安全事故隱患落 實治理方案。協(xié)調(diào)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。組建事故應(yīng)急處置指揮機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,定期進行應(yīng)急 救援演練。3。安全質(zhì)量 工作匯報及 落實編制安全質(zhì)量工作報告，及時向上級主管部門匯報。落實上級安全部門安排的工作。編制本部門年度工作計劃，進行工作總結(jié).4。其他實施工作范圍內(nèi)各預(yù)算指標(biāo)的落實、審核及使用管理。參與工作范圍內(nèi)制度、預(yù)案的制定、修訂、監(jiān)督落實。參與對專業(yè)管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核.按照綜合檔案管理要求，收集、整理、移交（檔案或目錄）本部

16、門檔案。負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)完成臨時交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義市場開發(fā)部部長崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱部長崗位編號所屬部門市場開發(fā)部所屬職系直接上級副總經(jīng)理直接下級二、崗位概述全面負(fù)責(zé)該部門的各項工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容政策管理掌握并貫徹國家、行業(yè)、地方、上級主管單位和公司有關(guān)工程招投標(biāo)法律法規(guī)和管理要 求.招標(biāo)信息管 理負(fù)責(zé)各級招標(biāo)網(wǎng)站，及時關(guān)注招投標(biāo)信息，關(guān)注跟蹤工程的招標(biāo)公告。 審核、篩選符合條件的工程項目招標(biāo)信息.投標(biāo)管理負(fù)責(zé)建立投標(biāo)資料檔案、臺賬記錄.負(fù)責(zé)按照招標(biāo)公告要求，做好工程投標(biāo)報名工作。負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件的編制。負(fù)責(zé)按照資格預(yù)審

17、文件和招標(biāo)文件要求按時送達資格預(yù)審資料和投標(biāo)文件，參加開標(biāo)活 動。負(fù)責(zé)工程項目中標(biāo)通知書領(lǐng)取并進行存檔備案工作。市場管理負(fù)責(zé)市場調(diào)查，收集、追蹤工程信息。負(fù)責(zé)分析市場動向和發(fā)展趨勢.合作公司管 理負(fù)責(zé)收集、整理正在合作及擬合作意向公司資料。 負(fù)責(zé)聯(lián)系或處理合作及并購過程中相關(guān)事務(wù)。其他負(fù)責(zé)制定市場開發(fā)部年度工作目標(biāo)、工作計劃和措施。負(fù)責(zé)各投標(biāo)信息整理，并總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗.負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)制度的制定、修訂、監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)預(yù)算指標(biāo)的落實、審核及使用管理。負(fù)責(zé)按照公司要求收集、整理本部門檔案.負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)完成臨時交辦的工作任務(wù).四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義1綜合部部長崗位職責(zé)一、基本信息崗位

18、名稱部長崗位編號所屬部門綜合部所屬職系直接上級副總經(jīng)理直接下級副部長、勞資專員二、崗位概述全面負(fù)責(zé)部室各項工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容文秘管理組織、審核公司綜合文件的起草工作.審核公司內(nèi)部文件、上報文稿。組織、監(jiān)督公司內(nèi)部文件報批、編號、發(fā)放等管理工作。組織、監(jiān)督公司外來文件的接收、報送、回復(fù)等管理工作.檢查監(jiān)督公司文件保密工作實施情況。服務(wù)管理組織監(jiān)督公司內(nèi)外信息暢通。檢查“來電、來函、來訪的接待和受理，組織事項傳達及反饋。檔案管理檢查公司綜合檔案資料收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計、利用等管理工作。檢查檔案保密工作實施情況.審核檔案管理制度。組織對公司綜合檔案工作的教育培訓(xùn)

19、、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督及考核工作.車輛管理審核車輛管理制度制定，檢查落實完善情況。申核車輛購置、租用、報廢方案.審核車輛調(diào)度計劃,檢查車輛使用情況。檢查公司車輛使用、保養(yǎng)與及油料管理工作情況。組織駕駛員管理培訓(xùn)和安全教育工作。人力資源管 理審核公司薪酬體系管理，員工“五險一金”核算、繳納及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。審核員工入職、轉(zhuǎn)正，勞動合同的簽訂與備案及勞動關(guān)系變更等工作。審核公司人力資源規(guī)劃及制度制定，檢查公司崗位與編制管理。審核公司員工考勤，審核人事信息建立、完善等工作。監(jiān)督員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能等級鑒定申報及相關(guān)信息工作。企業(yè)建設(shè)參與編制公司發(fā)展戰(zhàn)略。審核公司各部門、項目部公司年度工作計劃編制情況，

20、檢查部門、項目部工作匯報收集工 作.組織公司制度建設(shè)，檢查管理制度執(zhí)行情況.組織公司企業(yè)文化建設(shè)活動，檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。監(jiān)督公司標(biāo)識應(yīng)用推廣等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作.檢查部門合同管理、統(tǒng)計匯總及存檔工作實施情況。后勤保障管 理審核辦公用品購買、發(fā)放計劃.審核公司辦公設(shè)備的購買計劃，檢查使用維護與報廢等工作。審核各部門、項目部辦公用品調(diào)配方案。審核、檢查公司勞保及勞防用品的購買及核算工作。宣傳管理審核公司稿件收集、投送方案,檢查稿件數(shù)量統(tǒng)計等工作。審核公司雜志編輯、出版等工作。審核公司對外宣傳計劃，組織公司對外聯(lián)絡(luò)、宣傳服務(wù)等工作.培訓(xùn)管理審核員工培訓(xùn)體系建設(shè)。審核公司員工培訓(xùn)計劃及預(yù)算,組織員工培訓(xùn)

21、活動.檢查各部門、項目部培訓(xùn)計劃審核工作.組織各部門培訓(xùn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。其他審核部門年度工作計劃及工作總結(jié)。審核部門制定的制度、預(yù)案及修訂，監(jiān)督落實。 審核對專業(yè)管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核方案。 審核公司公章的使用及管理工作.審核會務(wù)組織、會議室安排方案及相關(guān)工作方案. 組織完成臨時交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義副部長崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱副部長崗位編號所屬部門綜合部所屬職系直接上級綜合部部長直接下級勞資專員二、崗位概述協(xié)助綜合部部長做好處室相關(guān)工作。負(fù)責(zé)公司文秘管理工作，組織起草各類綜合文件;負(fù)責(zé)企業(yè)建設(shè)工作， 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)策劃組織及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)工

22、作;組織進行公司各類宣傳工作.三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容文秘管理組織實施公司綜合文件的起早工作.組織編制公司內(nèi)部文件、上報文稿.組織進行公司內(nèi)部文件報批、編號、發(fā)放等管理工作.組織進行公司外來文件的接收、報送、回復(fù)等管理工作。組織進行公司文件保密工作.服務(wù)管理檢查監(jiān)督公司內(nèi)外信息暢通。組織實施“來電、來函、來訪”的接待和受理，組織事項傳達及反饋。車輛管理審核車輛管理制度制定,檢查落實完善情況。審核車輛購置、租用、報廢方案。審核車輛調(diào)度計劃，檢查車輛使用情況.檢杳公司車輛使用、保養(yǎng)與及油料管理工作情況。組織駕駛員管理培訓(xùn)和安全教育工作。企業(yè)建設(shè)參與編制公司發(fā)展戰(zhàn)略。組織公司各部門

23、、項目部進行年度工作計劃編制工作，組織進行部門、項目部 工作匯報收集工作。組織編制公司制度，制定制度檢查管理方案。組織編制企業(yè)文化建設(shè)計劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實施與考核方案。組織實施公司標(biāo)識應(yīng)用推廣等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作后勤保障管 理檢查辦公用品購買、發(fā)放計劃。檢查公司辦公設(shè)備的購買計劃，檢查使用維護與報廢等工作。檢查各部門、項目部辦公用品調(diào)配方案。檢查公司勞保及勞防用品的購買及核算工作。宣傳管理組織進行公司稿件收集、投送，檢查稿件質(zhì)量與數(shù)量統(tǒng)計等工作.組織進行公司雜志編輯、出版等工作。培訓(xùn)管理組織檢查員工培訓(xùn)體系建設(shè)。組織編制公司員工培訓(xùn)計劃及預(yù)算，組織員工培訓(xùn)活動。檢查各部門、項目部培訓(xùn)計劃審核工

24、作.組織各部門培訓(xùn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)工作.其他組織編制部門年度工作計劃及工作總結(jié)。 組織編制部門制度、預(yù)案及修訂，監(jiān)督落實。 負(fù)責(zé)對本岡位管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。 組織進行會務(wù)組織、服務(wù)及會議室安排等相關(guān)工作。組織完成臨時交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義勞資專員崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱勞資專員崗位編號所屬部門綜合部所屬職系直接上級部長、副部長直接下級二、崗位概述服從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成各項工作主要包括公司薪酬體系管理、員工關(guān)系管理、人事管理、 職稱職務(wù)管理等工作三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容薪酬體系管 理負(fù)責(zé)員工“五險一金核算、繳納及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理工

25、作.負(fù)責(zé)編制薪酬管理方案，建立完善公司薪酬管理體系.負(fù)責(zé)核定、調(diào)整和發(fā)放員工公司與福利。負(fù)責(zé)編制員工薪酬分析報告，編制公司薪酬方案和薪酬標(biāo)準(zhǔn).員工關(guān)系管 理負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正的勞動合冋簽訂與備案工作.負(fù)責(zé)員工勞動合冋續(xù)簽、勞動關(guān)系變更等工作。參與勞動爭議、勞動糾紛和勞動合冋訴訟的處理工作.人事管理負(fù)責(zé)公司考勤（加班、休假）的統(tǒng)計工作.負(fù)責(zé)員工調(diào)動統(tǒng)計及相關(guān)手續(xù)辦理工作.負(fù)責(zé)建立、完善人事信息檔案及相關(guān)工作。職稱職務(wù)管 理負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能等級鑒定申報及信息收集工作。負(fù)責(zé)員工職業(yè)資格證書及專業(yè)技能證書的統(tǒng)計及管理工作。其他負(fù)責(zé)編制本崗位的年度工作計劃及工作總結(jié).負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)全面預(yù)

26、算指標(biāo)的提報和使用情況的分析匯報工作。 負(fù)責(zé)檢查職責(zé)范圍內(nèi)管理制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對本岡位管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。負(fù)責(zé)按照綜合檔案管理的要求，收集、整理、移交（檔案或目錄）本部門檔案 完成臨時交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義信源分工會主席崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱工會主席崗位編號所屬部門信源工會分會所屬職系直接上級集團工會直接下級組織委員、女工委員二、崗位概述全面負(fù)責(zé)信源工會分會各項工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容制度及預(yù)算審核工會分會工作計劃，進行工作總結(jié).審核工會分會制度及修訂、監(jiān)督落實情況。審批工會分會各種經(jīng)費的管理和使用.日常管理組織實施工會分會

27、組織建設(shè)及會員管理的日常工作。組織、檢查公司職工民主管理工作.活動組織工 作審核安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗、勞動保護等活動的合理化建議。審核工會積極分子和勞模的評選計劃.審批公司職工勞動競賽、文體活動及工會工作培訓(xùn)計劃.審核工會方面的宣傳報道工作.女職工工作審核女職工組織建設(shè)工作方案。組織、檢查女職工的合法利益和特殊權(quán)益維護工作。組織、檢查女職工“四期”勞動保護工作。審批女職工其他相關(guān)工作。職工權(quán)益維 護組織、審批職工合法權(quán)益維護的相關(guān)工作.監(jiān)督勞動關(guān)系和勞動爭議協(xié)調(diào)解決情況。組織、審批對困難職工的幫扶與救濟工作。信訪維穩(wěn)組織、監(jiān)督公司職工的信訪維穩(wěn)工作。職業(yè)健康安 全管理監(jiān)督職工勞動條件的

28、改善協(xié)調(diào)促進工作，實施安全生產(chǎn)巡視，提升企業(yè)職業(yè)健康安全管 理水平。監(jiān)督安全檢查工作,對新建、改擴建工程的“三冋時”監(jiān)督，監(jiān)督、審批重大事故的調(diào)查 處理，協(xié)助有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。審批公司職工查體工作。審批公司職工職業(yè)健康管理工作。職工福利發(fā) 放檢查公司職工相關(guān)福利的落實管理工作。審批職工的走訪、慰問、看望工作.審批公司愛心基金管理使用工作。計劃生育檢查公司計劃生育工作的宣傳、教育、管理。審批公司職工生育辦證及生育報銷工作。檢查與計生部門及相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義組織委員崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱組織委員崗位編號所屬部門工會分會所屬職系直接上級分會主

29、席直接下級二、崗位概述服從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成各項工作。主要負(fù)責(zé)制度及預(yù)算、日常管理、活動組織、職工權(quán)益 維護、信訪維穩(wěn)、職業(yè)健康安全管理、職工福利發(fā)放等工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容制度及預(yù)算編制、執(zhí)行工會分會工作計劃，進行工作總結(jié)。編制工會分會制度的制定，并參與修訂、監(jiān)督落實.編制工會經(jīng)費使用計劃。日常管理實施公會分會組織建設(shè)及會員管理的日常工作.參與公司職工民主管理工作?；顒咏M織策劃安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗、勞動保護等活動，并組織實施進行分會積極分子和勞模的評選工作資料人員提報和資料收集。策劃組織職工勞動競賽、文體活動及工會工作培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工會方面的宣傳報道

30、工作。職工權(quán)益維 護參與職工合法權(quán)益維護的相關(guān)工作.參與勞動關(guān)系和勞動爭議協(xié)調(diào)解決工作。參與對困難職工的幫扶與救濟工作。信訪維穩(wěn)參與公司信訪維穩(wěn)工作。職業(yè)健康安 全管理參與促進職工勞動條件的改善，參與安全生產(chǎn)巡視，提升企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平。參加安全檢查，對新建、改擴建工程的“二冋時”監(jiān)督，參與重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助 有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作.參與組織公司職工查體工作。參與公司職工職業(yè)健康管理工作。職工福利發(fā) 放參與公司職工相關(guān)福利的落實管理工作。參與職工的走訪、慰問、看望工作。參與公司愛心基金管理使用工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義女工委員崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱女

31、工委員崗位編號所屬部門工會所屬職系直接上級分會主席直接下級二、崗位概述服從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成各項工作。主要負(fù)責(zé)制度及預(yù)算、日常管理、女職工工作、 職工權(quán)益維護、信訪維穩(wěn)、職業(yè)健康安全管理、職工福利發(fā)放、計劃生育等工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容制度及預(yù)算執(zhí)行工會分會工作計劃，進行工作總結(jié)。進行工會分會制度的制定、修訂、監(jiān)督落實。編制工會經(jīng)費使用計劃。日常管理負(fù)責(zé)公司工會組織建設(shè)及會員管理的日常工作。負(fù)責(zé)公司職工民主管理工作。女職工工作負(fù)責(zé)女職工組織建設(shè)工作。負(fù)責(zé)女職工的合法利益和特殊權(quán)益維護工作。負(fù)責(zé)女職工“四期”勞動保護工作。負(fù)責(zé)其他相關(guān)工作。職工權(quán)益維 護參與職

32、工合法權(quán)益維護的相關(guān)工作。參與勞動關(guān)系和勞動爭議協(xié)調(diào)解決工作。參與對困難職工的幫扶與救濟工作.信訪維穩(wěn)參與公司信訪維穩(wěn)工作。職業(yè)健康安 全管理參與促進職工勞動條件的改善，參與安全生產(chǎn)巡視，提升企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平。參加安全檢查，對新建、改擴建工程的“二冋時”監(jiān)督，參與重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助 有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作.參與組織公司職工查體工作。參與公司職工職業(yè)健康管理工作。職工福利發(fā) 放參與公司職工相關(guān)福利的落實管理工作。參與職工的走訪、慰問、看望工作.參與公司愛心基金管理使用工作。計劃生育組織公司計劃生育工作的宣傳、教育、管理。負(fù)責(zé)公司職工生育辦證及生育報銷工作。負(fù)責(zé)與計生部門

33、及相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱公式或定義團支部書記崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱團支部書記崗位編號所屬部門團支部所屬職系直接上級集團公司團委書記直接下級二、崗位概述全面負(fù)責(zé)團支部的各項工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容團委事務(wù)組織、審核制定工作計劃及編寫工作總結(jié)。組織團委會議的安排，審核會議記錄,督辦團委會議精神的落實。審核團委工作制度。組織實施上級團組織安排的活動，組織傳達上級團組織的文件。組織上級團組織與團員及廣大青年的工作聯(lián)系，落實上級團組織的各項工作要求。組織完成上級團組織安排的其他工作任務(wù)。思想建設(shè)組織宣傳黨的路線、方針、政策和各項法規(guī)，組織學(xué)習(xí)黨的基本理論。組織檢查團員及廣大青年的思想教育，做好調(diào)查研究,開展研討活動，定期組織和開展