2022年行政管理體制改革試點(diǎn)工作總結(jié)

1、第13頁(yè)共13頁(yè)2022年行政管理體制改革試點(diǎn)工作總結(jié)一、基本情況_鎮(zhèn)位于_縣東部，距離縣城_公里。共轄_個(gè)行政村、_個(gè)社區(qū)，總?cè)丝赺萬(wàn)人，總面積_平方公里，耕地面積_萬(wàn)畝，鎮(zhèn)區(qū)面積_平方公里。鎮(zhèn)區(qū)常住人口_萬(wàn)，城鎮(zhèn)化率_%。_年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入_元，農(nóng)民人均可支配收入_元。隴海鐵路、天定高速、_國(guó)道橫貫東西，_公路連接南北，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。_鎮(zhèn)是全國(guó)_個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)之一、首批國(guó)家級(jí)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、全省首批小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、隴東南重要的蔬菜生產(chǎn)基地和商品集散地。改革前，_鎮(zhèn)共設(shè)置黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)_個(gè)、事業(yè)單位_個(gè)，縣直部門(mén)派駐機(jī)構(gòu)_個(gè)。核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)_名，其中：黨委書(shū)記、人大主席、黨委副

2、書(shū)記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)各_名，專(zhuān)職黨委副書(shū)記、_書(shū)記各_名，副鎮(zhèn)長(zhǎng)_名，武裝部長(zhǎng)_名。全鎮(zhèn)共有干部職工_名，其中公務(wù)員_名、機(jī)關(guān)工勤_名、事業(yè)人員_名、項(xiàng)目人員_名。二、主要做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定方案。_年_月，_鎮(zhèn)被省上確定為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)管理體制改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，_縣委、縣政府高度重視，及時(shí)成立了_鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。縣委常委會(huì)議、縣改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議先后_多次專(zhuān)題學(xué)習(xí)傳達(dá)改革政策精神，安排部署試點(diǎn)工作。_年_月，在廣泛征求各方意見(jiàn)和反復(fù)修改完善的基礎(chǔ)上，研究制定了_縣_鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案，上報(bào)省委編辦備案同意后，經(jīng)市委常委會(huì)議審定通過(guò)，以市委市_文件印發(fā)

3、實(shí)施。_月_日，_縣委、縣政府在_鎮(zhèn)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，試點(diǎn)改革工作進(jìn)入_實(shí)施階段。(二)統(tǒng)籌設(shè)置，優(yōu)化_架構(gòu)。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，大力整合職能職責(zé)，統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位。一是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(_個(gè))。黨政綜合辦公室、_監(jiān)察室，黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(掛城鎮(zhèn)化建設(shè)辦公室牌子)、社會(huì)管理辦公室(掛社會(huì)治安綜合治理辦公室、信訪辦公室牌子)，各核定副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)_名，另設(shè)人大專(zhuān)職副主席_名。二是執(zhí)法機(jī)構(gòu)(_個(gè))。綜合行政執(zhí)法隊(duì)(掛應(yīng)急管理所牌子)，為副科級(jí)建制，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)_名。三是事業(yè)單位(_個(gè))。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心(掛精準(zhǔn)扶貧工作站牌子)、政務(wù)服務(wù)中心、財(cái)政金融服務(wù)中

4、心、宣傳文化服務(wù)中心、生態(tài)環(huán)境服務(wù)中心，均為正科級(jí)建制，各核定正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各_名。另外，給掛牌機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)扶貧工作站設(shè)副站長(zhǎng)_名。四是派駐機(jī)構(gòu)。設(shè)在_鎮(zhèn)的法庭、檢察室、公安派出所、司法所等派駐機(jī)構(gòu)，暫時(shí)保持不變，繼續(xù)實(shí)行派駐管理體制，接受鎮(zhèn)黨委、政府監(jiān)督評(píng)議。改革后，_鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子按照省_在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中確定的原則配備，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)_名。目前，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位均完成組建掛牌，及時(shí)啟用了新印章，負(fù)責(zé)人已全部任命到位，各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。(三)擴(kuò)大權(quán)限，強(qiáng)化運(yùn)行管理。制定_縣確定賦予_鎮(zhèn)部分縣級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限目錄，經(jīng)縣直主管部門(mén)確認(rèn)，提交縣政府常務(wù)會(huì)議、縣委常委會(huì)議審定后印發(fā)，并在縣政府網(wǎng)

5、站向社會(huì)公布。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、項(xiàng)目投資、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、民生事業(yè)等方面縣級(jí)部分管理權(quán)限，包括行政審批、行政處罰和監(jiān)督檢查等權(quán)力賦予_鎮(zhèn)，共賦權(quán)_項(xiàng)，其中行政許可事項(xiàng)_項(xiàng)、行政檢查事項(xiàng)_項(xiàng)、行政處罰事項(xiàng)_項(xiàng)，共涉及_個(gè)縣政府工作部門(mén)。為確保下放管理權(quán)限接得住、用得好，縣直賦權(quán)部門(mén)分別制定印發(fā)了_鎮(zhèn)下放管理權(quán)限交辦工作_，加強(qiáng)對(duì)下放管理權(quán)限的事中、事后監(jiān)管，建立了權(quán)力監(jiān)督機(jī)制和權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保下放管理權(quán)限有效承接、規(guī)范運(yùn)行。采取集中培訓(xùn)的方式，_縣直賦權(quán)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對(duì)_鎮(zhèn)承接下放管理權(quán)限的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了_次專(zhuān)題培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)能力。目前，_鎮(zhèn)對(duì)_項(xiàng)下放管理權(quán)

6、限全部承接到位并正常運(yùn)行，已辦理行政許可事項(xiàng)_項(xiàng)。(四)簡(jiǎn)政便民，集中審批服務(wù)。有效整合_鎮(zhèn)公共服務(wù)和行政審批職責(zé)，全力打造綜合、便民、高效的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行一門(mén)式辦理、一站式服務(wù)，將所有下放給_鎮(zhèn)的行政審批、公共服務(wù)事項(xiàng)一律進(jìn)人政務(wù)服務(wù)中心辦理。編制了_鎮(zhèn)行政審批事項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)和辦事指南，對(duì)每個(gè)行政審批事項(xiàng)對(duì)應(yīng)的審批權(quán)限、受理范圍、申請(qǐng)材料、審批時(shí)限等審批內(nèi)容進(jìn)行了逐一細(xì)化明確，公開(kāi)了辦事依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，精簡(jiǎn)程序和環(huán)節(jié)。同時(shí)，在全鎮(zhèn)_個(gè)行政村和_個(gè)社區(qū)均成立了村(社區(qū))便民服務(wù)工作站，將材料單一、流程簡(jiǎn)便的服務(wù)事項(xiàng)下放到村(社區(qū))辦理，切實(shí)讓群眾少跑腿、好辦事。(五)優(yōu)化整合，統(tǒng)一綜合執(zhí)法。_鎮(zhèn)

7、綜合行政執(zhí)法隊(duì)組建后，核定事業(yè)編制_名，實(shí)際劃轉(zhuǎn)人員_名，由_鎮(zhèn)指揮管理，以_鎮(zhèn)政府名義在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)實(shí)行一支隊(duì)伍管執(zhí)法，統(tǒng)一行使公共_應(yīng)急管理與防災(zāi)減災(zāi)辦公室、應(yīng)急管理所以及交通運(yùn)輸、文化旅游、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)林水牧、勞動(dòng)監(jiān)察、建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)管理等執(zhí)法職責(zé)，并接受有關(guān)縣直主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。目前，_鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)嚴(yán)格按照法定職責(zé)行使權(quán)力，規(guī)范執(zhí)法程序和行為，建立了執(zhí)法全過(guò)程記錄制度和行政執(zhí)法公示制度，實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，確保權(quán)力不被濫用。(六)合理調(diào)配，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是調(diào)整人員編制。_縣制定印發(fā)了_鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)_和_鎮(zhèn)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

8、和人員編制規(guī)定，重新核定了_鎮(zhèn)人員編制。為有效承接下放權(quán)力提供保障，從全縣編制總量?jī)?nèi)給_鎮(zhèn)調(diào)劑增加_名事業(yè)編制。調(diào)整后，_鎮(zhèn)編制數(shù)共_名，其中行政編制_名，事業(yè)編制_名。二是配齊領(lǐng)導(dǎo)干部。_縣出臺(tái)了_加強(qiáng)_鎮(zhèn)干_伍建設(shè)_，完善干部管理制度，加強(qiáng)干_伍建設(shè)。按照重品行、重實(shí)績(jī)、重公論的原則，將脫貧攻堅(jiān)一線表現(xiàn)突出的_名干部提拔或調(diào)整到_鎮(zhèn)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，進(jìn)一步充實(shí)了_鎮(zhèn)的工作力量。三是合理設(shè)崗定責(zé)。_鎮(zhèn)黨委出臺(tái)_鎮(zhèn)行政管理體制改革人員劃轉(zhuǎn)定崗_，對(duì)全鎮(zhèn)_名干部職工，按照編隨事走、人隨編走原則，重新進(jìn)行了劃轉(zhuǎn)定崗，明確了每名干部職工的崗位職責(zé)。(七)加大支持，落實(shí)配套措

9、施。加大_縣對(duì)_鎮(zhèn)財(cái)政支持力度，出臺(tái)了_縣財(cái)政支持_鎮(zhèn)加強(qiáng)財(cái)政管理_，明確縣、鎮(zhèn)財(cái)政分成比例，一定三年不變，以增加_鎮(zhèn)財(cái)力，保證事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配。在稅收支持方面，以_年_鎮(zhèn)一般公共預(yù)算收入_萬(wàn)元為基數(shù)，從_年開(kāi)始，每年以_鎮(zhèn)一般公共預(yù)算收入的_%安排支出預(yù)算。在_鎮(zhèn)設(shè)立非稅收入專(zhuān)戶，縣財(cái)政根據(jù)_鎮(zhèn)全年非稅收入計(jì)劃，全額安排支出預(yù)算。在土地出讓金方面，_鎮(zhèn)的國(guó)有土地出讓金收入，縣財(cái)政剔除上解省級(jí)_%和收益的_%之外，按照凈收入的_%安排_(tái)鎮(zhèn)政府性基金補(bǔ)助支出預(yù)算。在項(xiàng)目審批方面，_鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)需上報(bào)國(guó)家、省和市投資主管部門(mén)審批、核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目，實(shí)行_鎮(zhèn)預(yù)審縣級(jí)投資主管部門(mén)見(jiàn)文行文與轉(zhuǎn)報(bào)制度;對(duì)事關(guān)

10、_鎮(zhèn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目或事項(xiàng)，實(shí)行一事一議、特事特辦、急事急辦;_鎮(zhèn)符合條件的基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入縣政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。(八)創(chuàng)新方式，提升治理能力。一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照全面從嚴(yán)治黨的要求，鎮(zhèn)黨委利用主題黨日和_等有效載體，加強(qiáng)自身建設(shè)，對(duì)村黨支部建設(shè)逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范達(dá)標(biāo)，開(kāi)展講黨課活動(dòng)_多場(chǎng)次。二是推行鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)。建立綜合性網(wǎng)格管理信息平臺(tái)，整合部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)端口，將網(wǎng)格管理理念與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)深度融合，建立管理服務(wù)指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)一中心。三是探索政社互動(dòng)新機(jī)制。厘清鎮(zhèn)政府和群眾性自治_權(quán)責(zé)邊界，健全社區(qū)、社會(huì)_、社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才聯(lián)動(dòng)機(jī)制。完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理體制，優(yōu)化治理結(jié)

11、構(gòu)，凡村(社區(qū))自治事務(wù)，放手其自主管理，保障村(居)民的政治權(quán)利和切身利益。四是推行政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，將_鎮(zhèn)區(qū)主干道日常垃圾清理、清運(yùn)保潔事務(wù)承包給_中荷環(huán)衛(wèi)有限公司，承包費(fèi)用每年由縣財(cái)政預(yù)算列支。同時(shí)，通過(guò)設(shè)立村級(jí)公益性崗位，聘用_名貧困戶家庭成員為公益崗位人員，負(fù)責(zé)_個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生清理保潔等事務(wù)。三、改革成效(一)_進(jìn)一步精簡(jiǎn)。這次改革，_鎮(zhèn)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由改革前的_個(gè)減少為_(kāi)個(gè)，減幅_%;事業(yè)單位由改革前的_個(gè)減少為_(kāi)個(gè)，減幅_%;掛牌機(jī)構(gòu)由改革前的_個(gè)減少為_(kāi)個(gè)，減幅_%。通過(guò)統(tǒng)籌優(yōu)化_和職能配置，進(jìn)一步優(yōu)化了_架構(gòu)，理順了職責(zé)關(guān)系，使行政管理體制運(yùn)行更加順暢。(二)管

12、理功能進(jìn)一步完善。在原有_項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，_縣政府下放_(tái)鎮(zhèn)_項(xiàng)管理權(quán)限，進(jìn)一步擴(kuò)大了_鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、項(xiàng)目投資、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、民生事業(yè)等方面的管理權(quán)限，完善了鎮(zhèn)政府功能，拓寬了工作自主權(quán)，提高了社會(huì)治理能力，推動(dòng)了權(quán)力下沉、重心下移，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)相稱(chēng)。(三)執(zhí)法力量進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)組建綜合行政執(zhí)法隊(duì)，整合了原有站、所執(zhí)法力量和資源，承接了縣級(jí)城鎮(zhèn)管理、交通運(yùn)輸、生態(tài)環(huán)境、自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水務(wù)、林業(yè)和草原、市場(chǎng)監(jiān)管等_個(gè)領(lǐng)域的_項(xiàng)行政處罰權(quán)限，由_鎮(zhèn)統(tǒng)一管理并實(shí)行綜合行政執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)一支隊(duì)伍管執(zhí)法，解決了看得見(jiàn)卻無(wú)權(quán)管的難題，有效提升了執(zhí)法效能。(四)服

13、務(wù)效能進(jìn)一步提高。將_鎮(zhèn)所有服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)入政務(wù)服務(wù)大廳，由服務(wù)窗口統(tǒng)一辦理，使政務(wù)服務(wù)更加便民高效。首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知和辦事代理等工作制度的健全完善，行政審批和公共服務(wù)網(wǎng)上辦理的積極推行，進(jìn)一步提高了政務(wù)服務(wù)效能。同時(shí)，將材料單一、流程簡(jiǎn)便的服務(wù)事項(xiàng)下放到村(社區(qū))便民服務(wù)工作站辦理，切實(shí)讓群眾少跑腿、好辦事。(五)營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。把開(kāi)展_鎮(zhèn)行政管理體制改革與推進(jìn)接放管服改革和四辦改革相結(jié)合，著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。在內(nèi)部環(huán)境上，通過(guò)改革，完善了政府功能、提升了服務(wù)效能，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力，重塑了政府形象;在外部環(huán)境上，通過(guò)放寬項(xiàng)目審批、開(kāi)辦企業(yè)、經(jīng)營(yíng)許可等市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)

14、支持全民和外商投資創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)了市場(chǎng)主體活力，營(yíng)造了重商、護(hù)商、親商的營(yíng)商環(huán)境。雖然_鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作取得了一定成效，但與省市的要求和群眾的期盼相比，還存在一些差距：一是由于_鎮(zhèn)新組建的事業(yè)單位與縣直相關(guān)部門(mén)不是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，亟需加快構(gòu)建溝通協(xié)調(diào)的新機(jī)制。二是行政管理權(quán)限下放后，監(jiān)管層面缺乏有力抓手，事中事后監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是缺乏相應(yīng)配套政策，特別是財(cái)政管理、用地制度、戶籍制度等方面，需要省市出臺(tái)相應(yīng)指導(dǎo)意見(jiàn)，以便深入推進(jìn)試點(diǎn)改革。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、_經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真做好改革試點(diǎn)后續(xù)工作，鞏固提升改革試點(diǎn)成果，及時(shí)查漏補(bǔ)缺

15、，做好迎接省上評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備，進(jìn)一步擴(kuò)大管理權(quán)限，加大行政許可類(lèi)和行政檢查類(lèi)事項(xiàng)的下放力度，加強(qiáng)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，深化戶籍管理制度改革，提高_(dá)鎮(zhèn)規(guī)劃水平，著力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圓滿完成各項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮試點(diǎn)改革產(chǎn)生的內(nèi)生動(dòng)力和整體效應(yīng)。2022年行政管理體制改革試點(diǎn)工作總結(jié)（二）自_年_月_日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事_，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工

16、作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在_月底因公司人事調(diào)整，從_月_日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自_日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路

17、展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)

18、、升級(jí))管理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取

19、一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌

20、辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件_、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工

21、作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確

22、的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。_、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、_年計(jì)劃根據(jù)部門(mén)_年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展_年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在_年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并