2022年行政管理體制改革試點工作總結

1、第13頁共13頁2022年行政管理體制改革試點工作總結一、基本情況_鎮(zhèn)位于_縣東部，距離縣城_公里。共轄_個行政村、_個社區(qū)，總人口_萬人，總面積_平方公里，耕地面積_萬畝，鎮(zhèn)區(qū)面積_平方公里。鎮(zhèn)區(qū)常住人口_萬，城鎮(zhèn)化率_%。_年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入_元，農民人均可支配收入_元。隴海鐵路、天定高速、_國道橫貫東西，_公路連接南北，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。_鎮(zhèn)是全國_個重點集鎮(zhèn)之一、首批國家級發(fā)展改革試點鎮(zhèn)、全省首批小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)、隴東南重要的蔬菜生產基地和商品集散地。改革前，_鎮(zhèn)共設置黨政內設機構_個、事業(yè)單位_個，縣直部門派駐機構_個。核定科級領導職數_名，其中：黨委書記、人大主席、黨委副

2、書記兼鎮(zhèn)長各_名，專職黨委副書記、_書記各_名，副鎮(zhèn)長_名，武裝部長_名。全鎮(zhèn)共有干部職工_名，其中公務員_名、機關工勤_名、事業(yè)人員_名、項目人員_名。二、主要做法(一)加強領導，科學制定方案。_年_月，_鎮(zhèn)被省上確定為經濟發(fā)達鎮(zhèn)管理體制改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，_縣委、縣政府高度重視，及時成立了_鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作領導小組及辦公室?？h委常委會議、縣改革試點工作領導小組會議先后_多次專題學習傳達改革政策精神，安排部署試點工作。_年_月，在廣泛征求各方意見和反復修改完善的基礎上，研究制定了_縣_鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作實施方案，上報省委編辦備案同意后，經市委常委會議審定通過，以市委市_文件印發(fā)

3、實施。_月_日，_縣委、縣政府在_鎮(zhèn)召開了動員大會，對改革試點工作進行了動員部署，試點改革工作進入_實施階段。(二)統(tǒng)籌設置，優(yōu)化_架構。按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則，大力整合職能職責，統(tǒng)籌設置黨政機構和事業(yè)單位。一是內設機構(_個)。黨政綜合辦公室、_監(jiān)察室，黨建辦公室、經濟發(fā)展辦公室(掛城鎮(zhèn)化建設辦公室牌子)、社會管理辦公室(掛社會治安綜合治理辦公室、信訪辦公室牌子)，各核定副科級領導職數_名，另設人大專職副主席_名。二是執(zhí)法機構(_個)。綜合行政執(zhí)法隊(掛應急管理所牌子)，為副科級建制，設隊長_名。三是事業(yè)單位(_個)。農業(yè)綜合服務中心(掛精準扶貧工作站牌子)、政務服務中心、財政金融服務中

4、心、宣傳文化服務中心、生態(tài)環(huán)境服務中心，均為正科級建制，各核定正副科級領導職數各_名。另外，給掛牌機構精準扶貧工作站設副站長_名。四是派駐機構。設在_鎮(zhèn)的法庭、檢察室、公安派出所、司法所等派駐機構，暫時保持不變，繼續(xù)實行派駐管理體制，接受鎮(zhèn)黨委、政府監(jiān)督評議。改革后，_鎮(zhèn)領導班子按照省_在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中確定的原則配備，核定領導職數_名。目前，各內設機構、執(zhí)法機構和事業(yè)單位均完成組建掛牌，及時啟用了新印章，負責人已全部任命到位，各項工作正常開展。(三)擴大權限，強化運行管理。制定_縣確定賦予_鎮(zhèn)部分縣級經濟社會管理權限目錄，經縣直主管部門確認，提交縣政府常務會議、縣委常委會議審定后印發(fā)，并在縣政府網

5、站向社會公布。將產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、項目投資、安全生產、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管、社會管理、民生事業(yè)等方面縣級部分管理權限，包括行政審批、行政處罰和監(jiān)督檢查等權力賦予_鎮(zhèn)，共賦權_項，其中行政許可事項_項、行政檢查事項_項、行政處罰事項_項，共涉及_個縣政府工作部門。為確保下放管理權限接得住、用得好，縣直賦權部門分別制定印發(fā)了_鎮(zhèn)下放管理權限交辦工作_，加強對下放管理權限的事中、事后監(jiān)管，建立了權力監(jiān)督機制和權責清單動態(tài)調整機制，確保下放管理權限有效承接、規(guī)范運行。采取集中培訓的方式，_縣直賦權部門業(yè)務骨干對_鎮(zhèn)承接下放管理權限的業(yè)務人員進行了_次專題培訓，提高了業(yè)務能力。目前，_鎮(zhèn)對_項下放管理權

6、限全部承接到位并正常運行，已辦理行政許可事項_項。(四)簡政便民，集中審批服務。有效整合_鎮(zhèn)公共服務和行政審批職責，全力打造綜合、便民、高效的政務服務平臺，實行一門式辦理、一站式服務，將所有下放給_鎮(zhèn)的行政審批、公共服務事項一律進人政務服務中心辦理。編制了_鎮(zhèn)行政審批事項業(yè)務手冊和辦事指南，對每個行政審批事項對應的審批權限、受理范圍、申請材料、審批時限等審批內容進行了逐一細化明確，公開了辦事依據和標準，精簡程序和環(huán)節(jié)。同時，在全鎮(zhèn)_個行政村和_個社區(qū)均成立了村(社區(qū))便民服務工作站，將材料單一、流程簡便的服務事項下放到村(社區(qū))辦理，切實讓群眾少跑腿、好辦事。(五)優(yōu)化整合，統(tǒng)一綜合執(zhí)法。_鎮(zhèn)

7、綜合行政執(zhí)法隊組建后，核定事業(yè)編制_名，實際劃轉人員_名，由_鎮(zhèn)指揮管理，以_鎮(zhèn)政府名義在鎮(zhèn)域范圍內實行一支隊伍管執(zhí)法，統(tǒng)一行使公共_應急管理與防災減災辦公室、應急管理所以及交通運輸、文化旅游、生態(tài)環(huán)境保護、農林水牧、勞動監(jiān)察、建設規(guī)劃、城鎮(zhèn)管理等執(zhí)法職責，并接受有關縣直主管部門的業(yè)務指導和監(jiān)督。目前，_鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊嚴格按照法定職責行使權力，規(guī)范執(zhí)法程序和行為，建立了執(zhí)法全過程記錄制度和行政執(zhí)法公示制度，實行行政執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法監(jiān)督，確保權力不被濫用。(六)合理調配，加強隊伍建設。一是調整人員編制。_縣制定印發(fā)了_鎮(zhèn)內設機構、執(zhí)法機構和下屬事業(yè)單位機構編制事項_和_鎮(zhèn)職能配置、內設機構

8、和人員編制規(guī)定，重新核定了_鎮(zhèn)人員編制。為有效承接下放權力提供保障，從全縣編制總量內給_鎮(zhèn)調劑增加_名事業(yè)編制。調整后，_鎮(zhèn)編制數共_名，其中行政編制_名，事業(yè)編制_名。二是配齊領導干部。_縣出臺了_加強_鎮(zhèn)干_伍建設_，完善干部管理制度，加強干_伍建設。按照重品行、重實績、重公論的原則，將脫貧攻堅一線表現突出的_名干部提拔或調整到_鎮(zhèn)黨政內設機構、執(zhí)法隊和事業(yè)單位領導崗位工作，進一步充實了_鎮(zhèn)的工作力量。三是合理設崗定責。_鎮(zhèn)黨委出臺_鎮(zhèn)行政管理體制改革人員劃轉定崗_，對全鎮(zhèn)_名干部職工，按照編隨事走、人隨編走原則，重新進行了劃轉定崗，明確了每名干部職工的崗位職責。(七)加大支持，落實配套措

9、施。加大_縣對_鎮(zhèn)財政支持力度，出臺了_縣財政支持_鎮(zhèn)加強財政管理_，明確縣、鎮(zhèn)財政分成比例，一定三年不變，以增加_鎮(zhèn)財力，保證事權與財權相匹配。在稅收支持方面，以_年_鎮(zhèn)一般公共預算收入_萬元為基數，從_年開始，每年以_鎮(zhèn)一般公共預算收入的_%安排支出預算。在_鎮(zhèn)設立非稅收入專戶，縣財政根據_鎮(zhèn)全年非稅收入計劃，全額安排支出預算。在土地出讓金方面，_鎮(zhèn)的國有土地出讓金收入，縣財政剔除上解省級_%和收益的_%之外，按照凈收入的_%安排_鎮(zhèn)政府性基金補助支出預算。在項目審批方面，_鎮(zhèn)轄區(qū)內需上報國家、省和市投資主管部門審批、核準或備案的項目，實行_鎮(zhèn)預審縣級投資主管部門見文行文與轉報制度;對事關

10、_鎮(zhèn)長遠發(fā)展的重大項目或事項，實行一事一議、特事特辦、急事急辦;_鎮(zhèn)符合條件的基礎設施、社會事業(yè)和產業(yè)項目優(yōu)先列入縣政府重點建設項目。(八)創(chuàng)新方式，提升治理能力。一是落實黨建工作責任制。按照全面從嚴治黨的要求，鎮(zhèn)黨委利用主題黨日和_等有效載體，加強自身建設，對村黨支部建設逐項進行規(guī)范達標，開展講黨課活動_多場次。二是推行鎮(zhèn)村治理一張網。建立綜合性網格管理信息平臺，整合部門專網端口，將網格管理理念與網絡信息技術深度融合，建立管理服務指揮平臺，實現管理服務一中心。三是探索政社互動新機制。厘清鎮(zhèn)政府和群眾性自治_權責邊界，健全社區(qū)、社會_、社會工作專業(yè)人才聯(lián)動機制。完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理體制，優(yōu)化治理結

11、構，凡村(社區(qū))自治事務，放手其自主管理，保障村(居)民的政治權利和切身利益。四是推行政府購買服務。通過公開招投標，將_鎮(zhèn)區(qū)主干道日常垃圾清理、清運保潔事務承包給_中荷環(huán)衛(wèi)有限公司，承包費用每年由縣財政預算列支。同時，通過設立村級公益性崗位，聘用_名貧困戶家庭成員為公益崗位人員，負責_個行政村的環(huán)境衛(wèi)生清理保潔等事務。三、改革成效(一)_進一步精簡。這次改革，_鎮(zhèn)黨政內設機構由改革前的_個減少為_個，減幅_%;事業(yè)單位由改革前的_個減少為_個，減幅_%;掛牌機構由改革前的_個減少為_個，減幅_%。通過統(tǒng)籌優(yōu)化_和職能配置，進一步優(yōu)化了_架構，理順了職責關系，使行政管理體制運行更加順暢。(二)管

12、理功能進一步完善。在原有_項公共服務事項的基礎上，_縣政府下放_鎮(zhèn)_項管理權限，進一步擴大了_鎮(zhèn)在產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、項目投資、安全生產、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管、社會管理、民生事業(yè)等方面的管理權限，完善了鎮(zhèn)政府功能，拓寬了工作自主權，提高了社會治理能力，推動了權力下沉、重心下移，實現了權責相稱。(三)執(zhí)法力量進一步加強。通過組建綜合行政執(zhí)法隊，整合了原有站、所執(zhí)法力量和資源，承接了縣級城鎮(zhèn)管理、交通運輸、生態(tài)環(huán)境、自然資源、農業(yè)農村、水務、林業(yè)和草原、市場監(jiān)管等_個領域的_項行政處罰權限，由_鎮(zhèn)統(tǒng)一管理并實行綜合行政執(zhí)法，實現一支隊伍管執(zhí)法，解決了看得見卻無權管的難題，有效提升了執(zhí)法效能。(四)服

13、務效能進一步提高。將_鎮(zhèn)所有服務事項全部進入政務服務大廳，由服務窗口統(tǒng)一辦理，使政務服務更加便民高效。首問負責、服務承諾、限時辦結、一次性告知和辦事代理等工作制度的健全完善，行政審批和公共服務網上辦理的積極推行，進一步提高了政務服務效能。同時，將材料單一、流程簡便的服務事項下放到村(社區(qū))便民服務工作站辦理，切實讓群眾少跑腿、好辦事。(五)營商環(huán)境進一步優(yōu)化。把開展_鎮(zhèn)行政管理體制改革與推進接放管服改革和四辦改革相結合，著力優(yōu)化營商環(huán)境。在內部環(huán)境上，通過改革，完善了政府功能、提升了服務效能，激發(fā)了內生動力，重塑了政府形象;在外部環(huán)境上，通過放寬項目審批、開辦企業(yè)、經營許可等市場準入條件，鼓勵

14、支持全民和外商投資創(chuàng)業(yè)，進一步激發(fā)了市場主體活力，營造了重商、護商、親商的營商環(huán)境。雖然_鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作取得了一定成效，但與省市的要求和群眾的期盼相比，還存在一些差距：一是由于_鎮(zhèn)新組建的事業(yè)單位與縣直相關部門不是一一對應關系，亟需加快構建溝通協(xié)調的新機制。二是行政管理權限下放后，監(jiān)管層面缺乏有力抓手，事中事后監(jiān)管機制有待進一步完善。三是缺乏相應配套政策，特別是財政管理、用地制度、戶籍制度等方面，需要省市出臺相應指導意見，以便深入推進試點改革。下一步，我們將認真貫徹落實省、_經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的部署和要求，認真做好改革試點后續(xù)工作，鞏固提升改革試點成果，及時查漏補缺

15、，做好迎接省上評估驗收準備，進一步擴大管理權限，加大行政許可類和行政檢查類事項的下放力度，加強綜合行政執(zhí)法隊伍建設，深化戶籍管理制度改革，提高_鎮(zhèn)規(guī)劃水平，著力推進政務服務標準化建設，圓滿完成各項改革試點任務，充分發(fā)揮試點改革產生的內生動力和整體效應。2022年行政管理體制改革試點工作總結（二）自_年_月_日來公司上班，被擔任人事_，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工

16、作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在_月底因公司人事調整，從_月_日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自_日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路

17、展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動

18、、升級)管理。、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取

19、一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌

20、辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件_、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工

21、作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通:與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確

22、的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。_、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、_年計劃根據部門_年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展_年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并