胡青-打造狼性團隊-執(zhí)行力提升智慧 【中華講師網(wǎng)】課件

1、打造狼性團隊-執(zhí)行力提升智慧主講人 胡青2015.1.5找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺講師介紹最一線實戰(zhàn)銷售專家飛輪式銷售創(chuàng)始人珍愛網(wǎng)最年輕銷售冠軍曾任知名禮品互聯(lián)網(wǎng)公司最年輕渠道拓展總監(jiān) 創(chuàng)造行業(yè)渠道拓展速度排名前三曾建立北京最大的寫真攝影公司培訓體系 快速復制30家門店的奇跡曾任重慶某知名集團公司高級培訓經(jīng)理找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺具備6年一線實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗，擁有超過300次的講師培訓經(jīng)驗。課程完整，邏輯思維強；案例豐富，實戰(zhàn)性強，兼具完善落地機制。授課風格幽默風趣，充滿激情，輕松帶動場內(nèi)氣氛。重要服務(wù)伙伴:58同城、趕集網(wǎng)、綿陽金夫人、恒隆資產(chǎn)

2、、亞信圓通、百禮匯、亞盟資本、錦達金融、重啟隆攜、好貸網(wǎng)、重慶浩華、大勤實業(yè)、龍盛利安商貿(mào)、茂天科技、找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺高效執(zhí)行智慧之根本找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 團隊內(nèi)部合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。什么是團隊：執(zhí)行力是衡量團隊好壞最重要的指標按照標準和上級要求，不折不扣完成工作任務(wù)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺環(huán)境、成果、程度行為、過程能力，應該怎么做，什么是重要的身份、信念，意愿、重要的意義執(zhí)行力金字塔模型找講師，就上中華講師

3、網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺無論為誰打工，要為自己學東西，客觀上為公司創(chuàng)造價值1收獲與投入成正比，應付工作是在浪費生命，要學會把普通的事情做的比人好2混日子實際是混自己，老板損失一小點年薪事小，你損失青春年華。3機會是留給有準備的人，怨天尤人沒用，收獲緣自于你的能力的積累4不喜歡公司就堅決離開，呆在公司就一定要全力以赴把工作做好5找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺行動創(chuàng)造結(jié)果只要干就行，就能創(chuàng)造結(jié)果。找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺第一心態(tài)01當你遇到問題時，總會把責任丟給別人，說成是別人的問題，那么你立刻原地踏步，簡稱“自殺”第三心態(tài)03記住，這是你的工作

4、。你享受客戶給你帶來的榮譽和薪金，同樣也要承擔工作帶給你的責任和委屈，第二心態(tài)02公司找你就是解決問題的，沒有問題你就失業(yè)。凡是容易做的收入都比較低，搶問題就是搶錢。第四心態(tài)04你的上司跟你的觀點發(fā)生沖突時，那只是格局和視野的不同！執(zhí)行四大心態(tài)：找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺承諾不兌現(xiàn) 12變化太快 做起來不順暢42制度無能 外 部員工不知道怎么干 12不知道怎么干 知道好沒什么壞處42不知道干好了有什么好處 內(nèi) 部找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺01男人所有的不幸，所有男的不幸都是因為不勇敢；敢02生存久遠的物種，就是對生存環(huán)境反應快；事實取決于速度快0

5、3透過現(xiàn)象看本質(zhì)，用數(shù)字說話，顧客滿意好執(zhí)行三大策略：找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺員工改變：明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向，倍增業(yè)績。提高執(zhí)行力給團隊角色清晰目標：中層改變：做中層該做的事，帶團隊，聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。老板改變：明確戰(zhàn)略，作狼性總經(jīng)理，優(yōu)化團隊，建立核心能力。 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺執(zhí)行啟蒙老板文化影響執(zhí)行一、執(zhí)行啟蒙：打掉人治文化、含糊文化和面子文化。備注：用封建思想治理企業(yè)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺結(jié)果導向數(shù)字思維逆向思維快速反饋 堅守承諾給予解決方案（獨立思考）執(zhí)行力兩大基礎(chǔ)思維方式職業(yè)素養(yǎng)找講師，就上中華講

6、師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺2134明確目標方案可行梳理流程考核有效統(tǒng)一思想、下達目標，分配任務(wù) 實行方案，商議，共同確認 建立標準、內(nèi)部關(guān)鍵動作， 外部對接流程、反復檢查有效機制，明確考核指標，激勵與懲罰 執(zhí)行的四個步驟找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺2134明確目標方案可行梳理流程考核有效充分宣貫時刻緊盯制定過程量化找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺2134明確目標方案可行梳理流程考核有效1、頭腦風暴2、統(tǒng)一執(zhí)行標準，確定時間截點3、確定責任人4、授權(quán)5、及時反饋6、只看結(jié)果一、運用大家智慧，借的力量二、有效溝通1、你的解決方案2、需要什么支持3、什么時候能夠完成4、完不成怎么辦找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺2134明確目標方案可行梳理流程考核有效過程激勵及時性嚴格執(zhí)行精神激勵與物質(zhì)激勵同步找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺思考：公司經(jīng)常會安