電子公司研發(fā)中心主任職位說明書

1、電子公司研發(fā)中心主任職位說明書編號(hào)：職位名稱：研發(fā)中心主任別名：無所在部門：研發(fā)中心部門編號(hào)：直接上級(jí)（職位）：主管研發(fā)副總經(jīng)理定員：1人工資等級(jí)：工資水平：/年所轄人員：研發(fā)中心全體成員100人分析人：分析日期：批準(zhǔn)人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：（完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例）職責(zé) 1：研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃職責(zé)占工作時(shí)間的百分比： 60%具體內(nèi)容：頻率：確立公司技術(shù)發(fā)展方向組織實(shí)施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研日常(2) 負(fù)責(zé)組織制訂年度研發(fā)計(jì)劃，審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案每年一次負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司各個(gè)技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī)劃職責(zé) 2：研發(fā)過程管理職責(zé)占工作時(shí)間的百分比： 25%具體內(nèi)容：頻率：（ 1）負(fù)責(zé)組織

2、對(duì)前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤日常（ 2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過程；組織產(chǎn)品和項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收日常職責(zé) 3：負(fù)責(zé)研發(fā)中心管理職責(zé)占工作時(shí)間的百分比： 15%具體內(nèi)容：頻率：負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司的市場(chǎng)拓展、工程與服務(wù)和客戶培訓(xùn)工作需提供的技術(shù)支持根據(jù)需要確定制定研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審批研發(fā)中心及所屬各技術(shù)部的研發(fā)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公物資購(gòu)買申請(qǐng)單等日常任職資格要求：受教育水平：最低：碩士，精通電子、計(jì)算機(jī)技術(shù)工作經(jīng)歷：最低： 8 年 IT 行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗(yàn)，作為主要完成人參加的研發(fā)項(xiàng)目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)2 年理想： 10 年 IT 行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗(yàn)，主持的研發(fā)項(xiàng)目

3、已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)4年專門培訓(xùn)：相關(guān)管理培訓(xùn)，本行業(yè)涉及的最新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)最新工具的使用，統(tǒng)計(jì)分析軟件專業(yè)技能、證書與其他能力：開發(fā)工具，辦公軟件；英語閱讀、寫作熟練；思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰；良好溝通能力；管理技能；密切關(guān)注本行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，重視相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情況；體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)，便攜式計(jì)算機(jī)、各種工具軟件工作環(huán)境特征：一般辦公環(huán)境（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)），如有較安靜的地方更佳；需文件柜若干工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：外部：開發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，山東省科委、計(jì)委、經(jīng)委，國(guó)家科

4、委、計(jì)委、經(jīng)委，山東省電力公司，國(guó)家電力公司。內(nèi)部：公司各部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：1）下一年度的技術(shù)發(fā)展方向報(bào)告經(jīng)理辦公會(huì)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）2）研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理辦公會(huì)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）3）在公司年度計(jì)劃草案中提出本公司新技術(shù)研究，新產(chǎn)品開發(fā)和預(yù)研的建議經(jīng)理辦公會(huì)4）研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書草案總經(jīng)理5）合作伙伴建議與評(píng)價(jià)報(bào)告總經(jīng)理工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：1）每年新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)及完成情況；2）每年的在研項(xiàng)目研發(fā)履約率；3）完成每年的下一年度公司研發(fā)計(jì)劃、下一年度技術(shù)發(fā)展報(bào)告制定；4）完成公司規(guī)定員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃建議考核標(biāo)準(zhǔn)：1）每年都有新品通過鑒定；2）研發(fā)新品的市場(chǎng)評(píng)價(jià)；3）研發(fā)履約率 =75% ；4）中心內(nèi)部員工自我發(fā)展的滿意度備注：目前研發(fā)中心配備一名副主任同主任的分工是：主任：負(fù)全面責(zé)任，主管技術(shù)管理、研發(fā)過程管理、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部門的績(jī)