車間一般員工個人平安年度工作總結六篇

1、車間一般員工個人平安年度工作總結六篇_車間一般員工年度總結 回顧一年的工作，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、熟悉統(tǒng)一、團結協(xié)作、凝心聚力，為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏。一年來，在公司領導班子正能量指引下，我看到了公司領導在將來進展愿景上的高瞻遠矚。以下是我今年的工作總結。 一、警鐘長鳴，抓好平安工作 一年來，在公司正確指導下，車間始終把平安工作作為重中之重，全年平安事故為零、車間始終堅持以人為本，以樹立平安生產責任意識，以強化落實提高班組平安生產，結合實際狀況提出一些與平安生產親密相關的要求，樹立平安生產責任意識，把平安工作放在首位。 實行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產設備運行狀況尤其是平安

2、監(jiān)控點運行狀況，加大檢查力度，準時發(fā)覺特別狀況，實行措施消退隱患，排解隱患，防止事故發(fā)生；徹底整頓車間勞動紀律，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝，改善員工隊伍作風建設，加大宣貫力度等 定時對設備運行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位，生產現(xiàn)場消防器具齊全，始終將擔心全因素掌握在萌芽狀態(tài)，確保平安生產。 二、狠抓質量管理，確保降耗增效 一年來，車間仔細執(zhí)行落實各項質量制度和質量過程掌握程序，堅持“質量第一”的方針，正確處理好進度與質量關系，嚴厲工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。車間結合自身實際狀況將目標分組到班組和個人，以完成車間質量目標

3、；定期召開質量分析會，準時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品進行分析準時向上級領導反饋；嚴格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度，發(fā)覺特別，馬上停止使用，準時向有關部門反饋，避開造成大的質量事故和生產成本的鋪張。 三、向管理創(chuàng)新要效益，確保完成全年生產目標 一年來，在公司領導、各部門大力支持關心下，通過車間不懈努力，在質量、平安、生產管理等方面都有了很大的改觀。進一步加強了生產現(xiàn)場管理，對生產方案，生產組織，人員，設備，物料調配、量化等嚴格按生產工藝執(zhí)行，不斷優(yōu)化，保持生產現(xiàn)場的干凈有序，推動標準化生產，推動精細化管理制度。 車間發(fā)揮團結協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習，利用淡季對車間

4、員工進行專業(yè)學問和操作規(guī)程培訓，努力提高員工自身技能，同時，建立上下結合，有效溝通機制，完善考核與獎懲制度，在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質量、平安管理方面取得新的進展?，F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。 四、將來工作設想、方案 連續(xù)深化學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，樂觀為員工起模范帶頭作用；連續(xù)加強車間平安管理工作，向管理創(chuàng)新要效益；連續(xù)狠抓落實過程質量掌握，加大質量力度，提高成品合格率；連續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作；連續(xù)加大加強員工思想訓練、平安訓練、平安操作規(guī)程工作。 車間一般員工個人平

5、安年度工作總結【篇二】 在過去的一年中，在分廠領導車間領導的關心帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的樂觀努力，作為職工的我順當?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我應當就一年以來的工作做一下仔細的總結?？偨Y自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結 一、工作態(tài)度，思想工作 我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位臵，時刻保持“虛心，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關懷培育和同事們的關心下，始終勤奮學習，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責。堅持抱負，堅決信念。

6、不斷加強學習，堅固自己的工作技術！ 二、設備操作，工作領悟 每一個好的員工都應對自己的工作熟悉清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變力量，完成領導賜予的各項任務。但由于自己的力量有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。 和其他同事的人際關系也很重要，由于一個人的力

7、量有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結在一起才是勝利完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，熬煉培育自己的交際力量。 三、回顧過去，展望將來 對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的.力量，也感謝領導給我這一個合適的工作位臵，讓我能為.做出自己該有的貢獻。 一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我信任在今

8、后的工作中，我還是會連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避開的，由于誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好！ 車間一般員工個人平安年度工作總結【篇三】 各位領導、各位同仁： 今日，我很興奮站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和關心，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與全體人員共同進步。我作為生產車間班長，在過去的一年里，仔細履行工作職責，樂觀工作，在全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。 20

9、xx年是公司成立的xx周年，我們在努力適應快速變革與進展，以年度生產方案為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素養(yǎng)管理為突破口，切實轉變思想觀念，堅固樹立進展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能樂觀有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來我所開展的主要工作述職如下： 1、原材料制備 生產的關鍵之一。制備小組組長為本班員工，我在管理各項工作的同時，幫助進行生產。在成員僅有兩人的狀況下制備小組20 xx年1-11月份共制備生產2

10、批次。在生產中，我們嚴格執(zhí)行管理制度對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領用記錄。對制備與領用實行嚴格掌握管理。 2、半成品生產 生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工藝質量起著打算性的作用。各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下，依據(jù)車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中充分保證了成品生產的需求，對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。 3、人員、物料管理 科學化管理是企業(yè)進展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。在樂觀推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了肯定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，每個工作小組的

11、組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，敏捷互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格根據(jù)規(guī)范和標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。 在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地削減失誤和紕漏，微小之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。 4、培訓與學習 因其特別的工作性質，對員工的各項素養(yǎng)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思

12、想上加強員工規(guī)范操作意識和平安生產學問，我們定期仔細組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產平安入手，利用工作之余，在班內樂觀開展了法律法規(guī)、學問技能、平安生產，特殊是平安等方面的培訓。20 xx年進行生產、平安培訓活動21次，培訓399人次，召開班組平安生產例會21次，參與會議399人次。內容涵蓋各型標準操作程序及質量掌握要點、管理、人員進出標準程序、管理制度及平安生產法、五項事故應急預案等。 通過培訓和學習，員工的整體無菌操作意識和生產學問、平安學問水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分熟悉和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產平安、特殊平安的重要性。 5、存在問題 在全年的生產工作中，仔細履行崗位工作職

13、責，對遇到的實際問題和隱患能解決的樂觀進行解決、整改，不能解決的馬上上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。 如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。 有的員工對“三化”管理要求熟悉不足，工作缺乏細致深化，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。 為保證今后生產任務的順當完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調各生產小組的整體運作，從培育員工全面素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合

14、理支配，仔細組織生產。樂觀與其他班組間進行合作和協(xié)調，保證工藝質量的穩(wěn)定和平安、生產平安。同時，請領導依據(jù)實際工作狀況對工作及班組建設連續(xù)實行支持和關心。 總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒熟悉到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。將來，我們肯定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，信任在我們大家的共同努力下，明天會更加美妙。 感謝大家！ 車間一般員工個人平安年度工作總結【篇四】 一年的車間技術員工作，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和把握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析

15、和處理問題的力量，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下： 一、員工培訓工作 對員工培訓工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術的凹凸關系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本學問、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排解方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行考核，達到培訓的預期目標。 二、車間停車檢修 我們依據(jù)公司的停產方案結合車間電氣日常維護中發(fā)覺的問題，制定可行的電氣檢修方案，并提出更換的備品備件申請方

16、案。經(jīng)車間審核后，進一步完善檢修方案，確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、平安留意事項、檢修質量標準及詳細檢修人員。明確了車間技術員供應技術支持和現(xiàn)場質量抽查的職責，車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。在進行期間，我嚴格履行工作職責，每天都深化檢修現(xiàn)場，在為電氣修理和電氣運行人員供應技術支持的前提下，切實把好檢修質量關，確保檢修工作達到質量標準。在檢修后，我們對本次檢修工作進行匯總，總結出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進行推廣，為今后從事此類工作供應閱歷積累。 三、設備資料的收集和整理 我在工程管理中留意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進

17、入尾聲，但施工方因人員少的緣由，對竣工資料的制作和完善上，存在著很多問題，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此，我與施工方進行協(xié)商。 今后我會協(xié)調與其他技術員的關系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標，將培訓工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術員的一個互動平臺，對每項工作制定一個標準范本，使每項工作有據(jù)可依，在標準化的基礎上提高班組的工作效率。 車間一般員工個人平安年度工作總結【篇五】 轉瞬20_年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新學問，同時發(fā)覺了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結如下： 一、勞動紀律，思想作風方面 本人能遵守好各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關

18、的事嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，團結好同事，相互關懷并仔細貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。 二、平安生產方面 1、平安方面： 本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，仔細參與各項平安培訓，做好筆記。堅固樹立起“平安第一，預防為主”的思想，并仔細貫徹到每位組員，真正做到生產在忙平安.。從而保證了本組各類平安事故為“零”，在110月份本班組涉及到危急、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的預備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的預備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了

19、平安檢修工作順當?shù)倪M行。 2、生產方面： 在各級領導的指導和班組人員的協(xié)作下，硫銨產量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。 3、生產質量： 硫銨產品質量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作： (1)母液的酸度在正常生產出料過程中，每班組仔細掌握好酸度，保證在35%之間，使硫銨結晶連續(xù)勻稱長大。 (2)合理母液溫度我們掌握在50左右，依據(jù)氣候的不同準時調整，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長大。 (3)加強離心機的操作，連續(xù)勻稱下料，保證了游離酸和水份的合格。 (4)加強干燥床床溫的掌握和床面

20、、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。 三、培訓方面 本人能夠自覺按時參與各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓，從平安學問講起，平常實踐操作中聯(lián)系平安源辨識和平安操作規(guī)程，使他們真正熟識了才讓他們親自獨立操作。在操作過程中再認真耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。 四、存在不足及以后準備 1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)覺還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關懷好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務技術水平還待學習加強。 2、下一步準備加強自己技術業(yè)務的學習，不懂多問，團結好同事之間的關系，仔細貫徹和完成好各級領導支配的任務，使自己和本組有新的進步。 車間一般員工個人平安年度工作總結【篇六】 我是在兩年前來到咱們xx工廠的，那時候咱們工廠還沒進展到現(xiàn)在的地步，廠里面的工人也沒有現(xiàn)在多，眼瞅著咱們廠的效益是越來越好了，我是非常的欣慰啊，由于這意味著我們的薪資待遇也有所提高了。在這一年里，我緊緊跟隨著上級領導的要求和指示，一步步地把自己的工作任務給完成了，雖然沒有取得很大的突破，但還是收獲了不少的東西，現(xiàn)在我就將我這一年來的工作做