超適合人事上半年工作的詳細總結保藏四篇

1、超適合人事上半年工作的詳細總結保藏四篇_人事上半年工作總結 回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將上半年來的工作狀況總結： 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地熟悉到，辦公室是負責人室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文

2、書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作熟悉，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 1、理順關系，辦理公司有關。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，主動為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準時了解xxx狀況，為領導決策供應依據(jù)。作為xxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx

3、x的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，主動和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到負責人室，公司領導在最短時間內(nèi)把握了xxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。 3、主動響應公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司（0 x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨向等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園

4、、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。 4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同

5、，根據(jù)有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。 6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、計算機等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準。 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxx召開期間，仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。 二、

6、加強自身學習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作

7、效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高； 其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在接下來的半年里，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的

8、了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到胸有成竹；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手； 第三，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 超適合人事上半年工作的詳細總結【篇二】 半年來的點點滴滴，我們仔細的做好工作，虛心學習同時，也從日常的工作當中讓自己得到了更多的提高，作為一名人事，我對自己的工作還是布滿了信念的，盼望能夠通過努力去接觸到更多的學問，我也是和四周同事和諧的相處，去積累更多的

9、工作閱歷，這給我的感覺還是特別好的，我樂觀協(xié)作各部門的工作，也是可以接觸到了許多，這對我還是感覺特別有意義的，半年的時間當中，我和四周的同事虛心的學習，通過這樣的方式，我也是布滿了許多動力，也肯定會去讓自己接觸更多的學問。 上半年一共是聘請員工xx名，入職xx位，離職率xx%，這相對而言還是一個很不錯的成果，通過這樣的方式，也為公司注入了許多的新奇血液，作為一名人事工作人員，這是應當要去做好的，雖然身為一名人事工，可是我始終都是維持好的態(tài)度，為公司爭取到更多的利益，是將來需要去做好的，通過人事工作我始終都覺的特別的有必要，無論是在什么方面，都還是應當自己努力一點的，對于公司內(nèi)部的事情，也做到心

10、里有數(shù)，落實好公司規(guī)章制度這是特別有必要的，在這個過程當中，也是應當要做的更加仔細一點，作為一名人事工，我覺得自身應當要做的更加細心。 為公司爭取更多的價值這是一件基本的事情，半年來無論是公司內(nèi)部的工作，還是聘請工作，我都是特別仔細的對待，對于這些我還是做的比較仔細，這也是身為一名人事工作人員應當要有的態(tài)度，要為公司著想，半年的時間還是經(jīng)受的不錯的，熟悉到這一點之后，我日常的工作就更加仔細了，核對員工每個月的績效，還有考勤，這是每個月都要做的工作，而且需要細心仔細，這一點無論是在什么方面都應當要做的更好，半年來的時間，我始終能夠思索的特別清晰的，對于公司工作考勤規(guī)章，也是嚴格的遵守，身為一名人

11、事那么在這方面就要起到帶頭作用，我接下來也肯定會做做好的，下半年肯定做錯更好的成果來。 超適合人事上半年工作的詳細總結【篇三】 一、整理公司員工檔案 收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù)，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為將來的分析供應更精確的信息。由于檔案的內(nèi)容涉及公司的相關機密，所以我保持了高度的警惕性和劇烈的保守感。幫助上級把握人力資源狀況。填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用精確的信息。 二、辦理公司員工的勞動合同 負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特殊順當，主要是市場部的業(yè)務人員分散，集中的機會少，常常來去匆忙，導致部分業(yè)務

12、人員至今未能簽訂勞動合同。方案爭取過年的機會，做好合同簽訂工作。 三、發(fā)布考勤報告 結合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，每月精確發(fā)布考勤報告。其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的方法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，由于有些員工還不能適應新的考勤方式。今年人力資源部特地就此問題重申了考勤，并在與綜合管理部技術人員爭論后完善了考勤制度。然而，由于公司很多工作的性質(zhì)不同，員工往往需要敏捷管理工作時間，仍舊無法提交令人滿足的考勤數(shù)據(jù)。但是為了防止部分員工夸大其詞，考勤制度需要改進。 四、完善公司的獎懲制度. 執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲。人力資源部經(jīng)過仔細調(diào)查，對部分不遵守公司規(guī)章

13、制度，導致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工賜予了合理公正的行政處分，并對當事人進行了思想訓練。今年也許有10個人接受了公司不同的行政懲罰，都意識到了自己的錯誤。 五、幫助聘請和聘任詳細業(yè)務工作 包括發(fā)布聘請通知、收集匯總申請材料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員等。 對于個人來說，下一步重要的是加強學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，腳踏實地做好每一項工作。 超適合人事上半年工作的詳細總結【篇四】 回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的

14、突破，工作方法有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將上半年來的工作狀況總結： 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地熟悉到，辦公室是負責人室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作熟悉，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著

15、落。 1、理順關系，辦理公司有關。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，主動為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準時了解xxx狀況，為領導決策供應依據(jù)。作為xxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，主動和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問

16、題反饋到負責人室，公司領導在最短時間內(nèi)把握了xxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。 3、主動響應公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司（0 x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨向等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。 4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負

17、責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。 6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品

18、、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、計算機等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準。 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxx召開期間，仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。 二、加強自身學習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。

19、經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作

20、起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高； 其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在接下來的半年里，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到胸有成竹；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手； 第三，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改

21、進辦公室對其他部門的支持力量、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 我推舉 上半年關于公司人事的詳細工作總結 隨著上半年人事內(nèi)卷越來越嚴峻，為了根據(jù)領導的指示，今后的工作能有條不紊的開展，我們不妨提前制定相關人事上半年工作總結。在職場上，把握工作總結書寫力量是特別有必要的。優(yōu)秀的人事上半年工作總結是什么樣子的呢？下面是工作總結之家我細心為您整理的“上半年關于公司人事的詳細工作總結”，信任能對大家有所關心。 上半年關于公司人事的詳細工作總結【篇一】 在常務副總的正確領導下，人事部的工作得到了逐步完善和提升。我就20 xx年上半人事部各方面

22、的工作狀況作以簡潔的總結和匯報。 一、員工檔案記錄具體、保管基本完整 入職員工都口頭和書面簡要通知了入職的程序，如如職須知，每個在職員工的檔案都重新進行了分類保管，并有電子文檔記錄；比20 xx年更加具體，包括：姓名、性別、部門、崗位、職務、入職日期、直接領導、聯(lián)系電話、民族、學歷、身高、體重、鞋碼、身份證號、誕生20 xx年x月x日、年齡、參與險種、體檢狀態(tài)、勞動合同截止日期、是否繳納入廠服裝費、現(xiàn)住址、地址、特長、工作經(jīng)受等。自動離職的手續(xù)與以往不同的是，以電話和寄掛號信通知該員工來公司補辦離職手續(xù)，做到了有憑據(jù)可查。申請離職的離職單也做了改動，充分體現(xiàn)員工是自愿離職，避開了以后不必要的糾

23、紛。但是在任職之前也就是08年以前的員工檔案不完整、部分員工沒體檢、沒簽訂勞動合同書的，都方案在下半年內(nèi)逐步完善。截止20 xx年6月30日，半年期間，共入職277人，離職235人，在職員工650人，月人員流失率6.06%。 二、崗前培訓、在職培訓和聘請 除了勞動合同上有勞動紀律和解除合同的書面告知，聘請和培訓都沒有做，是各部門自己推舉和自招員工，經(jīng)部門自己培訓后上崗，這一塊盼望領導和各部門能關心解決。 三、工傷保險和平安 入職員工我部門都是做到入職當天以郵件方式參與工傷保險和工傷補充保險，五日內(nèi)到保險中心提交紙質(zhì)資料。但是由于我的疏忽，在去年秋天，有一個員工只參與了工傷保險，漏參了工傷補充保

24、險，該員工的工傷被鑒定為九級傷殘，給公司造成了約兩萬元的重大賠償損失，為此，我深刻反省，找出了馬虎的緣由，以后會加倍認真，仔細核對參保.。截止20 xx年6月30日，半年期間，共受工傷46人，其中門診39人，住院7人，月人員工傷率1.07%。有害工作崗位的崗位說明及防護工具，我部方案在3個月內(nèi)完成。平安通道請領導考慮劃分。 人事部的工作逐步完善和提升，離不開公司的正確領導和決策，更是我們公司廠部、生產(chǎn)部一二三分廠、物流、銷售、設備財務、技術、質(zhì)量職能部門的大力支持和幫助的結果，在以后的工作中，仍舊需要各部門一如既往的幫助人事部，共同建設公司美妙明天。 同時，我也清醒地熟悉到，我的工作與公司的進

25、展目標還有不小差距，在前進中還有不少困難和實際問題需要解決，如平安生產(chǎn)事故時有發(fā)生、部門職責還不明確、人才儲備尚不充分；個別員工思想渙散、執(zhí)行力差、缺乏競爭意識等等，這些都是我要真實面對和急需解決的問題。盡管部分工作仍存在很多不足，但我仍舊信念百倍，對將來布滿盼望。下一步，我將針對這些問題仔細分析，不斷學習，爭取用最快的速度和最有效的方法加以解決。 上半年關于公司人事的詳細工作總結【篇二】 伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的布滿期盼的20 xx年?；赝?0 xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著

26、同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也.來回顧和總結過去一年來所做的努力。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20 xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同

27、心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下： 一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞

28、動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)

29、查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想訓練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。 五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。 六、進行促銷人員的

30、管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。 七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等; 八、關心建立樂觀的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動; 此外，在部門領導的

31、指導關心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。 對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20 xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。 最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好! 上半年關于公司人事的詳細工作總結【篇三】 一、加強干部、人才隊伍建設、打造勇立潮頭廣電鐵軍。 執(zhí)行集團中層干部能上能下制度，促進能者上，庸者下。3

32、月份，根據(jù)集團中層干部續(xù)聘考核方案，完成集團新一輪干部的考核續(xù)聘工作，通過續(xù)聘考核，進一步提高中層干部在其位，謀其政的意識和力量。做好廣播廣告中心主任、市本級農(nóng)廣站副站長的選拔推舉。完成中層干部輪崗溝通、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好XX年度集團中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長考核測評工作。 2.協(xié)作市委組織部做好干部管理。 一是協(xié)作市委組織部做好市管后備干部選拔推舉,向市委組織部推舉報送市管后備干部，包括副處級后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培育工作。二是協(xié)作市委組織部做好領導干部兼職清理。根據(jù)相關要求，逐一清理集團在職領導、離退休干部、在職中層的兼職狀況。三是協(xié)作

33、市委組織部完成XX年集團領導干部個人事項報告。 3.抓中層，提素養(yǎng)，突出重點抓培訓。 4月份，在汲取各部門看法的基礎上，制定集團年度培訓方案。5月初與上海市委宣揚部人才溝通中心合作，在上海復旦高校舉辦集團其次期中層以上領導干部綜合力量提升培訓班，通過事先摸底，培訓力求自選專家，菜單式課程，掩蓋媒體格局、資源管理、產(chǎn)業(yè)運作、新媒體傳播策略多方面內(nèi)容。同時，選派三十多名領導及中層干部參與XX年度領導干部綜合力量提升專題培訓班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提力量。 4.抓骨干、帶中間，二級培訓求實效。 根據(jù)培訓方案，著力做好高層次人才培訓、新員工培訓，帶動集團中間骨

34、干的力量提升。一是選派近十名各部門業(yè)務骨干參與外派培訓，包括高級專技人才外派脫產(chǎn)培訓。二是開設了微劇創(chuàng)作輔導、節(jié)目點評及攝像、燈光指導、服務類節(jié)目的創(chuàng)作水平、網(wǎng)絡直播及活動的策劃與執(zhí)行4場次的綜合業(yè)務培訓講座，一線采編播人員參與培訓共計307人次。三是完成13個部門二級培訓項目的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務骨干外出培訓。如移動媒體運營與媒介融合創(chuàng)新研討會、媒體融合專題培訓班等。協(xié)作開展了如何打造廣播精品節(jié)目-巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建設培訓、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓，一線采編播人員參與培訓共計75人次。 5.樂觀做好各類人才培育、推優(yōu)。 去年年底集團，集團推出制

35、片人、項目經(jīng)理崗位競聘工作，上半年，人力資源中心對半年來運行狀況進行了解，從反饋狀況來看，這種新的人才選拔機制運轉(zhuǎn)良好，增加了制片人、項目經(jīng)理的責任感，提升了力量，很好地推動了部門、欄目的工作。同時，上半年共推舉報送省市各類優(yōu)秀人才12名，包括XX年城市治堵工作先進個人、嘉興市保障服務重大活動先進個人、嘉興市XX年度“五水共治”（河長制）先進個人、嘉興市XXXX年勞動模范、浙江紅船干部學院籌建工作通報表揚個人等。 二、深化部門調(diào)研、連續(xù)深化人事制度改革。 上半年人力資源中心在分管領導的帶領下，深化各部門綻開調(diào)研，以座談、調(diào)查問卷的形式征求看法、收集建議，對部門績效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗

36、位聘任等一系列方案、政策進行討論，修訂及完善。 修訂完善集團員工績效考核方法。完成XXXX年度集團關于員工季度績效考核的實施看法，主要對XXXX年績效考核中關于季度考核強制分布認定、行政部門員工績效考核方法等進行了完善。 2.修訂集團事業(yè)單位崗位聘任實施方案。 嘉興市事業(yè)單位崗位設置管理從XXXX年正式實施至今，集團員工崗位聘任基本運行正常，崗位設置實施后省市也先后出臺一系列規(guī)范性的文件，依據(jù)七年運作下來的狀況變化，以及調(diào)研中聽取的看法建議，結合上級有關規(guī)范性的文件精神，對嘉興市廣播電視集團崗位設置實施方案進行修訂，針對方法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進行了修改完善，增加了經(jīng)營崗位專業(yè)技術

37、人員晉升渠道。上半年開展集團XXXX年專業(yè)技術職務聘任。 3.推動集團養(yǎng)老金制度改革。 連續(xù)完善集團事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策，對集團在編人員養(yǎng)老金改革的基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理分析；5月份養(yǎng)老社保新基數(shù)啟用，工資中個人扣款部分養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數(shù)繳納的均予以調(diào)整。 4.做好員工福利，創(chuàng)新增加員工體檢自選項。 通過工會，了解員工對體檢工作的看法和反饋，從員工需求動身，在原來傳統(tǒng)的體檢項目中增加自選項目，滿意員工要求，把好事做好。今年體檢共支配集團退休員工、40周歲以上女性員工，45周歲以上男性員工，以及集團中層、專技帶頭人以上人員共358人參與體檢。 三、適應新形勢，創(chuàng)新人才聘請。 上半年，人力資源中心

38、集團先后開展多次公開人才聘請，錄用二十多名各類人才。為了應對各部門人才需求的新狀況，對集團員工聘請方法進行討論調(diào)整，一是建立遞補備選制度，對符合錄用條件，但因聘請名額限制沒有錄用的人員，作為遞補后備人選；二建立集團實習生見習制度。 在聘請中，變以往發(fā)布聘請，被動等待報名的方式，改為和部門一起主動查找，聯(lián)系條件比較好的求職的人員。 四、其它工作。 1.記者證管理。完成XX年度集團記者證的審核年檢工作。 2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員XX年新春座談會，協(xié)作組織退休員工趣味運動會、三八節(jié)等活動。 3.工資福利。做好XX年度工資福利預算，準時完成每月工資造冊。 上半年關于公司人

39、事的詳細工作總結【篇四】 6月18號之前，我始終在做培訓，培訓新員工和店內(nèi)員工，在培訓新學員時，要不停的與新學員溝通，首先讓新員了解我們的企業(yè)文化，只有好的企業(yè)才有好的進展，因企業(yè)而留下，在培訓新員工時耐心是特別關分健的，每個員工的領悟力不一樣，所以必需要有足夠的耐心，由于不是每個學員都有很強的承受力，店內(nèi)員工培訓相比好一點，在培訓的過程中與員工相互學習，培訓員工的同時也培訓了自己，把握了更多的專業(yè)學問，挺充實的。 18號以轉(zhuǎn)為人事工作，轉(zhuǎn)為人事工作很突然，雖然沒有想過做人事，但我不會拒絕，由于我覺得我能勝任這份工作，而且能做好，人事工作不但定時聘請，而且要定期了解店里的狀況，極時與員工溝通，

40、留住現(xiàn)有的老員工，由于留人比招人更重要，所以以后要定期下店了解員工狀況，對于新員工定期關注她們，問一下她們下店的狀況，依據(jù)反映狀況，做好調(diào)整，以免造成更大的損失，定期向省部、大區(qū)匯報工作，讓省部、大區(qū)及進了解我們地區(qū)的人事狀況，這個月總共招新員工23人，流失8人，剩余15人，老員工流失8人，這個月流失員工也不少，有的店面很缺人，足療師急缺，依據(jù)以上狀況，制定方案： 1、本月聘請人數(shù)：35人。 美容師：10人。 美體師：10人。 足療師：15人。 2、定期下店了解老員工狀況，留住老員工。 上半年關于公司人事的詳細工作總結【篇五】 在公司做人事這個工作崗位已經(jīng)有半年的時間了，在這半年里，自己對于工

41、作上面的事情也有許多是需要學習和改進的，自己也在這半年的時間里，學會了許多有關人事方面的專業(yè)學問。下面是我對自己半年工作的一個簡潔的總結。 一、工作的詳細事項 我在公司是做人事方面的工作的，是人事部的一名員工，我的工作主要是圍繞聘請和面試這塊開展的。每天通過對相關網(wǎng)站的維護和搜尋，整理出網(wǎng)站上面的有關我們公司的聘請信息，在網(wǎng)站上面發(fā)出我們公司需要的崗位人才的相關信息，而且要不定時的去更新聘請信息和對網(wǎng)站的刷新，以此讓自己發(fā)布的聘請信息更許多的求職者看到。至于面試這塊，就是預約符合公司聘請要求的求職者來公司和相關的部門經(jīng)理進行面談，自己要跟蹤和處理后續(xù)一系列的事情，直到正式入職了。 自己工作的內(nèi)

42、容是比較簡潔但是是比較繁瑣的，所以在很大程度上人事工，一般都是比較細心和周到的，自己也在這半年的時間里，在這方面得到很大的提升，還是要感謝這份工作的。 二、工作方面的感想 在人事崗位上工作了半年，還是有許多自身的感想的，以前覺得人事工作看起來似乎很簡潔，每天就是聘請、預約面試，然后就是跟蹤辦理入職之類的，一整個流程走下來就感覺很輕松，真正的做到這份工作的時候，發(fā)覺沒有自己想象中的簡潔，人事只是屬于人力資源的一個部分，人力資源是涉及到許多方面的，想要在這個工作崗位上面得到真正的提升，關做這點聘請的工作是不夠的，還是對人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。 在這半年的時間里，我對聘請的方面也是

43、得心應手了，對于人力資源的其他版塊，我也開頭在學習中，之后的工作時間里，我也會努力的擴大自己要學習和涉及的范圍，眼光不能總定在聘請這一個方面，除了這塊，還有培訓版塊、薪酬版塊之類的，自己也要去有所學習，這樣才能更好的提高自己的工作力量，加快自己的工作效率，在公司的崗位上面才有自己的競爭力，才有進展的空間。 當然自己也有做的不好的地方，比如對于求職者相關信息的存儲，會有一些馬虎和馬虎大意，這點要在之后的工作加以改正。 人事上半年工作總結.四篇 隨著時代的進展，公司上半年人事工作內(nèi)容的變化，為了能夠更好的完成工作進度，關心我們有效的節(jié)約工作時間，我們應當盡快提交自己的人事上半年工作總結。寫工作總結

44、肯定要包括近期工作完成狀況和后續(xù)的工作方案，我們該如何動筆去寫人事上半年工作總結呢？下面是工作總結之家我?guī)痛蠹揖庉嫷娜耸律习肽旯ぷ骺偨Y.，僅供參考，盼望對您有所啟發(fā)。 人事上半年工作總結.【篇一】 轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領導的關懷指導和同事的支持與關心下，我順當?shù)耐瓿闪松习肽甑墓ぷ?。作為公司的人事員工，半年來，我完成了本職工作，也順當?shù)耐瓿闪祟I導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作閱歷，現(xiàn)將上半年的工作和學習狀況總結如下： 一、日常事務工作 工作較為復雜和瑣碎，始終以來，我仔細做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責

45、做好做好人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。上半年共寫會議記錄_篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上，幫助經(jīng)理完成相應的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。 二、人事管理工作 上半年公司在人員聘請方面采納多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員聘請，通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣揚我公司的效果，另一方面還完成了部門聘請任務;網(wǎng)絡聘請我公司采納的是長期合作的形式，始終和和聘請網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我

46、們聘請，起到了肯定的效果。 三、制度建設方面 在公司各種制度的基礎上，連續(xù)完善公司的車輛管理制度及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍詳細的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)省費用。依據(jù)公司的詳細狀況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。分別參加了_等標書的制作，分別和_等公司保持溝通和聯(lián)系。 四、不足之處 在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。

47、人事部將正視自己工作中的不足之處，樂觀改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。 人事上半年工作總結.【篇二】 回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將上半年來的工作狀況總結： 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地熟悉到，辦公室是負責人室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒

48、，在文件起草、供應調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作熟悉，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 1、理順關系，辦理公司有關。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，主動為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準時了解xx

49、x狀況，為領導決策供應依據(jù)。作為xxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，主動和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到負責人室，公司領導在最短時間內(nèi)把握了xxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。 3、主動響應公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司（0 x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨向等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地

50、產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。 4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工

51、資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。 6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、計算機等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準。 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxx召開期間，仔細做好

52、會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。 二、加強自身學習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自

53、身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高； 其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在接下來的半年里，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相

54、關法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到胸有成竹；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手； 第三，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 人事上半年工作總結.【篇三】 20 xx年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年，經(jīng)受了許很多多的挫折與困惑，但同時也是進步的半年，從挫折與困惑中，痛定思痛，總結分析閱歷與教訓，使我們更加

55、清楚了管理的方向與思路，并在實際管理中學習、發(fā)揮與應用，各項工作基本按既定方案如期得到開展。 現(xiàn)將上半年主要工作狀況總結如下： 人事行政部 一、上半年工作總結； 1連續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平； 在公司原有制度的基礎上，完善了12小時工作制、文件管理制度、考勤管理制度、選購管理制度、樣板房管理制度、員工餐廳管理制度、員工宿舍管理制度等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。 1.1自今年起，物業(yè)公司全部文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格掌握。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，準時傳遞信息的效率。

56、 1.2在年初的方案中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達估計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題，推出24小時回復制度、小區(qū)巡查制度、投訴處理流程、員工禮貌禮儀標準等提高服務水平的相關制度。 2人事管理 2.1人員編制： 隨二期的驗收接管及又一城的.介入，依據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整： 2.2人員聘請； 物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場聘請會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完

57、成聘請任務。上半年人員異動狀況如下： 備注：六月份因未結束，未納入統(tǒng)計范圍。 2.3人事費用 1-5月人事實發(fā)工資總表 2.31保安員12小時工作制 在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的狀況下，實施了保安員12小時工作制，對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部門人員流淌率未出現(xiàn)特別。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗狀況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。 2.32有償服務提成制 隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上，試行支配休息的員工供應有償服務，并在有償服務收費中按.元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是削減加班時長、掌握人

58、工成本，同時提高員工工作的樂觀性。 2.4員工培訓 上半年新員工對員工手冊、公司制度培訓的掩蓋率100%，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1-2次，組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參與陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往.參觀，學習別人的管理閱歷，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程方案及相關培訓資料等，方案于下半年詳細實施。培訓工作因始終缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī).件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。 2.5推行績效考核 在一月起保安部首先試行了保安員績效考

59、核方法，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素養(yǎng)的樂觀性，供應了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。 目前，績效考核的工作尚未全面掩蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工樂觀性的效果。分析緣由，主要存在以下方面的緣由：1）工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。2）管理人員流淌性大，管理方法亦常常轉(zhuǎn)變。3）從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足。4）員工對績效考核的理解度、認同感有限。 3行政管理 3.1員工餐廳 3.11面對員工反映看法比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的看法調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量

60、、菜式及用餐時間上，均依據(jù)各部門不同班次的需要及員工看法進行了調(diào)整。目前，員工滿足度基本達到95%以上。 3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料選購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的全部費用，在員工滿足的基礎上合理降低成本。 3.2倉庫管理 3.21通過制定物料驗收制度、選購管理制度等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開頭嚴格掌握物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務部門派人幫助驗貨的環(huán)節(jié)，削減不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在選購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。 3.22為協(xié)作財務部做好費用劃撥