入院宣教 品管圈課件

1、護(hù)胃圈 提高住院病人 入院宣教知曉率階段一 成立品管圈小組 確定圈成員分工 圈的組成圈組成員：圈長活動策劃輔導(dǎo)員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施護(hù)胃圈圈名：護(hù)胃圈寓意：綠色的圈：代表我們是一支為了科室發(fā)展而團(tuán)結(jié)一致、永不停歇、生機(jī)勃勃的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。紅色的心：代表我們用愛心、誠心、細(xì)心、耐心、恒心為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。黃色的胃：代表我們科的優(yōu)勢病種。綠色的手：代表我們擁有精湛技術(shù)的雙手，托起病人的生命與希望。階段二 主題選定 主題擬定項(xiàng)目課題重要性迫切性可行性圈能力總分名次選定提高住院病人入院宣教知曉率4.5444.5171提高患者

2、對責(zé)任護(hù)士知曉率44.54416.52降低危重患者轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院不安全因素的發(fā)生率3.543.54153減少常用藥品的丟失率32.533.5125提高年輕護(hù)士床邊綜合征考核率3.532.54134評價辦法分?jǐn)?shù)院方政策重要性可行性圈能力5非常符合很重要很可行能勝任3符合重要可行尚能勝任1無相關(guān)不重要不可行無法勝任階段三 擬定活動計(jì)劃表 活動計(jì)劃圖 月份周期 活動計(jì)劃16.0816.0916.1016.1116.12負(fù)責(zé)人123412341234123412主題選定活動周擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對策擬定對策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)資料整理及發(fā)表階段四 現(xiàn)狀把握 現(xiàn)狀把握 改善前柏拉圖分析 階

3、段五 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)值設(shè)定圈能力=3.40/5 100%=68.0%目標(biāo)值現(xiàn)況值改善值 現(xiàn)況值（現(xiàn)況值改善重點(diǎn)圈能力 ）65%+（6561.92% 68.0% ）65%+27.36%92.36%目標(biāo)設(shè)定護(hù)士方面：1、科室對該項(xiàng)工作的重視程度不足，護(hù)士長監(jiān)督和培訓(xùn)力度不夠2、新護(hù)士帶教不夠全面，對宣教知識自身掌握不足，無法給病人宣教3、部分護(hù)士對病人的滿意度重視不足，對入院宣教的重要性認(rèn)識不足4、部分護(hù)士責(zé)任心不足，崗位落實(shí)不到位，入院宣教不全面5、當(dāng)日工作量過大病人及家屬方面：1、患者文化素質(zhì)低，溝通欠佳，2、對科室護(hù)士的入院接待滿意度低3、急診入院時，家屬及病人無心聆聽4、患者家屬輪換過于經(jīng)

4、常5、科室老年患者居多，多數(shù)病人記性不好6、文化水平不同，家屬對宣教的接受程度不同7、病情嚴(yán)重者，更關(guān)心病情而忽略其他8、病種原因，住院時間短，床位輪轉(zhuǎn)太快階段七 對策擬定 制定對策并實(shí)施 1.護(hù)士方面1、經(jīng)過全員的投票，建立“提高住院病人入院宣教知曉率”品管圈，科室定期召開會議并宣布該項(xiàng)工作的進(jìn)程與執(zhí)行情況2、加強(qiáng)宣傳，讓護(hù)士知曉病人滿意度在工作中所占的重要性，而入院宣教則為其中重要的一環(huán)。以提高全員護(hù)士的思想認(rèn)識，引起重視，積極參與該項(xiàng)工作的執(zhí)行。3、圈員發(fā)揮集體的智慧和力量，參與監(jiān)督該項(xiàng)工作的落實(shí)4、護(hù)士長加大檢查力度，考核所有護(hù)士對入院宣教知識的掌握，并建立切實(shí)可行、便于記憶的入院宣教

5、單。5、重視新護(hù)士的培訓(xùn)，帶教護(hù)士應(yīng)具有出色的工作能力和責(zé)任心，能耐心施教，嚴(yán)格要求，要求新護(hù)士能熟練掌握各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)與流程。6、護(hù)士長應(yīng)經(jīng)常深入了解新護(hù)士的工作情況，對存在的問題加以指導(dǎo)，特別是護(hù)患的溝通技巧及應(yīng)變能力，階段性地進(jìn)行考核。7、加強(qiáng)護(hù)士的工作責(zé)任心與慎獨(dú)精神，認(rèn)真落實(shí)入院宣教工作。8、要求辦理入院時，布類護(hù)士注重微笑服務(wù)，減少病人對新環(huán)境的陌生感。9、布類護(hù)士了解當(dāng)日病床情況，妥善安排急診、急搶、遷床與預(yù)約病人的床位，有條不紊的安排床位。2.病人和家屬方面1、如遇多人一起入院，應(yīng)及時做好病人的思想安撫，對入院病人進(jìn)行篩查，分清輕重緩急，做好解釋工作。2、簡化急診病人入院的流程

6、，先準(zhǔn)備好床鋪，讓病人取舒適體位，等待醫(yī)生體檢，留一名文化程度較高的家屬進(jìn)行辦理住院手續(xù)，等醫(yī)生體檢后，護(hù)士再進(jìn)行詳細(xì)的入院介紹，以提高病人與家屬對接診的滿意率。3、如果病人是意識清楚的，可對病人與家屬同時宣教，如果是老年病人及記憶力減退、意識不清的病人，可直接與家屬宣教，了解主要的照顧人，以做為宣教的主要對象。4、責(zé)任護(hù)士接診后，在執(zhí)行治療與護(hù)理時，可詢問病人當(dāng)時布類護(hù)士該項(xiàng)工作的宣教情況。5、有空時候可以詢問病人對宣教的知曉程度，不只靠檢查者。階段八 實(shí)施檢討 改善后現(xiàn)況把握階段九 效果確認(rèn) 改善后柏拉圖分析 效果確認(rèn) 改善前柏拉圖 改善后柏拉圖 效果確認(rèn) 有形成果項(xiàng) 目改善前改善后調(diào)查日

7、期2016年8月16日-8月30日2016年11月21日-12月4日資料來源隨機(jī)訪問隨機(jī)訪問調(diào)查天數(shù)1414 知曉率65%93.33%效果確認(rèn)-改善目標(biāo) 目標(biāo)達(dá)成率：(93.33%-65% )( 92.36%- 65% ) 100% 103% 進(jìn) 步 率 ：(93.33% 65%) 65% 100% 43.5% 效果確認(rèn) 有形成果效果確認(rèn) 無形成果項(xiàng) 目改善前改善后活動成長總分平均總分平均QCC手法242.4454.52.1團(tuán)隊(duì)精神434.3484.80.5責(zé)任和榮譽(yù)343.4474.71.3溝通技巧404.0494.90.9活動信心363.6454.50.9專業(yè)知識404.0464.60.6

8、 效果確認(rèn) 無形成果 圈組前后改善效果比較階段十 標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)狀把握 -與主題有關(guān)的流程圖病人辦理住院手續(xù) 布類護(hù)士接診確認(rèn)患者身份、佩戴手腕帶、測生命體征安排床位、通知醫(yī)生 介紹主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、入院須知等領(lǐng)患者至床邊責(zé)任護(hù)士落實(shí)宣教情況，每天加強(qiáng)宣教護(hù)士長不定期追蹤，評價流程圖準(zhǔn)確記錄病人持住院押金單 一般病人布類護(hù)士確認(rèn)患者身份、佩戴腕帶、安排床位、通知醫(yī)生、測生命體征 介紹主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、入院須知等領(lǐng)患者至床邊，進(jìn)一步宣教責(zé)任護(hù)士落實(shí)宣教情況，每天加強(qiáng)宣教護(hù)士長不定期追蹤，評價規(guī)范入院宣教內(nèi)容1、介紹主治醫(yī)生、主任和責(zé)任護(hù)士2、病區(qū)、病室環(huán)境介紹3、傳呼鈴的使用

9、4、安全樓梯的位置5、開水每天早上和中午由愛瑪客員工送達(dá)病房6、晚上有提供出租床，白天放置指定位置7、出院請?zhí)崆耙惶旄嬷髦吾t(yī)生8、不要往窗外曬衣服、倒垃圾、倒水。請?jiān)谥付ǖ胤綍褚路?、勿開紫外線燈10、妥善保管好貴重物品和錢財11、住院期間不要隨意離院階段十一 檢討與改進(jìn) )檢討與改進(jìn)活動項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)或今后努力方向主題選定圈員們能通過切身經(jīng)驗(yàn)，從各方面提出問題，發(fā)揮了圈員們的積極性繼續(xù)開展品管圈活動，解決身邊的問題活動計(jì)劃擬定按要求分配各步驟的時間，提高工作效率把制訂活動計(jì)劃能更好的運(yùn)用于實(shí)踐活動中現(xiàn)狀把握圈長及定時測滿意度調(diào)查時間短，數(shù)據(jù)有可能會有誤差目標(biāo)設(shè)定圈員們討論一致，設(shè)定目標(biāo)合理

10、評估圈能力，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識解析應(yīng)用品管圈手法，從各方面去解析問題加強(qiáng)品管工具的運(yùn)用對策擬定擬定操作性較高的對策，更好的運(yùn)用于實(shí)際對可實(shí)施性對策逐一實(shí)施效果確認(rèn)實(shí)施期間通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示成效鞏固現(xiàn)有效果，并持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)用到實(shí)際工作中希望大家在工作中能做到負(fù)責(zé)、細(xì)心圈會運(yùn)作情形通過每月查房后余留下來的時間開會和QQ群討論，使人員到會率提高，更節(jié)約大家的業(yè)余時間節(jié)省了圈員們的業(yè)余時間4. 開展品管圈取得成效與體會本次活動的心得體會1、通過本次QCC活動，我和圈員們有了很大的進(jìn)步，特別是在團(tuán)隊(duì)凝聚力及自信心方面。2、雖然我們科室周轉(zhuǎn)較快，老年患者比較多，理解能力及依從性差。使我們的工作量增加了不少，但是通過我們護(hù)士姐妹們在工作中多次耐心地宣教，病人對入院宣教的相關(guān)內(nèi)容能理解配合，所以，在這里非常的感謝科室姐妹們的付出與努力。 提高了團(tuán)隊(duì)合作默契度：合作密切 梳理和歸納護(hù)理工作各環(huán)節(jié)盲點(diǎn)和問題：標(biāo)準(zhǔn)化 找到了解決問題的根本方法：自發(fā)自動 提高了工作熱情：提升職業(yè)價值感開展品管圈體會下期活動主題選定主 題 評價項(xiàng)目上級政策可行性迫切性圈能力總分順序選定提高患者對責(zé)任護(hù)士知曉率454230541712提高年輕護(hù)士床邊