這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇概要課件

1、這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇概要這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇概要摘要這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇，建議職場(chǎng)勞資關(guān)係政策與慣例的變化程度是與企業(yè)策略差異有關(guān)。集群分析的資料來(lái)自於19881989美國(guó)小型鋼鐵製造廠問(wèn)卷測(cè)驗(yàn)的職場(chǎng)勞資關(guān)係與企業(yè)策略，建議這些製造廠的勞資關(guān)係系統(tǒng)可以被明顯分類成不再?gòu)?qiáng)調(diào)節(jié)省成本或是員工態(tài)度(奉獻(xiàn)度)；同樣地，製造廠的企業(yè)策略出現(xiàn)了著重於用盡可能最低的成本來(lái)大量製造少數(shù)幾樣產(chǎn)品，或是較有彈性的製造，除了成本外用產(chǎn)品行銷在部分基礎(chǔ)上。再者，研究調(diào)查顯示在這些製造廠裡一個(gè)有意義的夥伴關(guān)係介於職場(chǎng)勞資關(guān)係的類型與企業(yè)策略的選擇。摘要這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇，建議職場(chǎng)勞資關(guān)係政策與慣例的Typol

2、ogies of Business Strategies and Industrial Relations SystemsTypologies of Business StrategA Conceptual Model Linking Industrial Relations Systems and Business StrategiesA Conceptual Model Linking IndTable 1. Two Systems of Workplace Industrial Relations.Table 1. Two Systems of WorkplSurvey DataSurv

3、ey DataConstruction of Business Strategy and Industrial relations VariablesConstruction of Business StratTable 2. Characteristics of Minimill Business Strategies.Table 2. Characteristics of MiTHE LINK BETWEEN BUSINESS STRATEGY AND INDUSTRIAL RELATIONS SYSTEMS IN AMERICAN STEEL MINIMILLS9531012M 簡(jiǎn)玉婷T

4、HE LINK BETWEEN BUSINESS STRAtable 3表格3呈現(xiàn)每個(gè)變數(shù)的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差和組距在產(chǎn)業(yè)間關(guān)係的活動(dòng)上每個(gè)廠商有相當(dāng)大的差異PARTIC ranges from 0 to 100%; mean=27.4%; s.d=28.4BONUS ranges from 0 to 65%; mean=21.8%; s.d=17.9儘管在一般的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和科技下，產(chǎn)業(yè)關(guān)係還是有很多可變性在勞方和管理上。table 3表格3呈現(xiàn)每個(gè)變數(shù)的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差和組距Cluster Analysis群聚分析的名稱起源於生物學(xué)，在生物學(xué)上習(xí)慣將相似特徵歸類為一組以有別於其他類別。Complet

5、e linkage, the centroid method, the nearest neighbor method and so on.This study chose Wards method(因?yàn)樵诖朔椒▽?duì)真實(shí)潛在的小集團(tuán)有較佳的解釋)Cluster Analysis群聚分析的名稱起源於生物學(xué)，Minimills Business Strategy ClusterTable 2將群聚分析應(yīng)用在事業(yè)策略，這些變數(shù)都被標(biāo)準(zhǔn)化為平均數(shù)為0，標(biāo)準(zhǔn)差為1小於0代表數(shù)值為負(fù)數(shù)小於平均數(shù)Minimills Business Strategy ClTable 4Table 4 呈現(xiàn)四個(gè)群聚分析的結(jié)果四

6、個(gè)群聚分析顯示一個(gè)成本領(lǐng)導(dǎo)策略和三個(gè)差異化策略表4 用T-test 判斷每一個(gè)變數(shù)是否低於或高於平均數(shù)低成本策略的15家廠商在小型廠商策略特徵中的變數(shù)(different, products, sizes and grades)都顯著低於平均數(shù)，這表示他們不是遵循差異化策略而是專注於某一兩樣產(chǎn)品形式上(bars or angles)Table 4Table 4 呈現(xiàn)四個(gè)群聚分析的結(jié)果Table 4在表四中有13家廠商被標(biāo)記為多功能的差異化者，雖然他們和低成本廠商一樣在公開(kāi)市場(chǎng)上販?zhǔn)郛a(chǎn)品，但是多功能差異化者有較多的產(chǎn)品數(shù)並且在形狀和大小上也有很多選擇在表4中有6家廠商被標(biāo)記為客製化的差異化者，他

7、們生產(chǎn)客製化的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者在表4中有6家廠商被標(biāo)記為專業(yè)化的差異化者，他們是比較難定義的一群因?yàn)橥瑫r(shí)在差異化和低成本都有正向分?jǐn)?shù)；在產(chǎn)品上有較多的等級(jí)區(qū)別較少的形式差異Table 4在表四中有13家廠商被標(biāo)記為多功能的差異化者，Minimill Industrial Relations Clusters表5將小型廠商的產(chǎn)業(yè)關(guān)係群聚分析分為六個(gè)類別，與表4一樣將之標(biāo)準(zhǔn)化先將industrial relations 分為兩類(cost reduction and commitment maximizing)再把兩大類區(qū)分為相同的各三小類(pure type cost reduction, con

8、flictors, inducers, collective barganiners, involvers, pure type commitment maximizers)Minimill Industrial Relations Minimill Industrial Relations ClustersClutser 1顯示所有的策略特徵變數(shù)都顯著低於平均數(shù)，這些表現(xiàn)都與成本縮減(cost reduction)策略相符這些廠商在報(bào)償活動(dòng)、參與計(jì)畫(huà)、職業(yè)訓(xùn)練、發(fā)展主動(dòng)性和社交活動(dòng)上有較少的投入，因此較無(wú)法激起員工主動(dòng)性的投入Cluster 6顯示這6家廠商在權(quán)力下放、員工參與和職業(yè)訓(xùn)練上顯

9、著高於平均數(shù)，因此員工有較多樣的技能及超出平均的薪資和紅利 Minimill Industrial Relations Minimill Industrial Relations ClustersCluster 2雖然與cluster 1同為成本縮減策略但是在DUEPROC上確有顯著的高於平均數(shù)，在非標(biāo)準(zhǔn)化的資料上顯示在4家廠商中有75%的員工會(huì)透過(guò)正式的處理程序低信任高衝突的勞方管理關(guān)係 Cluster 3此四家廠商以所得來(lái)激勵(lì)員工提升績(jī)效 誘導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)間關(guān)係系統(tǒng)會(huì)提供員工機(jī)會(huì)去提升獲得的報(bào)酬Minimill Industrial Relations 這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇概要這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇概要這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇概要這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇概要這個(gè)個(gè)案測(cè)試策略的選擇概要THE LINK BETWEEN BUSINESS STRATEGY AND INDUSTRIAL RELATIONS SYSTEMS IN AMERICAN STEEL MINIMILLS9531047M 吳昌樺THE LINK BETWEEN BUSINESS STRA檢測(cè)事業(yè)策略與產(chǎn)業(yè)關(guān)係系統(tǒng)兩者之間的關(guān)係Testing the relationship betwe