2022年企業(yè)半年工作總結(jié)模板集錦十篇

1、第 頁2022企業(yè)半年工作總結(jié)模板集錦十篇企業(yè)半年工作總結(jié)模板集錦十篇總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是我為大家收集的企業(yè)半年工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡送大家閱讀。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在上級部門的指導(dǎo)下，全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標(biāo)，以“踐行科學(xué)開展、加強(qiáng)效能建設(shè)，推進(jìn)國企改革，強(qiáng)化國資監(jiān)管，效勞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的為重點(diǎn)。依法履行出資人職責(zé)，夯實(shí)國資管理根底，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。一、上半年工作情況

2、 2、積極籌措改制資金，推進(jìn)國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點(diǎn)，加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，加大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度，堅(jiān)持公開、公平、公正原那么，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)操作，千方百計(jì)確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制破產(chǎn)企業(yè)國有資產(chǎn)12宗，實(shí)現(xiàn)收入890.67萬元，占目標(biāo)任務(wù)的44.53%，比政府批準(zhǔn)底價(jià)823.34萬元增加73.33萬元，增長8.18%。同時(shí)，與相關(guān)部門密切配合，完成了*百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強(qiáng)化質(zhì)量管理，確?；菝窆こ添樌麑?shí)施。嚴(yán)格落實(shí)惠民工程責(zé)任制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，保證了*惠民苑廉租住房建設(shè)工程順利實(shí)施。完

3、成了原*中藥材公司430名職工的安置，撤除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報(bào)廢藥材30噸；清運(yùn)和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設(shè)100套，面積5000平方米，占任務(wù)數(shù)的100%;二期工程形象進(jìn)度土建面積6200平方米，占任務(wù)的41.33%。完成工程投資994萬元。同時(shí)，完成了李渡、河?xùn)|鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個(gè)鄉(xiāng)派出所、9個(gè)法庭、20個(gè)司法所的規(guī)劃選址工作。5、抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照縣委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)

4、了關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)各階段的工作方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快*開展,我該怎么干、“如何踐行科學(xué)開展，強(qiáng)化國資監(jiān)管等的討論。通過學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了公司干部職工科學(xué)執(zhí)政的能力，確立了“以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)的提升；以制度為重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理；以民生為重點(diǎn)，推進(jìn)難點(diǎn)解決；以創(chuàng)新為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展；以和諧為重點(diǎn)，推進(jìn)平安創(chuàng)立的工作方向。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)，進(jìn)一步修訂完善，共修訂完善職工?學(xué)習(xí)考勤及請銷假制度?、?首問責(zé)任制?、?效勞承諾制?、?限時(shí)辦結(jié)制?、?行政過錯(cuò)責(zé)任追究制?，完善了改制破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)處置程

5、序、強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督，讓權(quán)力在“陽光下運(yùn)行。通過效能建設(shè)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)，提高了工作效率。6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化保障措施。切實(shí)加強(qiáng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)“五氣新要求，樹立干部新形象，建立了?一崗雙責(zé)?責(zé)任制，將責(zé)任制落實(shí)到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制；建立和完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督，從機(jī)制和體制上預(yù)防了腐敗的發(fā)生。7、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化的要求，以實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)固、完善、創(chuàng)新、提高為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行?過錯(cuò)責(zé)任追究方法?，對片區(qū)內(nèi)的廣闊市民和

6、經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為標(biāo)準(zhǔn)，公司職工主動(dòng)參與，配合相關(guān)職能部門抓好了掛包責(zé)任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包責(zé)任制的落實(shí)，并強(qiáng)化監(jiān)督，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。8、狠抓信訪綜治工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級綜治、信訪、穩(wěn)定工作會(huì)議精神，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，完善各項(xiàng)制度，并加大調(diào)處力度，使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道，上半年，辦結(jié)了書記信箱信訪案件1件，辦結(jié)率為100%。9、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息工作，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理。建立健全了統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；加強(qiáng)了檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全檔案

7、管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理省二級單位的申報(bào)工作，使公司統(tǒng)計(jì)信息和檔案管理工作走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道。二、存在的主要問題半年來，*國資管理工作取得了一定成績，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責(zé)難以全面到位。按照?企業(yè)國有資產(chǎn)法?、國務(wù)院?企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例?的規(guī)定，建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制，還有一個(gè)過程。二是國有企業(yè)改革開展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進(jìn)行改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務(wù)數(shù)額大，金融債務(wù)未解決，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企

8、業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時(shí)因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進(jìn)一步深化。按照?企業(yè)國有資產(chǎn)法?規(guī)定，國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益，對國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應(yīng)新國資、新國企要求的干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三、下半年工作安排1、進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)?企業(yè)國有資產(chǎn)法?，進(jìn)一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實(shí)抓好?四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行方法?的貫徹落實(shí)；建立完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

9、體系，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測與分析；強(qiáng)化企業(yè)重大事項(xiàng)管理，完善重大事項(xiàng)審查備案制度，實(shí)施重大事項(xiàng)公示制度，健全重大事項(xiàng)責(zé)任追究制度；強(qiáng)化對企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督和績效評價(jià)，探索建立國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任制，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人的新酬管理制度，指導(dǎo)國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)工資決定機(jī)制的市場化。2、進(jìn)一步深入推進(jìn)國有企業(yè)改革。進(jìn)一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化。標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，按照公開、公平、公正的原那么，標(biāo)準(zhǔn)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序，建全監(jiān)督約束機(jī)制，

10、加大資產(chǎn)處置力度，為推進(jìn)改制，籌集更多資金。從源頭上、制度上保護(hù)國有資產(chǎn)運(yùn)行有序平安，防止國有資產(chǎn)流失。3、進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對行政事業(yè)資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理，扎實(shí)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作，準(zhǔn)確摸清家底；認(rèn)真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置，不斷強(qiáng)化資產(chǎn)占用單位的管理職責(zé)；按照“公開、公平、公正的原那么，對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。4、進(jìn)一步加大*惠民苑廉租住房的建設(shè)力度。催促施工單位加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，開工建設(shè)*惠民苑廉租住房二期b段工程，實(shí)施*惠民苑廉租住房三期

11、工程。5、進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。抓住深入踐行科學(xué)開展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的契機(jī)，大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐行科學(xué)開展觀活動(dòng)各個(gè)階段工作，進(jìn)一步增強(qiáng)國資干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)開展的能力和水平，提高科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理和科學(xué)探索能力，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的能力，提高解決復(fù)雜問題和矛盾的能力，推進(jìn)國資監(jiān)管水平再上新臺(tái)階。同時(shí)，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力使用，提高工作效能。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)緊張而充實(shí)的學(xué)期過去了?；貞涍@學(xué)期，忙碌快樂的工作在我班三位老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作下取得了不錯(cuò)的成績。這學(xué)期做的很

12、好，積極完成了園長布置的任務(wù)。下面我將對這學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié)。一、思想品德我能積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，認(rèn)真負(fù)責(zé)班級工作，努力在工作中求真、求實(shí)、創(chuàng)新。以積極熱情的態(tài)度完成園區(qū)安排的所有工作。積極參加園區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)和年級組教研活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步。我熱愛我的工作，以耐心、愛心、公平和尊重對待每個(gè)孩子。二、這學(xué)期的成績(一)教育工作在教學(xué)中，我知道要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好一節(jié)課，我準(zhǔn)備每一節(jié)課。自己制作教學(xué)圖紙和教學(xué)工具。了解幼兒原有知識(shí)技能的質(zhì)量，興趣、需求、方法、習(xí)慣，以及學(xué)習(xí)新知識(shí)的困難，并采取相應(yīng)措施。關(guān)注所有孩子，注重個(gè)別教

13、育，保持相對穩(wěn)定，激發(fā)孩子的情緒，讓孩子有一個(gè)快樂的心情，營造良好的課堂氣氛。積極參加公開課和各種比賽。多讀一些對我們業(yè)務(wù)有幫助的書，拓寬我們的知識(shí)面，給我們的教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。1、在教育教學(xué)活動(dòng)中，為孩子創(chuàng)造良好的時(shí)機(jī)和條件，并提供充足的操作材料。根據(jù)班里孩子的年齡特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各種感官去感知事物，讓他們在參與活動(dòng)的過程中認(rèn)識(shí)和掌握事物的特點(diǎn)和屬性。在一天的活動(dòng)中，注重教給孩子初等簡單的生活知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)孩子獨(dú)立解決問題的能力。2.在教育教學(xué)活動(dòng)中認(rèn)真?zhèn)湔n，做好課前的材料準(zhǔn)備和知識(shí)準(zhǔn)備。注重理論在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)撰寫教育隨筆，從而提高自身能力和寫作能力。3.在教學(xué)中

14、，要處理好孩子和老師的主體地位，引導(dǎo)孩子以多種形式興趣盎然地參與活動(dòng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，這樣才能更好地因材施教，因材施教，自覺把握新?綱要?精神。4.認(rèn)真填寫周、月方案和各種表格。5.認(rèn)真做好特殊兒童案例的記錄，以便有分析，有目標(biāo)，有記錄，有反應(yīng)。6.根據(jù)制定的活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容和要求，組織教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證兒童的日常游戲活動(dòng)和戶外活動(dòng)，提供兒童活動(dòng)資料，更好地培養(yǎng)兒童的全面開展能力。(2)保護(hù)工作引導(dǎo)孩子在日常生活中了解自己與集體的關(guān)系，讓孩子知道自己是集體的成員，愿意參加集體活動(dòng)。教育孩子關(guān)心集體，關(guān)心同齡人，對別人有禮貌。要對孩子進(jìn)行道德教育，讓孩子養(yǎng)成品德、智慧、禮貌的好孩子，與父母保持

15、密切聯(lián)系，聽取他們的意見，根據(jù)孩子在家里的表現(xiàn)，因材施教，與父母共同努力，糾正他們的不良習(xí)慣。(3)平安工作平安工作是ZUI重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身平安，是每一個(gè)教師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個(gè)平安的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點(diǎn)：1、教給了幼兒一些平安知識(shí)，強(qiáng)化了幼兒的平安意識(shí)和自護(hù)能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，會(huì)大聲呼救。2、嚴(yán)格晨檢制度，不讓幼兒帶不平安物品入園。管理好病兒藥品，防止幼兒吃錯(cuò)藥。3、加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。

16、4、做好交接班工作，認(rèn)真填寫交班內(nèi)容。(四)家長工作1、主動(dòng)親切地與家長溝通。我充份利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。2、使用家園聯(lián)系冊、 多種形式進(jìn)行訪問。這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我跟家長的相互理解，使關(guān)系更密切。3、讓家長參與到我的工作中。在主題教學(xué)活動(dòng)中，我開展了開放日活動(dòng)，讓家長來園觀察孩子，和孩子共同完成一項(xiàng)工作，這活動(dòng)不僅能促進(jìn)我與家長的關(guān)系，而且還能讓家長更了解我們的工作。與特殊兒童的家長密切聯(lián)系，使記錄得到較好的結(jié)果，真正的幫助到幼兒。4、做好多數(shù)幼兒的家訪工作，隨時(shí)了解幼兒的開展?fàn)顩r，并制定了適

17、宜的教育措施，并記錄家訪情況。更好地做到家園同步教育。5、與家長進(jìn)行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識(shí)，提高了家長、社會(huì)對幼教工作的了解與認(rèn)識(shí)，配合幼兒園做好保教工作。總之本學(xué)期非常忙也非常累，收獲當(dāng)然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法，學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。對幼兒加強(qiáng)德育教育，加強(qiáng)幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)家園同步。與配班教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同確定教育活動(dòng)主題。選擇符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)形式和方法。在教學(xué)活動(dòng)中因材施教，因人施教，針對個(gè)別

18、幼兒進(jìn)行個(gè)別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極的進(jìn)行專題研究，積極的參與各種競賽學(xué)習(xí)活動(dòng)，力求把日后的工作做得更好!企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3按照公司七屆二次職代會(huì)確定的“抓短板 夯根本 上臺(tái)階 全力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)前進(jìn)前輩行列邁進(jìn)的工作思緒，企業(yè)成長部環(huán)繞上臺(tái)階的總體方針，深切貫徹落實(shí)培植一流企業(yè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)尺度培植，細(xì)化流程節(jié)制，完美打算打點(diǎn)手段，不竭促進(jìn)企業(yè)的精益化打點(diǎn)水平的晉升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.一、 確保一流工作常按照國網(wǎng)農(nóng)技13號文件要求，將現(xiàn)行尺度與原尺度進(jìn)行對照查找，吃透新尺度的內(nèi)在，體味本色，有的放矢的開展新一輪的一流培植工作。首先是周全自查，

19、對照各專業(yè)尺度要求分部門落實(shí)責(zé)任，從本專業(yè)的角度出發(fā)完美各自的工作內(nèi)容，并從頭成立根本資料和目錄，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)打點(diǎn)。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流培植尺度完美下層單元的創(chuàng)“優(yōu)查核細(xì)那么，力爭作到打點(diǎn)層與下層同部署同落實(shí)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)和查核，確保到達(dá)下場。采納即時(shí)調(diào)劑，按期聽取陳述請示，隨時(shí)解決問題的體例把握進(jìn)度，并嚴(yán)酷按照責(zé)任分工實(shí)施查核，確保了工作質(zhì)量。在一流資料打點(diǎn)上，開發(fā)軟件，將全數(shù)資料收集化打點(diǎn)，不僅有利于共享，同時(shí)也削減了費(fèi)用支出。二、堅(jiān)持打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染按照上臺(tái)階方案要求，不竭豐碩打算打點(diǎn)的內(nèi)在，立異打算平衡會(huì)的指導(dǎo)體例，統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，集中下發(fā)工作打算，指導(dǎo)下層工作開展

20、，防止資本的無故華侈，每月實(shí)時(shí)傳遞工作完成情形以及整改落實(shí)情形，使打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染很好的運(yùn)行起來。三、信息化培植一是優(yōu)化收集架構(gòu)，增強(qiáng)收集平安，刷新信息通道與專業(yè)公司聯(lián)手對原收集的焦點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行改換，使其具有雙電源、雙引擎、各項(xiàng)手藝指標(biāo)均能知足公司五年內(nèi)信息化培植的需要，新增添了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件，使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對信息高速公路進(jìn)行了從頭規(guī)劃，按照分歧的營業(yè)需求，整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會(huì)議網(wǎng)，使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐指魜?，縮小網(wǎng)癱和病毒傳染規(guī)模，躲避了收集風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)由過程對350多臺(tái)客戶端安裝收集版的殺毒軟件，有

21、用按捺了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā)，經(jīng)由過程實(shí)施收集平安刷新，解決了信息不暢、收集平安品級低等手藝難題，提高了收集運(yùn)行速度，使收集的整體狀況、綜合機(jī)能指標(biāo)、平安品級獲得較著晉升，為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。二是充實(shí)挖掘，不竭完美進(jìn)級，加速一體化培植信息化培植以營配一體化培植為方針，今朝，在計(jì)量器具上實(shí)現(xiàn)了計(jì)量打點(diǎn)系統(tǒng)與營銷計(jì)費(fèi)打點(diǎn)系統(tǒng)的無縫毗連，實(shí)現(xiàn)了客戶計(jì)量信息與營銷計(jì)費(fèi)系統(tǒng)表計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享，并使其數(shù)據(jù)源具有獨(dú)一性。連系工作現(xiàn)實(shí)，完美了物資打點(diǎn)系統(tǒng)，實(shí)施物資打點(diǎn)從審批到出庫收集化節(jié)制，杜絕了材料華侈，促進(jìn)了材料物資打點(diǎn)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化。安裝并推廣使用了 語音繳費(fèi)系統(tǒng)，與計(jì)費(fèi)

22、系統(tǒng)、繳費(fèi)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了不時(shí)毗連，拓展客戶交費(fèi)體例，便利客戶實(shí)時(shí)體味電量電費(fèi)信息；不竭完美地輿位置信息打點(diǎn)系統(tǒng)，強(qiáng)化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)籠蓋和無縫毗連，確保數(shù)據(jù)獨(dú)一性和切確性，指導(dǎo)電網(wǎng)培植和刷新，增添了報(bào)修導(dǎo)航定位、停電規(guī)模顯示統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)航抄表等功能，為抄管分手、營配一體化的實(shí)施奠基根本。全數(shù)數(shù)據(jù)采集完成后，將實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)信息取自現(xiàn)場、營銷取自出產(chǎn)、財(cái)政取自營銷的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，完美了線損打點(diǎn)、數(shù)據(jù)剖析、電費(fèi)催費(fèi)打點(diǎn)、不時(shí)監(jiān)測等打點(diǎn)功能，并逐漸實(shí)現(xiàn)智能化打點(diǎn)的方針。四、 八月份重點(diǎn)工作1、深切完美建標(biāo)工作。今朝，我們已經(jīng)堂兄弟單元拿到了三個(gè)尺度的摸板，因?yàn)椴僮鬈浖恢危瑢?dǎo)致操作繁瑣，必需一一

23、復(fù)制粘貼，信息中心針對此問題，正在進(jìn)行清算，最終實(shí)現(xiàn)資料可導(dǎo)出，并分發(fā)到相關(guān)部門，對照公司現(xiàn)行的三年夜尺度進(jìn)行梳理、填補(bǔ)、完美。2、以陽光采購會(huì)的形式，對各供電所今朝使用的財(cái)政計(jì)較機(jī)進(jìn)行改換和進(jìn)級，提高工作效率。3、針對收集刷新竣事后，視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控收集欠亨、設(shè)備損壞、電源供給等問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，一一解決。4、進(jìn)一步完美地輿信息系統(tǒng)培植，召集工程組工作會(huì)，總結(jié)試點(diǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)，對存在的缺乏與手藝人員和相關(guān)打點(diǎn)人員進(jìn)一步研究解決，為周全實(shí)施做好籌備。5、按省公司要求，協(xié)調(diào)營銷部，做好營業(yè)報(bào)表和全省95598統(tǒng)一平臺(tái)后客戶信息查詢接口軌范及數(shù)據(jù)籌備工作。五、 下半年工作放置一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對

24、標(biāo)工作，普遍開展內(nèi)、外部對標(biāo)，擬定科學(xué)合理的標(biāo)桿選樹法子，采納走出去、請進(jìn)來的體例，借鑒前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長避短，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)打點(diǎn)水平不竭提高。二是加速推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作歷程，引進(jìn)前進(jìn)前輩打點(diǎn)軟件，使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程都有痕跡打點(diǎn)、時(shí)限打點(diǎn)，提高工作效率，促進(jìn)窗口處事質(zhì)量的周全提高。三是總結(jié)0.4kv地輿信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，為周全實(shí)施全電壓品級地輿信息系統(tǒng)奠基根本。四是信息化培植以進(jìn)一步完美、優(yōu)化整合各專業(yè)打點(diǎn)軟件為首要工作，在此根本上充實(shí)挖掘已稀有據(jù)資本，為企業(yè)成長、率領(lǐng)抉擇妄想供給詳實(shí)、切確依據(jù)。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息收集進(jìn)行驗(yàn)收和平安品級評定。加速實(shí)施短

25、信催費(fèi)、空中課堂和郵件提醒平臺(tái)培植歷程，確保周全完成公司信息化培植年度使命。五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)的內(nèi)在，邀請專家授課，更深條理體味風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)工作中的指導(dǎo)意義，同時(shí)，對梳理出來的問題作出具體排版，按照整改法子有條不紊地推進(jìn)整改，做到邊學(xué)邊查、邊查邊改，在改進(jìn)中提高，促進(jìn)工作落實(shí)。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，

26、全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)到達(dá)同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：1、實(shí)現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年方案000；比去年同期增長000; 2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年方案0000；比去年同期增長0000； 3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年方案的000； 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實(shí)績0000天,比去年同期加速000天； 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實(shí)績00天，比去年同期

27、加速0天； 6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00，上半年實(shí)績00。二、上半年工作的總體評價(jià)：一重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊(duì)伍的.結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的鼓勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實(shí)現(xiàn)

28、與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。我們在抓好銷售隊(duì)伍、銷售市場建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)翻開，成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。二新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)二個(gè)開發(fā)即市場開發(fā)、新品開發(fā)一起抓的原那么，企業(yè)加大了新品研發(fā)

29、的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。與此同時(shí)，我們還建立gmp長效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的本錢上升。今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均到達(dá)考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。三降本增效成效明顯

30、，管理工作得到加強(qiáng)。今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)本錢。同時(shí)，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的根本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在XX年降本增效量化考核取得成效的根底上按照四定原那么即：定工程、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核方法制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核方法，以最大限度的降低采購本錢、營銷本錢、管理本錢等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了本錢費(fèi)用上升的勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn)：總結(jié)上半年的

31、工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭劇烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及開展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān)；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為：1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在穩(wěn)固現(xiàn)有市

32、場的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療效勞中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)方案及工作措施、銷售鼓勵(lì)政策、市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強(qiáng)效勞，銷售工作要穩(wěn)固原有市場份額，同時(shí)針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍

33、的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反應(yīng)重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反應(yīng)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5轉(zhuǎn)眼間，上半場就這樣結(jié)束了。上半年，我收獲了很多，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在兩位領(lǐng)導(dǎo)和主管的幫助和支持下，我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的工作職

34、責(zé)和工作內(nèi)容，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，不斷提高自己的綜合能力，努力取得更好的成績。上半年工作總結(jié)，下半年工作規(guī)劃如下：一、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度文員的日常工作是瑣碎的，所以每一項(xiàng)任務(wù)都要腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)致，不能疏忽，否那么會(huì)造成不必要的麻煩甚至嚴(yán)重的后果。我記得有一次回公司寄支票，但是由于我的疏忽，我竟然把支票寄到了快遞公司，然后造成了很多不必要的麻煩才退回來。這件事給我上了一課，讓我在以后的工作中更認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。二、盡心盡責(zé)做好了人事工作認(rèn)真做好了本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤保障效勞工作，

35、讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們防止后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。三、改善之處作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識(shí)到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司效勞。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。1、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī)，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的根底知識(shí)和根本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。2、端正工作態(tài)度：要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以

36、后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。四、下半年工作方案1、積極做好日常保障工作。維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作。做好兩個(gè)部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善的建立使用情況。做好各類郵件的收發(fā)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作能力。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn)。多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的效勞于本職工作。加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。五、總結(jié)感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在上半年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的缺乏和能力上的欠缺，

37、但我相信努力就會(huì)有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信明天會(huì)更好。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6年初以來，公司平安生產(chǎn)工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，平安生產(chǎn)形勢總體上講是好的，也取得了一定成績。公司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安方針，深入宣貫落實(shí)了?道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)?及?吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員平安生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)?。認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動(dòng)，夯實(shí)平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)平安文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序開展。今天參加我們會(huì)議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作

38、中光臨我們的會(huì)議 ！下面我從三方面講一下平安生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前平安工作要求。一、年初以來平安控制目標(biāo)完成情況公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日報(bào)停)，平安行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無效勞質(zhì)量投訴。一、行車平安控制目標(biāo)班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。二駕駛員考核目標(biāo)年初以來加強(qiáng)了對駕駛員考核工作，經(jīng)考核解聘3名駕駛員?，F(xiàn)在客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。二、年初以來平安工

39、作情況一、做好年度平安工作安排部署，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書年初，公司對20 xx年度的平安生產(chǎn)工作作了詳盡的安排和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了?20 xx年度平安目標(biāo)責(zé)任書?，簽訂面達(dá)100%，將平安目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的平安責(zé)任管理體系。二、認(rèn)真做好春運(yùn)“百日提升活動(dòng)、三月份“ 平安生產(chǎn)月活動(dòng)、全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改專項(xiàng)行動(dòng)和“打非治違等重大活動(dòng)的平安工作，確保每項(xiàng)活動(dòng)開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)行?！按哼\(yùn)是年度平安生產(chǎn)工

40、作的重頭戲，按照行業(yè)主管部門對春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署，公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作。春運(yùn)工作堅(jiān)持 “平安第一，優(yōu)質(zhì)效勞，有序組織的原那么，經(jīng)公司全體同志共同努力，實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對“百提活動(dòng)、“平安生產(chǎn)月等階段性專項(xiàng)平安活動(dòng)，公司都嚴(yán)格做到事前有安排，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間平安秩序的根本穩(wěn)定。結(jié)合上級安排實(shí)施的全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改和“打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)，公司高度重視、認(rèn)真組織，分別成立各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動(dòng)前的安排、部署、發(fā)動(dòng)，做好活動(dòng)中督查、分析。做好活動(dòng)的總結(jié)、穩(wěn)固

41、和提高。三、堅(jiān)持平安會(huì)議制度年初以來，公司堅(jiān)持了平安會(huì)議制度和平安例會(huì)制度，組織司乘人員平安學(xué)習(xí)。每次會(huì)議、例會(huì)、學(xué)習(xí)都做到對各階段平安生產(chǎn)工作完成情況和對存在的平安工作缺乏等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對下一步平安工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級主管部門對平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。年初以來，公司共計(jì)召開平安會(huì)議5次，平安生產(chǎn)分析會(huì)7次，駕駛員平安學(xué)習(xí)或以會(huì)代訓(xùn)7次。四、抓好平安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS平安管理方法，落實(shí)了監(jiān)管職責(zé)，對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時(shí)聯(lián)系GPS中心進(jìn)行維護(hù)，確保平臺(tái)定位

42、良好、準(zhǔn)確，在線率到達(dá)100%。嚴(yán)格糾正違章行為，對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點(diǎn)?？?車次，罰款3000元，并及時(shí)通報(bào)，整改面達(dá)100%；二是：我們利用GPS發(fā)送語音平安提示和預(yù)警信息4600余次， 提醒70余次，特別是我們監(jiān)控凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次，檢查400余車次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，使違章行為得到了根本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。五、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險(xiǎn)規(guī)定，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。按照公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對車輛足額進(jìn)行了投保，購置了法定交強(qiáng)險(xiǎn)、每座50萬的座位險(xiǎn)

43、、商業(yè)險(xiǎn)、保障金等，無一例脫保、漏保和保額缺乏現(xiàn)象。進(jìn)一步有效躲避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。六、認(rèn)真做好各項(xiàng)平安根底工作今年我們認(rèn)真貫徹實(shí)施?道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)?，公司安排專人對平安根底資料進(jìn)行了逐一整理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求工程逐一歸類、裝訂，建立了科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的平安檔案管理體系，各項(xiàng)平安根底資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時(shí)限上報(bào)各種平安資料和報(bào)表，平安檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚，表達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。三、 存在的問題：雖然公司在平安生產(chǎn)工作中做了大量工作，取得了一定成績，但同時(shí)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我公司平安生產(chǎn)工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員平安意識(shí)，有待進(jìn)一步提高。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)

44、程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶然性和不可預(yù)見性平安隱患仍然存在。為此，公司將進(jìn)一步采取措施：一是要充分認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作，落實(shí)責(zé)任追究制度，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。對當(dāng)前平安生產(chǎn)工作我在強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)：1、做好迎接地區(qū)之間平安生產(chǎn)互撿工作。8月7日，市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改互檢工作安排部署會(huì)議，按照省廳安排，長白山管委會(huì)交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū)，聯(lián)絡(luò)員是徐百辰省運(yùn)輸局安監(jiān)處。檢查的重點(diǎn)是全省開展的“大排查、大檢查、大整改專項(xiàng)行動(dòng)的

45、落實(shí)情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違專項(xiàng)整治行動(dòng)開展情況和員工平安教育和培訓(xùn)情況等，互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時(shí)間現(xiàn)在還不確定，這就要求我們對平安工作不能有任何懈怠，思想上要繼續(xù)繃緊平安生產(chǎn)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的，目的是搞好平安。所以，我們要高度重視，認(rèn)真對待并做好隨時(shí)迎檢工作，進(jìn)一步提升我們平安工作水平。2、開展好“文明交通美好隨行主題文明創(chuàng)立活動(dòng)渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美好隨行主題文明創(chuàng)立活動(dòng)，這是一項(xiàng)全年性的工作，重點(diǎn)是提高效勞能力，打造效勞品牌，為人民群眾出行提供優(yōu)質(zhì)效勞，同時(shí)在活動(dòng)中創(chuàng)立一批文明效勞班線和效勞標(biāo)兵。為此，公司制定了?活動(dòng)方案?、?

46、效勞標(biāo)準(zhǔn)?和?乘務(wù)員文明用語?。希望在座的各位繼續(xù)做好客運(yùn)效勞工作，打造華龍效勞品牌，爭當(dāng)文明效勞班線和效勞標(biāo)兵，為開展壯大我們公司做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。3、繼續(xù)抓好GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用，做好組織調(diào)度，及時(shí)發(fā)送重大事故通報(bào)、平安提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴(yán)厲處分；對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多嚴(yán)肅批評教育；對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為，嚴(yán)厲處分，絕不手軟。4、暑期即將結(jié)束，學(xué)生返校等客流頂峰即將到來，希望各個(gè)班線提前做好各種準(zhǔn)備工作。以上是公司今年以來平安生產(chǎn)工作情況和當(dāng)前平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作。開今天這個(gè)會(huì)，可

47、以說是平安工作情況的通報(bào)會(huì)和匯報(bào)會(huì)，這個(gè)會(huì)既是向公司同仁通報(bào)平安工作情況，也是向交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安工作情況。如果說我們在平安工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，這也是與交警部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的，在工作中交警的領(lǐng)導(dǎo)對我公司嚴(yán)格要求又關(guān)愛有加，林大隊(duì)、趙隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)同志到親自到公司檢查指導(dǎo)工作，我們十分感動(dòng)。在此，我代表公司請趙隊(duì)長和交警同志放心，我們一定積極配合工作，把交通平安工作做好，今年時(shí)間過半，但是平安工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，繼續(xù)以開展“平安生產(chǎn)年活動(dòng)和全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改專項(xiàng)行動(dòng)及“打非治違等為主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)

48、平安監(jiān)管、落實(shí)平安責(zé)任為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，半年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對xx年上半年的整體工作總結(jié)如下：一、行政后勤一職場管理方面。1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。3、機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時(shí)

49、上報(bào)?分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表?，將全區(qū)房屋租賃合同，自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對局部辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的平安防火意識(shí)；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。二會(huì)務(wù)接待方面。1、完成了xx運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx培訓(xùn)會(huì)、xx培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作xx余次。2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。三行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理。1、

50、在xx年上半年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原那么，嚴(yán)格把控xx年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定本錢投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。2、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司xx年上半年的實(shí)際及xx年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。四通訊方面。1、及時(shí)完成了上半年各部門提出的新裝 、移機(jī)、 故障處理、 維修等工作。2、與xx公司交涉，追回xx公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人 ；與xx公司交涉，追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。五證照方面。在相關(guān)主管部門規(guī)定的年

51、檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部xx年上半年度?營業(yè)執(zhí)照?、?組織機(jī)構(gòu)代碼證?、?房屋租賃許可證?等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。六其它后勤工作。1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。3、每月按時(shí)上報(bào) 、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。二、物資管控1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時(shí)

52、審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反應(yīng)總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原那么，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。4、每月按時(shí)上報(bào)?固定資產(chǎn)月報(bào)表?。三、存在的問題1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，局部機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)缺乏。3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致局部工作邂逅，未能及時(shí)辦理。四、xx下半年工作方案1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有

53、利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)效勞。2、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇8公司注冊資本*萬元，總資產(chǎn)*億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力*萬雙，企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積*平方米，建筑面積*平方米，現(xiàn)有員工*名，*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客

54、商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，銷售收入達(dá)*萬元，出口總額*萬美元，連續(xù)多年保持快速開展。認(rèn)真抓好平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對社會(huì)、對企業(yè)、對每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹平安第一，預(yù)防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)平安文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、開展、壯大的重要保證，工作總結(jié)?企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文??，F(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的平安意識(shí)。宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好平安生產(chǎn)工作，公司歷來很重視平安宣傳、教育工作，具體做法是:1、在公司的

55、每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防平安生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中，平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30%。2、針對公司近年來生產(chǎn)開展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)那么的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通平安學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)那么。3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的平安生產(chǎn)、根本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格前方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類平安知識(shí)培訓(xùn)班，例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，到達(dá)持證上

56、崗。4、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫?員工平安手冊?發(fā)放給員工，每人一冊，以標(biāo)準(zhǔn)員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇9回憶全鎮(zhèn)上半年工作，書記、鎮(zhèn)長不約而同地用“可圈可點(diǎn)、有喜有憂八個(gè)字高度總結(jié)。具體來看：一是各項(xiàng)考核指標(biāo)總體平穩(wěn)增長，根本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，提前完成多項(xiàng)半年考核目標(biāo)。-月份全鎮(zhèn)完成國民生產(chǎn)總值萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的。%，同期增長%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的%，同期增長。%；農(nóng)業(yè)增加值萬元，占目標(biāo)任務(wù)的。%，同期增長。%。實(shí)現(xiàn)地

57、方財(cái)政收入。萬元，完成任務(wù)的。%，比上年同期增長。%；全口徑財(cái)政收入完成。萬元，為任務(wù)的。%，比上年同期增長。上半年，鎮(zhèn)域內(nèi)完成企業(yè)生產(chǎn)總值萬元，增加值萬元，營業(yè)收入到達(dá)萬元，工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值萬元，新開展個(gè)體工商戶戶，已審核通過戶微型企業(yè)。全鎮(zhèn)政策性生育率為。%。二是重點(diǎn)工程，按期推進(jìn)。截止月份，全鎮(zhèn)第二戰(zhàn)役所涉?zhèn)€重點(diǎn)工程，已竣工完成個(gè)，其余工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)業(yè)已啟動(dòng)建設(shè)或如期開展前期工作。在去年月開展的新一輪農(nóng)村土地確權(quán)頒證中，全鎮(zhèn)共完成個(gè)村個(gè)社區(qū)個(gè)組戶的土地確權(quán)頒證工作，實(shí)施頒證面積。畝，確認(rèn)地塊塊。鎮(zhèn)級重點(diǎn)工程有序推進(jìn)，萬忠高速路的放線、勘界工作已經(jīng)完成；萬

58、石路的改造已于月日開工，目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)施工階段；港口物流園區(qū)的征地、還房拆遷工作業(yè)已如期啟動(dòng)。三是移民決算工作，按期按要求完成。今年是移民資金決算年，鎮(zhèn)移民辦在區(qū)移民局的指導(dǎo)下，完成我鎮(zhèn)歷時(shí)年，牽涉。億元的移民資金決算工作，并按時(shí)完成了相關(guān)表冊的填報(bào)工作，深受區(qū)級部門好評。四是以港興鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標(biāo)有序推進(jìn)，取得階段性進(jìn)展。新田漁港碼頭擴(kuò)建工程已完成%，預(yù)計(jì)年底完工，建成后，將成為三峽庫區(qū)唯一的漁港交易碼頭，也將成為新田港口物流園區(qū)必不可少的物流配套工程。此外，萬噸重油瀝青倉儲(chǔ)物流基地，已在鎮(zhèn)域內(nèi)完成初步選址及庫線審批工作，建成后將彌補(bǔ)渝東北地區(qū)在此領(lǐng)域的空白。五是農(nóng)戶萬元增收工程扎實(shí)推進(jìn)。全

59、鎮(zhèn)上半年新增流轉(zhuǎn)耕地畝，完成目標(biāo)任務(wù)的%，累計(jì)到達(dá)。萬畝，耕地流轉(zhuǎn)率到達(dá)。%；新增林地流轉(zhuǎn)畝，林地流轉(zhuǎn)率到達(dá)。%。截至目前，全鎮(zhèn)已有戶實(shí)現(xiàn)萬元增收目標(biāo)，占農(nóng)戶總戶數(shù)的。%，完成目標(biāo)任務(wù)的%；完成農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，占目標(biāo)任務(wù)的。%，同期增長。%；新引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)家，協(xié)議總投資萬元；新開展種養(yǎng)專業(yè)大戶戶，完成任務(wù)的%，總數(shù)到達(dá)戶。六是民生工作得以加強(qiáng)。今年上半年，共實(shí)施大病病中醫(yī)療救助人次，大病病后救助人次，臨時(shí)醫(yī)療救助人次；發(fā)放大病病后救助款。萬元，臨時(shí)醫(yī)療救助款。萬元；發(fā)放年大病二次補(bǔ)償人。萬元。-月共發(fā)放春荒及低溫雪災(zāi)款。萬余元，救助困難群眾人；開展春節(jié)、端午、五一節(jié)前慰問活動(dòng)，共計(jì)入戶慰問

60、人，發(fā)放慰問金余萬元，將黨和政府的關(guān)心、機(jī)關(guān)職工的溫暖送到千家萬戶。七是平安維穩(wěn)取得突破性進(jìn)展。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)定期排查信訪工作制度，每月定期摸排全鎮(zhèn)的矛盾糾紛及重大不穩(wěn)定因素，完善工作臺(tái)賬，半年來，共排查各類信訪突出案件件次；建立了群眾工作會(huì)議制度和“一站式信訪接待工作制度，開展主要領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪工作，確保信訪秩序有序運(yùn)轉(zhuǎn)。-月份，共接待各類群眾來信來訪信訪案件件次，接訪人員余人次。同時(shí)加大信訪調(diào)查化解及回復(fù)工作力度，半年來，共調(diào)查回復(fù)區(qū)級信訪案件件，移民類信訪案件件，本級其他信訪案件件。根本實(shí)現(xiàn)在本級息訴息訪的目標(biāo)任務(wù)?；貞浬习肽甑墓ぷ鳎?zhèn)在黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在各辦、站、所、中