電商電商服務(wù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃方案

1、泓域/電商電商服務(wù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃方案電商電商服務(wù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113464746 一、 我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的發(fā)展歷程 PAGEREF _Toc113464746 h 2 HYPERLINK l _Toc113464747 二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律淵源 PAGEREF _Toc113464747 h 3 HYPERLINK l _Toc113464748 三、 知識(shí)消費(fèi)概述 PAGEREF _Toc113464748 h 6 HYPERLINK l _Toc113464749 四、 個(gè)人和企業(yè)在知識(shí)消費(fèi)中的注意事項(xiàng) PAG

2、EREF _Toc113464749 h 10 HYPERLINK l _Toc113464750 五、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新 PAGEREF _Toc113464750 h 13 HYPERLINK l _Toc113464751 六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路 PAGEREF _Toc113464751 h 18 HYPERLINK l _Toc113464752 七、 研發(fā)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc113464752 h 22 HYPERLINK l _Toc113464753 八、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查 PAGEREF _Toc113464753 h 30 HYPERLIN

3、K l _Toc113464754 九、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113464754 h 46 HYPERLINK l _Toc113464755 十、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113464755 h 48 HYPERLINK l _Toc113464756 十一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc113464756 h 50 HYPERLINK l _Toc113464757 十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc113464757 h 53 HYPERLINK l _Toc113464758 十三、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc1134

4、64758 h 54 HYPERLINK l _Toc113464759 十四、 人力資源分析 PAGEREF _Toc113464759 h 56 HYPERLINK l _Toc113464760 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc113464760 h 56 HYPERLINK l _Toc113464761 十五、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113464761 h 58 HYPERLINK l _Toc113464762 十六、 法人治理 PAGEREF _Toc113464762 h 61我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的發(fā)展歷程1978年改革開(kāi)放以后，這段時(shí)期內(nèi)我國(guó)逐步建立并完善

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系。改革開(kāi)放以后，萬(wàn)物皆新，我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)對(duì)外投資。社會(huì)建設(shè)需要很多發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，但是發(fā)達(dá)國(guó)家不愿將技術(shù)出口到?jīng)]有專利保護(hù)的國(guó)家。另一方面，我國(guó)也有一些先進(jìn)技術(shù)在國(guó)外申請(qǐng)專利，但其他國(guó)家要求僅在中國(guó)給予對(duì)等保護(hù)的條件下才能夠給予我國(guó)國(guó)民專利保護(hù)。這使得人們認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)開(kāi)放必然要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。1980年我國(guó)成立了專利局。1982年全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)了中華人民共和國(guó)商標(biāo)法，1984年3月12日六屆人大四次會(huì)議上通過(guò)了中華人民共和國(guó)專利法，1990年9月7日通過(guò)了中華人民共和國(guó)著作權(quán)法，1991年6月國(guó)務(wù)院又頒布了計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例：1993年9月我國(guó)頒布了反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，開(kāi)始

6、明文保護(hù)商業(yè)秘密；1997年3月，國(guó)務(wù)院頒布了植物新品種保護(hù)條例。除了幾部單行法律與行政法規(guī)之外，我國(guó)1997年修訂后的刑法還列有專章，規(guī)定了對(duì)嚴(yán)重侵犯商標(biāo)權(quán)、侵犯版權(quán)、侵害商業(yè)秘密及假冒他人專利者進(jìn)行刑事制裁。至此，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系中的基本法律、法規(guī)已經(jīng)基本具備。1980年，我國(guó)加入世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，后又加入保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約保護(hù)文學(xué)藝術(shù)作品伯爾尼公約世界版權(quán)公約專利合作條約和商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定及其議定書(shū)等一批重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際公約。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律淵源法律淵源，是指法律的表現(xiàn)形式，它包括四個(gè)含義：法律規(guī)范的創(chuàng)制機(jī)關(guān)、外部表現(xiàn)形式、效力級(jí)別和地域效力。在我國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的正式法

7、律淵源是指立法機(jī)關(guān)制定的各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和地方政府制定的條例及最高人民法院的司法解釋及國(guó)務(wù)院相關(guān)部委的規(guī)章。具體如下：（1）憲法。憲法是我國(guó)的根本大法，是制定一切法律、法規(guī)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的依據(jù)。憲法規(guī)定：“國(guó)家發(fā)展自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)事業(yè)，普及科學(xué)和技術(shù)知識(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)科學(xué)研究成果和技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造?！薄皣?guó)家發(fā)展為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的文學(xué)藝術(shù)事業(yè)、新聞廣播電視事業(yè)、出版發(fā)行事業(yè)、圖書(shū)館博物館文化館和其他文化事業(yè)，開(kāi)展群眾性的文化活動(dòng)?！薄爸腥A人民共和國(guó)公民有進(jìn)行科學(xué)研究、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作和其他文化活動(dòng)的自由。國(guó)家對(duì)于從事教育、科學(xué)、技術(shù)、文學(xué)、藝術(shù)和其他文化事業(yè)的公民的有益于人民的創(chuàng)造性工作，給以鼓

8、勵(lì)和幫助?！边@些規(guī)定為國(guó)家立法機(jī)關(guān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政管理部門(mén)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)等提供了依據(jù)和準(zhǔn)則。（2）法律。法律是由全國(guó)人民大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)制定的。A.民法。民法是調(diào)整平等主體之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。2017年，我國(guó)在1987年1月1日生效的中華人民共和國(guó)民法通則的基礎(chǔ)上，著手制定民法典。民法典將由總則編和各分編組成，目前總則已經(jīng)于2017年10月1日生效實(shí)施，其中關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定在第123條中，即民事主體依法享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就下列客體享有的專有的權(quán)利：a.作品；b.發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)；c.商標(biāo)；d.地理標(biāo)志；e.商業(yè)秘密；f.集成電路布圖設(shè)

9、計(jì)；h.植物新品種；i.法律規(guī)定的其他客體。目前，民法典各編的立法規(guī)劃中并沒(méi)有為知識(shí)產(chǎn)權(quán)編留下明確的空間。盡管在未來(lái)民法典各編中還可能會(huì)出現(xiàn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的規(guī)定，但關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集中性規(guī)定極可能就只有民法總則第123條這唯一的一條。相比較而言，民法通則在第五章“民事權(quán)利”中用專節(jié)（第三節(jié)第9497條）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了明確規(guī)定，民法總則知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款在條款設(shè)置模式上并未有太大變化，反而在條款數(shù)量上有所減少，在形式上很容易讓人形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)不如其他民事權(quán)利重要的印象。B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法。我國(guó)沒(méi)有制定統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法典，但制定了一系列保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的單行法，如商標(biāo)法專利法著作權(quán)法反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法。這是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)

10、權(quán)法的基本法律淵源。C.刑法。刑法是關(guān)于犯罪、刑事責(zé)任和刑罰的法律規(guī)范的總稱。我國(guó)刑法在“破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序罪”一章中專節(jié)規(guī)定了“侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)罪”，用八條規(guī)定了侵犯商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)的刑事責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)重侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、構(gòu)成犯罪的人追究其刑事責(zé)任，是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最強(qiáng)有力的手段。D.其他有關(guān)法律。除上述法律外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)還受其他有關(guān)法律的調(diào)整，如反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法擔(dān)保法食品衛(wèi)生法產(chǎn)品質(zhì)量法環(huán)境保護(hù)法稅法民事訴訟法刑事訴訟法行政訴訟法行政處罰法行政許可法等，其中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的淵源。（3）行政法規(guī)。行政法規(guī)是由國(guó)家最高行政機(jī)關(guān)在其職權(quán)范圍內(nèi)制定和頒布的規(guī)范性法律文

11、件。在我國(guó)，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)法淵源的行政法規(guī)主要有：專利法實(shí)施細(xì)則商標(biāo)法實(shí)施條例著作權(quán)法實(shí)施條例計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例植物新品種保護(hù)條例集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例中藥品種保護(hù)條例馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)實(shí)施辦法商標(biāo)評(píng)審規(guī)則原產(chǎn)地標(biāo)記管理規(guī)定特殊標(biāo)志管理?xiàng)l例傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)條例中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名管理辦法知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例等。（4）最高人民法院頒布的司法解釋。為指導(dǎo)全國(guó)法院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判工作，最高人民法院作出的一系列關(guān)于在審判工作中適用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的司法解釋，也是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的淵源。如最高人民法院關(guān)于審理著作權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋最高人民法院關(guān)于審理商標(biāo)民事糾紛案件適用法律若

12、干問(wèn)題的解釋最高人民法院關(guān)于審理專利糾紛案件適用法律問(wèn)題的若干規(guī)定最高人民法院關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)域名民事糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋最高人民法院關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋等。（5）地方性法規(guī)、規(guī)定等。各省、自治區(qū)、直轄市制定的地方性法規(guī)、規(guī)定等有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的規(guī)范，在本轄區(qū)范圍內(nèi)有法律效力，也為知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的淵源。如上海市專利保護(hù)條例等。（6）國(guó)務(wù)院各部委的相關(guān)規(guī)章。國(guó)務(wù)院相關(guān)部委擔(dān)任著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的職能，其頒布的規(guī)章也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律淵源。如國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局就專利申請(qǐng)、專利審查及專利許可等頒布的各種規(guī)章和規(guī)定，國(guó)家工商行政管理總局關(guān)于服務(wù)商標(biāo)使用有關(guān)問(wèn)題的意

13、見(jiàn)、國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件登記辦法等。知識(shí)消費(fèi)概述知識(shí)的“消費(fèi)”在多數(shù)場(chǎng)合下就是知識(shí)的“使用”，它不同于一般的商品消費(fèi)。一般商品的“消費(fèi)”是指滿足某種一次性或持續(xù)性需求后其價(jià)值消失或逐漸消失或轉(zhuǎn)移的活動(dòng)或過(guò)程，如食品、飲料等一次性消費(fèi)品消費(fèi)后會(huì)永久消失，機(jī)器設(shè)備因在“消費(fèi)”過(guò)程中將其價(jià)值轉(zhuǎn)移到工業(yè)品中而不斷地折舊，最后會(huì)變成一堆廢鐵；農(nóng)產(chǎn)品因被加工后轉(zhuǎn)化為其他形態(tài)的商品后而不復(fù)存在等。但知識(shí)消費(fèi)或使用后不會(huì)消失，不會(huì)因價(jià)值轉(zhuǎn)移而折舊或轉(zhuǎn)化形態(tài)而不存在，它還可以以原態(tài)方式為不同年代、不同地域的消費(fèi)者繼續(xù)消費(fèi)，而且消費(fèi)者在消費(fèi)知識(shí)、滿足特定需求的同時(shí)，還能夠不斷創(chuàng)造出新的知識(shí)。這些顯然使其有別于一般

14、商品的消費(fèi)。那么，到底何為“知識(shí)消費(fèi)”？通常認(rèn)為，消費(fèi)是人類(lèi)通過(guò)消費(fèi)品滿足自身各種需要的一種經(jīng)濟(jì)行為和過(guò)程，它包括消費(fèi)者的消費(fèi)需求產(chǎn)生的原因、消費(fèi)者滿足自己的消費(fèi)需求的方式、影響消費(fèi)者選擇的有關(guān)因素。它分為生產(chǎn)消費(fèi)和個(gè)人消費(fèi)。前者指物質(zhì)資料生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)資料和活勞動(dòng)的使用和消耗；后者是指人們把生產(chǎn)出來(lái)的物質(zhì)資料和精神產(chǎn)品用于滿足個(gè)人生活需要的行為和過(guò)程，是“生產(chǎn)過(guò)程以外執(zhí)行生活職能”。比照這一定義，我們可將“知識(shí)消費(fèi)”界定為“人類(lèi)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)品來(lái)滿足自身各種需要的一種經(jīng)濟(jì)行為和過(guò)程”，意指人們受利益（含物質(zhì)利益、精神利益等）驅(qū)動(dòng)通過(guò)學(xué)習(xí)和積累、獲取和使用知識(shí)的過(guò)程。它也可以分為生產(chǎn)性消費(fèi)與最終

15、消費(fèi)，前者指因研發(fā)等產(chǎn)生新知識(shí)的需要而消費(fèi)相關(guān)知識(shí)的行為，如為研究新產(chǎn)品而從他人處購(gòu)買(mǎi)相關(guān)專利技術(shù)等就是例子；后者指不會(huì)帶來(lái)新的知識(shí)的消費(fèi)，如閱讀小說(shuō)、收看電視劇等，主要為了消遣和帶來(lái)一些精神享受等消費(fèi)行為。知識(shí)的消費(fèi)者是知識(shí)的使用者；一般商品的消費(fèi)者是指為滿足自身需求通過(guò)交換獲得并使用產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)人或組織，需求、購(gòu)買(mǎi)力和消費(fèi)行為能力是構(gòu)成消費(fèi)者的三要素。與此相對(duì)，知識(shí)消費(fèi)者的三要素是需求、獲取知識(shí)和使用知識(shí)的能力，它具有獲取、創(chuàng)造和轉(zhuǎn)化知識(shí)的能力。但知識(shí)需求的動(dòng)機(jī)或動(dòng)力與一般商品消費(fèi)不同，它是多元的，一方面是為了獲得新知識(shí)，完善自我和發(fā)展自我；另一方面還可獲得物質(zhì)金錢(qián)與更高的精神享受（如獲

16、得一定的社會(huì)地位和為社會(huì)公眾所認(rèn)可、知曉）。知識(shí)消費(fèi)對(duì)消費(fèi)者的知識(shí)儲(chǔ)備等提出了較高要求，如使用高科技產(chǎn)品的消費(fèi)者，必須具備相應(yīng)的知識(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)還要求消費(fèi)者具有較強(qiáng)的獲取知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)和轉(zhuǎn)化知識(shí)的能力。成為知識(shí)消費(fèi)者有更高的門(mén)檻和更強(qiáng)的行為能力之要求。就購(gòu)買(mǎi)力而言，金錢(qián)不再是決定性因素，而智力因素及掌握知識(shí)的廣度和深度是決定性因素，誰(shuí)擁有的知識(shí)越多，誰(shuí)就成為知識(shí)消費(fèi)的最大受益者。知識(shí)消費(fèi)的客體（消費(fèi)對(duì)象）是“知識(shí)”本身，一般指人類(lèi)至今為止所創(chuàng)造的所有知識(shí)，其中與人類(lèi)日常行為關(guān)系緊密的基礎(chǔ)知識(shí)及科學(xué)技術(shù)、管理行為科學(xué)和文化藝術(shù)等知識(shí)最為重要。它們一般分為兩個(gè)層次：一是滿足人們工作、學(xué)習(xí)和生活需要的

17、一般知識(shí)，如不同領(lǐng)域的工作手冊(cè)、交往知識(shí)、飲食健康、個(gè)人電腦中計(jì)算機(jī)軟件、安全等方面的知識(shí)；它們通常不需要付出太多對(duì)價(jià)即可獲得。另一是被運(yùn)用于創(chuàng)造活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的知識(shí)，如發(fā)明、文學(xué)藝術(shù)作品、管理知識(shí)等；這些知識(shí)常能夠在給知識(shí)提供者帶來(lái)財(cái)富（消費(fèi)者支付給他們的對(duì)價(jià)）的同時(shí)，也為消費(fèi)者帶來(lái)財(cái)富，因此它們通常是要付出對(duì)價(jià)的。知識(shí)消費(fèi)者也可分為個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家等三類(lèi)；其中個(gè)人是最廣泛的消費(fèi)者，而企業(yè)消費(fèi)知識(shí)除了給企業(yè)帶來(lái)收益（包括物質(zhì)財(cái)富和新知識(shí)），也給其員工帶來(lái)知識(shí)方面的巨大收益：當(dāng)然企業(yè)消費(fèi)知識(shí)通常與自己的經(jīng)營(yíng)范圍相一致，限制于特定的領(lǐng)域。國(guó)家作為消費(fèi)者主要涉及購(gòu)買(mǎi)龐大系統(tǒng)的知識(shí)，用于國(guó)防、國(guó)計(jì)民

18、生的領(lǐng)域，知識(shí)的賣(mài)方可以是國(guó)內(nèi)的，也可以是國(guó)外的。知識(shí)消費(fèi)的最常態(tài)就是其產(chǎn)業(yè)化，在市場(chǎng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中具有極大價(jià)值是那些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，它們的產(chǎn)業(yè)化最為引人關(guān)注；但知識(shí)生產(chǎn)和運(yùn)用都離不開(kāi)作為知識(shí)載體的人，故把知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力時(shí)，必須有人力資本（科技人才和管理人才）與金融資本（研發(fā)投入、風(fēng)險(xiǎn)投入）的結(jié)合。個(gè)人和企業(yè)在知識(shí)消費(fèi)中的注意事項(xiàng)（一）個(gè)人在知識(shí)消費(fèi)中的注意事項(xiàng)面對(duì)知識(shí)無(wú)比豐富的世界，知識(shí)每天都在爆炸性地增長(zhǎng)，而個(gè)人的精力和時(shí)間都是有限的，所以個(gè)人在消費(fèi)知識(shí)時(shí)應(yīng)當(dāng)有所選擇，消費(fèi)適合自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特點(diǎn)和有能力消費(fèi)的知識(shí)，而“皓首窮經(jīng)”式的學(xué)習(xí)方式顯然不適用于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這是個(gè)人在消費(fèi)知

19、識(shí)時(shí)需要明確的。當(dāng)然，隨著知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、專業(yè)的變化及自身知識(shí)量的積累和范圍的拓展，自己消費(fèi)知識(shí)的方式、能力和范圍也會(huì)隨之變化，對(duì)此自身的知識(shí)消費(fèi)也要做相應(yīng)的調(diào)整。由于知識(shí)消費(fèi)與知識(shí)學(xué)習(xí)密不可分，提升自身知識(shí)消費(fèi)的能力離不開(kāi)學(xué)習(xí)，故提倡終身學(xué)習(xí)實(shí)際上也就意味著終身消費(fèi)知識(shí)能力的不斷提高。本質(zhì)上知識(shí)的學(xué)習(xí)本身就是知識(shí)的消費(fèi)，“學(xué)如行舟，不進(jìn)則退”，這一古訓(xùn)在今天隨著知識(shí)的快速增加和發(fā)展，變得更為突出。這是個(gè)人在消費(fèi)知識(shí)時(shí)需要銘記的另一個(gè)特點(diǎn)。（二）企業(yè)在知識(shí)消費(fèi)中的注意事項(xiàng)1、持續(xù)培訓(xùn)和教育是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)培訓(xùn)員工提出了較高要求，以便及時(shí)更新他們的知識(shí)，調(diào)整

20、或完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)新水平和能力的提升創(chuàng)造條件。事實(shí)證明，企業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中創(chuàng)新的主體，也是知識(shí)消費(fèi)的主體，企業(yè)在消費(fèi)知識(shí)中獲得更多的創(chuàng)新啟示和動(dòng)力；企業(yè)的創(chuàng)新和知識(shí)消費(fèi)息息相關(guān)：知識(shí)創(chuàng)新需要知識(shí)消費(fèi)，而更高層次的知識(shí)消費(fèi)會(huì)帶動(dòng)更為先進(jìn)的創(chuàng)新；知識(shí)的發(fā)展和更新越快，企業(yè)消費(fèi)和吸收的知識(shí)的步伐就應(yīng)更快；因此，企業(yè)對(duì)員工的持續(xù)有效的教育和培訓(xùn)就顯得十分重要。就其員工個(gè)人而言，讓他們意識(shí)到：自覺(jué)或不自覺(jué)的終身教育是知識(shí)消費(fèi)者必須堅(jiān)持的活動(dòng)，以讓自己既適應(yīng)時(shí)代快速發(fā)展的要求，也滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。2009年上半年，美世咨詢公布了對(duì)上海40家跨國(guó)公司的最新薪酬調(diào)查。調(diào)查顯示，這40家公司認(rèn)為

21、吸引員工最為重要的五項(xiàng)因素分別為：?jiǎn)T工發(fā)展計(jì)劃78%、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定60%、薪酬福利，56%、培訓(xùn)計(jì)劃40%和工作環(huán)境28%等。可以看出，除了為員工提供較高的薪酬、福利待遇外，還要非常重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展以及員工的工作環(huán)境。正是這些因素的共同作用，使上述跨國(guó)公司保持了相比上海整體市場(chǎng)低4到5個(gè)百分點(diǎn)的低員工流失率，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新起到了積極的維護(hù)作用。本世紀(jì)初，有關(guān)研究也表明，為了增強(qiáng)員工的技能和素質(zhì)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在華跨國(guó)公司在人員培訓(xùn)上投入了大量的精力和資金，應(yīng)用了很多種有效的培訓(xùn)方式和手段。根據(jù)著名培訓(xùn)組織CCID提供的2002年數(shù)據(jù)顯示，在華外企的人均培訓(xùn)時(shí)間為每年4

22、4小時(shí)，人均年培訓(xùn)預(yù)算3384元，占工資比例的5%；而同期我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)的人均年培訓(xùn)時(shí)間僅為5.6小時(shí)，人均年培訓(xùn)預(yù)算約1362元，占工資比例的1.5%。由此我們不難理解，為何在華跨國(guó)公司的持續(xù)創(chuàng)新能力總體上高于本土企業(yè)。2、提高企業(yè)知識(shí)消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高企業(yè)知識(shí)消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及識(shí)別新知識(shí)的能力相當(dāng)重要，特別對(duì)那些依賴于知識(shí)生存、發(fā)展的企業(yè)而言。知識(shí)生產(chǎn)階段，任何投入都有風(fēng)險(xiǎn)，即投入可能產(chǎn)生不了預(yù)期的成果，甚至研發(fā)的完全失敗；同樣，在消費(fèi)知識(shí)的過(guò)程中也存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，如花巨資引進(jìn)的待“消費(fèi)”的技術(shù)，可能與當(dāng)?shù)厍闆r不符，如果沒(méi)有相應(yīng)的修改技術(shù)并使之適應(yīng)本土的能力，則引進(jìn)技術(shù)可能被浪費(fèi)掉，我國(guó)在

23、20世紀(jì)80年代在冰箱、彩電等領(lǐng)域不當(dāng)?shù)囊M(jìn)技術(shù)經(jīng)歷就是一個(gè)值得反思的教訓(xùn)。提高企業(yè)知識(shí)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就會(huì)不盲目引進(jìn)或消費(fèi)知識(shí)，將主要精力集中于與本企業(yè)相關(guān)的知識(shí)消費(fèi)，能提高創(chuàng)新效能，并充分利用知識(shí)消費(fèi)所孕育的機(jī)會(huì)，為企業(yè)帶來(lái)新的知識(shí)和利潤(rùn)。3、建立完善的信息情報(bào)機(jī)制，及時(shí)獲取企業(yè)所需并可被消費(fèi)的知識(shí)在知識(shí)爆炸時(shí)代，快速獲取自己所需知識(shí)的能力不僅個(gè)人需要企業(yè)更需要。知識(shí)的生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)之間的關(guān)系和距離，與傳統(tǒng)商品的生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)和消費(fèi)等環(huán)節(jié)相比，空間距離更短（網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下幾乎可以忽略不計(jì)），三者關(guān)系更為密切，彼此間時(shí)間間隔更短。知識(shí)可能開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)，但信息網(wǎng)絡(luò)的快速傳播使知識(shí)能很快應(yīng)用于生產(chǎn)之中；

24、為此，企業(yè)應(yīng)完善有關(guān)信息情報(bào)機(jī)制，設(shè)立情報(bào)搜集和篩選系統(tǒng)，以便能快捷有效地獲取、分析所需知識(shí)，了解掌握最新的知識(shí)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并盡快消費(fèi)、應(yīng)用這些知識(shí)來(lái)滿足企業(yè)的需求。很多跨國(guó)公司均設(shè)有自己的信息情報(bào)中心，來(lái)搜集最新情報(bào)，跟蹤某一領(lǐng)域產(chǎn)品、服務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r，以為自己的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和決策提供及時(shí)有效的依據(jù)。此外，加快知識(shí)（包括引進(jìn)他人的知識(shí)及自己研發(fā)的知識(shí)）轉(zhuǎn)化步伐是實(shí)現(xiàn)知識(shí)消費(fèi)、獲取企業(yè)利益的重要步驟：知識(shí)轉(zhuǎn)化的快慢與轉(zhuǎn)化質(zhì)量的高低是衡量知識(shí)消費(fèi)效果的重要指標(biāo)。因此，企業(yè)在消費(fèi)知識(shí)時(shí)，知識(shí)轉(zhuǎn)化也必須作為其消費(fèi)知識(shí)時(shí)的重要參照。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不返，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)

25、代漸行漸遠(yuǎn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代方興未艾。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)產(chǎn)價(jià)值的重心逐漸由有形的物質(zhì)資產(chǎn)，轉(zhuǎn)向無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益顯示出不可替代的重要性和蓬勃發(fā)展的生命力，開(kāi)始登上舉足輕重的位置，而且被提升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度，與科教興國(guó)戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)，為科技創(chuàng)新活動(dòng)保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)30多年的積累，我國(guó)專利申請(qǐng)總量與商標(biāo)注冊(cè)總量均已走在世界前列，躋身于專利大國(guó)與商標(biāo)大國(guó)之林，正朝著專利強(qiáng)國(guó)和品牌強(qiáng)國(guó)的方向努力。在這個(gè)努力奮進(jìn)的過(guò)程中，如果單純追求數(shù)量增長(zhǎng)，一味關(guān)心權(quán)利保護(hù)，將難以達(dá)成專利強(qiáng)國(guó)和品牌強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想，難以適應(yīng)建立創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略需要。我國(guó)企業(yè)需要跨越知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略思維，從知識(shí)產(chǎn)

26、權(quán)保護(hù)的傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代理念，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)防御階段提升到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃層次，尤其要以知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)利用為重心，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中解放出來(lái)釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，進(jìn)而發(fā)展到策略資產(chǎn)的境界，使之成為企業(yè)發(fā)展壯大的護(hù)身符和核動(dòng)力，成為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器。（一）從權(quán)利保護(hù)到經(jīng)營(yíng)管理多年來(lái)，受制于發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易報(bào)復(fù)和外交壓力，以及跨國(guó)公司的侵權(quán)指控和訴訟威脅，無(wú)論是作為宣傳喉舌的媒體，還是作為創(chuàng)新主體的企業(yè)，對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)多半陷入“保護(hù)”的狹隘觀念。然而，從保護(hù)的角度觀察知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是非常消極、被動(dòng)的觀念和舉措，忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)意義，更弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理。大力

27、倡導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念無(wú)助于培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用能力，必須將傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”觀念改造為知識(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營(yíng)”觀念，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等相結(jié)合，開(kāi)啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造價(jià)值的新局面。IBM一向被視為經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成功典范。在1993年，IBM的專利授權(quán)收入只有2億美金，經(jīng)過(guò)新任CEO全力調(diào)整公司策略后，專利授權(quán)收入大幅增長(zhǎng)，如今每年從專利和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得的收入超過(guò)10億美元，是首批將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為獨(dú)立收入來(lái)源的公司之一。目前，通過(guò)專利授權(quán)、商標(biāo)許可等知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式而直接獲得收益，已經(jīng)成為企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新的營(yíng)利方向。事實(shí)上，許多成功的企業(yè)，尤其是跨國(guó)公司，早已意識(shí)到

28、，知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不只是一種單純的法律權(quán)利，而更是一種可以廣泛運(yùn)用的競(jìng)爭(zhēng)工具和商業(yè)策略，可以成為增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力的法律籌碼。因此，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營(yíng)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，已是成熟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。（二）從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃大多數(shù)企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的首要考慮，就是建立自己的侵權(quán)防御體系，即避免自己的技術(shù)或品牌流失，并防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量雖然節(jié)節(jié)攀高，但多數(shù)企業(yè)還處于累積專利數(shù)量，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防御階段。不過(guò)，當(dāng)企業(yè)度過(guò)防御階段的被動(dòng)之后，需要對(duì)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從財(cái)務(wù)和技術(shù)層面逐項(xiàng)審查稽核，借此了解、評(píng)估現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否切合產(chǎn)品

29、市場(chǎng)需求，有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否妥善運(yùn)用，策略性的專利技術(shù)是否已經(jīng)占有等現(xiàn)在以及未來(lái)收關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣的核心議題，進(jìn)而做出知識(shí)產(chǎn)權(quán)存留或淘汰的決定。美國(guó)Dow化學(xué)公司就成功地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)商業(yè)運(yùn)作結(jié)合起來(lái)，根據(jù)不同專利對(duì)于公司價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)差異，采取了區(qū)別對(duì)待的經(jīng)營(yíng)策略與管理措施。在1994年，Dow公司立即從有效地知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中獲得了金錢(qián)的回報(bào)，不僅節(jié)省了4800萬(wàn)美元的維護(hù)費(fèi)用，還帶動(dòng)許可使用費(fèi)從2500萬(wàn)美元開(kāi)始以60%的速度增長(zhǎng)。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的眼光不能拘束于侵權(quán)防御的低層次發(fā)展階段，而應(yīng)該逐漸過(guò)渡到更高一級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展階段，以提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)利

30、潤(rùn)、規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為目標(biāo)，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)啟企業(yè)的財(cái)源渠道，協(xié)助企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，從而避免盲目追求數(shù)量提升，卻忽視質(zhì)量控制，忘記目標(biāo)所向的情況發(fā)生。只有如此，企業(yè)才能認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，才能領(lǐng)會(huì)到自主創(chuàng)新獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意義，從而激發(fā)自主創(chuàng)新的潛力與活力，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。（三）從法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)原初的意義乃是通過(guò)法律保護(hù)權(quán)利人支配知識(shí)資產(chǎn)，進(jìn)而排斥他人利用的權(quán)利。所以，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種法律資產(chǎn)，是法律框架中的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，一方面可防止他人侵奪自己的知識(shí)資產(chǎn)，方面可防止自己侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但法律防御層面的知識(shí)資產(chǎn)是消極的、靜止的，它本身并不是目的。只有當(dāng)知

31、識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是有用的資源。當(dāng)此之時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中，釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，不再固守防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的使命，轉(zhuǎn)而培植企業(yè)獲取利潤(rùn)的根基。商業(yè)資產(chǎn)的定位固然提升了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位，但更具戰(zhàn)略意義的行動(dòng)是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)繼續(xù)升格為策略資產(chǎn)，通過(guò)結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略安排，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核武器威懾作用和核潛艇戰(zhàn)略價(jià)值。當(dāng)此之時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往被當(dāng)作討價(jià)還價(jià)的談判籌碼、反擊對(duì)手的秘密武器、廣告宣傳的快捷途徑、融通資金的有效通道、壟斷市場(chǎng)的法律盾牌，甚至是驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)工具。一些大公司正是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為策略資產(chǎn)，讓自己成為業(yè)界的巨臂。它們不僅只靠專利、版

32、權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展來(lái)獲得眼前利益，鞏固既有市場(chǎng)；而且更能利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)明日的技術(shù)發(fā)展，創(chuàng)造未來(lái)的市場(chǎng)空間。比如微軟公司的Windows操作系統(tǒng)在軟件市場(chǎng)具有無(wú)與倫比的影響力，透過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航Windows不斷升級(jí)換代，推陳出新，不但引領(lǐng)了產(chǎn)品發(fā)展方向，掌控了用戶使用需求，而且逐漸甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壟斷了今天的市場(chǎng)，培育了明天的用戶。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)體系沒(méi)有固化的結(jié)構(gòu)，但適宜的結(jié)構(gòu)可以包容更加豐富的知識(shí)內(nèi)容，提供更加獨(dú)特的研究進(jìn)路。近年來(lái)，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”類(lèi)的著作頗有些“汗牛充棟”的感覺(jué)，但在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu)體系上的創(chuàng)新與突破，仍然需要不斷努力。結(jié)合已有的研究

33、成果，茲簡(jiǎn)要總結(jié)或介紹一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究的體系結(jié)構(gòu)，以對(duì)后續(xù)研究者有所助益。（一）以價(jià)值階層為中心1994年10月，托馬斯A.斯圖爾特在財(cái)富雜志發(fā)表了一篇有關(guān)知識(shí)資產(chǎn)的文章，討論其對(duì)于企業(yè)的價(jià)值。隨后一個(gè)被稱為知識(shí)資產(chǎn)管理群的組織成立，ICMG的主要目的就是希望能發(fā)展出一套有效管理企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的系統(tǒng)。結(jié)果他們整理出一套能有效管理企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)發(fā)展的應(yīng)用模式，并稱之為“價(jià)值階層”理論，其主要內(nèi)容是將企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)分為防御期、降低成本期、創(chuàng)造利潤(rùn)期、內(nèi)部整合期、愿景規(guī)劃期等五個(gè)階段：價(jià)值階層就像一個(gè)金字塔，每一層都代表著一個(gè)不同的預(yù)期值，這個(gè)預(yù)期值是企業(yè)希望他們的知識(shí)資產(chǎn)（主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)）對(duì)

34、企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。關(guān)于價(jià)值階層的五個(gè)層次及其定位、任務(wù)和行動(dòng)，被系統(tǒng)地記錄在董事會(huì)里的愛(ài)迪生一書(shū)中，對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思維與發(fā)展思路它將提供一個(gè)全新的視角或理念。如果將ICMG的價(jià)值階層濃縮一下，則可以勾勒出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三個(gè)發(fā)展模式，保護(hù)主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的角度，經(jīng)營(yíng)主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值創(chuàng)造的角度，戰(zhàn)略主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的角度，來(lái)闡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容。（二）以權(quán)利類(lèi)型為中心眾所周知，經(jīng)過(guò)幾百年的演進(jìn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類(lèi)型日益豐富，但專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密權(quán)仍然是其中最為核心的權(quán)利。由于不同類(lèi)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，各具特色，各有個(gè)性，目前大多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

35、管理類(lèi)著作，就是按權(quán)利類(lèi)型分別展開(kāi)其中的管理內(nèi)容。不過(guò)，此種進(jìn)路之思維易受困于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)思維之窠臼，不易與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐相契合。（三）以流程管理為中心流程管理的敘事結(jié)構(gòu)是許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理類(lèi)著作常用的研究進(jìn)路，并且往往以專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等權(quán)利為核心，依次展開(kāi)其流程管理的內(nèi)容。一般而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流程管理，大體上歷經(jīng)研發(fā)設(shè)計(jì)階段、權(quán)利申請(qǐng)與確權(quán)階段、實(shí)施與利用階段，審計(jì)與維護(hù)階段，直至權(quán)利保護(hù)階段，當(dāng)然具體的階段劃分各有變化，各有千秋，但核心的主線脫離不了知識(shí)資產(chǎn)的權(quán)利化、權(quán)利經(jīng)營(yíng)利用以及防范侵權(quán)與維權(quán)等內(nèi)容（四）以業(yè)務(wù)嵌入為中心所謂業(yè)務(wù)嵌入是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、售后、技術(shù)支持、

36、投資合作等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)（部門(mén)）的資源整合，以及相互間的流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制。比如，市場(chǎng)部門(mén)命名的品牌名稱在投入使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)商標(biāo)合規(guī)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。業(yè)務(wù)嵌入的主要目標(biāo)是優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作流程，控制企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程化管理。至少在當(dāng)前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部大多居于支持性的地位。企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的主要環(huán)節(jié)，常常包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、技術(shù)支持、投資合作等諸多環(huán)節(jié)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行有效的整合，真正發(fā)揮控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支持作用。前述的業(yè)務(wù)嵌入總體上還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)鏈的相對(duì)宏觀的整合，針對(duì)一些特定產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域，可以從產(chǎn)業(yè)

37、鏈上的環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行更為具體的“嵌入”，層層剝開(kāi)各種可能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題。比如，對(duì)于音樂(lè)版權(quán)的管理，可以將其解剖為各種細(xì)節(jié)，比如歌曲署名、翻唱、影視插曲、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、手機(jī)鈴聲、演藝經(jīng)紀(jì)及反盜版等然后分別探討其中可能發(fā)生的版權(quán)實(shí)務(wù)問(wèn)題。（五）以行政支持為中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能脫離企業(yè)的行政體系而獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，仍有必要從行政支持的角度，觀察企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的運(yùn)行。所謂行政支持，是企業(yè)管理層、人事、行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、信息安全等行政支持部門(mén)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（部門(mén)）的資源整合及支持。比如，人力資源部在員工離職面談時(shí)應(yīng)當(dāng)加入保密義務(wù)提示的內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一旦提升到戰(zhàn)略高度，就需要企業(yè)人、財(cái)、物等全要素的系統(tǒng)

38、化管理。行政支持的主要目標(biāo)是要理順知識(shí)產(chǎn)權(quán)的職責(zé)體系，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的分工配合。企業(yè)內(nèi)部與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作相關(guān)的支持部門(mén)，可能包括決策部門(mén)、行政部門(mén)（辦公室）、人事部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、IT部門(mén)、信息或檔案管理部門(mén)等。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)體系進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政支持體系分析，并確認(rèn)相應(yīng)的崗位職責(zé)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立或完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織保障、制度保障、預(yù)算保障、專業(yè)技能培訓(xùn)、人才支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等支持體系。必要時(shí)，可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入績(jī)效考核體系，將技術(shù)提案、專利申請(qǐng)量、專利授權(quán)量、實(shí)施效益等納入各相關(guān)部門(mén)的績(jī)效考核體系，推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。當(dāng)然，還有其他可

39、資借鑒的研究進(jìn)路，比如周延鵬先生從智慧財(cái)產(chǎn)的智慧資本化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化及資訊網(wǎng)絡(luò)化等角度，開(kāi)啟了智慧資源規(guī)劃的金鑰匙，這里不再作介紹。研發(fā)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）技術(shù)研發(fā)與專利管理1、專利權(quán)屬管理一般而言，作為職務(wù)成果的專利申請(qǐng)權(quán)與專利權(quán)都?xì)w屬于雇用單位，此點(diǎn)為法律所明確。企業(yè)無(wú)須與員工特別約定，也可依法律之規(guī)定，直接取得這些職務(wù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工新進(jìn)的崗前培訓(xùn)或職業(yè)手冊(cè)中，特別告訴員工職務(wù)成果歸單位所有的事實(shí)。因?yàn)閱T工并非法律人士，未必了解這些規(guī)定。企業(yè)履行告知義務(wù)后，能讓員工明確職務(wù)成果的法律歸屬，以避免因不知法律規(guī)定而擅自處置的情形發(fā)生。此外，這種告知義務(wù)，也表明企業(yè)對(duì)權(quán)利

40、歸屬的重視程度，以警示員工不要惡意處置職務(wù)成果，否則會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的法律責(zé)任。從專利糾紛的角度，確定專利權(quán)歸屬這個(gè)問(wèn)題不容忽視。專利權(quán)糾紛可分為“權(quán)屬糾紛”“合同糾紛”和“侵權(quán)糾紛”等，而有些“侵權(quán)糾紛”案件的審理，首先面臨的也是權(quán)屬的確定問(wèn)題。也就是說(shuō)，專利的權(quán)屬不確定，侵權(quán)也就無(wú)法確定。盡管我國(guó)現(xiàn)行專利法上對(duì)權(quán)屬問(wèn)題有所規(guī)定，但仍不夠清晰，這也是實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生權(quán)屬爭(zhēng)端的一個(gè)重要原因。如果能夠通過(guò)合同在有關(guān)當(dāng)事人之間明確約定專利權(quán)的歸屬，則會(huì)減少此類(lèi)糾紛發(fā)生的機(jī)會(huì)，從而避免不必要的訴訟及花費(fèi)。如果企業(yè)要避免與員工就職務(wù)成果發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，只是簡(jiǎn)單的引用法律聲明職務(wù)成果歸企業(yè)所有，并不能解決問(wèn)題，因?yàn)閱T

41、工會(huì)對(duì)什么是職務(wù)成果提出疑問(wèn)。比如，在工作之余，主要利用單位物質(zhì)技術(shù)條件開(kāi)發(fā)的技術(shù)，員工可能認(rèn)為這并不是企業(yè)交給自己的任務(wù)，也不是在上班期間做出的，只是順便利用了一下企業(yè)的場(chǎng)所、設(shè)備等物質(zhì)條件而已，應(yīng)該歸自己所有。在這種情況下，爭(zhēng)議就會(huì)發(fā)生，不僅耗費(fèi)精力，而且影響企業(yè)員工的情緒。企業(yè)想最大限度地維護(hù)自己的利益可以在合同中對(duì)職務(wù)成果作出明確的定義，對(duì)什么時(shí)間、什么情況下發(fā)明創(chuàng)造屬于職務(wù)成果，進(jìn)行合理的界定。在與專利權(quán)相關(guān)的員工管理中，除了明確約定職務(wù)成果的歸屬外，還應(yīng)當(dāng)約定員工必須為所開(kāi)發(fā)的職務(wù)成果的專利申請(qǐng)等事項(xiàng)，提供便利和必要的文件。以避免員工跳槽后對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜再也置之不理。2、專利

42、申請(qǐng)?jiān)u估法律為技術(shù)成果的保護(hù)，提供了專利、商業(yè)秘密等多樣化的選擇。作為法律賦予的一種壟斷權(quán)，專利雖然享有獨(dú)占的優(yōu)勢(shì)，但也存在固有的一些不足之處。有時(shí)采用商業(yè)秘密，更準(zhǔn)確地說(shuō)是采用技術(shù)秘密來(lái)保護(hù)技術(shù)成果，可能更有意義。從發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)的角度，比較專利與商業(yè)秘密，實(shí)質(zhì)上是比較專利與技術(shù)秘密。專利與技術(shù)秘密存在較大的差異，而且因其差異而各具優(yōu)劣。所以，盡管專利制度已經(jīng)施行多年，但專利保護(hù)并不能取代技術(shù)秘密，兩者相輔相成，有時(shí)還互為依靠。企業(yè)在選擇保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利形式時(shí)，需要斟酌各自取得方式、成本支出、保護(hù)時(shí)間、權(quán)利范圍等因素，來(lái)綜合衡量專利與技術(shù)秘密的優(yōu)劣。3、專利回避設(shè)計(jì)“回避設(shè)計(jì)”是技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程

43、中一種常見(jiàn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)策略，即通過(guò)設(shè)計(jì)一種不同于受專利保護(hù)的新方案，來(lái)規(guī)避該項(xiàng)專利權(quán)。本質(zhì)上，專利權(quán)本身并不能回避，但是技術(shù)研發(fā)人員可以采用不同于受專利權(quán)保護(hù)的技術(shù)方案的新的設(shè)計(jì)，從而避開(kāi)他人某項(xiàng)具體專利權(quán)的保護(hù)范圍。通過(guò)回避設(shè)計(jì)進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)，可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效避免他人專利的牽制，獲得自主經(jīng)營(yíng)的空間。對(duì)他人的專利進(jìn)行回避設(shè)計(jì)，首先需要確定擬回避專利的保護(hù)范圍大小。通過(guò)分析其權(quán)利要求書(shū)，結(jié)合專利說(shuō)明書(shū)和相關(guān)審查過(guò)程中的往來(lái)文件，確認(rèn)該權(quán)利要求字面的真實(shí)含義，以及其等同物的范圍。將前述分析得到的專利保護(hù)范圍大小作為對(duì)比基準(zhǔn)，來(lái)檢驗(yàn)將來(lái)回避設(shè)計(jì)的方案是否包括擬回避專利的所有必要技術(shù)特征，根據(jù)全面覆蓋

44、原則、等同原則和多余指定原則的規(guī)則，換一個(gè)角度來(lái)看，如果回避設(shè)計(jì)的方案存在以下情形，則不構(gòu)成專利侵權(quán)。4、專利獎(jiǎng)酬的激勵(lì)我國(guó)專利法第16條規(guī)定：“被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬?！笨梢?jiàn)，雇用單位在取得職務(wù)成果之專利權(quán)后，應(yīng)給予員工相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。在激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)新方面，通常采用獎(jiǎng)酬制度，特別是企業(yè)準(zhǔn)備追求專利數(shù)量的積累時(shí)，就必須要鼓勵(lì)技術(shù)人員做出發(fā)明。很多知名企業(yè)都設(shè)計(jì)有合理的獎(jiǎng)酬制度，使技術(shù)人員有從事發(fā)明創(chuàng)造的誘因。（1）發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)酬在實(shí)務(wù)上，對(duì)作為發(fā)明人或

45、設(shè)計(jì)人的員工，主要有三種典型的發(fā)明或?qū)＠?jiǎng)酬形式：專利申請(qǐng)獎(jiǎng)金當(dāng)發(fā)明創(chuàng)造通過(guò)企業(yè)內(nèi)部評(píng)審且完成對(duì)外申請(qǐng)文件時(shí)，企業(yè)即給予發(fā)明人或設(shè)計(jì)人專利申請(qǐng)獎(jiǎng)金。由此可鼓勵(lì)員工盡力提供或協(xié)助公司準(zhǔn)備專利申請(qǐng)文件。因?yàn)閷＠纳暾?qǐng)授權(quán)往往需要23年，若一個(gè)工程師提出方案，3年以后才拿到獎(jiǎng)金，誘因不高，故在專利申請(qǐng)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，可以讓發(fā)明人或設(shè)計(jì)人得到立即的誘因。當(dāng)然，專利申請(qǐng)不等于真正取得專利權(quán)，為防止員工提出質(zhì)量低劣的技術(shù)方案，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部的發(fā)明評(píng)審制度。而且這部分獎(jiǎng)金是固定金額，不應(yīng)太高，否則企業(yè)會(huì)面臨較大的成本負(fù)擔(dān)。專利取得獎(jiǎng)金等到專利獲得主管部門(mén)的授權(quán)，并獲得專利證書(shū)后，再發(fā)給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人專利取得獎(jiǎng)金。

46、這部分獎(jiǎng)金是固定金額，也不應(yīng)太高，畢竟專利尚未實(shí)施。有的企業(yè)還會(huì)在此階段另外再頒發(fā)獎(jiǎng)牌，或于公布欄公布該專利證書(shū)，讓發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獲得無(wú)形的榮譽(yù)感，也可以營(yíng)造激勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的氛圍。前兩種獎(jiǎng)金一般采用定額計(jì)算，大約在數(shù)千元到數(shù)萬(wàn)元不等，視企業(yè)財(cái)力及對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的重視程度而定。專利運(yùn)用獎(jiǎng)酬有的企業(yè)在發(fā)明創(chuàng)造運(yùn)用于對(duì)外授權(quán)或銷(xiāo)售產(chǎn)品上有明顯貢獻(xiàn)時(shí)，也會(huì)再須給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人專利運(yùn)用獎(jiǎng)金。此種獎(jiǎng)酬一般是依據(jù)專利運(yùn)用帶給企業(yè)利潤(rùn)一定的比例計(jì)算。當(dāng)然，獎(jiǎng)酬的形式不能只限于物質(zhì)。非金錢(qián)的鼓勵(lì)，比如職位晉升、出國(guó)訪問(wèn)、獎(jiǎng)牌發(fā)放有時(shí)更能激勵(lì)員工的士氣，使員工在企業(yè)內(nèi)部感受到溫情的人性關(guān)懷和較大的發(fā)展機(jī)會(huì)。（2）其

47、他相關(guān)員工的獎(jiǎng)勵(lì)在發(fā)放專利獎(jiǎng)酬時(shí)，除了要關(guān)注發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)酬問(wèn)題，還要關(guān)注其他與該專利相關(guān)的員工獎(jiǎng)酬問(wèn)題。因?yàn)?，那些參與了發(fā)明創(chuàng)造工作，但未能認(rèn)定為合作發(fā)明者的人可能會(huì)滿腔怒火，那些在促進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造商業(yè)化的過(guò)程中做了很多工作的人則心懷嫉妒，甚至導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)四分五裂。所以，對(duì)于促進(jìn)專利實(shí)施轉(zhuǎn)化等工作的其他員工，也要給予獎(jiǎng)酬和鼓勵(lì)。2007年4月施行的上海市發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎(jiǎng)酬實(shí)施辦法第13條第2款即鼓勵(lì)這樣的做法：“被授予專利權(quán)的單位在專利權(quán)有效期限內(nèi)，實(shí)施、許可他人實(shí)施、轉(zhuǎn)讓其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造后，單位應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的轉(zhuǎn)化做出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)?！保ǘ┱仙虡?biāo)注冊(cè)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1、商標(biāo)規(guī)

48、劃介入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)啟動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)在哪里？在實(shí)務(wù)上，一枚商標(biāo)從注冊(cè)申請(qǐng)到核準(zhǔn)注冊(cè)，往往需要一年左右的時(shí)間。因此，一般最安全的做法是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段即應(yīng)進(jìn)行商標(biāo)申請(qǐng)工作，以使產(chǎn)品上市時(shí)即能使用取得注冊(cè)的商標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合商標(biāo)注冊(cè)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不要等產(chǎn)品設(shè)計(jì)成熟，準(zhǔn)備上市時(shí)，才想到設(shè)計(jì)或選取商標(biāo)，才想到著手進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。如果你在產(chǎn)品研發(fā)之時(shí)，或者在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案制作之時(shí)，就意識(shí)到商標(biāo)注冊(cè)的問(wèn)題，那么等產(chǎn)品上市時(shí)，注冊(cè)商標(biāo)可能已經(jīng)拿到手中了。更重要的是，如果提前做好商標(biāo)注冊(cè)的工作，可以避免他人（尤其是職業(yè)注標(biāo)人或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）惡意的商標(biāo)異議，防止商機(jī)被迫拖延。根據(jù)商標(biāo)法，商標(biāo)從申請(qǐng)到注冊(cè)，要經(jīng)過(guò)一系列

49、的程序，包括提出申請(qǐng)、形式審查、初審公告、實(shí)質(zhì)審查、核準(zhǔn)注冊(cè)、注冊(cè)公告等環(huán)節(jié)，其中又可能蔓生出限期補(bǔ)正、駁回申請(qǐng)、異議、復(fù)審，甚至行政訴訟等程序?？赡茏钃跎虡?biāo)注冊(cè)的異議程序就埋伏在初步審定公告后的這一環(huán)節(jié)。2、新產(chǎn)品的商標(biāo)儲(chǔ)備截至2018年底，我國(guó)國(guó)內(nèi)有效商標(biāo)注冊(cè)量（不含國(guó)外在華注冊(cè)和馬德里注冊(cè)）達(dá)到1804.9萬(wàn)件?！按髷?shù)據(jù)”的背后不僅顯示了中國(guó)商標(biāo)申請(qǐng)量的快速增長(zhǎng)，也暗示了商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的障礙越來(lái)越多。如果你等到新產(chǎn)品快要上市時(shí)，才去設(shè)計(jì)新的商標(biāo)，恐怕有些“為時(shí)已晚”，小心折騰到產(chǎn)品都上市了，公司還沒(méi)有找到可以申請(qǐng)注冊(cè)的心儀商標(biāo)。雖然現(xiàn)在商標(biāo)局已經(jīng)大大提高了商標(biāo)審查的效率，并且2014年5月

50、實(shí)施的新商標(biāo)法也為商標(biāo)審查設(shè)置了審查時(shí)限，但是，提前進(jìn)行商標(biāo)設(shè)計(jì)才能更好地配合公司的產(chǎn)品上市，無(wú)論如何，從商標(biāo)申請(qǐng)到核準(zhǔn)注冊(cè)，都需要不少時(shí)間。因此，在新產(chǎn)品立項(xiàng)開(kāi)發(fā)后，埋頭于創(chuàng)新的同時(shí)，不要忘記同步啟動(dòng)商標(biāo)設(shè)計(jì)。事實(shí)上，即使還沒(méi)有具體的新產(chǎn)品立項(xiàng)，也應(yīng)提前進(jìn)行適當(dāng)?shù)厣虡?biāo)儲(chǔ)備或布局。既然在數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的商標(biāo)申請(qǐng)叢林中，設(shè)計(jì)與選擇心儀商標(biāo)的空間越來(lái)越小，難度越來(lái)越大，那么，更要提前規(guī)劃，根據(jù)公司自身的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品定位、品牌屬性、產(chǎn)品特質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等，有針對(duì)性地不斷“研發(fā)”新商標(biāo)，并提交商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。尤其是對(duì)于那些不喜歡使用單一品牌名稱的公司，商標(biāo)“研發(fā)”更應(yīng)當(dāng)作日常事務(wù)，常抓不懈。商標(biāo)儲(chǔ)備與防御商

51、標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)的注冊(cè)具有不完全相同的目標(biāo)。防御商標(biāo)主要是防止他人在不相同或不相類(lèi)似的商品上注冊(cè)相同商標(biāo)，聯(lián)合商標(biāo)是防止他人在相同或類(lèi)似的商品上注冊(cè)近似商標(biāo)，本質(zhì)上都是以防御他人使用為目的，而商標(biāo)儲(chǔ)備則是基于商業(yè)持續(xù)性發(fā)展的考慮。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查概述知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可等交易中蘊(yùn)含的法律問(wèn)題并不簡(jiǎn)單，即使像蘋(píng)果公司這樣的明星企業(yè)也栽進(jìn)了iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的旋渦里。2009年12月，蘋(píng)果公司穿著馬甲英國(guó)IPApplicationDevelopment公司（英文縮寫(xiě)恰恰是精心設(shè)計(jì)的“IPAD”），以現(xiàn)在看來(lái)低得令人難以置信的價(jià)格3.5萬(wàn)英鎊，從臺(tái)灣唯冠那里收購(gòu)了在多個(gè)國(guó)家

52、注冊(cè)的IPAD商標(biāo)，其中包括中國(guó)大陸注冊(cè)的IPAD商標(biāo)。要知道，在2009年7月，僅僅在幾個(gè)月前，蘋(píng)果公司從漢王科技手中購(gòu)買(mǎi)iphone商標(biāo)，就花費(fèi)了365萬(wàn)美元！然而，深圳唯冠提出自己在中國(guó)大陸注冊(cè)的IPAD商標(biāo)，臺(tái)灣唯冠無(wú)權(quán)處置，拒絕將該商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給蘋(píng)果公司。這場(chǎng)IPAD商標(biāo)之爭(zhēng)后來(lái)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就像熱播電視劇一樣人盡皆知，蘋(píng)果最終花了6000萬(wàn)美元，才重新從深圳唯冠那里，抱得IPAD商標(biāo)歸去。顯然，蘋(píng)果公司的馬甲公司在簽署商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議時(shí)，要么沒(méi)有調(diào)查清楚IPAD商標(biāo)在中國(guó)大陸的商標(biāo)權(quán)屬，要么知道這個(gè)事實(shí)但沒(méi)有寫(xiě)好或簽好轉(zhuǎn)讓合同，比如沒(méi)有讓臺(tái)灣唯冠把深圳唯冠拉到合同里簽章認(rèn)可。其實(shí)，蘋(píng)果公司

53、犯的低級(jí)錯(cuò)誤很容易通過(guò)盡職調(diào)查來(lái)解決。所謂盡職調(diào)查，也稱審慎調(diào)查，有的也譯為謹(jǐn)慎審核，正當(dāng)調(diào)查，是指在企業(yè)買(mǎi)賣(mài)、投資、合作、并購(gòu)等交易活動(dòng)中，事先針對(duì)特定標(biāo)的所進(jìn)行的調(diào)查程序，其目的系為確保雙方協(xié)商或談判基礎(chǔ)的正確，內(nèi)容則涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)際運(yùn)作的各個(gè)層面。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查，簡(jiǎn)單地講，是指通過(guò)收集和分析對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和收益機(jī)會(huì)，作為調(diào)查方?jīng)Q策參考的依據(jù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查比起一般產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查要復(fù)雜得多，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)（尤其是專利）有較高的技術(shù)含量，法律程序也比較復(fù)雜。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查涉及法律、財(cái)務(wù)等多個(gè)層面，后面主要側(cè)重于法律層面

54、的盡職調(diào)查內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查過(guò)程，主要由盡職調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實(shí)施、調(diào)查結(jié)果分析、調(diào)查結(jié)果應(yīng)用四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。在盡職調(diào)查的準(zhǔn)備階段，需要制定調(diào)查活動(dòng)計(jì)劃，主要包括盡職調(diào)查目標(biāo)的制定、調(diào)查內(nèi)容的確定、人員和時(shí)間安排等；在盡職調(diào)查的實(shí)施階段，要依據(jù)調(diào)查計(jì)劃，運(yùn)用調(diào)查方法，如專利、商標(biāo)檢索分析等開(kāi)展調(diào)查，并對(duì)調(diào)查過(guò)程進(jìn)行控制和調(diào)整；在盡職調(diào)查的結(jié)果分析階段，需要對(duì)所獲得的信息進(jìn)行提取和分析，判別是否存在重大的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)或法律隱患。在分析和比較的基礎(chǔ)上，形成調(diào)查結(jié)果的總結(jié)報(bào)告；在盡職調(diào)查的結(jié)果應(yīng)用階段，根據(jù)調(diào)查報(bào)告，判別企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)成本，判別消除或克服知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)

55、險(xiǎn)的難易程度，并為消除或克服知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)提供決策依據(jù)。（二）專利交易法律風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查從廣義上講，專利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容范圍大致涉及以下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)層面，比如專利技術(shù)是否成熟；（2）法律層面，比如專利是否獲得授權(quán)：（3）管理層面，比如調(diào)查受讓專利的企業(yè)是否擁有足夠的專利經(jīng)營(yíng)管理能力。而從專利交易的賣(mài)方和買(mǎi)方兩個(gè)角度觀察，專利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容又大有不同。我們下面從專利買(mǎi)方的角度，介紹專利交易法律風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查項(xiàng)目。1、專利權(quán)是否已獲得如果賣(mài)方的專利還只是一件專利申請(qǐng)，并沒(méi)有獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)，那么，這個(gè)專利申請(qǐng)能不能順利獲得授權(quán)，不免要充滿疑問(wèn)。如果專利申請(qǐng)最終未獲得批準(zhǔn)，即使斥資買(mǎi)下也

56、不能獨(dú)占使用。此外，假使專利申請(qǐng)?jiān)谖磥?lái)能夠經(jīng)過(guò)審查而獲得授權(quán)，但也要警惕專利申請(qǐng)人為了順利獲得授權(quán)，而修改縮小專利權(quán)利要求的保護(hù)范圍。結(jié)果等你獲得專利權(quán)時(shí)，發(fā)現(xiàn)此時(shí)的專利已非交易時(shí)的專利了，因?yàn)楸Ｗo(hù)范圍縮小了，商業(yè)價(jià)值大打折扣。2、專利權(quán)是否被終止有些專利權(quán)可能因?yàn)闆](méi)有按照規(guī)定繳納年費(fèi)，甚至因?yàn)闀?shū)面聲明放棄等因素而被依法終止了。被終止的專利已經(jīng)進(jìn)入公有領(lǐng)域，不需要花費(fèi)金錢(qián)即可無(wú)償利用。因此，查明該專利是否被終止，對(duì)于買(mǎi)方關(guān)系重大。3、專利權(quán)在哪里有效專利權(quán)具有地域效力，在中國(guó)申請(qǐng)的專利只在中國(guó)有效，在美國(guó)申請(qǐng)的專利只在美國(guó)有效。如果你打算買(mǎi)來(lái)專利，制造產(chǎn)品，然后銷(xiāo)往美國(guó)，那么必須調(diào)查賣(mài)方賣(mài)給你

57、的專利是不是包括美國(guó)專利，賣(mài)方是否在美國(guó)也獲得了專利授權(quán)，否則可能另有他人在美國(guó)享有專利權(quán)，買(mǎi)方的產(chǎn)品出口會(huì)受到專利侵權(quán)的指控。4、專利權(quán)何時(shí)到期在我國(guó)，發(fā)明專利的保護(hù)期為自申請(qǐng)之日起20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利的保護(hù)期為自申請(qǐng)之日起10年，超過(guò)保護(hù)期后，專利技術(shù)就進(jìn)入公有領(lǐng)域，不能獨(dú)專其利。因此，專利剩余的有效期限越短，專利的商業(yè)價(jià)值也就越低。5、專利權(quán)由誰(shuí)享有只有專利權(quán)人才有權(quán)處分其專利的轉(zhuǎn)讓、許可等事宜，所以，必須調(diào)查一下這個(gè)專利是不是由賣(mài)方享有。如果賣(mài)方是個(gè)人的話，還有必要確認(rèn)一下這是不是非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，防止發(fā)明人將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)為個(gè)人的非職務(wù)專利，為未來(lái)埋伏權(quán)屬爭(zhēng)議。對(duì)于賣(mài)方受讓

58、而來(lái)的專利，不能只看其專利轉(zhuǎn)讓合同，還要查明該專利轉(zhuǎn)讓是否已經(jīng)過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的登記，否則賣(mài)方仍不是適格的專利權(quán)人，還沒(méi)有真正成為專利的所有人。6、是否取得共有人的同意如果賣(mài)方和他人共有專利權(quán)的話，賣(mài)方必須獲得共有專利權(quán)人的授權(quán)才能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、許可等交易。否則，賣(mài)方屬于擅自處分，在法律上歸于無(wú)效，從而影響買(mǎi)方的利益。7、是否對(duì)外發(fā)放過(guò)專利許可專利是否對(duì)外發(fā)放過(guò)許可，對(duì)買(mǎi)方利益的影響非常大。如果專利權(quán)人已經(jīng)對(duì)外發(fā)放了獨(dú)占許可或排他許可，并已備案可以對(duì)抗第三人時(shí)，買(mǎi)方不能再接受專利權(quán)人的任何形式的許可，否則買(mǎi)方付了錢(qián)也不能使用該專利，只能去追究專利權(quán)人的違約責(zé)任。如果專利權(quán)人已經(jīng)對(duì)他人發(fā)放過(guò)普通許可

59、，買(mǎi)方有權(quán)再獲得普通許可時(shí)，需要評(píng)估專利權(quán)人發(fā)放給他人的專利許可是否會(huì)影響自己的商業(yè)利益，同時(shí)可以據(jù)此要求降低許可費(fèi)。在專利權(quán)人對(duì)外發(fā)放過(guò)許可后，如果買(mǎi)方去受讓這個(gè)專利權(quán)，那么將會(huì)受到前手專利許可的極大限制。在前手獨(dú)占許可的限制之下，買(mǎi)方無(wú)法實(shí)施該專利；在前手排他許可的限制之下，買(mǎi)方盡管可以自己使用，但無(wú)法再次對(duì)外開(kāi)展許可業(yè)務(wù)。8、是否存在專利質(zhì)押等擔(dān)保如果專利已經(jīng)被質(zhì)押，買(mǎi)下這個(gè)專利風(fēng)險(xiǎn)很大。一旦專利權(quán)人無(wú)法清償債務(wù)，債權(quán)人有權(quán)以該專利折價(jià)或者以拍賣(mài)、變賣(mài)該專利的價(jià)款優(yōu)先受償。而且根據(jù)擔(dān)保法第80條的規(guī)定，專利權(quán)出質(zhì)后，出質(zhì)人（專利權(quán)人）不得轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用，除非經(jīng)出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人協(xié)商同意

60、的，才可以轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用。9、是否正發(fā)生法律爭(zhēng)議即使是已經(jīng)獲得授權(quán)的專利權(quán)，也會(huì)面臨著許多不確定的法律爭(zhēng)議。比如，可能有第三人基于各種原因，正在請(qǐng)求宣告該專利無(wú)效；可能有第三人正在指控專利權(quán)人的此項(xiàng)專利侵犯其專利權(quán)等在先權(quán)利；可能第三人正在請(qǐng)求確認(rèn)他為此項(xiàng)專利權(quán)的所有人。如果賣(mài)方的專利權(quán)正在發(fā)生諸如此類(lèi)的爭(zhēng)議，那么很明顯，這里潛伏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是專利權(quán)被宣告無(wú)效或部分無(wú)效，或者被判定為侵權(quán)，或者被確認(rèn)歸屬于他人，都會(huì)影響買(mǎi)方的重大利益。更重要的是，如果買(mǎi)方中途接手這個(gè)燙手山芋，還得耗時(shí)耗力耗錢(qián)去處理這些法律爭(zhēng)議。10、是否成熟的專利技術(shù)不要誤以為專利就是成熟的科技成果，事實(shí)上，大多數(shù)