企業(yè)公司工廠設(shè)備管理制度（范本）

1、企業(yè)公司工廠設(shè)備管理制度（范本）第一章 總則第一條 設(shè)備是產(chǎn)品生產(chǎn)的重要技術(shù)手段，是公司的固定資產(chǎn)。為使設(shè)備充分發(fā)揮其最大效能，完善設(shè)備管理制度，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)能力的需要和產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的要求，確保過程能力穩(wěn)定，特制定本管理細(xì)則。第二條 本細(xì)則規(guī)定了設(shè)備的管理、購置、安裝、使用、保養(yǎng)、修理、檢驗、標(biāo)識、報廢處置及資料歸檔等內(nèi)容。本細(xì)則適用于與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)相關(guān)的所有設(shè)備管理第二章 設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工第三條 生產(chǎn)安全部是公司設(shè)備管理的主管部門，統(tǒng)一對公司的固定資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行宏觀管理。所管理的設(shè)備范圍包括金切、鍛壓、動力、起重、軍工專用、電器、儀器儀表、試驗等生產(chǎn)用、非生產(chǎn)用設(shè)備。同時負(fù)責(zé)對設(shè)

2、備使用單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，保證設(shè)備的合理使用，發(fā)揮應(yīng)有的價值作用。第四條 設(shè)備分口管理部門劃分（一）動力設(shè)備由動力公司負(fù)責(zé)。（二）儀器、儀表、試驗設(shè)備由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行校驗標(biāo)定，并負(fù)責(zé)建檔。（三）運輸設(shè)備由供應(yīng)運輸公司負(fù)責(zé)。（四）計算機(jī)、軟件、通信、影像等辦公設(shè)備由綜合管理部負(fù)責(zé)。（五）衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)備由紅旗醫(yī)院負(fù)責(zé)。（六）其它設(shè)備由所在單位負(fù)責(zé)管理。第五條 各設(shè)備使用單位要加強(qiáng)對設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)所管設(shè)備的維修、保養(yǎng)、潤滑和精度檢驗及完好設(shè)備的評定工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位要設(shè)一名專（兼）職機(jī)電員，承擔(dān)設(shè)備管理、監(jiān)督、檢查職能，指導(dǎo)班組和操作者正確使用、保養(yǎng)設(shè)備。第六條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)

3、配備設(shè)備維修人員，隨時檢修、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。第三章 設(shè)備的購置、安裝與驗證第七條 設(shè)備購置應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)品特點和規(guī)格確定所需設(shè)備。其目的必須要滿足產(chǎn)品能力和產(chǎn)品質(zhì)量的需要，確保為生產(chǎn)和服務(wù)提供適宜的設(shè)備資源。第八條 設(shè)備購置與大修，應(yīng)根據(jù)市場預(yù)測以及生產(chǎn)計劃和設(shè)備滿足能力，每年末由使用單位向生產(chǎn)安全部提出申請，生產(chǎn)安全部進(jìn)行匯總，編制年度技措（大修）計劃，報公司董事會審批后。由相關(guān)實施單位組織落實，生產(chǎn)安全部督促、檢查。第九條 沒有列入年度技措計劃，因生產(chǎn)和工作急需購置的設(shè)備，由使用單位提出購置申請，經(jīng)董事會或分管副總經(jīng)理同意后方可購置。第十條 重要設(shè)備購置必須由

4、主管副總經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后提出購置方案，報公司董事會審批后訂貨購置。第十一條 設(shè)備的采購。使用單位提出申請經(jīng)公司批準(zhǔn)后按以下程序?qū)嵤河嬃?、儀表、儀器、試驗等設(shè)備由使用單位提出規(guī)格、型號，質(zhì)量部負(fù)責(zé)實施。軍品生產(chǎn)線上和管理輔助單位的設(shè)備由使用單位提出規(guī)格、型號生產(chǎn)廠家和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及配置等，由生產(chǎn)安全部實施。其他設(shè)備由使用單位自行組織實施。設(shè)備到貨，由設(shè)備主管部門會同使用單位辦理入庫和出庫手續(xù)，并按下列程序交接：（一）開箱驗收。首先按裝箱清單核對技術(shù)資料、說明書、出廠驗收單、附件、隨機(jī)備件、工具等，由設(shè)備部門登記建帳。并將登記表和文件資料存檔。易損件、備件、隨機(jī)附件、工具

5、交使用單位保管，如遇缺損情況由采購部門與供貨單位聯(lián)系解決。（二）設(shè)備安裝。一般設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)安裝，大型、精密、重要設(shè)備由專業(yè)部門負(fù)責(zé)安裝。（三）驗收與移交。設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備部門牽頭，組織使用單位對安裝設(shè)備進(jìn)行驗收。重點包括：外觀、安裝正確性、安裝精度、設(shè)備精度檢驗、空運轉(zhuǎn)及負(fù)荷試驗等性能檢查。驗收合格后，正式辦理移交手續(xù)。由設(shè)備使用部門填寫設(shè)備移交生產(chǎn)驗收單，參加驗收單位在驗收單上簽字。驗收如有不合格項一律不得移交生產(chǎn)。第四章重點和關(guān)鍵設(shè)備管理第十二條 確定重點和關(guān)鍵設(shè)備的目的是使維修工作更有針對性，突出重點，更有成效地進(jìn)行維修和管理，保證備件、潤滑等供應(yīng)，確保設(shè)備效力的發(fā)揮。第十三

6、條 重點設(shè)備的界定標(biāo)準(zhǔn)（一）稀有、大型、精密、價值高的設(shè)備。（二）生產(chǎn)線單一、無代用的設(shè)備；對產(chǎn)品質(zhì)量影響或?qū)ιa(chǎn)影響較大的設(shè)備。第十四條 關(guān)鍵設(shè)備的界定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)產(chǎn)品圖確定的關(guān)鍵工序零部件加工所需設(shè)備。第十五條 重點和關(guān)鍵設(shè)備的確定設(shè)備主管部門根據(jù)重點設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備界定標(biāo)準(zhǔn)會同使用單位共同確定。第十六條 重點及關(guān)鍵設(shè)備的管理與維護(hù)（一）關(guān)、重設(shè)備應(yīng)掛標(biāo)識牌，以示區(qū)別，變更時應(yīng)及時摘除。并分別建立專門臺帳。（二）關(guān)鍵設(shè)備要做到四定：定操作者、定維修人員、定檢查時間、定檢驗時間。（三）關(guān)、重設(shè)備的日常保養(yǎng)，由操作者負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，按規(guī)定潤滑加油；定期保養(yǎng)（每季度一次），由維修人員和操

7、作者共同進(jìn)行，并填寫重點設(shè)備保養(yǎng)（檢查）卡片（四）設(shè)備主管部門要定期檢查關(guān)、重設(shè)備的管理、維修、使用、保養(yǎng)、檢查制度的實施情況，每半年檢查一次。（五）關(guān)、重設(shè)備的技術(shù)資料，應(yīng)齊全完整，如使用說明書、備件目錄及有關(guān)資料圖紙等。第五章設(shè)備的精度檢驗與結(jié)構(gòu)狀況評分第十七條 設(shè)備的精度檢驗主要依據(jù)兵器部設(shè)備日常鑒定標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合各類設(shè)備性能、特點和設(shè)備所承擔(dān)的主要加工任務(wù)等進(jìn)行。第十八條 精度檢驗的范圍：固定資產(chǎn)類設(shè)備中主要從事金屬切屑和鍛壓的車、銑、刨、磨、鉆、鏜、插床、線切割機(jī)、各種壓力機(jī)和液壓機(jī)、注射機(jī)等。第十九條 設(shè)備精度檢驗的周期：軍品關(guān)鍵工序上的設(shè)備每半年檢驗一次，其精度達(dá)到類標(biāo)準(zhǔn)；其它機(jī)床每

8、年檢驗一次，其精度應(yīng)在類；檢驗周期可適當(dāng)提前，但不能超期檢驗。封存設(shè)備可不納入周期檢驗，新購置設(shè)備和啟封設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行精度檢驗，并達(dá)到規(guī)定精度要求。對未能達(dá)到規(guī)定精度要求的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行維修或大修后重新進(jìn)行精度檢驗，合格后方可投入使用。第二十條 設(shè)備精度檢驗的組織實施：由設(shè)備使用單位按照規(guī)定，每年底制訂出本單位下年度年度設(shè)備精度檢驗計劃，確定檢驗時間、設(shè)備類型和臺數(shù)，并上報設(shè)備主管部門。單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)本單位年度設(shè)備精度檢驗計劃規(guī)定的時間、設(shè)備臺數(shù)逐臺進(jìn)行精度檢驗，并將實測數(shù)據(jù)記錄到設(shè)備精度檢驗卡，檢驗者簽上自己的姓名。檢驗開始前應(yīng)通知設(shè)備主管部門檢驗的時間，主管部門應(yīng)按不低于20%的比例進(jìn)行抽查。

9、抽查合格后設(shè)備主管人員在檢驗卡上簽字后送設(shè)備檔案室存檔。一般設(shè)備精度檢驗由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)，特殊設(shè)備由設(shè)備主管部門組織專業(yè)隊伍實施。第二十一條 設(shè)備結(jié)構(gòu)狀況評分按照公司制定的設(shè)備結(jié)構(gòu)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。結(jié)構(gòu)狀況評分的周期：每半年一次。軍民品認(rèn)證線上的設(shè)備由單位機(jī)電員實施，公司設(shè)備主管人員審核。其它設(shè)備由單位自行組織。完好設(shè)備的評定：精度檢驗實測值在允差范圍內(nèi)且結(jié)構(gòu)狀況評分70分的即為完好設(shè)備。完好設(shè)備每半年評定一次，評定為完好設(shè)備的要在該設(shè)備上帖上標(biāo)識，并有評定日期。第六章 設(shè)備保養(yǎng)與維修第二十二條 設(shè)備日常管理設(shè)備的日常保養(yǎng)分為日保、二保、三保和完好設(shè)備的評定；（一）日保（即例保）：每班一

10、次，由操作者負(fù)責(zé)，并作好運轉(zhuǎn)記錄。（二）二保：每季末一次，以操作者為主維修人員配合，對損壞部件做好記錄。（三）三保：一般每運轉(zhuǎn)25003000小時進(jìn)行一次，每年單位機(jī)電員編制下年度本單位三保維修計劃。按照計劃由維修人員負(fù)責(zé)，操作者配合。三保完成后，主修人自驗，機(jī)電員驗收并填寫設(shè)備維修卡，報設(shè)備主管部門存查。第二十三條 設(shè)備修理設(shè)備修理分為小修和大修：（一）小修：設(shè)備小修與三保內(nèi)容相同。（二）大修：按照年度技措大修計劃，由主修單位按計劃實施。設(shè)備大修完成并自驗合格后，設(shè)備主管部門組織使用單位進(jìn)行驗收（精度檢驗和結(jié)構(gòu)狀況評定等），合格后主修單位、參加驗收部門人員在企業(yè)設(shè)備移交生產(chǎn)驗收單上簽字，設(shè)備

11、移交使用單位。大修記錄整理后存檔。（三）外修：對設(shè)備修理在公司內(nèi)部無法完成的，由設(shè)備使用單位提出申請，確定維修廠家和修理項目及修理費用，設(shè)備主管部門同意并經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。修理完工后，由設(shè)備主管部門會同使用單位進(jìn)行驗收，驗收合格后，參與人員在檢驗單上簽字。第七章 設(shè)備的使用規(guī)則第二十四條 定人定機(jī)。設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，使用和維護(hù)工作落實到操作者，并保持相對穩(wěn)定。每班應(yīng)如實填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄第二十五條 憑證操作。設(shè)備操作者要經(jīng)設(shè)備操作考核合格，持證上崗。第二十六條 交接班制。實行多班制生產(chǎn)的設(shè)備，實行交接班制。重點交接設(shè)備運行情況。第二十七條 “設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”月末由操作者匯總交機(jī)電員，機(jī)電

12、員在次月7日前上報設(shè)備主管部門。第二十八條 操作者“三好”、“四會”要求（一）三好：操作者要管好、用好、保養(yǎng)好所使用設(shè)備，保持設(shè)備性能良好。（二）四會：操作者對自己使用的設(shè)備做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。第二十九條 設(shè)備標(biāo)識（一）設(shè)備標(biāo)識由設(shè)備主管部門統(tǒng)一設(shè)計和制作。（二）設(shè)備標(biāo)識一般分為：資產(chǎn)編號（紅色）、關(guān)鍵設(shè)備（紅色）、重點設(shè)備（紅色）、完好設(shè)備（黃色）、使用單位和操作者（綠色）、封存設(shè)備（蘭色）等。（三）各類設(shè)備標(biāo)識牌除關(guān)、重設(shè)備標(biāo)識要固定在設(shè)備顯要位置外。其它設(shè)備標(biāo)識牌一般固定在設(shè)備正面左側(cè)設(shè)備銘牌周圍，統(tǒng)一按1、資產(chǎn)編號標(biāo)識牌（紅鋁牌），2、使用單位和操作者標(biāo)識牌（綠

13、色），3、完好設(shè)備標(biāo)識牌（黃色）的順序排列。各類標(biāo)識牌應(yīng)按上述順序集中排列，排列應(yīng)工整、整齊，標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)正確、完整。同類型設(shè)備應(yīng)相對在統(tǒng)一位置。第三十條 設(shè)備故障、事故的處理（一）故障處理：設(shè)備發(fā)生一般性故障，使用單位要隨時修理。如故障嚴(yán)重需報告設(shè)備主管部門，由設(shè)備主管部門會同有關(guān)單位制定修理方案。修復(fù)后使用單位填寫設(shè)備故障卡，報設(shè)備主管部門備案。（二）事故處理：發(fā)生設(shè)備事故，根據(jù)事故類別逐級上報。除迅速檢修外，事故發(fā)生單位按照“三不放過”的原則，調(diào)查分析，寫出事故分析報告。重大特大事故需說明事故經(jīng)過、損失情況和分析處理結(jié)果。有關(guān)修理記錄、處理資料要歸檔備案。第八章 設(shè)備封存、報廢和處置第三十

14、一條 封存設(shè)備（一）凡需封存的設(shè)備，使用單位填寫“設(shè)備封存表”，由單位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電員簽章，報設(shè)備主管部門經(jīng)主管部門和副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。“設(shè)備封存表”一式三份，設(shè)備、財務(wù)、自存各一份。（二）對封存設(shè)備應(yīng)采取以下措施：1、切斷電源及所有動力管線，關(guān)閉所有氣、液體閥門；2、放凈冷卻水、液、氣等物質(zhì)；3、設(shè)備滑動表面應(yīng)涂防銹油脂，貼紙保護(hù)。露天存放需采取加蓋油布罩等防護(hù)措施。（三）封存設(shè)備啟用由使用單位填寫“設(shè)備啟用單”，由設(shè)備主管部門和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并經(jīng)精度檢驗和結(jié)構(gòu)狀況評分合格后方可投入使用。第三十二條 設(shè)備報廢（一）設(shè)備報廢由使用單位提出申請，設(shè)備、財務(wù)等部門進(jìn)行技術(shù)鑒定。經(jīng)確認(rèn)符合報廢條件

15、的，經(jīng)總經(jīng)理審批后。做報廢設(shè)備的處置。（二）設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報廢后，設(shè)備主管部門要及時將憑證轉(zhuǎn)交財務(wù)部門。（三）報廢設(shè)備原則上要移交公司倉庫統(tǒng)一存放。（四）報廢設(shè)備由財務(wù)部門按規(guī)定進(jìn)行處置。處置后所收款項，要專項用在設(shè)備更新改造上。（五）設(shè)備報廢后原則上不允許再使用。如必須使用的單位提出申請，由設(shè)備主管部門審查后方可使用。第九章 設(shè)備的登記、建帳、統(tǒng)計與歸檔第三十三條 設(shè)備的登記。公司每臺設(shè)備驗收移交生產(chǎn)后，設(shè)備主管部門應(yīng)按照設(shè)備類別與目錄統(tǒng)一編號，進(jìn)行固定資產(chǎn)登記和建帳。第三十四條 設(shè)備主管部門應(yīng)按照設(shè)備類型和用途分別建立設(shè)備總帳、軍、民品生產(chǎn)線設(shè)備臺帳；計量、科研設(shè)備臺帳；軍品生產(chǎn)各承制單位設(shè)備

16、臺帳；軍品生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備臺帳和重點設(shè)備臺帳等。臺帳一般反映設(shè)備統(tǒng)一編號、名稱、型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、原值、使用單位和完好狀態(tài)等內(nèi)容。平時要做好變動記錄，保持臺帳的完整準(zhǔn)確。設(shè)備使用單位應(yīng)建立自己的設(shè)備臺帳、軍民品生產(chǎn)線設(shè)備臺帳和關(guān)、重設(shè)備臺帳（含低值設(shè)備）。第三十五條 設(shè)備主管部門要不定期的對各單位設(shè)備進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)不清不符的問題，要查明原因，及時糾正。重大問題寫出書面報告上報公司。第三十六條 設(shè)備建檔。設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備檔案。具體由設(shè)備主管部門將設(shè)備隨機(jī)文件，公司設(shè)備管理下列表格：企業(yè)設(shè)備移交生產(chǎn)驗收單、“設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表”、“設(shè)備精度檢驗卡”、“設(shè)備換油記錄”、“設(shè)備維修記錄”、“設(shè)備修理

17、卡片”、“設(shè)備故障卡片”等資料整理后送交檔案部門歸檔。關(guān)、重設(shè)備還應(yīng)有“重點設(shè)備保養(yǎng)（檢查）卡片”。封存和啟封設(shè)備應(yīng)有“機(jī)械設(shè)備啟封（封存）表”。第十章 考核與獎罰1、檢查考核。設(shè)備部門采取每季檢查和不定期抽查的方式，主要依據(jù)設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理細(xì)則進(jìn)行。2、每年根據(jù)季檢查和日常管理及檢查進(jìn)行綜合評分。評分結(jié)果列為經(jīng)營者當(dāng)年資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核的指標(biāo)之一，與經(jīng)營者年終獎掛鉤，考評分在79分以下為不合格，80-89分為合格，90分以上為優(yōu)秀。3、年度末，對獲得優(yōu)秀單位的經(jīng)營者和機(jī)電員進(jìn)行獎勵，根據(jù)單位設(shè)備臺數(shù)，資產(chǎn)價值確定兩個級別：一級2000元，二級1000元。4、年度末考評不合格的單位，給予經(jīng)營者2000-4000元