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文檔簡介

1、泓域/聚酯熔體直紡紡粘非織造布公司經(jīng)營管理手冊聚酯熔體直紡紡粘非織造布公司經(jīng)營管理手冊xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113600523 一、 宏觀環(huán)境 PAGEREF _Toc113600523 h 3 HYPERLINK l _Toc113600524 二、 微觀環(huán)境 PAGEREF _Toc113600524 h 10 HYPERLINK l _Toc113600525 三、 企業(yè)的能力 PAGEREF _Toc113600525 h 13 HYPERLINK l _Toc113600526 四、 企業(yè)的核心競爭力 PAGEREF _To

2、c113600526 h 16 HYPERLINK l _Toc113600527 五、 組織市場分析 PAGEREF _Toc113600527 h 17 HYPERLINK l _Toc113600528 六、 購買者行為分析 PAGEREF _Toc113600528 h 25 HYPERLINK l _Toc113600529 七、 市場營銷調(diào)研 PAGEREF _Toc113600529 h 35 HYPERLINK l _Toc113600530 八、 市場營銷預(yù)測 PAGEREF _Toc113600530 h 39 HYPERLINK l _Toc113600531 九、 微觀

3、市場營銷環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113600531 h 43 HYPERLINK l _Toc113600532 十、 企業(yè)與市場營銷環(huán)境 PAGEREF _Toc113600532 h 48 HYPERLINK l _Toc113600533 十一、 企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容 PAGEREF _Toc113600533 h 53 HYPERLINK l _Toc113600534 十二、 企業(yè)經(jīng)營計劃的原則 PAGEREF _Toc113600534 h 56 HYPERLINK l _Toc113600535 十三、 企業(yè)經(jīng)營計劃的方法 PAGEREF _Toc113600535 h

4、58 HYPERLINK l _Toc113600536 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113600536 h 63 HYPERLINK l _Toc113600537 十五、 基本原則 PAGEREF _Toc113600537 h 66 HYPERLINK l _Toc113600538 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc113600538 h 67 HYPERLINK l _Toc113600539 十七、 公司簡介 PAGEREF _Toc113600539 h 68 HYPERLINK l _Toc113600540 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGERE

5、F _Toc113600540 h 69 HYPERLINK l _Toc113600541 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113600541 h 69 HYPERLINK l _Toc113600542 十八、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc113600542 h 70 HYPERLINK l _Toc113600543 十九、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc113600543 h 72 HYPERLINK l _Toc113600544 二十、 法人治理 PAGEREF _Toc113600544 h 74 HYPERLINK l _Toc11360054

6、5 二十一、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc113600545 h 88宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境是指對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性影響的環(huán)境因素。企業(yè)的宏觀環(huán)境因素包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。1、政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、形式、方針政策、法律法規(guī)等。這些因素常常制約、影響企業(yè)的經(jīng)營行為,尤其是影響企業(yè)較長期的投資行為。(1)政治環(huán)境。國家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況。對于企業(yè)來說,很難預(yù)測國家政治環(huán)境的變化趨勢。政治環(huán)境因素一旦影響到企業(yè),會使企業(yè)發(fā)生非常迅速的變化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備較高的政治素質(zhì),保持高度的政治敏銳性,隨時關(guān)注并認(rèn)真理解、

7、執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法規(guī),從而為企業(yè)的發(fā)展制定出正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。政治環(huán)境分析主要分析國內(nèi)的政治環(huán)境和國際的政治環(huán)境。國內(nèi)的政治環(huán)境包括以下一些要素:政治制度。我國社會主義政治制度是以人民民主專政為實質(zhì)的人民代表大會制度。政黨和政黨制度。政黨和政黨制度是影響國家政治環(huán)境的主要因素,也是影響企業(yè)政治環(huán)境的重要因素。政治性團(tuán)體。如社會主義國家工會、青年團(tuán)、婦聯(lián)等,這些政治性團(tuán)體對國家政治決策具有很大的影響作用,有時也會使企業(yè)政治環(huán)境發(fā)生重大變化。黨和國家的方針政策。這是在一定階段內(nèi)指導(dǎo)國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化等全局方向性、原則性的戰(zhàn)略策略規(guī)范,因此企業(yè)必須遵循這些方針政策,它對企業(yè)活動往往具有

8、控制和調(diào)節(jié)的作用。政治氣氛。所謂政治氣氛一是指階級、政黨政治主張的矛盾和力量對比在政權(quán)上的反映所形成的國家政治局勢;二是指基層組織和群眾的政治情緒,如政治傾向、政治熱情及政治思想等。國際政治環(huán)境主要包括:國際政治局勢;國際關(guān)系;目標(biāo)國的國內(nèi)政治環(huán)境。(2)法律環(huán)境。法律是國家政府強(qiáng)制實施的行為規(guī)范,國家通過制定和執(zhí)行各項法律,特別是有關(guān)各項經(jīng)濟(jì)活動的法律來控制企業(yè)的經(jīng)營活動,保證國家應(yīng)負(fù)的責(zé)任和企業(yè)經(jīng)營的方向,保證企業(yè)活動有利于社會的進(jìn)步和發(fā)展。法律環(huán)境分析主要分析的因素有:法律規(guī)范。它是由國家制定或認(rèn)可、體現(xiàn)統(tǒng)治階級意志、由國家強(qiáng)制力保證實施的行為規(guī)則。其中與企業(yè)相關(guān)的法律規(guī)范構(gòu)成企業(yè)法律環(huán)

9、境中最基本的內(nèi)容,如公司法、中外合資經(jīng)營企業(yè)法、合同法、專利法、商標(biāo)法、稅法、企業(yè)破產(chǎn)法等。國家司法執(zhí)法機(jī)關(guān)。這里是指國家設(shè)立的法律監(jiān)督、法律審判和法律執(zhí)行機(jī)關(guān),主要有法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)及各種行政執(zhí)法機(jī)關(guān)。在我國主要有法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)以及各種行政執(zhí)法機(jī)關(guān)。與企業(yè)關(guān)系較為密切的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)有工商行政管理機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、物價機(jī)關(guān)、計量管理機(jī)關(guān)、技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)關(guān)、專利機(jī)關(guān)、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)關(guān)、政府審計機(jī)關(guān)。此外,還有一些臨時性的行政執(zhí)法機(jī)關(guān),如各級政府的財政、稅收、物價檢查組織等。企業(yè)的法律意識。法律意識是法律觀、法律感和法律思想的總稱,是指企業(yè)對法律制度的認(rèn)識和評價。企業(yè)的法律意識,最終都

10、會物化為一定性質(zhì)的法律行為,并造成一定的行為后果,從而構(gòu)成每個企業(yè)不得不面對的法律環(huán)境。國際法所規(guī)定的國際法律環(huán)境和目標(biāo)國的國內(nèi)法律環(huán)境。法律環(huán)境對企業(yè)的影響方式具有剛性約束的特征。這些法律法規(guī)的作用是雙重的:一方面,它們對企業(yè)的行為有著種種的限制;另一方面,它們也保護(hù)著企業(yè)的合理競爭與正當(dāng)權(quán)利。因此這是企業(yè)戰(zhàn)略必須考慮的一個重要因素。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)實體。現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生著巨大的變化,在制定經(jīng)營戰(zhàn)略之前,企業(yè)應(yīng)對其所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有一個非常清楚的了解和認(rèn)識。企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)狀況及國家經(jīng)濟(jì)政策。社會經(jīng)濟(jì)狀況包括經(jīng)濟(jì)要素的性質(zhì)、水平、結(jié)構(gòu)、變動趨勢等多方

11、面的內(nèi)容,涉及國家、社會、市場及自然等多個領(lǐng)域。國家經(jīng)濟(jì)政策是國家履行經(jīng)濟(jì)管理職能,調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)水平、結(jié)構(gòu),實施國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著重要影響。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)政策四個要素構(gòu)成。經(jīng)濟(jì)體制。經(jīng)濟(jì)體制是宏觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)體系、運(yùn)行方式和管理制度的總稱,它是一體結(jié)構(gòu)還是分層結(jié)構(gòu);是計劃指揮還是市場調(diào)節(jié);是集中管理還是獨(dú)立經(jīng)營,所有問題都是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的首要問題。它們決定了企業(yè)的性質(zhì)、地位、作用、工作內(nèi)容和工作方式的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)形勢。經(jīng)濟(jì)形勢是指一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和所達(dá)到的水準(zhǔn)。反映一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的常用的主要指標(biāo)有國民生產(chǎn)總值、

12、國民收入、人均國民收入、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)增長速度等。國民經(jīng)濟(jì)形勢是上升、平穩(wěn)還是下降,對企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、投資決策和經(jīng)營策略有重大影響。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是指國民經(jīng)濟(jì)中不同經(jīng)濟(jì)成分、不同產(chǎn)業(yè)部門以及社會再生產(chǎn)各個方面在組成國民經(jīng)濟(jì)整體時相互質(zhì)的適應(yīng)性、量的比例性及排列關(guān)聯(lián)的狀況。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要包括五方面的內(nèi)容,即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu),其中最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及其發(fā)展變化的趨向預(yù)示著對企業(yè)存在的機(jī)會和威脅。經(jīng)濟(jì)政策。經(jīng)濟(jì)政策是國家根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)計劃調(diào)節(jié)各種宏觀經(jīng)濟(jì)變量的基本原則和方針,經(jīng)濟(jì)政策在現(xiàn)實中表現(xiàn)為包括各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策的體系。主要指全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和

13、產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策、金融貨幣政策、勞動工資政策、對外貿(mào)易政策等。這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策作用的最終結(jié)果,必然會落實到企業(yè)身上,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。因此企業(yè)必須隨時注意國家宏觀政策調(diào)節(jié)意圖,自覺地利用國家宏觀調(diào)節(jié)的時機(jī),順應(yīng)形勢,以求發(fā)展。3、社會文化環(huán)境社會文化環(huán)境是指一個國家或地區(qū)人們共同的價值觀、生活方式、人口狀況、文化傳統(tǒng)、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等各個方面,這些因素是人類在長期的生活和成長過程中逐漸形成的,人們總是自覺不自覺地接受這些準(zhǔn)則作為行動的指南。社會文化因素對企業(yè)有著多方面的影響,其中有些是直接的,有些是間接的,最主要的是它能夠極大地影響社會對

14、產(chǎn)品的需求和消費(fèi)。價值觀。價值觀是指社會公眾評價各種行為的觀念標(biāo)準(zhǔn)。不同的國家和地區(qū),其價值觀是不同的。文化傳統(tǒng)。文化環(huán)境對企業(yè)的影響是間接、潛在和持久的,但是其影響在很大程度上并沒有被社會所認(rèn)識。企業(yè)的文化環(huán)境始終以一種不可抗逆的方式影響著企業(yè),因此研究企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,絕不能忽視文化環(huán)境對企業(yè)的影響。文化的基本要素包括哲學(xué)、宗教、語言與文字、文學(xué)藝術(shù)等。哲學(xué)是文化的核心部分,在整個文化中起著主導(dǎo)作用;宗教作為文化的一個側(cè)面,在長期發(fā)展過程中與傳統(tǒng)文化有著密切聯(lián)系;語言文字和文化藝術(shù)是文化的具體表現(xiàn),是社會現(xiàn)實生活的反映,它對企業(yè)職工的心理、人生觀、價值觀、性格、道德及審美觀點的影響和導(dǎo)向作用不

15、容忽視。社會發(fā)展趨向?,F(xiàn)代社會發(fā)展的主要傾向之一,就是人們對物質(zhì)生活的要求越來越高,人們產(chǎn)生了更加強(qiáng)烈的社交、自尊、信仰、求知、審美、成就等高層次需求。人們希望從事能夠發(fā)揮自己才能的工作,使自己的潛力得到充分的發(fā)揮。社會各階層對企業(yè)的期望。在這里,社會各階層包括股東、董事會成員、原材料供應(yīng)者、產(chǎn)品銷售人員及其他與企業(yè)有關(guān)的階層。這些階層對企業(yè)的期望是不同的。例如,股東集團(tuán)評價戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)主要是看投資回報率、股東權(quán)益增長率等;企業(yè)工作人員評價戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)主要是看工資收益、福利待遇及其工作環(huán)境的舒適程度等;消費(fèi)者則主要關(guān)心企業(yè)產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等;至于政府機(jī)構(gòu),它們評價企業(yè)的立足點主要是看企業(yè)

16、經(jīng)營活動是否符合國家的政策、法規(guī)和有關(guān)各項行政規(guī)章制度。人口因素。人口因素對企業(yè)戰(zhàn)略的制定有重大影響。例如,人口總數(shù)直接影響著社會生產(chǎn)總規(guī)模;人口的地理分布影響著企業(yè)的廠址選擇;人口的性別比例和年齡結(jié)構(gòu)在一定程度上決定了社會需求結(jié)構(gòu),進(jìn)而影響社會供給結(jié)構(gòu)和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu);人口的教育文化水平直接影響著企業(yè)的人力資源狀況;家庭戶數(shù)及其結(jié)構(gòu)的變化與耐用消費(fèi)品的需求和變化趨勢密切相關(guān),因而也就影響到耐用消費(fèi)品的生產(chǎn)規(guī)模等。消費(fèi)者心理。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國人民的生活方式及工作方式都發(fā)生了較大變化,對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)都提出了多樣化的要求,人們購買商品不僅是要滿足生理需求,更重要的是還要獲得心理或

17、精神上的享受,因此,企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,必須注意到消費(fèi)者的心理因素,樹立“創(chuàng)造市場、創(chuàng)造需求”的觀念。4、技術(shù)環(huán)境企業(yè)的技術(shù)環(huán)境指的是企業(yè)所處的社會環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合。技術(shù)進(jìn)步可以極大地影響到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、市場、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、用戶、制造工藝、營銷方法及競爭地位。技術(shù)進(jìn)步可以創(chuàng)造新的市場,派生大量新型的和改進(jìn)的產(chǎn)品,改變企業(yè)在生產(chǎn)業(yè)中的相對成本及競爭優(yōu)勢,也可以對現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)過時技術(shù)進(jìn)行變革,減少或消除企業(yè)間的成本壁壘,縮短產(chǎn)品的生命周期,并改變企業(yè)雇員、管理者和用戶的價值觀與預(yù)期。只重視市場、財務(wù)、價值等問題,忽略技術(shù)將是災(zāi)難性的,最終發(fā)現(xiàn)自己

18、的未來受到了技術(shù)的懲罰。一般技術(shù)環(huán)境包括四個基本要素:社會技術(shù)水平,社會技術(shù)力量,國家科技體制,國家科技政策和科技立法。技術(shù)水平是構(gòu)成科技環(huán)境的首要因素,它包括技術(shù)研究的領(lǐng)域、技術(shù)研究成果門類分布及先進(jìn)程度和技術(shù)成果的推廣和應(yīng)用三個方面。社會技術(shù)力量是指一個國家或地區(qū)的技術(shù)研究與開發(fā)的實力??萍俭w制指一個國家社會科技系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式及其與國民經(jīng)濟(jì)其他部門的關(guān)系狀態(tài)的總稱,主要包括科技事業(yè)與科技人員的社會地位,科技機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則與運(yùn)行方式、科技管理制度、科技推廣渠道等。國家的科技政策與科技立法指的是國家憑借行政權(quán)力與立法權(quán)力,對科技事業(yè)履行管理、指導(dǎo)職能的途徑。微觀環(huán)境企業(yè)的微觀環(huán)境是指與企

19、業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物、信息、時間等直接發(fā)生關(guān)系的客觀環(huán)境,這是決定企業(yè)生存和發(fā)展的基本環(huán)境。按照波特的觀點,一個行業(yè)的激烈競爭,其根源在于其內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),在一個行業(yè)中存在有五種基本競爭力量,即潛在的進(jìn)入者、替代品的生產(chǎn)者、討價還價的購買者、討價還價的供應(yīng)者、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者。(1)潛在進(jìn)入者。所謂潛在進(jìn)入者也稱新進(jìn)入者,可以是一個新辦的企業(yè)或是一個采用多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其他行業(yè)的企業(yè)。新的進(jìn)入者在給行業(yè)帶來生產(chǎn)能力擴(kuò)大的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完的市場中贏得一席之地,這必然會引起與現(xiàn)有企業(yè)的市場份額的競爭,使產(chǎn)品價格下降;另一方面,新的進(jìn)入者的生產(chǎn)經(jīng)營活動必然會使資源的需求擴(kuò)大

20、,從而使資源的價格過高而使生產(chǎn)及經(jīng)營成本過高。這兩方面都會使企業(yè)的盈利水平降低,嚴(yán)重的話還會威脅企業(yè)的生存。因此企業(yè)必須對企業(yè)所在行業(yè)或?qū)⒁M(jìn)入的行業(yè)的潛在進(jìn)入者進(jìn)行分析,以減少企業(yè)的潛在威脅。對潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅的分析主要從兩方面進(jìn)行。第一,該企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)需要克服的障礙和付出的代價(又稱進(jìn)入障礙)。如果一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙比較高,新加入者的加入就比較困難,對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就比較小。反之則威脅較大。一般而言,決定進(jìn)入障礙高低的主要因素有以下幾種:規(guī)模經(jīng)濟(jì);產(chǎn)品差異優(yōu)勢;資金需求;銷售渠道;資源供應(yīng);其他成本因素。例如:政府政策、與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的固有成本優(yōu)勢、轉(zhuǎn)換成本等。第二,現(xiàn)有企

21、業(yè)的反擊強(qiáng)度。原有企業(yè)對進(jìn)入者的態(tài)度和反應(yīng),直接影響到進(jìn)入的成功與否。如果現(xiàn)有企業(yè)對新進(jìn)入者采取比較寬容的態(tài)度,新進(jìn)入者進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)就會相對容易一些;反之,如果現(xiàn)有企業(yè)非常在意甚至不滿,就會對新進(jìn)入者采取強(qiáng)烈的反擊和報復(fù)措施。(2)替代品。替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。替代品往往在某些方面具有超過原有產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,比如價格低、質(zhì)量高、功能新、性能好等。對于替代品的威脅主要是從四個方面來進(jìn)行:替代品與現(xiàn)有產(chǎn)品的性價比。生產(chǎn)替代品的企業(yè)所采取的經(jīng)營戰(zhàn)略。用戶轉(zhuǎn)向替代品的轉(zhuǎn)換成本。用戶使用替代品的欲望。(3)供應(yīng)者。供應(yīng)者是指向企業(yè)及其競爭對手供應(yīng)各種資源的企業(yè)或個人。供應(yīng)者

22、的威脅主要表現(xiàn)在要求提高原材料的價格,減少緊俏資源的供應(yīng)或降低供應(yīng)品的質(zhì)量等,其結(jié)果必然導(dǎo)致企業(yè)的采購成本增加、采購原材料及資源的質(zhì)量的降低,導(dǎo)致企業(yè)的利潤減少或是產(chǎn)品質(zhì)量降低,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營效果差甚至倒閉。供應(yīng)者的討價還價能力主要取決于以下七個因素:供應(yīng)者的集中程度及購買者的集中程度。本行業(yè)對于供應(yīng)商的重要性。供應(yīng)者前向一體化的可能性。供應(yīng)者的產(chǎn)品對于本行業(yè)的重要性。供應(yīng)品的差異化程度和轉(zhuǎn)換成本。供應(yīng)商產(chǎn)品的可替代程度。本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)后向一體化的可能性。(4)購買者。購買者對本行業(yè)的威脅表現(xiàn)為要求產(chǎn)品價格更低廉、質(zhì)量更好、提供更多的售后服務(wù),其結(jié)果必然導(dǎo)致盈利能力降低甚至虧本,導(dǎo)致企業(yè)的

23、經(jīng)營效果差甚至倒閉。購買者的討價還價能力主要取決于下列幾個因素。購買者的集中程度。從本行業(yè)購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。從本行業(yè)購買的產(chǎn)品在其成本中所占的比重。轉(zhuǎn)換成本。購買者的盈利能力。購買者后向一體化的可能性。本行業(yè)企業(yè)前向一體化的可能性。購買者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。購買者掌握的信息。(5)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)。為某一購買群體提供產(chǎn)品的企業(yè)不止一個,企業(yè)實際上是在一群競爭對手的包圍和制約下從事自己的生產(chǎn)和經(jīng)營活動,大部分行業(yè)中的企業(yè),都在追求相對于競爭對手的優(yōu)勢,以便超過競爭對手。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭主要取決于以下六個因素:競爭者的多少及力量的對比。市場增長率。固定成本和庫存成本。產(chǎn)品特色與購買者的轉(zhuǎn)換

24、成本。行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)能力。退出障礙。企業(yè)的能力企業(yè)能力是指企業(yè)協(xié)調(diào)資源并發(fā)揮其生產(chǎn)與競爭作用的能力。這些能力存在于企業(yè)的日常工作之中。單獨(dú)一項資源并不能產(chǎn)生實際的能力,能力來自對各項資源進(jìn)行有效的組合。能力是企業(yè)若干資源有機(jī)組合后的結(jié)果和表現(xiàn)。企業(yè)能力由研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、營銷能力、組織能力等組成。1、研發(fā)能力科研與開發(fā)能力是企業(yè)的一項十分重要的能力,企業(yè)科研與開發(fā)能力分析主要包括以下幾個方面:企業(yè)科研成果與開發(fā)成果分析。企業(yè)已有的科研與開發(fā)成果是其能力的。具體體現(xiàn)。科研與開發(fā)組合分析。企業(yè)的科研與開發(fā)在科學(xué)技術(shù)水平方面有四個層次:即科學(xué)發(fā)現(xiàn)、新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備工藝的技術(shù)改造。一個企

25、業(yè)的科研與開發(fā)水平處于哪個層次或哪個層次的組合,決定著企業(yè)在科研、開發(fā)方面的長處和短處、也決定著企業(yè)開發(fā)的方向??蒲信c開發(fā)能力分析。企業(yè)科技隊伍的現(xiàn)狀和變化趨勢從根本上決定著企業(yè)的科研開發(fā)能力和水平。分析科研隊伍的現(xiàn)狀和趨勢就是要了解他們是否有能力根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要開發(fā)和研制新產(chǎn)品,是否有能力改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)工藝。科研經(jīng)費(fèi)分析。企業(yè)的科研設(shè)施、科研人才和科研活動要有足夠的科研經(jīng)費(fèi)予以支持,因而應(yīng)根據(jù)企業(yè)的財務(wù)實力作出預(yù)算。2、生產(chǎn)能力生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行資源轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié),它必須在數(shù)量、質(zhì)量、成本和時間等方面符合要求的條件下形成有競爭性的生產(chǎn)能力。3、營銷能力企業(yè)的市場營銷能力是適應(yīng)市場變化、積極

26、引導(dǎo)消費(fèi)、爭取競爭優(yōu)勢以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的能力,它是企業(yè)決策能力、應(yīng)變能力、競爭能力和銷售能力的綜合體現(xiàn)。而市場營銷能力的強(qiáng)弱是決定企業(yè)經(jīng)營成果的優(yōu)劣、影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,因此掌握和分析企業(yè)的市場營銷能力是分析企業(yè)內(nèi)部條件的中心工作。營銷能力的分析主要包括:企業(yè)是否對市場進(jìn)行了有效的細(xì)分;在市場競爭中是否進(jìn)行了合理定位;市場份額是否在擴(kuò)大;目前的分銷渠道是否可靠和經(jīng)濟(jì);是否擁有有效的銷售組織;是否進(jìn)行了市場調(diào)研;產(chǎn)品質(zhì)量和用戶服務(wù)是否良好;其定價是否適當(dāng);企業(yè)是否具有有效的促銷、廣告、公共關(guān)系戰(zhàn)略;市場營銷計劃和預(yù)算是否有效;企業(yè)營銷人員是否受過足夠的培訓(xùn),是否有豐富的營銷經(jīng)驗。4、組織能力

27、企業(yè)的一切活動說到底都是組織的活動,組織是實現(xiàn)目標(biāo)的工具,是進(jìn)行有效管理的手段。分析組織效能、發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的組織管理問題并加,以改進(jìn),則為企業(yè)戰(zhàn)略的正確制定和成功實施奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。良好的組織應(yīng)符合以下基本原則:目標(biāo)明確、組織有效、統(tǒng)一指揮、責(zé)權(quán)對等、分工合理、協(xié)作明確、信息通暢、溝通有效、管理幅度與管理層次有機(jī)結(jié)合、有利于人才成長和合理使用、有良好的組織氛圍。組織能力分析主要包括:組織結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)戰(zhàn)略及變化的要求,組織結(jié)構(gòu)類型是否適當(dāng),是否實行了合理的授權(quán)及必要的集權(quán)。企業(yè)的核心競爭力核心競爭力也稱獨(dú)特能力和核心能力,是一個企業(yè)能夠比其他企業(yè)做得出色,使企業(yè)長期、持續(xù)地?fù)碛心撤N

28、競爭優(yōu)勢的能力。它是企業(yè)持續(xù)擁有某種競爭優(yōu)勢的源泉,是市場競爭的中堅力量,是企業(yè)各個業(yè)務(wù)單位的“黏合劑”,更是新事業(yè)或業(yè)務(wù)發(fā)展的“根基”。通常表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營中的累積性常識,尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流的學(xué)識。企業(yè)內(nèi)部的各個部門擁有屬于自己的不同能力,在這些能力中,有的能力是一般能力,有的能力是核心競爭力。核心競爭能力與一般能力的區(qū)別在于:核心能力對公司的競爭力和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。公司的核心競爭能力可能指完成某項活動所需要的優(yōu)秀技能,可能指公司技術(shù)訣竅的范圍和深度,也可能指那些能夠產(chǎn)生具有很大競爭價值的生產(chǎn)能力的一系列具體技能的組合。在實踐中,各個公司所表現(xiàn)出來的

29、核心能力是多種多樣的:生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能,創(chuàng)建和操作一個能夠快速而準(zhǔn)確的處理客戶訂單系統(tǒng)的訣竅,新產(chǎn)品的快速開發(fā),提供很好的售后服務(wù)的能力,選擇良好的零售地點的技能,開發(fā)出受人歡迎的產(chǎn)品和革新能力,采購和產(chǎn)品展銷的技能,在重要技術(shù)上的特有知識,研究客戶需求和品位以及準(zhǔn)確尋求市場變化趨勢的良好方法的體系,同客戶就產(chǎn)品的新用途和使用方式進(jìn)行合作的技能,綜合使用多種技術(shù)創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)品的能力。簡而言之,核心能力使公司擁有某種競爭能力,從而是公司的一種真正的強(qiáng)勢和資源。一個公司擁有的核心能力可能不止一種,但是,同時擁有好幾種核心能力的公司也是比較少見的。組織市場分析1、組織市場含義和特點組織市場是

30、由那些以生產(chǎn)加工、轉(zhuǎn)賣或執(zhí)行任務(wù)為目的而采購產(chǎn)品或勞務(wù)的組織。包括生產(chǎn)者市場、中間商市場和政府市場。組織市場有以下特點:(1)集中性。組織市場的客戶數(shù)量比消費(fèi)市場要少得多,但規(guī)模大得多。組織市場更具有地理集中性,一般集中在發(fā)達(dá)和地理位置較中心的城市。(2)需求缺乏彈性。組織市場的產(chǎn)品的總需求受價格變化的影響不大。(3)需求的波動性。即使消費(fèi)者市場需求較小時,組織市場變化都將變大。(4)需求的派生性。組織市場的需求是由消費(fèi)者市場派生出來的,其變化取決于消費(fèi)者市場需求的變化。(5)采購的專業(yè)化。組織市場的購買者多為受過專門訓(xùn)練的專業(yè)人員,采購比較專業(yè)和合理化。2、生產(chǎn)者市場生產(chǎn)者市場是由一切購買商

31、品和勞務(wù)用于生產(chǎn)其他商品或勞務(wù),以供出售或出租并從中盈利的個人和組織構(gòu)成。(1)生產(chǎn)者市場采購業(yè)務(wù)類型。在生產(chǎn)者市場中,根據(jù)購買者購買決策的難易程度,采購業(yè)務(wù)可分為3種:新購、修正重購和直接重購。新購。新購是指第一次購買某種產(chǎn)品或服務(wù)。沒有購買經(jīng)驗和相關(guān)信息,新購面臨的困難多。因此,要投入較多的人力、財力和物力等。購買成本和風(fēng)險大,需要收集很多相關(guān)信息。修正重購。修正重購是指購買者對產(chǎn)品的規(guī)格、價格、型號或其他交易條件進(jìn)行修正的購買行為。這就給原來的供應(yīng)商造成了威脅,同時,給新的供貨商帶來了新的機(jī)會,供應(yīng)商的競爭就會更加激烈。直接重購。直接重購是用戶的采購根據(jù)過去的一貫需求,按原有的訂貨、目錄

32、供應(yīng)關(guān)系所進(jìn)行的重復(fù)購買,這是最簡單的購買行為。當(dāng)然這是建立在購買方和供應(yīng)商良好關(guān)系基礎(chǔ)之上的。(2)影響因素。環(huán)境因素。環(huán)境因素是影響生產(chǎn)者購買的一切外部條件,主要有經(jīng)濟(jì)狀況、社會文化、法律政治、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等,這些因素影響著生產(chǎn)者市場的整體發(fā)展和購買行為。通常生產(chǎn)者無法改變外部環(huán)境,只有去找合適的方法將不利環(huán)境影響程度降到最低。環(huán)境變化也會使消費(fèi)者的消費(fèi)需求相應(yīng)變化,如經(jīng)濟(jì)形勢好,消費(fèi)者需求增加,經(jīng)濟(jì)不景氣,消費(fèi)需求也會下降。組織因素。組織因素是指組織內(nèi)部的各種因素,如組織的目標(biāo)、業(yè)務(wù)程序、組織結(jié)構(gòu)和制度等。這些因素會影響企業(yè)購買決策和購買行為。人際因素。人際因素表現(xiàn)為組織內(nèi)部的人事

33、關(guān)系。如購買決策者的成員在企業(yè)中的職位、地位或感染力等因素。這種人際關(guān)系也會對企業(yè)的購買決策產(chǎn)生影響。個人因素。個人因素包括購買決策參與者的年齡、受教育程度、個性、直覺和偏好等因素。(3)生產(chǎn)者購買決策過程。提出需求,提出需求是生產(chǎn)者購買決策過程的起點。這種需求的產(chǎn)生有可能是企業(yè)內(nèi)部的需要,也可能是由于展銷會、廣告或供貨方上門訪問等外部因素引起的。確定需求,即企業(yè)進(jìn)一步確認(rèn)需要產(chǎn)品的種類和數(shù)量。產(chǎn)品規(guī)格說明,即對所需產(chǎn)品的規(guī)格型號等技術(shù)指標(biāo)作詳細(xì)的說明。尋求供應(yīng),即采購人員收集信息,尋找最佳供應(yīng)商。征求報價,即要求合格的供應(yīng)商提交建議書和報價。選擇供應(yīng)商,即對各個供應(yīng)商進(jìn)行全面評估,在做出決定

34、前,還要和各供應(yīng)商進(jìn)行談判,最終確定最佳供應(yīng)商。簽訂合同,即正式簽訂合同,在合同中詳細(xì)羅列產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、運(yùn)輸方式及保險條款等。績效評價,即生產(chǎn)者用戶對各個供應(yīng)商的績效加以評價,據(jù)此決定維持、修正或終止供貨關(guān)系。3、中間商市場中間商市場是指通過購買商品和勞務(wù)以轉(zhuǎn)售或出租給他人獲取利潤為目的的個人和組織。由批發(fā)商和零售商組成,他們不提供形式效用,而提供時間效用、地點效用和占有效用。由于中間商采購商品的目的是為了轉(zhuǎn)賣,所以他們實質(zhì)上是其顧客的采購代理。在較發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下,市場上大多數(shù)商品都是由中間商經(jīng)營的,只有少數(shù)商品是生產(chǎn)者直接銷售的。(1)中間商采購業(yè)務(wù)類型。中間商的采購業(yè)務(wù)

35、一般有三種類型,各有其特點:新品種的購買。這與生產(chǎn)者的新購不同,生產(chǎn)者對某種新產(chǎn)品如有需要,非買不可,只能選擇供應(yīng)者;而中間商對某種新產(chǎn)品則可根據(jù)其銷路好壞,決定是否購進(jìn)。選擇最佳供應(yīng)者。中間商需要經(jīng)營的產(chǎn)品確定后,經(jīng)常要考慮的是選擇最佳的供應(yīng)者,即向誰進(jìn)貨。尋求較好的供應(yīng)條件。有些中間商不需要更換供應(yīng)者,但希望從原有的供應(yīng)者獲得更有利的供貨條件。例如,更多的服務(wù)、較合適的信貸條件、較大的價格折扣等。不同類型的采購業(yè)務(wù),其決策的復(fù)雜程度不同。營銷者只有了解自己客戶采購業(yè)務(wù)的類型和采購決策的主要內(nèi)容,有針對性地采取促銷措施,才能擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷路。(2)中間商的主要采購決策。中間商是其顧客的采購

36、代理,因此,他們必須按照顧客的需求來制訂采購計劃。中間商的采購計劃需包括三個主要決策:經(jīng)營范圍和商品搭配戰(zhàn)略;選擇什么樣的供應(yīng)者;以什么樣的價格和條件采購搭配戰(zhàn)略是最主要的決策,它決定中間商的市場地位,批發(fā)商和零售商可選擇的搭配戰(zhàn)略有以下四種:獨(dú)家產(chǎn)品。只經(jīng)營一家廠商制造的產(chǎn)品,如專門經(jīng)營“松下”電視機(jī)。深度搭配。經(jīng)營各廠家制造的同類產(chǎn)品,如經(jīng)營“松下”、“日立”、“康佳”、“熊貓”等許多廠商制造的各種型號的電視機(jī)。廣泛搭配。經(jīng)營范圍十分廣泛,但并沒有超越企業(yè)既定的類型,如不僅經(jīng)營各種牌號的電視機(jī),而且還經(jīng)營VCD、錄像機(jī)、組合音響、磁帶、唱片等各種音像設(shè)備?;旌洗钆?。經(jīng)營各種無連帶關(guān)系的商品

37、,如不僅經(jīng)營各種音像設(shè)備,而且還經(jīng)營電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、吸塵器等。中間商在采購時特別注重價格談判,這也是營銷者必須予以注意的。尤其是當(dāng)中間商的經(jīng)營成本上升或消費(fèi)者需求突然下降導(dǎo)致邊際利潤減少時,更要注意進(jìn)貨價格。因此,中間商在決定是否采購某種新產(chǎn)品或選擇某家供應(yīng)者時,通常要考慮的主要因素是:商品價格和利潤率;商品的獨(dú)特性和受顧客歡迎的程度;供應(yīng)者對該產(chǎn)品的市場定位及營銷策略;供應(yīng)者為該產(chǎn)品提供的廣告和促銷補(bǔ)貼;供應(yīng)者的聲譽(yù)或企業(yè)形象等。(3)中間商的采購決策過程及其影響因素。中間商的采購決策過程與生產(chǎn)商的購買過程基本相同。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,中間商采購不斷增強(qiáng),大量采用電子計算機(jī)和電子通信

38、設(shè)備來處理采購業(yè)務(wù)。如控制庫存量、計算合理的訂購量、處理訂單、要求賣方報價等。有些產(chǎn)品還實行無庫存式的采購,即采購者利用電子計算機(jī)系統(tǒng)向供應(yīng)者發(fā)要貨通知,供應(yīng)者根據(jù)要貨通知隨時供貨,中間商特別是零售商不用建立自己的倉庫即可隨時得到供應(yīng),這樣可以加速資金周轉(zhuǎn)和降低經(jīng)營費(fèi)用。中間商采購者同生產(chǎn)商采購者一樣,也要受到環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個人因素的影響。4、政府市場和非營利組織市場政府市場和非營利組織市場常常給企業(yè)提供了大量的營銷機(jī)會,營銷企業(yè)要特別了解政府市場和非營利組織市場的特點、購買決策等主要影響因素。(1)政府市場的特點和影響因素。政府市場的購買特點:a.政府市場每年的采購規(guī)模基本是

39、固定不變的,具有相對的穩(wěn)定性。b.政府采購常常通過競爭性的招標(biāo)采購、有限競購和競爭性談判等方式來選擇合適的供應(yīng)商c.政府市場回報豐厚,需求穩(wěn)定,信譽(yù)良好。但是進(jìn)入政府市場難度很大。d.政府市場更傾向于采購本國供應(yīng)商而非外國供應(yīng)商的產(chǎn)品。影響政府采購行為的因素。影響政府采購的因素很多,也很復(fù)雜。主要有環(huán)境、組織、人際關(guān)系、社會公眾、國家經(jīng)濟(jì)計劃措施等。(2)非營利組織市場的類型和購買特點。非營利組織市場的類型,按照職能不同可以分為3類:一是履行國家職能的非營利組織。這種組織是以國家整體利益為目標(biāo)的組織,如各級政府及下屬部門、消防隊、監(jiān)獄等。二是促進(jìn)群眾交流的各類組織。如宗教、各種協(xié)會等。三是提供

40、社會服務(wù)的非營利組織。如醫(yī)院、學(xué)校、慈善機(jī)構(gòu)和福利機(jī)構(gòu)等。非營利組織市場的購買特點:a.限定總額。非營利組織不是為了創(chuàng)造利潤,經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出都會受到嚴(yán)格控制。其采購必須量人而出。b.保證質(zhì)量和價格低廉。因為受到經(jīng)費(fèi)的限制,非營利組織更傾向于選擇報價更低的供應(yīng)商,但對產(chǎn)品服務(wù)和質(zhì)量要求也較高。c.受到控制。非營利組織采購人員往往受到較多的限制,缺乏自主性。d.團(tuán)體采購。非營利組織通過團(tuán)體采購可以獲得低價、質(zhì)優(yōu)的各類產(chǎn)品和服務(wù)。購買者行為分析1、消費(fèi)者市場含義和特點(1)消費(fèi)者市場含義。消費(fèi)者市場是指為了個人生活消費(fèi)需要而購買或取得商品和勞務(wù)的全部個人和家庭。它是組織市場乃至整個經(jīng)濟(jì)活動為之服務(wù)

41、的起點和終點,是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象。(2)消費(fèi)市場的特點:多樣性和不確定性。消費(fèi)者眾多、消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、個性等因素的不同,引起產(chǎn)品差異大、變化快。這給企業(yè)營銷帶來很多變數(shù)、不確定性和挑戰(zhàn),當(dāng)然也帶來了新的機(jī)會。廣泛性和分散性。消費(fèi)者市場人數(shù)眾多,范圍廣泛,購買者所處的地域廣泛,買的東西零星,次數(shù)頻繁。這就要求企業(yè)充分考慮顧客的需求,要以顧客需求為導(dǎo)向,以方便顧客為目的。可誘導(dǎo)性?,F(xiàn)在的市場產(chǎn)品種類繁多,消費(fèi)者對所購買的產(chǎn)品認(rèn)識不夠,如質(zhì)量、使用、性能、價格的把握程度不夠,容易受推銷員的影響,買些不適用的東西。2、消費(fèi)者購買行為模式由于購買目的、方式與習(xí)慣的差異,各個消費(fèi)者的購買

42、行為也就具有差異性。盡管如此,在千差萬別的消費(fèi)者購買行為中,仍然帶有某種共同的帶有規(guī)律性的東西。這種消費(fèi)者購買行為中的共性或一般規(guī)律,也就是消費(fèi)者購買行為模式。這種消費(fèi)者購買行為模式由三部分構(gòu)成:外界刺激,包括營銷和環(huán)境刺激;購買者黑箱;購買者反應(yīng)。營銷和環(huán)境刺激進(jìn)入購買者的意識后,經(jīng)過購買者黑箱這一中介環(huán)節(jié)后產(chǎn)生一系列可觀察到的購買者反應(yīng)。購買者黑箱,是指購買者的神秘心理如同黑箱一樣,人們無法看見,它的作用只能由購買者反應(yīng)看出來。實際上,購買者黑箱是購買者接受外界刺激時的所思所想,是購買者進(jìn)行信息處理的過程。消費(fèi)者個性決定了該消費(fèi)者是如何理解外界的刺激并如何進(jìn)行決策的。購買者將外界刺激經(jīng)過黑

43、箱處理后,便會產(chǎn)生一系列看得見、摸得著的反應(yīng),即商品和品牌的選擇。3、影響消費(fèi)者購買的主要因素(1)文化、亞文化因素。文化有廣義與狹義之分,廣義的文化是指人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和;狹義的文化是指人類精神活動所創(chuàng)造的成果,如哲學(xué)、宗教、科學(xué)、藝術(shù)和道德規(guī)范等。這些都會影響人們對產(chǎn)品的評價和選擇。不同的文化造就了不同的消費(fèi)者購買觀念,如我國對老年顧客稱呼為“老人家”、“老先生”、“老太太”,因為中國文化中的“老”字是一種尊稱。而在西方國家就忌諱“老”字,認(rèn)為這是對顧客不尊重。亞文化是指某一文化群體所屬次群體中的全體成員共有的信念、價值觀和生活習(xí)慣。每一種亞文化都會堅持其所在的更大群體

44、的主要文化信念、價值觀和行為模式,而不同的亞文化群體中的成員在信仰、價值觀念、愛好和行為習(xí)慣等方面存在著較為顯著的差異,這些不同亞文化構(gòu)成了不同的細(xì)分市場。營銷者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究不同的亞文化特征,實施“本土化營銷”。(2)社會因素。社會階層。社會階層是社會學(xué)家根據(jù)職業(yè)、收入、財富、權(quán)力、聲望、教育水平、價值觀、社會聯(lián)系等多種因素而對人們進(jìn)行的一種社會等級的分類。人們以自己所處的社會階層來判斷各自在社會中所處地位的高低。一個人的社會階層不僅僅由某一變量決定,也受到職業(yè)、收入、教育、價值觀和居住區(qū)域等多種因素的制約;人們能夠在一生中改變自己的社會階層歸屬,既可以邁向高階層,也可以跌至低階層。社會階層的

45、劃分為營銷者對市場進(jìn)行細(xì)分和制定營銷組合決策提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。處于同一階層的成員具有類似的價值觀、興趣和行為,在消費(fèi)行為上相互影響并趨于一致;處于不同階層之間的社會成員在價值觀、生活態(tài)度和消費(fèi)習(xí)慣等方面存在著顯著差異,使他們消費(fèi)的偏好、動機(jī)和興趣也會不同。相關(guān)群體。相關(guān)群體是指影響消費(fèi)者購買行為并與之相互作用的群體。分為主要群體、次要群體和崇拜群體。主要群體是指相對穩(wěn)定地,在一起工作、學(xué)習(xí)和生活的人群,如家庭成員、同學(xué)和同事等,對消費(fèi)者消費(fèi)需求產(chǎn)生直接影響。次要群體是指那些有共同愛好、需求和業(yè)務(wù)等因素形成的群體,對消費(fèi)者的需求產(chǎn)生間接影響。崇拜群體則是指由于明星效應(yīng)引起的需求群體。家庭因素。家

46、庭對消費(fèi)者影響最大,消費(fèi)者的消費(fèi)需求都是在家庭的影響下形成的。而且社會消費(fèi)也主要以家庭為單位。分析家庭決策類型對營銷企業(yè)來說最直接有效。家庭決策一般分為四種類型:各自做主、妻子支配型、共同支配型和家庭決策型,根據(jù)不同類型采用不同的營銷策略。角色與地位。消費(fèi)者因為在社會中所處的地位或扮演的角色不同,其消費(fèi)需求也會不同。如職位高的消費(fèi)者所要求的產(chǎn)品的品質(zhì)、風(fēng)格等因素要與其地位相一致。(3)個人因素的影響。個人因素主要是指個人某些特征,諸如個性、年齡、性別、種族、民族、收入、家庭、生活周期、職業(yè)等,其中個性在諸因素中占主導(dǎo)地位。比如不同個性的消費(fèi)者對不同風(fēng)格、顏色、款式的衣服愛好也不相同。(4)心理

47、因素的影響。對消費(fèi)者購買決策的影響作用最大的就是心理因素,包括感覺、動機(jī)、態(tài)度等。動機(jī)。人的行為是由動機(jī)引起的,動機(jī)是由需求引起的。當(dāng)人們的需求得不到滿足時,就會出現(xiàn)一種緊張狀態(tài),形成一種動力,促使人采取滿足需求的行動,這就是動機(jī)。但并不是所有動機(jī)都會引起行動,只有足夠強(qiáng)的動機(jī)才會引起行動。因此,營銷者只有根據(jù)消費(fèi)者的具體情況,運(yùn)用一定的方法刺激消費(fèi)者的需求,引起足夠強(qiáng)的動機(jī),來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這就需要先了解需求理論。根據(jù)馬斯洛需求理論,需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。生理需求:對食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求,這類需求的級別

48、最低,是人類維持自身生存的最基本要求。安全需求:安全需求包括對人身安全、生活穩(wěn)定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。社交需求:社交需求包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。尊重需求:尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺,也包括他人對自己的認(rèn)可與尊重。有尊重需求的人希望別人按照他們的實際形象來接受他們,并認(rèn)為他們有能力,能勝任工作。自我實現(xiàn)需求:這是最高層次的需要,它是指實現(xiàn)個人理想、抱負(fù),最大程度地發(fā)揮個人的能力。馬斯洛明確指出,人們總是優(yōu)先滿足生理需求,而自我實現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。人們只有在滿足了低層次的需要后才會追求高層次的需要。它是從人的需要為出發(fā)點去研究人的行為動機(jī),明確滿足需要

49、始終是人類一切奮斗的目標(biāo)。馬斯洛的“需求層次”理論對企業(yè)營銷活動的指導(dǎo)意義就在于:企業(yè)必須首先弄清楚在目前的生產(chǎn)力發(fā)展水平下目標(biāo)市場消費(fèi)者主要追求的是什么?他們的哪些需要尚未滿足?感覺。一個人的感覺決定了個體看待事物的結(jié)果的不同。感覺是為了獲得結(jié)果對輸入的信息進(jìn)行識別、分析和選擇的過程。在營銷環(huán)境中,在相同情況下,不同個體也可能會采取不同的行動,因為他們對相同事情的感覺不同。這是因為有如下三個知覺過程不同:選擇性注意,是指人在同一時間內(nèi)只能感知周圍的少數(shù)對象,其他對象則被忽略了;選擇性扭曲,是指人們將信息加以扭曲,使之合乎自己見解的傾向;選擇性保留,是指消費(fèi)者在接觸到大量信息中,會保留下來與自

50、己看法一致和自己相信的一些信息。這就要求營銷者要不斷地、大量地將產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者。也是企業(yè)為何不厭其煩,不懼多花資金做廣告的原因。學(xué)習(xí)。人類行為大都來源于學(xué)習(xí)或受后天經(jīng)驗的影響。學(xué)習(xí)發(fā)生在刺激物、誘因、反應(yīng)和鞏固的相互作用過程中。內(nèi)在需求、刺激物和誘因的作用下引起購買商品的某種動機(jī),消費(fèi)者就會做出購買的反應(yīng)。一個企業(yè)要擴(kuò)大銷售,就要了解自己產(chǎn)品與潛在消費(fèi)者的需求的關(guān)系,還要善于向消費(fèi)者提供誘發(fā)需求的提示物(廣告宣傳),并反復(fù)宣傳強(qiáng)化,加強(qiáng)消費(fèi)者的印象。在購買后,消費(fèi)者感到滿意,就會強(qiáng)化和鞏固這種反應(yīng),即重復(fù)購買行為。態(tài)度。態(tài)度是某人對某事所持的看法或評價,是一種較為穩(wěn)定的內(nèi)部心理傾向,而這

51、種評價會對個體是否采取行動產(chǎn)生作用。不同時間,個體的態(tài)度對其購買決策產(chǎn)生的影響都是不同的。消費(fèi)者對公司和產(chǎn)品的態(tài)度,對公司營銷戰(zhàn)略的成功或失敗都是至關(guān)重要。當(dāng)消費(fèi)者對公司營銷實踐的一個或幾個方面持否定的態(tài)度時,不僅他們自己會停止使用公司的產(chǎn)品,他們還會要求親戚和朋友也這樣。營銷者應(yīng)該了解消費(fèi)者對價格、包裝設(shè)計、品牌名稱、廣告、推銷人員、維修服務(wù)、商店布局、現(xiàn)存和未來產(chǎn)品的特點等各方面所持的態(tài)度。由于態(tài)度具有穩(wěn)定性,營銷者不要試圖改變消費(fèi)者的態(tài)度,而要改變自己的產(chǎn)品,和消費(fèi)者態(tài)度保持一致。當(dāng)需要改變消費(fèi)者態(tài)度時,要采取多種形式對消費(fèi)者的態(tài)度進(jìn)行一定影響,促使個體對產(chǎn)品和公司產(chǎn)生積極的態(tài)度。4、消

52、費(fèi)者購買決策過程(1)確認(rèn)需求。需求是購買活動的起點,只有需求被激發(fā)后才會引起購買行動,需求可由內(nèi)在刺激或外在刺激喚起,也可以是兩者相互作用的結(jié)果。內(nèi)在刺激是由于人的生理機(jī)能感受所引起的,如寒冷、饑餓等。外在刺激則是由于人們的收入增加、企業(yè)促銷等因素引起的。確認(rèn)需求是指消費(fèi)者確認(rèn)自己的需要是什么。營銷人員在這個階段要了解與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的現(xiàn)實和潛在的需要,讓消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,增強(qiáng)刺激,最終喚起人們的購買行動。(2)信息收集。消費(fèi)者在購買產(chǎn)品之前,會通過各種渠道收集相關(guān)信息,如產(chǎn)品的品牌、價格、性能、款式和規(guī)格等。對于營銷者來說,要了解消費(fèi)者所有的信息渠道和信息來源,以及這些渠道和來源對消費(fèi)

53、者購買決策的相對影響程度。這些渠道包括:經(jīng)驗來源,即消費(fèi)者個人的消費(fèi)經(jīng)驗;個人來源,即與個人相關(guān)的參照群體,如家庭、親友、同事、鄰居、社會團(tuán)體等;公共來源,即大眾新聞傳播媒介、消費(fèi)者權(quán)益組織的評價、官方公布的材料等;商業(yè)來源,即各種有目的的商業(yè)廣告信息、展銷、推銷人員等。(3)選擇評價。消費(fèi)者在獲得相關(guān)產(chǎn)品信息后,需要分析處理所有信息,形成不同評價,然后做出決定。消費(fèi)者對產(chǎn)品的評價主要涉及以下幾個方面:分析產(chǎn)品屬性。產(chǎn)品性能是購買者所考慮的首要問題,消費(fèi)者注重的是產(chǎn)品的性價比,考慮性能的同時,也會考慮其價格。建立屬性等級。不同消費(fèi)者對產(chǎn)品的各種性能給予的重視程度不同或評估標(biāo)準(zhǔn)不同。每款產(chǎn)品所有

54、屬性并不是都是最好的,消費(fèi)者主要從其需要角度出發(fā),建立自己的屬性等級。確定品牌信念。品牌信念是消費(fèi)者對某品牌的某一屬性已達(dá)到何種水平的評價。這種信念會受到個人經(jīng)驗、選擇性注意、選擇性扭曲等因素的影響。因此,這種信念與產(chǎn)品的實際性能可能有一定差距。形成理想產(chǎn)品。消費(fèi)者對各種品牌產(chǎn)品就各種屬性的效用進(jìn)行整體評價,從中選出自己理想的產(chǎn)品。(4)決定購買。消費(fèi)者經(jīng)過分析比較和評價以后,便產(chǎn)生了購買意圖,即購買決定。購買決定是購買行為中最關(guān)鍵的階段,但購買決策還需要其他因素的影響:一種因素是其他人的態(tài)度;另一種因素是意外因素,即未預(yù)期到的情況。他人態(tài)度。他人態(tài)度的影響力取決于以下三個因素:他人態(tài)度的強(qiáng)度

55、;他人與消費(fèi)者的關(guān)系;他人的權(quán)威性。意外因素。如果預(yù)期條件受到一些意外因素的影響而發(fā)生變化,購買意向就可能改變。如推銷態(tài)度、廣告促銷等因素的影響。在此階段,營銷者要詳細(xì)、耐心地給顧客講解產(chǎn)品的信息和優(yōu)缺點。(5)購后行為。購后評價即對消費(fèi)者購買后是否滿意及滿意程度如何的評價。消費(fèi)者的購后評價不僅僅取決于產(chǎn)品質(zhì)量和性能的發(fā)揮狀況,還要考慮心理因素的影響。消費(fèi)者購后評價行為會影響營銷企業(yè)的業(yè)績和形象。如果消費(fèi)者對產(chǎn)品滿意度不夠高,就不會重復(fù)購買,還影響他人的購買動機(jī)。因此,銷售者要盡量滿足客戶的需求,服務(wù)態(tài)度要好。顧客才會對其產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生好感。市場營銷調(diào)研1、市場營銷調(diào)研的含義和作用市場營銷調(diào)研

56、是針對企業(yè)特定的營銷問題,采用科學(xué)的研究方法,系統(tǒng)地、客觀地收集、整理和分析有關(guān)市場營銷各方面的信息,為營銷管理者制定、評估和改進(jìn)營銷決策提供依據(jù)。它是對市場營銷活動全過程的分析和研究。主要包括:市場需求和變化趨勢的調(diào)研;購買動機(jī)的調(diào)研;產(chǎn)品調(diào)研;價格調(diào)研;分銷調(diào)研;廣告調(diào)研;市場競爭調(diào)研和宏觀環(huán)境調(diào)研等。市場營銷調(diào)研的主要作用是通過信息把營銷者和消費(fèi)者、顧客及公眾聯(lián)系起來。這些信息用來辨別和界定營銷機(jī)會和問題;產(chǎn)生、改善和估價市場營銷方案;監(jiān)控市場營銷行為;改進(jìn)對市場營銷過程的認(rèn)識;幫助企業(yè)營銷管理者制定有效的市場營銷決策。2、市場營銷調(diào)研的內(nèi)容(1)市場環(huán)境調(diào)查。包括:政治環(huán)境調(diào)查。主要是

57、了解有關(guān)國家的政策、方針和法規(guī)等;市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查。主要是調(diào)查該市場的人口、收入水平、消費(fèi)水平等;社會文化環(huán)境調(diào)查。主要調(diào)查該地的教育和文化水平、民族和宗教、價值觀、風(fēng)俗習(xí)慣等。(2)市場需求調(diào)查。市場需求調(diào)查是調(diào)查最重要的內(nèi)容。它包括:現(xiàn)在和潛在消費(fèi)者人數(shù)和需求量;市場需求和變化趨勢;本行業(yè)同類產(chǎn)品在市場的銷售情況和市場占有率。(3)消費(fèi)者和消費(fèi)者行為調(diào)查。包括:消費(fèi)者類別及其特征;消費(fèi)者購買欲望和動機(jī);消費(fèi)者購買水平和消費(fèi)習(xí)慣。(4)產(chǎn)品和價格調(diào)查。調(diào)查消費(fèi)者對本產(chǎn)品的評價、本企業(yè)評價和對產(chǎn)品價格的反應(yīng)。3、市場營銷調(diào)研的步驟市場營銷調(diào)研是一項十分復(fù)雜的工作,要順利地完成調(diào)研任務(wù),必須有計

58、劃、有組織、有步驟地進(jìn)行。但是,市場營銷調(diào)研并沒有一個固定的程序可循,一般而言,市場營銷調(diào)研可分為以下幾個階段:(1)準(zhǔn)備階段。營銷調(diào)研準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)就是界定研究主題、選擇研究目標(biāo)、形成研究假設(shè)并確定需要獲得的信息。這個階段有三項具體工作:確定調(diào)查任務(wù);設(shè)計調(diào)查方案;組建調(diào)查隊伍。它是整個調(diào)查的起點。(2)收集資料階段。收集資料階段是市場調(diào)查者與被調(diào)查者進(jìn)行接觸的階段,是取得市場資料的關(guān)鍵階段。在此階段,調(diào)查人員接觸面廣,工作量大,所遇的情況復(fù)雜,問題也會很多。調(diào)查者必須做好各方面的工作,力求最少的人,最短的時間,完成最好的工作任務(wù)。收集的資料要準(zhǔn)確、全面而詳細(xì)。(3)資料研究階段。這階段

59、主要是對收集來的資料進(jìn)行鑒別、整理,并進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究。首先,對所有資料進(jìn)行審核,消除資料中虛假、錯誤和短缺等現(xiàn)象。保證原始資料的真實、準(zhǔn)確和全面性。其次,對審核后的資料進(jìn)行初步加工,使之系統(tǒng)化、條理化。再次是運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)的有關(guān)原理和方法,系統(tǒng)分析和揭示市場現(xiàn)象的規(guī)模、水平、發(fā)展趨勢、速度和階段等。(4)總結(jié)階段。這個階段主要是撰寫市場調(diào)查報告,總結(jié)調(diào)查工作,評估調(diào)查結(jié)果。調(diào)查報告是市場調(diào)查結(jié)果的集中體現(xiàn),是對市場調(diào)查的總結(jié),是調(diào)查目的的最終體現(xiàn)。調(diào)查報告應(yīng)該簡明扼要,主要有封面、目錄、引言、調(diào)查的結(jié)果與建議、報告的主體及調(diào)查內(nèi)容、方法、附錄等內(nèi)容。4、市場營銷調(diào)研的方法在營銷調(diào)研的設(shè)計和執(zhí)行

60、階段,要根據(jù)調(diào)研的目的和具體的研究目標(biāo),選擇合適的調(diào)查對象,采用適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方法和技術(shù),獲取完整可靠的信息。這些在實踐中發(fā)展起來的方法和技術(shù),既包含一些基本的操作程序,又涉及研究者的運(yùn)用技巧,各自都有其適用的范圍和優(yōu)缺點。調(diào)查方法一般分為三類,即訪問法、觀察法和實驗法。(1)訪問法。訪問法又稱為訪談法和訪問調(diào)查法,是營銷調(diào)研中使用最普遍的一種調(diào)查方法。它把研究人員事先擬訂的調(diào)查項目或問題以某種方式向被調(diào)查者提出,要求給予答復(fù),由此獲取被調(diào)查者或消費(fèi)者的動機(jī)、意向、態(tài)度等方面的信息。按照調(diào)查人員與被調(diào)查者接觸方式的不同訪問法又分為個人訪談、電話訪問和郵寄訪問。(2)觀察法。觀察法是由調(diào)查員直接或通

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