最新公司年終工作總結(jié)

1、第17頁(yè) 共17頁(yè)最新公司年終工作總結(jié)回首過(guò)去，是為了更好地面向?qū)?lái)。每一次詳細(xì)理論，都有成績(jī)與失誤、經(jīng)歷與教訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)就會(huì)及時(shí)獲得經(jīng)歷教訓(xùn)，以下是WTT為大家準(zhǔn)備了最新公司年終工作總結(jié)范文，歡送參閱。公司年終工作總結(jié)一從2_年3月30日進(jìn)駐_工程，本監(jiān)理工程部一班人在公司指導(dǎo)和各部門的關(guān)心下，通過(guò)辛勤努力，克制了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本監(jiān)理工程部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過(guò)去，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)歷。(一)以人為本，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)任何工作和事情都是靠人去完成，所以本工程特別注重以人為本的管理。總監(jiān)以身作那么，對(duì)本工

2、程部所有監(jiān)理人員進(jìn)展工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一，經(jīng)常進(jìn)展工程部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時(shí)候，又以會(huì)議的方式來(lái)提醒大家注意工作上的忽略;使本工程部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)工作，正確履行監(jiān)理職責(zé)，在大家的共同努力和配合下，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng)，我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。(二)在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面：本工程是_市重點(diǎn)工程，合同工期比定額工期提早30%，實(shí)際施工過(guò)程中，工程的施工環(huán)境并不好，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)雜，有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞，周邊有學(xué)校和街區(qū)、場(chǎng)地中間有一古建筑需要保護(hù)，施工圖紙不完善，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求，建立單位對(duì)工程總的要求很高

3、，這對(duì)我們監(jiān)理在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。在進(jìn)度管理中，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)視協(xié)調(diào)進(jìn)度方案的施行，并且根據(jù)建立單位的合理要求以及預(yù)測(cè)施工中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙，積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個(gè)方面，確保預(yù)計(jì)工期的實(shí)現(xiàn)。在工程進(jìn)度方案調(diào)整后，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏向。在施行過(guò)程中，要求承包人一周一報(bào)，并及時(shí)反應(yīng)給業(yè)主。協(xié)助、提醒、監(jiān)視、審查承包人進(jìn)展勞動(dòng)力、機(jī)械配置材料供給的施行，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度。在工程質(zhì)量管理方面，本工程根本屬于“三邊”工程，在圖紙到位方面尤為突出，圖紙出現(xiàn)的錯(cuò)誤、工程變更相比照擬多，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)展的施工

4、，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比擬大的難度。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的情況我們及時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方，積極地與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)展協(xié)調(diào)，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題;合理安排工序，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。在日常監(jiān)理工作中，從原材料抓起，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)抓起，盡量不留盲點(diǎn)，盡量做到主動(dòng)控制、預(yù)先控制我們工程部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學(xué)生，現(xiàn)場(chǎng)工作不熟悉。在每個(gè)階段的施工前，監(jiān)理工程部都會(huì)對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)展監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工中的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)展詳細(xì)的講述，并將監(jiān)

5、控的步驟打印出來(lái)，人手一份，使大家都能做好監(jiān)理工作。參與施工方對(duì)班組的技術(shù)交底，提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問(wèn)題，防止出現(xiàn)施工錯(cuò)誤。在日常巡視檢查中，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單的方式告知施工方需要整改的問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方進(jìn)展整改。如在地下室施工中，基坑圍護(hù)是基坑施工平安的最重要的一項(xiàng)，在旋噴樁施工中，監(jiān)理人員根據(jù)工程部的技術(shù)交底按要求對(duì)水泥用量、鉆孔時(shí)間、標(biāo)高和樁位等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展嚴(yán)格控制，旁站監(jiān)理，保證了施工質(zhì)量，在基坑開(kāi)挖后，根本沒(méi)有漏水滲水情況，保證了基坑的平安。SMW工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，全面掌握該樁型的施工技術(shù)，在實(shí)際施工監(jiān)理中，能更好

6、的保證施工質(zhì)量，符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求。我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在工程施行過(guò)程中，尤其是工程變更和索賠時(shí)，我們以非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好日常的計(jì)量和影像資料，審核好每一個(gè)報(bào)告，并注意在過(guò)程中與業(yè)主及時(shí)溝通，把握好合同內(nèi)涵，確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，每周召開(kāi)工地例會(huì)和平安專項(xiàng)檢查，搞好質(zhì)量、平安競(jìng)賽的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，確保資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。平安文明施工監(jiān)視管理方面，每周組織建立單位和施工單位進(jìn)展平安現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深化現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、穿插作業(yè)部位進(jìn)展巡查，提出

7、問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)平安監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場(chǎng)平安警告、專項(xiàng)平安會(huì)議等方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視平安工作，除對(duì)其進(jìn)展整改外，還要加強(qiáng)對(duì)職工的平安思想教育，要堅(jiān)持“以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)”的平安工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“平安第一預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施，建立健全平安管理體制，從根本上杜絕各類平安事故的發(fā)生。例如：屢次發(fā)現(xiàn)工人未戴平安帽，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設(shè)方面，不僅在方案上屢次提出修改，在實(shí)際搭設(shè)過(guò)程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進(jìn)展施工，我們屢次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講平安工作的重要性，假如發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)

8、重的后果，做好平安工作就是給施工單位帶來(lái)的效益，施工方在我們的經(jīng)常催促下，平安文明施工方面有了長(zhǎng)足的改良。(三)注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。剛進(jìn)駐本工程部，工程部并沒(méi)有得到建立單位的完全信任，總會(huì)感到建立單位對(duì)我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣，告訴建立單位按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要擅長(zhǎng)說(shuō)明情況，提出合理化建議，讓建立單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要與建立方、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)展協(xié)調(diào)，合理的解決好問(wèn)題，施工單位工作做好了，

9、我們也受益，否那么關(guān)系弄僵，工作也干不好。本工程在總監(jiān)的帶著下，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員，通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到業(yè)主的信任與好評(píng)。20_年本工程的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，有效地進(jìn)展“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作，在施工期間可以結(jié)合自己工作經(jīng)歷配合業(yè)主方為施工單位想方法出主意，提出合理化建議，真正做到為建立單位效勞，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為整個(gè)工程建立盡了一點(diǎn)微薄之力。20_新的一年任重而道遠(yuǎn)，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作相貌進(jìn)入新的一年。我們還將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)平安、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù)，為企業(yè)開(kāi)展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

10、公司年終工作總結(jié)二在過(guò)去的一年里，在分公司與工程部指導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。_年的一月份至八月份末，在_工程部王總的帶著下，為_(kāi)東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)歷豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。_年的1月份至5月份，_東海電信分公司的工程工程為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司指導(dǎo)的安排下，順利的

11、拿到ftth工程工程上崗證。在ftth的工程建立工程的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)展巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)工程部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶

12、提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展方案安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊局部，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)展檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)展核實(shí)。每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的理解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建立單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比擬，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主可以在第一時(shí)間理解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要

13、抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)展整改。對(duì)于施工單位上交的開(kāi)工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的開(kāi)工文本，認(rèn)真核實(shí)開(kāi)工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開(kāi)工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊開(kāi)工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交開(kāi)工資料的正確性。隨后9月份初，在公司指導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州工程部，在孫總的帶著下為徐州電信業(yè)主效勞。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地

14、區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)開(kāi)工資料變更的費(fèi)事,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。_年即將過(guò)去，回憶這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多缺乏之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步文字編輯程度，以便更好的為公司效勞。_年的工作即將展開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的進(jìn)步自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，做到讓公司放心，讓指導(dǎo)滿意，為公司在_

15、監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。公司年終工作總結(jié)三回憶20_年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在部門指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、盡職盡責(zé)，做好了行政管理工作根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。二、認(rèn)真細(xì)致，確保了檔案完善有序檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)_等公司的檔

16、案管理進(jìn)展學(xué)習(xí)，并且進(jìn)展檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶著下，對(duì)歷年檔案進(jìn)展了整理分類，按規(guī)定進(jìn)展裝訂和歸檔，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù)，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺(tái)帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完好，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案喪失和損壞。三、保障有力，做好了物資管理接收資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開(kāi)場(chǎng)的陌生，到如今的純熟，我嚴(yán)格的要求自己，做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)置大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫(kù)存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細(xì)致

17、。四、及時(shí)完成證照年檢，保障了各項(xiàng)工作正常運(yùn)行按照國(guó)家工商部門的規(guī)定，定期對(duì)_和_的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)展年檢。今年7月份主要是對(duì)_的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。五、其他工作完成情況1、做好了各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán)，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。2、在辦公室日常接待及接打 時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人

18、員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)指導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象。六、明年需要努力的方向及工作思路在現(xiàn)有的工作根底上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)歷，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)的開(kāi)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。20_年將是工程大干快上的一年，我會(huì)遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和才能。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合指導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。胸裝慎重的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂(lè)觀慎重，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇。

19、以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來(lái)年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位指導(dǎo)對(duì)我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。公司年終工作總結(jié)四作為公司新的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為人事招聘，行政工作，銷售內(nèi)勤等：一、行政工作在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度，主持了一次公司的晨會(huì)，懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開(kāi)展公司的行政工作才是最有效率的。理解到各個(gè)部門的工作制度并承受了人事檔案管理，熟悉了關(guān)于銷售部資料保管與協(xié)議的打印，與每一位員工互相熟悉，在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作，四月二號(hào)與各個(gè)部門達(dá)成一致意

20、見(jiàn)制作并完善了員工值日表。二、人事招聘在人事招聘工作中，我聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，在胡經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭，使自己在人事招聘方面的語(yǔ)言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善，完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中，適應(yīng)了一個(gè)招聘人事的心理與角色，并且增長(zhǎng)了這方面的知識(shí)和見(jiàn)解，對(duì)自己有一個(gè)很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了根底。三、銷售內(nèi)勤為進(jìn)步公司銷售人員的工作效率，做他們工作開(kāi)展的堅(jiān)實(shí)后盾，在行政和人事工作之余，我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資。在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷進(jìn)步自己的工作才能的一些問(wèn)題：1、行政工作，考慮問(wèn)題不夠全面，有時(shí)候稍顯天真，缺

21、乏與老員工的溝通交流，行政工作的開(kāi)展并不是很順利，有時(shí)候需要郝經(jīng)理的幫助。2、在人事方面，有許多通知過(guò)的人在通知后卻沒(méi)有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時(shí)也有自身原因的存在。3、在銷售內(nèi)勤工作當(dāng)中，查找客戶資的效率較低，這樣就不能保證及時(shí)供給銷售人員的資需求。綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通，多多聽(tīng)取一些有益的意見(jiàn)，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴(kuò)大自己的行政知識(shí)面，進(jìn)一步的去理解和熟悉電子商務(wù)，進(jìn)步查找客戶資的效率，為公司的銷售部做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作方案，有目的地工作，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個(gè)好的

22、工作環(huán)境，為銷售部今后的工作帶來(lái)更好的效益。公司年終工作總結(jié)五一、2_年工作情況回憶：2_年10月份以前，我在公司_園工程監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。_園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，板區(qū)18棟;_B片均為C16型多層洋房共17棟;_C片低層別墅區(qū)92棟;_A棟低層別墅區(qū)65棟;_C片低層貨量區(qū)18棟。在工程監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序完畢的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深化詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，防止問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重

23、大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)那么來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)的抵抗各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，可以正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé)。2_年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了_產(chǎn)業(yè)園建立工程一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本工程由A1-A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為消費(fèi)調(diào)試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫(kù)，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個(gè)門衛(wèi)房。本工程A1-A10號(hào)建筑物共占地18244.67m2，建筑面積68886.5m2，分為A標(biāo)(_建立集團(tuán))和B標(biāo)(中建_局股份)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與搜集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等，認(rèn)真地完成公司指導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且