某珠寶公司管理制度員工守冊企業(yè)文化和日常注意事項(xiàng)(制度范本、DOC格式)

1、目錄目錄TOC o 1-5 h z第一章企業(yè)文化2某某公司簡介2遠(yuǎn)景與使命2 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 核心價(jià)值觀3第二章日常注意事項(xiàng)3第三章人事制度3工作時(shí)間4考勤4遲到4早退4曠工5請假5加班5試用與轉(zhuǎn)正5發(fā)薪日6離職6第四章激勵(lì)機(jī)制7績效考核7培訓(xùn)7晉升7表彰8第五章紀(jì)律規(guī)范8第六章安全生產(chǎn)8設(shè)備與用電9消防安全9危險(xiǎn)化學(xué)品9公傷9第七章金耗控制9第八章獎(jiǎng)懲制度10第九章溝通渠道10第十章服務(wù)與福禾10公共假期10就餐10住宿11儲(chǔ)物柜11公共電話11文體活動(dòng)11工會(huì)基金會(huì)11社會(huì)保險(xiǎn)12第十一章管理提升125S12文件管理12管

2、理人員日常行為規(guī)范12歡迎您加盟某某珠寶金行有限公司。感謝您對公司的信任，成為我們集體的一員，希望您能引以為榮，更希望公司與您的雇員關(guān)系是一個(gè)長久而又互利的愉快結(jié)合，為了讓您能在最短的時(shí)間內(nèi)了解我公司的企業(yè)文化及管理制度，更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，我們根據(jù)公司的運(yùn)作實(shí)際，編寫了這本員工手冊以規(guī)范我們的言行舉止，提高每一個(gè)人的素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力，使我們的公司不斷發(fā)展。行政人事部2004年11月10日第一章企業(yè)文化某某公司簡介某某珠寶金行有限公司于1989年在香港成立，是一家從事珠寶首飾設(shè)計(jì)、制造、出口及批發(fā)的綜合性公司，是香港珠寶制造業(yè)廠商及香港珠寶玉石廠商會(huì)的成員。本公司1995年開

3、始在中國大陸設(shè)有加工場，現(xiàn)于廣東省順德市自建廠房占地7500平方米，建筑面積約6000平方米，聘用技術(shù)人員工1000余人，月產(chǎn)量可達(dá)80000T0000件。主要產(chǎn)品為9K、10K.14氐18K黃白金和鉑金PT90QPT950襄嵌鉆石、寶石、半寶石等戒指、耳環(huán)、吊咀、項(xiàng)鏈、手鐲、胸針。本公司著力緊貼款式潮流及自創(chuàng)新潮流，運(yùn)用最新電腦設(shè)計(jì)技術(shù)，配合對珠寶的多元知識(shí)，其產(chǎn)品已深令大眾注目。其生產(chǎn)廠房配備最新、最精密的生產(chǎn)設(shè)備，并由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員操作，確保每項(xiàng)工序小心處理，效率高而質(zhì)量好。遠(yuǎn)景與使命我國珠寶業(yè)起步晚、發(fā)展快,80年弋初珠寶首飾和玉石雕,銷售額不足夠2億元出口創(chuàng)匯16QQ多萬美元經(jīng)過20

4、年的發(fā)展,取得了舉世矚目的發(fā)展成就。截止1999年底止,金銀珠寶首飾銷售額達(dá)806億元,較1991年增長2.34倍,年增長29.3%；出口額24.4億美，較1991年增長9.99倍，年均增長125%。其中黃金飾品銷量居世界第三位，鉑金飾品銷量居世界第二位，鉆飾銷售也躍居世界第八位。我國珠寶首飾生產(chǎn)已具相大的規(guī)模和實(shí)力。1993年到1998年是中國鉆石業(yè)快速發(fā)展的6年，從90年代初到90年代末，是中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)過調(diào)整后，步入健康發(fā)展的階段。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，吸引了世界的目光，中國這個(gè)擁有13億消費(fèi)者的巨大市場更是令世界各地的珠寶商向往。在今后的幾年內(nèi)，將是國內(nèi)鉆石零售業(yè)在競爭中發(fā)展，在競爭中成長的

5、過程，在這一過程中，我們有理由期待目前已建立了的零售經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的珠寶企業(yè)，將逐步穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步穩(wěn)步的擴(kuò)展。在某某公司的價(jià)值鏈中準(zhǔn)確地定位。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)研發(fā)，向客戶提供一流的首飾產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)中國首飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之成為中國首飾企業(yè)的典范。核心價(jià)值觀我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造卓越的價(jià)值我們?yōu)楣蓶|提供價(jià)值我們有力量源于我們的員工我們追求同一個(gè)目標(biāo)我-們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)我們只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)卓越我們奉守承諾、誠信為本我們歡迎變化、鼓勵(lì)創(chuàng)新第二章日常注意事項(xiàng)1、上班時(shí)間按規(guī)定穿廠服戴廠牌，注意儀容整潔2、遵守紀(jì)律按規(guī)定排隊(duì)上下班，因?yàn)橹閷毿袠I(yè)的特殊性，請理解并主動(dòng)接受檢查，保安有權(quán)對有疑點(diǎn)的員工進(jìn)行檢查

6、。3、遵守公司的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，午餐在廠內(nèi)就餐，中午不允許外出，每周工作6天，周日為休假日，有工作需要可申請加班。4、若有物品出廠，應(yīng)辦理物品放行條方可出廠；未經(jīng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)物品一律不可帶到廠區(qū)，否則，視為盜竊處理。5、請每天閱讀廠區(qū)內(nèi)的公告欄，公司的通知、通告、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等你需要了解的內(nèi)容會(huì)在上面發(fā)布。6、公司不定期連系派出所上門辦理暫住證，其它時(shí)間無暫住證員工應(yīng)及時(shí)親自到派出所辦理。7、公私分明，不用公物干私活。工作時(shí)間不處理與工作無關(guān)的事，不得看與工作無關(guān)的書刊報(bào)，不得玩任何電腦游戲，不得網(wǎng)上聊天，不得吃零食，不得利用公司電話打私人電話。8、愛護(hù)公司環(huán)境，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔煙頭紙屑

7、，不亂張貼，物品擺放有序，個(gè)人自覺保持自己工作區(qū)域衛(wèi)生，下班前清理好個(gè)人桌面。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙請到指定吸煙區(qū)。9、公司員工要愛護(hù)公司公物，節(jié)約用水、用電、易耗品。10、第三章人事制度工作時(shí)間部門上午下午加班文行商財(cái)物工室部部部部部部源秘政的務(wù)務(wù)控藝8:1512:0013:0017:30MF生產(chǎn)部辦公室文行商財(cái)物工室部部部部部部源秘政的務(wù)務(wù)控藝8:1512:0013:0017:30MF生產(chǎn)部辦公室執(zhí)模車間電金車間質(zhì)量部吱臘車間倒模車間8:1512:1513:0017:0018:308:1512:1513:1517:1518:308:1512:1513:1517:1518:30鑲石車間配石車間

8、臘鑲車間起板車間19:00鑲石車間配石車間臘鑲車間起板車間8:3012:3013:3017:3018:30考勤1、上下班必須拉卡，不得代人拉卡或請人拉卡，注意上下班使用不同的拉卡器拉卡。中午不需要拉卡，加班上下班需要拉卡。2、如因電腦故障、停電等原因無法拉卡，請到車間大門當(dāng)班保安處登記。3、若廠證遺失，刷卡異常請?jiān)?小時(shí)內(nèi)到行政人事部考勤專員辦理、出差憑出差單辦理簽卡。4、漏刷卡按未出勤處理。5、每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表發(fā)放后，員工如覺得本人考勤統(tǒng)計(jì)存在異常情況，須在三個(gè)工作日之內(nèi)到行政人事部查詢，過期將不提供相關(guān)資料。遲至u1、上班時(shí)間起，5到15分鐘內(nèi)才打卡者為遲到；2、超過15分鐘者以曠工半日

9、論處；3、當(dāng)日遲至5分鐘內(nèi)者，不給予罰款處理，但當(dāng)月累計(jì)遲至超過10分鐘但在15分鐘內(nèi)者，給予2元/分鐘的罰款處理，當(dāng)日遲至在5至15分鐘內(nèi)者，給予2元/分鐘的罰款處理；4、因偶發(fā)事件，經(jīng)查實(shí)者以請假處理。早退1、沒至下班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)即自行離開工作崗位者為早退。2、凡早退者，均以曠工半日論處。曠工1、未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假，而擅自不至工作崗位者。2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，均以曠工一日論處，并記以大過處分。3、當(dāng)月內(nèi)遲至累計(jì)三次為曠工半日論處，第四次遲至起每次均作為曠工半日論處。4、員工連續(xù)曠工二天或月累計(jì)曠工三天作自動(dòng)離廠處理，若無合理解釋，扣發(fā)一切薪金。5、曠工者，除扣除相應(yīng)的工資外

10、，另加50元/半天的罰款處理。6、應(yīng)正常加班者，不請假不去加班以曠工半天論處。請假1、員工有要事或因病請假，需填寫請假單，并持有關(guān)病歷證明逐級(jí)呈批。普通員工請假在三天內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。四天以上由總經(jīng)辦核準(zhǔn)，車間主管請假三天內(nèi)由總經(jīng)辦批準(zhǔn)，四天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假本人出打卡大門時(shí)必須將“請假單”交于保安。2、請假2小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的，按實(shí)際時(shí)間扣除工資，請假超過2小時(shí)但在4小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的扣除半天工資，請假超過4小時(shí)但在6小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的按實(shí)際時(shí)間扣除工資，請假超6小時(shí)但在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的，扣除1天的工資，超過1天的按此規(guī)定依次推算。加班1、加班視生產(chǎn)任務(wù)需要，如需直落加班，應(yīng)為員工身體著想，

11、安排好員工的用餐時(shí)間。2、生產(chǎn)車間延遲下班時(shí)間時(shí)，以半小時(shí)為時(shí)間段進(jìn)行計(jì)算，不滿半小時(shí)的延長時(shí)間不予計(jì)算；3、加班不超過凌晨2點(diǎn)下班者，第二天正常上班；如超過凌晨2點(diǎn)下班者，可順延6小時(shí)上班而不算遲到（特殊情況須按部門主管安排，但必須知會(huì)人力資源部）試用與轉(zhuǎn)正1、試用期普通員工為1-3個(gè)月，職員2-6個(gè)月。在此期間，如果您感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，若您的工作無法達(dá)到公司要求，公司亦有權(quán)終止試用。2、試用期間，公司的管理人員會(huì)按照新進(jìn)員工管理注意事項(xiàng)協(xié)助你解決工作中的一些困難，做好入職引導(dǎo)。3、新職工要積極參加行政人事部組

12、織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)表現(xiàn)和成績作為是否能夠轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。4、在試用期內(nèi)請假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請假超過一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。第二條、員工試用期結(jié)束時(shí)，員工填寫員工轉(zhuǎn)正報(bào)告，同時(shí)部門主管或員工上級(jí)在轉(zhuǎn)正表上簽署具體的意見，由上報(bào)行政人事部審核和總經(jīng)辦批準(zhǔn)，批準(zhǔn)合格后方可成為公司正式員工。第三條、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理時(shí)間為每月的下旬，具體轉(zhuǎn)正時(shí)間從批準(zhǔn)之日的次月一日計(jì)算。當(dāng)月15日以前到崗的，從第四個(gè)月1日起轉(zhuǎn)正；當(dāng)月16日以后到崗的，從第五個(gè)月1日起轉(zhuǎn)正。入廠普通員工試用期為一個(gè)月，試用期滿自動(dòng)轉(zhuǎn)正。管理人員技術(shù)人員試用期13個(gè)月，試用一周后填寫試用期鑒定表表一，決定是否繼續(xù)試用，試用期滿再填試

13、用期鑒定表表二審核轉(zhuǎn)正。發(fā)薪日1、2、公司員工辭職時(shí)，如是當(dāng)月的15號(hào)以前辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月15日到公司領(lǐng)取剩余工資；如是當(dāng)月的15號(hào)以后辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月30日或月底到公司領(lǐng)取剩余工資。離職1、辭職：普通操作員工須提前15天提出申請，職員須提前30天申請，辭職由本人到行政人事部領(lǐng)取辭職申請單，按其格式填寫完整后交部門主管審批。2、辭退：員工有以下情況之一，公司可隨時(shí)予以辭退。員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；員工向公司提供虛假資料的；員工嚴(yán)重失職，營私舞弊或泄露公司的商業(yè)秘密的；員工違反公司規(guī)定達(dá)到辭退條件的。3、離職手續(xù)：所有離職員工均須辦理以下離職手續(xù)：辭職員工須配合

14、公司各部門做好交接工作方可離司。歸還所有公司文件、物品、借款等，結(jié)清所有帳目和費(fèi)用，到期后，在完成以上手續(xù)后，再將辭工書、廠證交于人事，由人事開據(jù)辭工者放行條，方可結(jié)算工資，同時(shí)，離職（包括自離、辭工、辭退）人員在出卡大門時(shí)必須由人事開的放行條保安方可放行。辭工人員的“行李”只能在下班時(shí)間整理，同時(shí)一切“行李”保安員只能在公司下班休息時(shí)間在有“放行條”的條件下放行。第四章激勵(lì)機(jī)制績效考核1、考核有兩個(gè)目的，一是提高整體績效水平，評(píng)估應(yīng)是建設(shè)性的，有利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展；二是對員工進(jìn)行甄別與區(qū)分：使優(yōu)秀人才脫穎而出，對大多數(shù)人要求循序漸進(jìn)，同時(shí)淘汰不適合的人員。1、試用期考核：直接主管及上級(jí)主管負(fù)

15、責(zé)新員工在試用期內(nèi)的工作適應(yīng)情況跟蹤及轉(zhuǎn)正考核。新員工在1-2個(gè)月期間，由直接主管及對其進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)估。評(píng)估的結(jié)論可以有：滿意、接受；繼續(xù)觀察、待試用期滿；調(diào)整崗位；無法勝任四類。行政人事部將根據(jù)評(píng)估結(jié)果及情況調(diào)查考慮提前轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、調(diào)整崗位或辭退。2、員工試用期滿或認(rèn)為可以轉(zhuǎn)正時(shí)，部門主管或其它上級(jí)主管也可同時(shí)與員工本人進(jìn)行面對面的溝通。3、根據(jù)公司的規(guī)定，主管將對部門員工的績效做階段性考核?？冃Э己说膬?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)不同的部門業(yè)務(wù)，不同的崗位性質(zhì)制定。具體根據(jù)公司要求或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)1、新員工入職前均需參加入職培訓(xùn)，以了解公司的歷史、文化、規(guī)章制度、及產(chǎn)品和服務(wù)等。新員工培訓(xùn)的形式

16、分為人力資源部的入職培訓(xùn)，及其他相關(guān)部門的入職指導(dǎo)及員工本人閱讀有關(guān)資料。2、公司各部門每年都有培訓(xùn)活動(dòng)，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工掌握更多勞動(dòng)技術(shù)和管理知識(shí)，提高每個(gè)人的工作品質(zhì)和工作能力，要求有培訓(xùn)需要的員工參加。晉升4、公司鼓勵(lì)職員努力工作、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。如果符合下列條件，職員將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：具備良好的職業(yè)道德工作績效顯著；個(gè)人工作能力優(yōu)秀；年度考核成績處于部門中上水平；對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力

17、；已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績合格；達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。表彰1、公司經(jīng)常表彰先進(jìn)員工，凡工作業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)較大的都會(huì)給予記功、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪。2、公司每年年底均評(píng)選年度優(yōu)秀員工。采取公開評(píng)選，誠實(shí)正直、團(tuán)結(jié)工作；深入了解和掌握本職位工作所需的專業(yè)知識(shí)和技能；勇于創(chuàng)新，改進(jìn)工作流程和方法，提高了工作效率；愿意為了整體利益做出額外的努力，表現(xiàn)卓越都有資格入選。入選員工除了獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還有可能獲得加薪和晉升的機(jī)會(huì)。3、全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高品質(zhì)，才能有獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利之目的第五章紀(jì)律規(guī)范1、律是確保公司正常運(yùn)作，保障大家的利益不受侵

18、害的有力保證。同時(shí)約束某些人的錯(cuò)誤行為，使之得以及時(shí)糾正，以適合公司發(fā)展要求，本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，服從公司生產(chǎn)需要，以大局為重。2、相關(guān)人員應(yīng)依時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)、早會(huì)及例會(huì)。3、每個(gè)員工應(yīng)避免材料浪費(fèi)和遺失。4、車間有固定崗位員工在工作時(shí)間，因上洗水間、打開水、離開工場去其它部門，需到當(dāng)班組長用“廠牌”換取“離崗證”方可離開。5、管理人員應(yīng)遵守辦公紀(jì)律，有事外出應(yīng)辦放行條，不得擅離工作崗位，怠工或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。6、遵守守保密制度及保密協(xié)議，不得泄露公司機(jī)密、不得利用公司的名義或職權(quán)在外謀私利，如：擔(dān)保、捐款、薦人借款、貪污受賄等；不得私自收取傭金，挪用公款或有其它舞弊行為。7、每位員工

19、應(yīng)勤奮工作，盡職盡責(zé)，遵守誠實(shí)守信、辦事公道等基本職業(yè)道德。8、注重員工間的交流合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神第六章安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的保證。所有員工應(yīng)遵守公司消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、操作指示書等相關(guān)制度。設(shè)備與用電1、遵守用電管理制度，不得違反安全用電操作規(guī)程，不得超負(fù)荷加裝電器。2、遵守機(jī)器設(shè)備操作程序，不違章操作；不擅自操作別人使用的機(jī)器。3、操作人員做好機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)并填寫好有關(guān)記錄。4、電器裝置、開關(guān)電源附近絕對禁止存放導(dǎo)電性、易燃爆炸物品；嚴(yán)禁釘掛或纏上雜物在電線上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。5、不可用濕布或未擦干的手接觸電源開關(guān)制或機(jī)器開關(guān)制。切勿用拉扯電線的方式來撥電源

20、插頭。搬動(dòng)任何電器設(shè)備前，首先切斷電源。6、設(shè)備操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即切斷電源，并通知有關(guān)人員進(jìn)行處理，一旦發(fā)生觸電時(shí)，應(yīng)大聲呼救并采取正確的方法（用絕緣工具、物品）斷開電源和搶救人員。消防安全1、保護(hù)消防設(shè)施，不得擅用消防器材，更不準(zhǔn)損壞，嚴(yán)禁阻塞消防通道。2、全體員工安全意識(shí)時(shí)刻記在心頭，應(yīng)積極參加消防安全培訓(xùn)，清楚消防器材和消防水源的位置，學(xué)會(huì)如何防火，掌握使用滅火器材，懂得逃生方法，注意觀察消防標(biāo)志并記住疏散方向。危險(xiǎn)化學(xué)品1、使用有機(jī)溶劑（天那水）嚴(yán)禁有明火靠近，洗貨時(shí)，貨物應(yīng)冷卻再放入，在指定地點(diǎn)使用天那水，使用完后擰緊桶蓋和蓋好鐵箱。2、劇毒化學(xué)品為受控制物品，嚴(yán)格按公司相關(guān)危險(xiǎn)

21、化學(xué)品制度使用，不得違規(guī)使用，公傷9、因公受傷的員工應(yīng)立即報(bào)告所屬部門主管和行政人事部主管，而行政人事部亦將盡力安排傷者接受緊急治療，必要時(shí)則送往醫(yī)院緊急救治。10、任何不安全的措施或可引致有危險(xiǎn)情況出現(xiàn)，請向所屬部門主管和行政人事部報(bào)告。第七章金耗控制3、嚴(yán)格遵守各部門的金耗控制制度。倒模金耗控制:倒模員工都要有正確的熔金手勢，控制好熔金時(shí)間,熔金火力.熔金時(shí)要做到心到、手到、眼到。每次%的將熔金碗倒干凈。每盅貨如果夾金表中倒模耗超1克，倒模收發(fā)要即時(shí)通知主管，主管要每天跟進(jìn)夾金表中合計(jì)倒模耗與交收差額每天下班前洗粉員要將石膏粉中的雜金找出交倒模收發(fā)，月底將所有雜金熔成金蛋沖減倒模耗。執(zhí)模/

22、鑲石金耗控制方法：員工要注意正確的工作姿態(tài)，勤洗手，不要留長指甲，長頭發(fā)。保持臺(tái)面整潔，不要將需要多雜亂工具放在工作臺(tái)柜內(nèi)，減少空調(diào)風(fēng)力與改變風(fēng)向不要直對工作臺(tái)，確保金粉不被吹走，每手貨收發(fā)員要跟進(jìn)員工回金粉，看是否在所回金粉范圍內(nèi)，差額不正常要及時(shí)通知主管追回差額，另外注意師傅要將員工修理貨金粉退還員工。電金、么打部：炸色時(shí)要看貨型，不應(yīng)炸色的盡量不要炸色，炸色時(shí)要看金色，避免炸不透重炸節(jié)約山唉的使用量，盡量不要拿一兩件貨炸色。車么打的員工要注意正確的姿態(tài)，貨不要車的過火，減少回流貨。4、一定要注意下班前做到交接工作。每天下班前所有員工要將自己領(lǐng)取的貨物交到組長或部門收發(fā)處并簽名，才可下班，

23、收發(fā)、QC人員交班時(shí)一定要數(shù)目準(zhǔn)確無誤，并將自己所負(fù)責(zé)的貨物交接于下一班收發(fā)人員，雙方簽名才可下班；5、個(gè)人注意保管，防止他人虛而入。所有的員工入職后要明確自己的工作職責(zé),入職的員工要保管理好自己所領(lǐng)取的每一件貨,在收發(fā)處領(lǐng)貨時(shí)要注意清點(diǎn)好貨物,再簽名;收發(fā)員、QC員要在平時(shí)工作中要保管自己的貨物，沒有經(jīng)過收發(fā)員本人的許可,任何人是不可以動(dòng)別人的貨物，只有點(diǎn)好貨物數(shù)目并由交收人簽名方可過貨；第八章獎(jiǎng)懲制度第九章溝通渠道3、公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，你的直接上級(jí)和部門主管將為你在工作滿意度提升、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無法解決的障礙，請不要猶豫積極與你的上級(jí)溝通

24、。11、食堂門口設(shè)有投訴箱和建議箱，工場內(nèi)也設(shè)有建議箱，如你發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。公司鼓勵(lì)員工對公司提出合理化建議，如果你對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議。行政人事部負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。12、你也可以通過公司郵件系統(tǒng)發(fā)電子郵件給公司總經(jīng)理及董事長提出問題。13、公司不定期召開員工會(huì)議，你也可以直接同會(huì)議主持人提出解決。第十章服務(wù)與福利公共假期國家規(guī)定的法定節(jié)假日，均為放假，工資照發(fā)：元旦：元月1日，休息一天春節(jié)：初一、初二、初三，休息3天（生產(chǎn)車間按小時(shí)計(jì)算）；勞動(dòng)節(jié)：五月一日，休息1天；國慶節(jié)：10月1日，休息一天；以上法定假日，如當(dāng)因工作需要而不能休息則翌日順延補(bǔ)假，工資照發(fā)。ooco11g寸oos11oooo811ooocozwwww，池趙(com意tEL,l叵G)采昌書G，寸osflemt矍ww養(yǎng)黑二*怨#龍EMWW薑nsYWlEn-l