最新月度個(gè)人總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 最新月度個(gè)人總結(jié)5篇 時(shí)間在消逝，從不停留，一段時(shí)間的工作已經(jīng)完畢了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和轉(zhuǎn)變，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。下面是我給大家?guī)淼淖钚略露葌€(gè)人總結(jié)，盼望大家可以喜歡! 最新月度個(gè)人總結(jié)1 在樂和工作三個(gè)月了，同學(xué)從一個(gè)到十個(gè)，讓我深入感受到了作為一個(gè)教師的喜悅與憂慮。每一個(gè)周末都帶著一份期盼，期盼看到同學(xué)的進(jìn)步，又帶了一絲緊急，看到同學(xué)進(jìn)步不明顯，忍不住自責(zé)。鼓舞他們連續(xù)努力的同時(shí)，也是在不斷鼓舞自己努力工作，要做一個(gè)合格的教師。 在日常教學(xué)工作中我們要留意以下幾點(diǎn)： 1、備課深化細(xì)致。平常仔細(xì)討論教材，多

2、方參閱各種資料，力求深化理解教材， 準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)侯，特別留意同學(xué)的實(shí)際狀況。 2、注意課堂教學(xué)效果。針對(duì)同學(xué)特點(diǎn)，以開心式教學(xué)為主，堅(jiān)持同學(xué)為主體，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注意講練結(jié)合。在教學(xué)中留意抓住重點(diǎn)，打破難點(diǎn)。 3、多參與教師間的教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取別人的珍貴閱歷，進(jìn)步自己的教學(xué)程度。常常向閱歷豐富的教師請(qǐng)教并常常在一起爭論教學(xué)問題。感謝各位教師給我提出了不少珍貴的建議，使我明確了今后講課的方向和以后數(shù)學(xué)課該怎么教和怎么講。 4、在回家作業(yè)布置和修改上，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)，做到全批全改，重在訂正，準(zhǔn)時(shí)理解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。 我們?cè)诮虒W(xué)中要敬重孩子的不

3、同愛好愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。有意識(shí)地以同學(xué)為主體，教師為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)愛好及學(xué)習(xí)樂觀性。讓他們的天性和共性得以自由安康的發(fā)揮。讓同學(xué)在視、聽、觸覺中培育了制造性思維方式，變“要我學(xué)為“我要學(xué)，極大地活潑了課堂氣氛，相應(yīng)進(jìn)步了課堂教學(xué)效率。 叫你一聲“教師，就背負(fù)了一份敬重和信任。我們要像同學(xué)敬重教師一樣，敬重我們自己的職業(yè)。成為他們的良師益友。 最新月度個(gè)人總結(jié)2 秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各個(gè)部門全體員工的共同努力下，即將迎來豐碩收獲的九月?，F(xiàn)將八月份本部門工作詳細(xì)狀況和下月度的整改措施及工作方案明細(xì)如下： 一、聘

4、請(qǐng)與配置 1、本月共辦理入職員工兩名，分別是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)鄭世娥、技術(shù)部預(yù)算員 郭麗麗;辦理離任員工手續(xù)兩名，分別是技術(shù)部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。 2、前程無憂網(wǎng)站共收到簡歷狀況： 20_年渠道工作內(nèi)容回憶及概述20_年x月x日正式調(diào)入渠道部，在根本理解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務(wù)代表開頭下地州理解渠道并進(jìn)展工作交接。x月x日正式接手渠道工作，剛開頭的日子，對(duì)于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力特別的大，這其中包括了指導(dǎo)對(duì)我的信任、經(jīng)銷商對(duì)我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟識(shí)。在部門經(jīng)理和其他同事的關(guān)心下，我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺，順當(dāng)?shù)耐瓿傻那赖慕唤庸ぷ?，使工作走上了正軌?渠道銷售經(jīng)理20_年

5、終工作總結(jié)20_年_月_日星期日，回憶工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn)： 1.信息傳遞：主要是用電子郵件和 的方式準(zhǔn)時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫存狀況，日常接聽業(yè)務(wù) ，以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹，促銷政策的準(zhǔn)時(shí)下發(fā)，彩頁和宣揚(yáng)資料的發(fā)放等。 2.員工培訓(xùn)：在出差過程中，抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計(jì)14次。 3.投標(biāo)支持：準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息，仔細(xì)填寫詢價(jià)表，根據(jù)實(shí)際狀況和特別狀況針對(duì)每一單做出相應(yīng)的支持。 (二)一年來自身工作的評(píng)定 在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對(duì)來說較滿足的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換，快速接手渠道工作，順當(dāng)完成新財(cái)年渠道

6、簽約。從小的方面來講，可以有持之以恒的心態(tài)去對(duì)待每一件事情，凡事都當(dāng)自己的事情去做，做到了無愧我心。總結(jié)起來有兩個(gè)方面： 遲疑的選擇了公司，我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜珍貴的時(shí)間，公司指導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部，這其中包含著對(duì)我的極大信任，也擔(dān)當(dāng)著很大的責(zé)任。所以，我會(huì)盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負(fù)公司對(duì)我的信任與培育! 律回春暉漸，萬象始更新律。我們?cè)诟孓o成果斐然的20_之際，迎來了布滿盼望的20_。過去的一年里，作為區(qū)域經(jīng)理，我在上級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及廣闊同事的大力支持下，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將本年度的工作狀況向大家作如下匯報(bào)

7、，請(qǐng)大家評(píng)議，多提珍貴意見。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握市場(chǎng)動(dòng)向 我深知區(qū)域經(jīng)理肩負(fù)著重大的職責(zé)。要成為一名合格的區(qū)域經(jīng)理，我必需具備較高的從業(yè)素養(yǎng)。因此，在工作之余，我經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以進(jìn)步對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向的敏銳度。同時(shí)，仔細(xì)分析各個(gè)站點(diǎn)的運(yùn)營狀況，準(zhǔn)時(shí)改良運(yùn)營管理中的缺乏，確保十四個(gè)站點(diǎn)均能高效、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。 最新月度個(gè)人總結(jié)5 八月份是公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益劇烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給x公司的日常經(jīng)營和進(jìn)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，x公司獲得了歷史性的打破，整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為x分公司的總經(jīng)理，同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“出

8、色指導(dǎo)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)?；貞浫甑墓ぷ?，我感到在以下幾個(gè)方面獲得一點(diǎn)心得，情愿和業(yè)界同仁共享。 一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷 針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合x總經(jīng)理在20_年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷效勞質(zhì)量兩個(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有關(guān)心的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們探索了一套對(duì)策： 對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的管理 1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化; 2、日常工作表格化; 3、檢查

9、工作規(guī)律化; 4、銷售指標(biāo)細(xì)分化; 5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化; 6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核。 對(duì)策二：做好銷售工作方案，細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營銷 1、工作總結(jié) 細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)x年的銷售形勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們實(shí)行了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)政府選購和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了x出租車協(xié)會(huì)理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣揚(yáng)，來正確引導(dǎo)出租公司，宣揚(yáng)x品牌政策。平常我們實(shí)行主動(dòng)上門，定期溝通反應(yīng)的方式，親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年x市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，理解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)展 跟蹤，每月上門效勞一次，理解新出租車的使用狀況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)學(xué)問進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 針對(duì)高校消費(fèi)群學(xué)問層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展