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1、Word 部門員工個(gè)人工作總結(jié)(錦集3篇) 【員工個(gè)人工作總結(jié)】 總結(jié)是對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某項(xiàng)工作進(jìn)行回顧和分析,從而得出有規(guī)律的結(jié)論。它可以關(guān)心我們理順學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。以下是我整理的部門員工個(gè)人工作總結(jié)(錦集3篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。 部門員工個(gè)人工作總結(jié)篇1 200-年我各部門都取得了可喜的成就,作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。 在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作: 一、開(kāi)學(xué)期間日常工作: 1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。 2、清理欠費(fèi)名單,并與各
2、個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。 3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。 4、做好20-年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部門。 二、其他工作 1、迎接-評(píng)估,預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,準(zhǔn)時(shí)送交辦公室。 2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我-帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能消失的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。 3、根據(jù)部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。 在本年度工作中 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺(jué)現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。 2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入
3、銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。 3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。 部門員工個(gè)人工作總結(jié)篇2 今年第一季度,人力資源管理部圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大職責(zé),充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他部門的大力支持協(xié)作下,經(jīng)過(guò)人力資源管理部全體同事的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下: 一、回顧第一季度人力資源管理部的工作,基本上較順暢的完成公司的各項(xiàng)日常工作: 1、行政方面 第一季度,集團(tuán)公司新成立,依據(jù)總公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)
4、整,草擬公司的公文和起草各類綜合性文字材料;協(xié)調(diào)科室之間的工作,傳達(dá)、督促領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的事項(xiàng);完善文件的收發(fā),文書(shū)處理,印章管理(登記備查);將上年度的資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號(hào),便利各部門查閱和使用。完成一季度公司各類文書(shū)檔案的分類歸檔工作;負(fù)責(zé)公司的后勤和車輛管理。 建立健全了公司人事信息庫(kù),編輯人事信息花名冊(cè),確保信息精確 、有效;填報(bào)了塔城市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的勞動(dòng)用工備案登記花名冊(cè)和備案登記表;對(duì)公司的印章及證件設(shè)定專人管理,并制定了具體的印章證件和資料的管理制度季節(jié)用流程。同時(shí)仔細(xì)完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,對(duì)需要報(bào)送、內(nèi)發(fā)的文書(shū),做
5、好登記,做到送出、內(nèi)發(fā)準(zhǔn)時(shí)、精確 ,并由接收人簽字認(rèn)可,將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電準(zhǔn)時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱、傳達(dá)。 2、總務(wù)工作方面 組織協(xié)調(diào)公司的日??倓?wù)工作;單位來(lái)人來(lái)訪的接待和外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;完成了20-年慢性病治療的報(bào)銷工作(總計(jì)36人);20-年異地安置人員的社保退個(gè)人賬戶工作(總計(jì)7人);完成第一季度公司日常辦公用品的選購(gòu)、發(fā)放、調(diào)配工作;征訂20-年公司報(bào)刊雜志;負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,以及公司的平安管理工作。 3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門交辦的其他工作。 二、存在的的不足 回顧一季度的工作,我們之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個(gè)方面,一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,二是其
6、他各個(gè)部門的協(xié)作與理解,三是人力資源管理部同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成果的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)看到存在的不足,一是存在要求上報(bào)的材料準(zhǔn)時(shí),二是工作的主動(dòng)性不夠,參謀的看法不多,四是文件的收發(fā)傳閱流轉(zhuǎn)不準(zhǔn)時(shí),歸檔欠規(guī)范。 三、其次季度方案 人力資源管理部是綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。人力資源管理部的工作千頭萬(wàn)緒,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確 、濕度,避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。在其次季度的工作中,加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高工作質(zhì)量。將球規(guī)范、組織協(xié)調(diào),努力提高人力資源管理部的工作水平。 1、在辦公室形象上進(jìn)行樂(lè)觀轉(zhuǎn)變,辦公環(huán)境方面要
7、求做到潔凈干凈,一切井然有序。以體現(xiàn)辦事干練,高效的工作作風(fēng);在工作風(fēng)格上更加熱忱周到,禮貌周全。 2、準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)各類材料、信息,確保上報(bào)材料的質(zhì)量。 3、做好日常工作,提出合理化建議。 4、樂(lè)觀搞好后勤保障,用車支配到位、文印工作運(yùn)行良好。 5、加快文件流轉(zhuǎn),對(duì)外傳閱文件準(zhǔn)時(shí)收回和文件歸檔。 6、樂(lè)觀做好日常工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 部門員工個(gè)人工作總結(jié)篇3 20-年,是-郵政速遞物流公司快速進(jìn)展的一年。我仔細(xì)貫徹公司的進(jìn)展方針,依據(jù)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)狀況,帶領(lǐng)員工加快進(jìn)展速遞業(yè)務(wù)。通過(guò)營(yíng)業(yè)部全部員工的辛勤努力,我們按時(shí)完成了公司的預(yù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)。到20-年10月底,營(yíng)業(yè)部累計(jì)完成速遞物流業(yè)務(wù)收入
8、-萬(wàn)元,完成年方案的-%,速遞業(yè)務(wù)收入-萬(wàn)元,物流業(yè)務(wù)收入-萬(wàn)元,預(yù)期任務(wù)目標(biāo)完成狀況良好。回顧今年的工作,我將工作狀況總結(jié)如下: 一、思想狀況 為了能夠更好的完成-郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部的工作任務(wù),我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。依據(jù)公司的進(jìn)展目標(biāo)和進(jìn)展理念來(lái)確定自己的人生價(jià)值觀。在工作中,我以憂患意識(shí)、大局意識(shí)來(lái)維持自己的責(zé)任感和使命感,將“進(jìn)展慢就會(huì)落后”當(dāng)做自己的工作箴言,時(shí)刻檢查反省自己,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,了解不足,全心全意地為營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)進(jìn)展服務(wù)。我在牢記自己的責(zé)任的同時(shí),也把公司和營(yíng)業(yè)部的利益放在首位,工作中時(shí)刻嚴(yán)格律己,堅(jiān)持艱苦奮斗的工作精神,不搞特別化,樂(lè)觀解決工作中的各種困難,努力為員工做榜樣示范。
9、二、學(xué)習(xí)狀況 我將學(xué)習(xí)當(dāng)做基礎(chǔ)工作來(lái)做,并依據(jù)營(yíng)業(yè)部的工作需要來(lái)制定合理的學(xué)習(xí)方案。努力了解現(xiàn)代郵政速遞物流學(xué)問(wèn),提升自己的管理力量。并仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的反腐倡廉監(jiān)督政策,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作的原則,為公司的進(jìn)展服好務(wù)。我利用學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),熬煉自己的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),將學(xué)問(wèn)力量學(xué)習(xí)統(tǒng)一到營(yíng)業(yè)部的進(jìn)展理念中,在內(nèi)部形成齊心協(xié)力謀進(jìn)展的良好氛圍,用心致志抓經(jīng)營(yíng)進(jìn)展,為公司的可持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 三、業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r 20-年,營(yíng)業(yè)部在代收貨款業(yè)務(wù)方面樂(lè)觀實(shí)施有效的營(yíng)銷策略,循序漸進(jìn)地提升自身的服務(wù)水平。-月,營(yíng)業(yè)部投入更多的業(yè)務(wù)員來(lái)處理代收貨款業(yè)務(wù),依據(jù)出口代收貨款自主封發(fā)業(yè)務(wù)來(lái)提高員工
10、的業(yè)務(wù)力量,加快代收貨款業(yè)務(wù)進(jìn)展步伐。到-月,實(shí)現(xiàn)代收貨款業(yè)務(wù)收入-萬(wàn)元,占速遞業(yè)務(wù)總收入的-%。依據(jù)公司E郵寶業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)加強(qiáng)E郵寶業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)工作力度,仔細(xì)整理歸類了E郵寶客戶信息,加強(qiáng)鄉(xiāng)區(qū)客戶開(kāi)發(fā),并將客戶開(kāi)發(fā)進(jìn)度上報(bào)給市場(chǎng)部。 另外,為了不斷開(kāi)拓速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)及新客戶,進(jìn)展速遞物流業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)部不斷加強(qiáng)新客戶營(yíng)銷開(kāi)發(fā)力度,在新客戶開(kāi)發(fā)進(jìn)展方案中,以競(jìng)賽活動(dòng)的形式激勵(lì)營(yíng)業(yè)部開(kāi)發(fā)更多的新客戶。與此同時(shí),我們?cè)诨卦L老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶的過(guò)程中,用網(wǎng)格化營(yíng)銷、速遞物流交叉營(yíng)銷的方法來(lái)進(jìn)展更多的新客戶。業(yè)務(wù)進(jìn)展以新客戶開(kāi)發(fā)為提升渠道。到-月,累計(jì)新增了客戶-家,新增業(yè)務(wù)收入-萬(wàn)元。 四、存在的問(wèn)題 20
11、-年,營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)進(jìn)展和管理有較為顯著的進(jìn)步,不過(guò)還有待進(jìn)一步提高。詳細(xì)來(lái)說(shuō),所反映出的問(wèn)題主要是國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)度緩慢,20-年國(guó)際業(yè)務(wù)收入完成了-萬(wàn)元,占全年方案的-%。國(guó)內(nèi)異地文件型郵件業(yè)務(wù)進(jìn)展態(tài)勢(shì)不好,國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)是以依托物品型郵件為主,但是國(guó)內(nèi)異地文件型特快專遞郵件業(yè)務(wù)沒(méi)有較為明顯的增長(zhǎng),全年只完成了-萬(wàn)件,占年方案的-%。另外,還要連續(xù)做好進(jìn)出口郵件次日遞隔日率量提升工作,盡管營(yíng)業(yè)部的郵件投遞準(zhǔn)時(shí)率、郵件規(guī)格質(zhì)量合格率、妥投率指標(biāo)有肯定提高,可是進(jìn)出口郵件次日遞隔日遞率還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的-%,與-%的指標(biāo)還有較大的距離。 五、今后努力方向 20-年,我依舊會(huì)仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,不斷進(jìn)展主線業(yè)務(wù),尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新,
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