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1、第8頁共8頁2022年做工資的工作總結(jié)范文【摘要】_年是“_”規(guī)劃的第一年,是我鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理_階、步正軌的重要年份。我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及公資委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的努力,較好地完成了_年上半年的工作,總結(jié)如下:一、主要工作(一)、對公有企_年是“_”規(guī)劃的第一年,是我鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理_階、步正軌的重要年份。我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及公資委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的努力,較好地完成了_年上半年的工作,總結(jié)如下:一、主要工作(一)、對公有企業(yè)實行依法治產(chǎn)、分類管理為促進公有資產(chǎn)保值、增值,防止公有資產(chǎn)流失,實行依法治產(chǎn),我辦為構(gòu)建資產(chǎn)監(jiān)管體系、資產(chǎn)經(jīng)營體系、績效管理體系,做好各項基礎(chǔ)工作,主要體現(xiàn)在:1
2、、資產(chǎn)監(jiān)管體系。在鎮(zhèn)屬企業(yè)全面實行委派財務(wù)總監(jiān)制度,對運營企業(yè)統(tǒng)一運用金蝶k3財務(wù)管理平臺,對企業(yè)財務(wù)運行狀況實行動態(tài)監(jiān)測和分析,及時反映企業(yè)經(jīng)濟運行狀況。2、資產(chǎn)經(jīng)營體系。在以_實業(yè)投資有限公司、_資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司為主的二大資產(chǎn)公司基礎(chǔ)上,成立了_片資產(chǎn)管理公司、_片資產(chǎn)管理公司,對原鎮(zhèn)屬經(jīng)濟發(fā)展總公司系統(tǒng)企業(yè)進行統(tǒng)一管理。初步形成了公資委(公資辦)、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司(核心公司)、企業(yè)三個層次的公有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、運營體系。3、績效管理體系。結(jié)合_年下達給公有企業(yè)的上調(diào)任務(wù),我辦抓緊制訂中長期激勵機制、經(jīng)營考核、獎懲制度,對薪酬辦法的細則進一步細化,加強對公有企業(yè)收入分配的監(jiān)控。由于鎮(zhèn)屬
3、企業(yè)多,涉及行業(yè)廣,w_1._根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不同,對企業(yè)劃分為土地房地產(chǎn)開發(fā)類、資產(chǎn)經(jīng)營管理類二大類進行歸口管理。(二)、拓寬融資平臺,加強調(diào)研監(jiān)管,確保重大項目的實施政府引進的重大建設(shè)項目和向社會推介的城市經(jīng)營項目,我辦除從資金上確保項目的順利實施,還對項目_的使用進行了全程跟蹤、監(jiān)控,制訂、落實項目實施方案,取得預(yù)期效果。主要如下:1、資金運作方面:(1)本年度政府給我辦的整體資金籌措任務(wù)為_億元,上半年已完成上調(diào)_萬元,鎮(zhèn)屬企業(yè)完成上繳只有_萬元,壓力較大;(2)為確保政府重大項目的資金需求,根據(jù)開發(fā)和處理歷史問題的需要,上半年與_信用聯(lián)社、_信用社達成_億的授信額度,已完成_元放款,
4、還有_萬元正抓緊整理放款手續(xù),保證政府開發(fā)資金需求;(3)為提高資金利用率,集中資源優(yōu)勢,我辦累計協(xié)助企業(yè)調(diào)劑資金_萬元,下拔辦事處_萬元,用于處理歷史債務(wù)問題。2、重點項目:(1)_建設(shè)項目:為保證項目資金的落實,我辦從去年就通過_銀行融通資金_萬元,為確保資金使用的透明、公平和規(guī)范及項目快速處理,工程一開始就成立了項目談判小組、法律小組、結(jié)算小組等,定期召開相關(guān)工作會議,定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報建設(shè)進度、結(jié)算進度、談判進度等,對整個項目建設(shè)實施全程監(jiān)控。(2)_開發(fā)項目。該項目從去年開始實施,我辦會同財政所、區(qū)園區(qū)投資公司、區(qū)公資辦等,累計為_項目投入資金_億元,已完成_畝的征地工作,為構(gòu)建大_
5、、大_和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強而有力的保證。(3)_日麗項目。該項目作為_鎮(zhèn)向社會公開推介的城市可經(jīng)營十大項目之一,從籌劃到實施僅用了半年時間,為_鎮(zhèn)獲得發(fā)展資金_萬元。上半年完成比較大的項目還有_畝可供經(jīng)營性用地拍賣方案、_國際土地招商前期工作,今后將抓緊對_項目、_廣場項目、_污水處理廠項目等的處理,保證政府城市經(jīng)營性項目和重點建設(shè)項目的順利實施。(三)、優(yōu)化資源配置,加快政府部門所辦經(jīng)濟實體接收工作,實現(xiàn)公有資產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管根據(jù)鎮(zhèn)政府的總體部署,_年要實現(xiàn)全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管。上半年我們陸續(xù)接收了_園管理所、_車檢場,其他實體已按方案加速、加快做好相關(guān)交接工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管。
6、二、存在的困難和問題公有資產(chǎn)的監(jiān)管工作是一項系統(tǒng)性強、涉及面廣、利益關(guān)系復(fù)雜的工作,還存在許多不足之處和薄弱環(huán)節(jié):1、公有資產(chǎn)監(jiān)管體制有待進一步完善:公資委成立以來,除出臺了一份_鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理委員會管理暫行規(guī)定指導(dǎo)性文件外,其他細則及配套制度尚未出臺,在實際操作中處理起來缺乏政策依據(jù),影響工作效率;2、如何正確對待和處理遺留的歷史問題:企業(yè)在經(jīng)濟活動中遺留的問題,既有客觀原因造成的,也有企業(yè)自身經(jīng)營因素造成的,處理起來難度大,政策性強,需要花費相當長的時間、精力來消化解決,給我辦形成比較大的壓力;3、融資問題。因發(fā)展和處理歷史問題需要,政府和企業(yè)近幾年資金的需求量激增,而企業(yè)的直接融資渠道和
7、_能力比較薄弱。三、_年下半年的工作重點公資辦是服務(wù)于經(jīng)濟第一線的部門,要堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,準確把握自身發(fā)展定位,進一步創(chuàng)新體制,優(yōu)化資源配置,加快建立完善的監(jiān)管體制,強化公有資產(chǎn)的監(jiān)管,主要體現(xiàn)在如_面:1、進一步完善和落實公有資產(chǎn)監(jiān)管的細則、管理制度為實現(xiàn)依法治產(chǎn),加快提升科學(xué)管理能力,做到工作有法可依、有章可循,下半年重點進一步完善管理制度體系,盡快落實_鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬企業(yè)薪酬管理與分配暫行辦法、財務(wù)管理細則、公有資產(chǎn)處置辦法、企業(yè)分類定級管理實施辦法鎮(zhèn)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)考核辦法等等及其配套制度,加強對公有企業(yè)的監(jiān)管力度。2、以財務(wù)監(jiān)管為突破口,強化財務(wù)管理,提高監(jiān)管能力一是建立和執(zhí)行年度
8、經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算審議批準制度,作為對各企業(yè)開展監(jiān)督檢查、年度考評的重要依據(jù);二是建立和執(zhí)行全過程財務(wù)監(jiān)控制度,健全財務(wù)監(jiān)督體系,更好地防范企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)風險。3、扎實開展監(jiān)管工作各項基礎(chǔ)性建設(shè)一是做好企業(yè)分類定級工作;二是制訂年中、年度考核方案;三是規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理工作,對_企業(yè)、停牌企業(yè)進行清理;四是扎實開展審計監(jiān)督工作,加大對企業(yè)的審計監(jiān)督力度;五是完成企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)管理工作,將企業(yè)所有財產(chǎn)建立電子數(shù)據(jù)庫,加強資產(chǎn)的監(jiān)管。4、加快資源整合和行業(yè)調(diào)整,做好企業(yè)_脫鉤工作,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化_年上半年,已完成資產(chǎn)經(jīng)營類公司的資源整合,其他企業(yè)的轉(zhuǎn)制,因牽涉企業(yè)多、面廣,計劃用_年時間完成,要抓緊
9、做好轉(zhuǎn)制前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,制訂轉(zhuǎn)制方案等工作。2022年做工資的工作總結(jié)范文(二)活動背景禮儀是一個人文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn),是做人的基本要求。但是,在當今的青少年學(xué)生中,不少人禮儀觀念淡薄,思想品德滑坡。學(xué)生在學(xué)校有亂扔垃圾,損壞公物,欺負弱小的行為;在家里養(yǎng)成了衣來伸手,飯來張口的陋習(xí);在社會上更有講臟話,放野話和打架斗毆的行為。為此提出如何加強禮儀教育,開展爭做“小紳士、小淑女”的實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚的道德情操,樹立正確的道德觀、價值觀、世界觀;形成內(nèi)在素質(zhì)優(yōu)秀,外在形象良好,德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。活動目標1.通過活動,了解有關(guān)紳士、淑女的常識,學(xué)習(xí)中學(xué)生的禮_范,養(yǎng)成文明禮貌的好習(xí)
10、慣。2.通過收集資料信息,學(xué)習(xí)制作簡單的資料卡片、調(diào)查走訪.和暢談交流等方式,感知講文明禮貌的深遠意義,傳承中華傳統(tǒng)美德,樹立健康的人生觀、價值觀。3.在活動中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美的情感,通過親身體驗,熏陶學(xué)生的心靈,凈化學(xué)生的靈感,促進學(xué)生爭做小紳士、小淑女,爭做社會文明少年,為創(chuàng)建文明校園、文明家庭、文明社會作貢獻。4、通過活動,教育、鞭笞部分品行不良的學(xué)生,形成優(yōu)良的道德風范,樹立良好的班風,打造優(yōu)秀的班級形象。活動方式上網(wǎng)查閱資料,走訪美德少年,開展問卷調(diào)查,案例分析,倡議書宣傳,排演小品等活動,進行自我學(xué)習(xí)、參與體驗,協(xié)作交流,營造優(yōu)良的美德環(huán)境,達到感化、自覺規(guī)范,勇做模范
11、少年。活動過程(一)制定方案_討論明確實踐活動目標,制定活動計劃和實施方案,進行小組分工。(二)準備階段分組:第一組:禮儀宣傳組通過圖書、網(wǎng)絡(luò)等途徑查閱“紳士淑女”的禮儀要求,了解校園中的禮儀,家庭中的禮儀等具體內(nèi)涵。將相關(guān)資料進行整理匯編。第二組:禮儀訪察組走訪調(diào)查和觀察我們身邊同學(xué)的舉止言行,了解同學(xué)們在生活中禮儀的注重程度情況,收集匯總形成調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計表。第三組:禮儀勸導(dǎo)組針對同學(xué)們身上所缺失的禮儀習(xí)慣進行教育,耐心輔導(dǎo)。第四組:禮儀模擬組從我們的身邊選出禮儀模范之星,對那些模范之星的事跡在??诎鍒?,櫥窗里廣泛宣傳,以點帶面,促進學(xué)生自覺講文明,有禮儀,講規(guī)范,爭做美德少年。(三)實
12、施階段1._學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀,自主學(xué)習(xí)與_學(xué)習(xí)交流相結(jié)合。結(jié)合學(xué)校常規(guī)教育,利用班會課認真學(xué)習(xí)青少年文明禮儀教育讀本,了解與青少年相關(guān)的禮儀知識。播放“全國青少年文明禮儀”錄像片學(xué)校禮儀、課堂禮儀、儀表儀容禮儀、來賓禮儀等內(nèi)容。進一步學(xué)習(xí)文明禮儀知識,開展“人人學(xué)禮儀,規(guī)范行為”活動,營造良好的校園文化。2.走出去,請進來,講文明禮儀知識,講古今中外名人雅士文明禮儀小故事。指導(dǎo)學(xué)生讀一些名人禮儀的故事,如:孔融讓梨,柳公權(quán)拜師,負荊請罪,程們立雪等。每周做一張故事卡,將自己一周以來所讀到的餓故事推薦給大家共享。3.指導(dǎo)學(xué)生自己收集資料,出一期關(guān)于“校園形象禮儀”的手抄報,交流評比。通過國旗下講話、
13、“校園之聲”廣播、學(xué)校宣傳欄、黑板報、橫幅標語等,大力宣傳開展文明禮儀活動的目的、意義和文明禮儀常識,各班每月出一期與文明禮儀有關(guān)的主題黑板報。4._學(xué)生編寫文明禮儀宣傳語,大力倡導(dǎo)文明之風,禮儀之范,爭做文明學(xué)生,讓“您好、謝謝、對不起、沒關(guān)系、請原諒、別客氣”等文明用語成為校園里最流行的語言?!耙郧楦腥?、以理服人、以行導(dǎo)人”的理念融入到德育教育工作中去,觸動學(xué)生的心靈和情感,提高學(xué)生養(yǎng)成文明禮儀習(xí)慣的自覺性。5.結(jié)合班級實際,_文明禮儀普及教育班隊活動(學(xué)校舉行班隊活動比賽)。班級可制作“文明學(xué)生”宣傳資料,在班級進行宣傳展示,著力營造“人人爭當文明禮儀之星,班班爭創(chuàng)文明示范_”的良好氛圍。建議學(xué)校在家長學(xué)校中舉辦關(guān)于“家庭禮儀”的專題講座。(四)成果交流與展示1.在“文明每一天踐行文明禮儀”實踐體驗活動中,寫文明日記,記文明之事,激勵自己健康成長。交流體
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