投資公司業(yè)務(wù)部崗位責(zé)任制度

1、 公司業(yè)務(wù)部崗位責(zé)任制度一、目的為了更好地調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部員工的積極性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員特長，明確其責(zé)權(quán)利，使之更好地工作，從而使公司業(yè)務(wù)得以順利開展，特制定此管理制度。二、原則科學(xué)高效團(tuán)結(jié)進(jìn)取三、具體制度業(yè)務(wù)部門概述1）業(yè)務(wù)部的權(quán)利與職責(zé)業(yè)務(wù)部的權(quán)利O自主開發(fā)的項(xiàng)目的獨(dú)立運(yùn)作權(quán)利O對(duì)公司項(xiàng)目具有提出否決意見的權(quán)利O其他部門使用業(yè)務(wù)人員要經(jīng)業(yè)務(wù)主管同意O參與項(xiàng)目談判的權(quán)利O要求其他部門合作的權(quán)利O有拒絕非業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)工作的權(quán)利業(yè)務(wù)部的職責(zé)O為公司創(chuàng)收，獲得項(xiàng)目利潤O為公司節(jié)約開支，降低項(xiàng)目成本O貫徹公司整個(gè)戰(zhàn)略意圖，積極開展業(yè)務(wù)項(xiàng)目O獨(dú)立開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目跟進(jìn)O對(duì)公司每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析研究O廣泛建立各

2、種社會(huì)關(guān)系資源，為公司不斷壯大提供社會(huì)基礎(chǔ)2）業(yè)務(wù)部主要業(yè)務(wù)O研究發(fā)展公司所開展各行業(yè)的研究報(bào)告，為公司提供理論基礎(chǔ)支持O開辟香港資本市場(chǎng)（主要是二板市場(chǎng)）和國際資本市場(chǎng)O從事金融與企業(yè)管理咨詢及資本運(yùn)做O開展項(xiàng)目的融資與投資O建立公司數(shù)據(jù)庫，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展提供信息支持3）業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制業(yè)務(wù)實(shí)行直線職能制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，按管理層級(jí)關(guān)系進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。人員編制業(yè)務(wù)部定編為12人。部門經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，研發(fā)主管1人，業(yè)務(wù)5人，審計(jì)師1人，數(shù)據(jù)庫主管1人，數(shù)據(jù)輸入1人，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師1人項(xiàng)目操作流程審核人項(xiàng)目引進(jìn)項(xiàng)目操作內(nèi)容項(xiàng)目操作標(biāo)準(zhǔn)YN業(yè)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目初步談判N項(xiàng)目初步評(píng)估評(píng)估結(jié)果審核業(yè)務(wù)別總裁1N-引

3、進(jìn)途徑；舉辦會(huì)議、中介機(jī)構(gòu)介紹個(gè)人引進(jìn)、其他信息來源內(nèi)容：確定談判地點(diǎn)、人員、初步意向內(nèi)容：完成評(píng)估表格內(nèi)容符合公司經(jīng)營戰(zhàn)略談判人員符合項(xiàng)目需要符合公司利作出初步結(jié)論益標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：對(duì)項(xiàng)目是否繼續(xù)進(jìn)行作出準(zhǔn)確結(jié)作出結(jié)論論制定項(xiàng)目方案.NY項(xiàng)目運(yùn)作NY總裁及項(xiàng)目完成項(xiàng)目扌艮告評(píng)估才題N內(nèi)容：聘請(qǐng)專家、研究相關(guān)確定合理的政策、接觸高層領(lǐng)導(dǎo)，與人員結(jié)構(gòu)簽定項(xiàng)目協(xié)議內(nèi)容：作出項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算按項(xiàng)目評(píng)項(xiàng)目的具體操作方案估標(biāo)準(zhǔn)完成本公司的項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容：作出公司的投資或籌資結(jié)合項(xiàng)目決定標(biāo)準(zhǔn)與公司標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目結(jié)呆分析內(nèi)容：為客戶完成投融資報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)程、人力雯原碩印業(yè)務(wù)經(jīng)里源部Mew內(nèi)容：*根據(jù)項(xiàng)目

4、協(xié)議內(nèi)容評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效，完成評(píng)估意見，實(shí)施提成慮:根據(jù)項(xiàng)目人員參與程度、貢獻(xiàn)大小及綜合素質(zhì)考評(píng)結(jié)果，向財(cái)務(wù)部門出具意見，分別獎(jiǎng)勵(lì)-內(nèi)容：跟蹤項(xiàng)目情況，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完成總結(jié)報(bào)告內(nèi)容：文件分類整理，存入檔案員工崗位責(zé)任制（1）部門經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)處理部門的重大事宜工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定利潤目標(biāo)責(zé)任書，重大項(xiàng)目的分析判斷、評(píng)估、決策，監(jiān)督各項(xiàng)目小組項(xiàng)目進(jìn)展情況。工作標(biāo)準(zhǔn)：完成公司盈利計(jì)劃，對(duì)重大項(xiàng)目的判斷準(zhǔn)確及時(shí)，并采取了有效的措施（2）部門副經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助部門經(jīng)理工作工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)員工完成部門工作計(jì)劃，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員完成項(xiàng)目，防范項(xiàng)目風(fēng)

5、險(xiǎn)。工作標(biāo)準(zhǔn)：日常管理工作井井有條，及時(shí)協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的任務(wù)，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)工作準(zhǔn)確及時(shí)（3）研發(fā)主管崗位職責(zé)：研究公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和定位。工作內(nèi)容：研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究公司業(yè)務(wù)定位，研究項(xiàng)目的發(fā)展情況，為部門經(jīng)理提供參考意見工作標(biāo)準(zhǔn)：提出的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略符合公司的實(shí)際情況，提供的意見合理并且有高的質(zhì)量和數(shù)量（4）項(xiàng)目主管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)和業(yè)務(wù)的拓展，負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組人員安排，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作與實(shí)施，協(xié)助部門經(jīng)理完成部門內(nèi)部工作。工作內(nèi)容：按時(shí)、保質(zhì)完成項(xiàng)目報(bào)告，準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，合理安排項(xiàng)目工作計(jì)劃，保證談判質(zhì)量，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高公司盈利水平。工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的

6、推進(jìn)流程，作到客戶滿意和公司滿意（5）業(yè)務(wù)崗位職責(zé)：本部門的研究工作，提供決策支持，協(xié)助其他人員完成項(xiàng)目報(bào)告。工作內(nèi)容：完成行業(yè)研究報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)信息跟蹤和相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)研服務(wù)，接受政府或企業(yè)委托的專業(yè)課題研究。工作標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成項(xiàng)目報(bào)告（6）審計(jì)師崗位職責(zé)：本部門有關(guān)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)工作。工作內(nèi)容：幫助業(yè)務(wù)人員完成項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)組合方案，負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算。工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確及時(shí)完成審計(jì)工作，在項(xiàng)目可行的前提下，制定出最有利公司的財(cái)務(wù)方案（7）數(shù)據(jù)庫主編崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫建立的全面工作工作內(nèi)容：數(shù)據(jù)內(nèi)容的選材，數(shù)據(jù)編排方式，外購資料及建立數(shù)據(jù)庫相關(guān)的外協(xié)工作工作標(biāo)準(zhǔn)：編制的數(shù)

7、據(jù)支持公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為業(yè)務(wù)開展提供資料支持（8）數(shù)據(jù)輸入員崗位職責(zé)：保證數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性工作內(nèi)容：數(shù)據(jù)輸入，協(xié)助部門完成文字處理工作。工作標(biāo)準(zhǔn)：快速準(zhǔn)確完成數(shù)據(jù)輸入工作（9）網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師崗位職責(zé)：保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行工作內(nèi)容：維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的正常使用。工作標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)算機(jī)正常使用（10）獎(jiǎng)懲制度工作標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)按公司的考評(píng)和檢查條例，獎(jiǎng)懲公司的管理制度和獎(jiǎng)懲制度實(shí)行。管理層級(jí)關(guān)系（1）部門經(jīng)理直接上級(jí)：公司業(yè)務(wù)副總裁（2）部門副經(jīng)理直接上級(jí)：部門經(jīng)理（3）項(xiàng)目主管、研發(fā)主管、數(shù)據(jù)庫主編直接上級(jí)：部門副經(jīng)理（4）業(yè)務(wù)人員直接上級(jí)：項(xiàng)目主管（5）數(shù)據(jù)輸入員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師直接上級(jí)：數(shù)據(jù)庫主編文件管理制度（1）文件由部門文書負(fù)責(zé)整理保存，對(duì)所有文件要進(jìn)