建筑企業(yè)員工手冊(cè)范本

1、第第 頁(yè)/共21頁(yè)我的團(tuán)隊(duì)和工作，把每一件事都干得出彩，用心體驗(yàn)工作的樂(lè)趣和幸福，是有“大智慧、大境界”的員工。六、爭(zhēng)做XX的許三多，簡(jiǎn)單樂(lè)干。1、用心靜心就簡(jiǎn)單：用心靜心做事，簡(jiǎn)單自然快樂(lè)。2、簡(jiǎn)單產(chǎn)生尊重：萬(wàn)物有靈，產(chǎn)品有生命，即便是清潔一塊玻璃，也要讓它綻放最美麗的光彩。3、簡(jiǎn)單會(huì)更專注：珍惜每一次，活在當(dāng)下，提高工作和生活品質(zhì)。4、簡(jiǎn)單不計(jì)較，團(tuán)隊(duì)第一：以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為先，主動(dòng)補(bǔ)位、搶位。5、簡(jiǎn)單就是奉獻(xiàn)，更滋養(yǎng)生命：簡(jiǎn)單就是帶著愛(ài)和奉獻(xiàn)去工作。6、簡(jiǎn)單不計(jì)回報(bào)：種下正種子，收獲大福報(bào)。七、員工建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面建言獻(xiàn)策，所提建議被采納的，一次獎(jiǎng)500元。八、注重

2、人文和諧，構(gòu)建良好工作、生活氛圍。1、豐富員工文娛活動(dòng)。每周五下午組織員工參加一些文體活動(dòng)；每月組織員工到近郊農(nóng)家樂(lè)舉行一些活動(dòng)；每年組織員工國(guó)旅游一次。每月的員工例會(huì)，由公司各部門(mén)輪流招集主持，形式靈活多樣，容力求豐富多彩。員工生日同樂(lè)活動(dòng)，員工生日公司發(fā)放紀(jì)念品或全體員工共進(jìn)晚餐，開(kāi)展同樂(lè)活動(dòng)。員工父母或夫（妻）、子女在外地的，每年給一次探親假，時(shí)間35天（省3天，省外5天）。2、培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，儲(chǔ)備人才。采取積極措施引進(jìn)人才，同時(shí)采取多渠道培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。對(duì)員工自費(fèi)考取建造師等各類專業(yè)技術(shù)證書(shū)且用在公司的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（具體按公司薪酬福利制度相關(guān)條款執(zhí)行）03、員工崗位能上、能下，實(shí)

3、行末位淘汰制。對(duì)簽定聘用合同的員工，勝任崗位職責(zé)且德、能、勤、績(jī)非常優(yōu)異者，重點(diǎn)培養(yǎng)，提拔使用，對(duì)不勝任本職崗位的，調(diào)換崗位，使人盡其才，才盡其能，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，對(duì)連續(xù)兩年考核都為末位的實(shí)行淘汰。對(duì)淘汰員工，允許保留一年時(shí)間工齡，進(jìn)行再培訓(xùn)，在一年可回公司繼續(xù)上班。第5章入職指引篇第一節(jié)入職程序應(yīng)聘人員一經(jīng)錄用應(yīng)按指定日期辦理報(bào)到手續(xù)，并向綜合辦交驗(yàn)下列資料：1、學(xué)歷證書(shū)原件、原件、一寸免冠照2;2、填寫(xiě)員工入職登記表和入職承諾書(shū)；3、原單位解除勞動(dòng)合同證明；4、安排工作崗位，領(lǐng)取必備辦公用品。第二節(jié)入職培訓(xùn)1、綜合辦發(fā)放XX建設(shè)集團(tuán)員工手冊(cè)。2、到崗位由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。第三節(jié)

4、試用及轉(zhuǎn)正1、新聘員工試用期為2個(gè)月，享受公司試用期薪水，期滿后填寫(xiě)試用員工考核意見(jiàn)表交所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人，同時(shí)提交員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，讓所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總簽字審核，最后由綜合辦報(bào)總經(jīng)理審批。2、新聘員工因特殊情形經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可免予試用。3、試用員工可隨時(shí)向直接主管提出終止試用或轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，直接主管也可以提出對(duì)新聘員工終止試用、延長(zhǎng)試用、轉(zhuǎn)正的建議。4、員工轉(zhuǎn)正需撰寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)后，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正審批5、試用期不滿一周離職者，不予計(jì)算薪資。6、新聘員工試用期滿合格后，與公司簽訂勞動(dòng)合同，從簽訂合同之月起享受公司正式員工薪資及福利待遇。第四節(jié)離職程序1、轉(zhuǎn)正員工因個(gè)人原因離職，須提前

5、一個(gè)月書(shū)面提交辭職申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總根據(jù)員工提出的辭職報(bào)告安排面談，調(diào)查員工辭職的原因。2、部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)督離職員工，辦理離職手續(xù)和工作交接。3、重要崗位，須移交人、接交人、監(jiān)交人三方簽字共同辦理。4、員工須在規(guī)定期限完成工作交接后，在綜合辦領(lǐng)取員工離職結(jié)算表按要求詳細(xì)填寫(xiě)。5、根據(jù)員工離職結(jié)算表審核交接項(xiàng)目，核實(shí)結(jié)算工資。6、退還公司員工手冊(cè)。第6章管理制度篇第一節(jié)工作時(shí)間和休息休假管理制度每周工作日為5天，每天工作時(shí)間為：夏季（當(dāng)年4月9月）9:00-17:30;冬季（當(dāng)年10月次年3月）9:0017:00。具體條款按照公司工作時(shí)間和休息休假管理制度執(zhí)行。第二節(jié)薪酬福利制度公司實(shí)行崗

6、位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資四個(gè)部分組成，對(duì)未住公司提供住房的員工給予房租補(bǔ)貼。薪酬福利的詳細(xì)容按照公司薪酬福利制度執(zhí)行。第三節(jié)獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)金分配原則：獎(jiǎng)金分為提成及年終獎(jiǎng)兩種形式。提成按崗位分配，即根據(jù)崗位、業(yè)績(jī)分配；年終獎(jiǎng)以團(tuán)隊(duì)分配（全體員工均參與分配），按責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則和德、能、勤、績(jī)體現(xiàn)的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配。二、員工懲罰原則：1、員工有下列情形之一，予以批評(píng)。1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或串崗閑談；下班時(shí)不關(guān)燈、不關(guān)電腦或空調(diào)，浪費(fèi)公司資源；工作時(shí)間上與工作無(wú)關(guān)的，聽(tīng)歌、看視頻、聊天、打游戲；工作時(shí)間吃零食、化妝、串崗、睡覺(jué)、嬉笑喧嘩；亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨

7、地吐痰、亂丟紙屑、果皮、煙頭；在公司規(guī)定的禁煙區(qū)吸煙；不按規(guī)定著裝和佩戴飾物；本人工作環(huán)境衛(wèi)生較差，多次提醒仍不予改正；使用公司嚴(yán)禁使用的電器；因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，或妨礙公司秩序，情節(jié)輕微；對(duì)上級(jí)有指示或有期限要求的工作，無(wú)故未能如期完成(含未按期繳納投標(biāo)報(bào)名費(fèi))；其他影響工作的情形，較輕微的。2、員工有下列情形之一，予以記過(guò)。玩忽職守，致使公司蒙受較大損失；損毀公司財(cái)物，造成較大損失；故意不服從主借上級(jí)的工作安排；一年累計(jì)受批評(píng)三次；道德行為不合社會(huì)規(guī)，影響公司聲譽(yù)；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。3、員工有下列情形之一，予以降級(jí)或降職。有較大工作失誤，給公司造成重大損失；一年記過(guò)兩次以上；

8、被確認(rèn)不能勝任工作。4、員工有下列情形之一，予以辭退。連續(xù)曠工2天以上，或月累計(jì)曠工5天以上，或全年累計(jì)曠工達(dá)20天；無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件；對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序；散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職；向第三方或未授權(quán)方泄露公司，致使公司蒙受重大損失；營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂；利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；利用公司資源接做私單。員工獎(jiǎng)懲具體方法按照公司工作時(shí)間和休息休假管理制度和獎(jiǎng)金分配制度相關(guān)條款執(zhí)行。第四節(jié)員工日常禮儀從進(jìn)入公司上班的第一天起，你的一言一行就代表著公司的形象，因此

9、你工作時(shí)良好的精神面貌和保持整潔的外表是十分重要的，你應(yīng)注意遵守下列要求：1、工作期間，你應(yīng)保持精神振作，彬彬有禮，高效敏捷；2、上班時(shí)，應(yīng)注意衣著整潔，大方得體；3、上班期間坐姿端正，不能用睡、臥姿等不良姿勢(shì)進(jìn)行工作；4、同事間應(yīng)相互尊重，互幫互愛(ài)，語(yǔ)言文明；5、面對(duì)客戶微笑、示意、問(wèn)好；6、對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。第五節(jié)員工行為規(guī)一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新。第六節(jié)崗位（部門(mén)）職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在董事

10、長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議。2、制定、落實(shí)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施方案。3、根據(jù)外部環(huán)境、部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。4、建立健全公司工作流程，制定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批。5、向董事長(zhǎng)提請(qǐng)副總經(jīng)理任免的建議，決定各部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免。6、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合。7、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展。8、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司（辦事處）的全面經(jīng)營(yíng)和管理。二、公司巡視崗位職責(zé)1、代表董事長(zhǎng)對(duì)公司各部門(mén)和分公司（辦事處）及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行巡查，并解決問(wèn)題；2、負(fù)責(zé)研究公司的發(fā)展。三

11、、副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)將公司部管理制度化、規(guī)化、流程化、系統(tǒng)化。5、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)人員工作的協(xié)作關(guān)系。6、根據(jù)各自的分管職責(zé)，指導(dǎo)各自分管部門(mén)的工作。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作。四、總工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，分骨施工過(guò)程控制、質(zhì)量安全檢驗(yàn)、試驗(yàn)、科研，對(duì)重大的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題作出決定，及時(shí)采取措施，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織推動(dòng)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、保持、認(rèn)證和每年的復(fù)審工作。3、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工

12、規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審定批準(zhǔn)本公司制定的重要質(zhì)量文件，包括各經(jīng)濟(jì)合同中各重大、特殊工程技術(shù)方案、重大施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查工作。4、對(duì)檢查、測(cè)量和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、儀器、儀表的配備,測(cè)試手段、管理制度的健全及管理，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、負(fù)責(zé)審定重大質(zhì)量事故和處理措施方案。對(duì)不重視質(zhì)量造成質(zhì)量問(wèn)題的人員有權(quán)糾正，必要時(shí)停止其工作，并提出處理意見(jiàn)；對(duì)重大事故有權(quán)進(jìn)行追究和提出處理意見(jiàn)。五、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開(kāi)拓與客戶信息的管理，鞏固已開(kāi)發(fā)客戶群，同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性。2、完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，分析競(jìng)

13、爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司。3、負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)報(bào)名事宜，制作規(guī)的投標(biāo)文件，洽談合同文件和相關(guān)協(xié)議書(shū)。4、提升業(yè)務(wù)員和資料員的整體素質(zhì)，從投標(biāo)角度規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、配合分公司（辦事處）的投標(biāo)報(bào)名及備案等事宜。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合公司其他部門(mén)的工作。六、財(cái)務(wù)部職責(zé)1、制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、保管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和改革細(xì)則等方面的具體組織工作。3、監(jiān)督公司成本費(fèi)用的開(kāi)支，及時(shí)為董事長(zhǎng)反饋財(cái)務(wù)資金等情況。4、管理好公司的憑據(jù)，嚴(yán)格控制借款，積極回收應(yīng)收款項(xiàng)。5、對(duì)公司工程項(xiàng)目資金進(jìn)出嚴(yán)格

14、按照程序操作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合公司其他部門(mén)的工作。七、綜合辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各類技術(shù)人員的培訓(xùn)組織、繼續(xù)教育、證書(shū)注冊(cè)、證件年檢及合同送審簽字（章）。2、負(fù)責(zé)行政文件、商務(wù)文件、合同的收發(fā)、登記、傳閱、借辦、清理、清退、打印、立卷、編號(hào)、歸檔等工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得隨意傳播公文信息，未經(jīng)許可不得將公司資料擅自刪除、修改、復(fù)制，不得不經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料。3、負(fù)責(zé)公司公文校稿、打印、報(bào)送或下發(fā)，做到打印文本規(guī)、美觀，杜絕錯(cuò)別字。4、公司固定資產(chǎn)的管理及日常維護(hù)，辦公用品購(gòu)置及發(fā)放。5、來(lái)人來(lái)訪接待，來(lái)信來(lái)電來(lái)函記錄匯報(bào)，按審批意見(jiàn)及時(shí)處理。6、其他后勤服務(wù)工作。八、工

15、程部職責(zé)1、參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制定。2、負(fù)責(zé)公司直借工程項(xiàng)目、分公司（辦事處）所屬項(xiàng)目的監(jiān)督管理。3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的完整性、施工安全、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程款的按期撥付、民工工資的如期兌現(xiàn)、工程材料款的支付等情況監(jiān)督、檢查。4、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作。5、參與施工合同的審核簽訂，加強(qiáng)項(xiàng)目合同履行能力和檢查與監(jiān)督，確保各類技術(shù)人員的到崗，督促分公司（辦事處）及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)建造師使用到期及時(shí)辦理取消手續(xù)，督促完善竣工資料。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合公司其他部門(mén)的工作。九、總工辦職責(zé)1、貫徹、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全策劃程序、文件和資料控

16、制程序，糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄控制程序、容質(zhì)量審核程序的制訂和實(shí)施的歸口借理。2、監(jiān)督施工項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施，配合工程部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，全力配合工程部的工作。結(jié)束語(yǔ)XX建設(shè)集團(tuán)歡迎您加入。XX是我們的一個(gè)大家庭，希望我們都把自己當(dāng)作這個(gè)家中的一員，一起呵護(hù)XX成長(zhǎng)。六年，XX的成長(zhǎng)經(jīng)歷了不少坎坷，但今天我們一步步看到了希望。我們希望XX是一個(gè)人性化的環(huán)境，為了公司更好的成長(zhǎng)，公司發(fā)展的整個(gè)制度框架已經(jīng)制定，希望以后用制度的框架來(lái)走好公司的每一步，從這一刻起我們將實(shí)行全員績(jī)效考核，你們的付出都會(huì)有回報(bào)。感大家以前為公司提出的不少建議，今天公司擬定了員工手冊(cè)，也是我們的企業(yè)文化邁向成功的起步，以后對(duì)