2022年工程項(xiàng)目委托代理合同

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 頁(yè)2022年工程項(xiàng)目委托代理合同 工程項(xiàng)目委托審計(jì)是非對(duì)稱信息的委托代理關(guān)系,存在道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。那么簽訂工程項(xiàng)目委托（代理合同）需要注意什么呢?以下是我為大家整理的工程項(xiàng)目委托代理合同（范文），感謝您的閱讀。 工程項(xiàng)目委托代理合同范文1 委托人：(以下簡(jiǎn)稱甲方) 管理人：(以下簡(jiǎn)稱乙方) 簽定地點(diǎn)： 簽訂日期： 委托人 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)概況如下： 工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所 工程地點(diǎn)：古北路620號(hào) 工程規(guī)模：

2、 建筑面積8，000平方米 總投資： 1，256萬(wàn)元人民幣 二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容： 1、 前期管理： 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性（報(bào)告）、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證; 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù); 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求; 協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察; 項(xiàng)目的其他前期管理工作; 2、 全過(guò)程項(xiàng)目協(xié)調(diào) 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制（方法）; 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理

3、之間的工作; 其他項(xiàng)目管理工作。 3、 合同管理 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查; 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核; 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使; 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理; 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。 4、 后期管理： 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核; 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理; 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè)，以及向有關(guān)部門的移交; 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用（說(shuō)明書(shū)）的編制; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)，以及清單與實(shí)

4、物的移交; 其他有關(guān)的后期管理工作。 三、 下列文件均為本合同的組成部分： 1、 項(xiàng)目管理（建議書(shū)）(投標(biāo)書(shū)); 2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件; 3、 本合同專用條件; 4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。 四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。 五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。 六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用 1、 計(jì)算依據(jù) 根據(jù)財(cái)政部基礎(chǔ)建設(shè)（財(cái)務(wù)管理）若干規(guī)定和上海市財(cái)政局上海市地方國(guó)有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問(wèn)題補(bǔ)充規(guī)定等有關(guān)規(guī)定; 借

5、鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(_)11號(hào)文浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。 2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率 建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬(wàn)元，管理費(fèi)費(fèi)率 3%，管理費(fèi)用為37.68萬(wàn)元：(大寫(xiě)：人民幣 叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過(guò)3%)。 3、 支付方式 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%; 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算; 支付時(shí)間：按月支付; 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作

6、報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：(報(bào)酬=附加工作日數(shù)200元/人日)。 七、 履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。 本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施，至 年 月 日完成。 本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_ _年_月_日_年_月_日 工程項(xiàng)目委托代理合同范文2 甲方(項(xiàng)目承包、建設(shè)單位)： 乙方(受委托項(xiàng)目管理單位)： 根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)第一條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就具體事

7、項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。 第一條 組成本合同的文件 第二條 工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建筑面積： 項(xiàng)目合同金額： 第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實(shí)施項(xiàng)目管理，提供全過(guò)程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。 乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項(xiàng)目管理班子對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收，根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。 第四條 項(xiàng)目管理的依據(jù) 第五條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé) 1、工程前期。 2、項(xiàng)目施工策劃。 3、項(xiàng)目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。 4、施工項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)管理。 5、合同管理、過(guò)程資

8、料管理(協(xié)助甲方完成過(guò)程中的合同簽訂， 甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。 6、工程進(jìn)度管理。 7、工程質(zhì)量管理。 8、竣工驗(yàn)收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé)，可將詞條更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊(duì))。 9、乙方按期向甲方遞交財(cái)務(wù)報(bào)表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。 第六條 甲方職責(zé) 1. 資金落實(shí) 負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí)，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購(gòu)款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和（其它）合同單位。 2. 3. 按本合同規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。 第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn)

9、 先生(（簡(jiǎn)歷）附后)為帶頭管理人員，并配備具有一定實(shí)踐（經(jīng)驗(yàn)）的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目組織架構(gòu)中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項(xiàng)目需求時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)甲方承擔(dān)。 第八條 服務(wù)期限 自項(xiàng)目立項(xiàng)合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收日。如未按時(shí)完工，服務(wù)時(shí)間時(shí)間自 至 。 第九條 服務(wù)的費(fèi)用與支付 1、本工程項(xiàng)目管理暫按 元工程項(xiàng)目總金額為計(jì)費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為 ，項(xiàng)目管理酬金為 萬(wàn)元(大寫(xiě)： 萬(wàn)元)。 2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金由乙方自行

10、負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員產(chǎn)生費(fèi)用與乙方無(wú)關(guān)。 4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費(fèi)用，如設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)管理費(fèi)，施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi)，設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過(guò)程中的會(huì)務(wù)費(fèi)，工程竣工資料編制費(fèi)，增補(bǔ)曬圖費(fèi)， 5、乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。 6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下： 7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實(shí)際工作量的增

11、加，雙方友好協(xié)商解決。 8、如項(xiàng)目管理組的業(yè)績(jī)確實(shí)優(yōu)秀，乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德，做好本職工作的同時(shí)，為甲方提供“合理化建議”帶來(lái)附加利益，甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方 額外績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)乙方管理人員的能動(dòng)性。 8.1合理化建議：是指乙方在項(xiàng)目管理過(guò)程中，運(yùn)用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)＠葘?duì)甲方認(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對(duì)原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算，與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較，而為甲方節(jié)省的費(fèi)用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。 8.3操

12、作實(shí)施辦法：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書(shū)作為附件一同報(bào)甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。 第十條 違約責(zé)任 1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬(wàn)分之五違約金。(上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi)，即：上級(jí)撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù)) 2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對(duì)所造成的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤，乙方應(yīng)無(wú)償延期項(xiàng)目服務(wù)日期。 3、除非

13、甲乙雙方協(xié)商將合同中止，或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無(wú)法履行，合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。 第十一條 不可抗力 不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采?。ù胧?，盡力減少損失，并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況，及時(shí)會(huì)同甲方和施工等單位研究搶險(xiǎn)，修復(fù)方案，測(cè)算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)受害處理提供必要的條件。 因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)： 第十二條 其他 1. 合同生效 本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。 2. 合同終止 本合同自施工總（承包合同）約定的工程完工或期滿，且乙

14、方已經(jīng)完成項(xiàng)目管理內(nèi)容，雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。 3. 未盡事宜 本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。 4. 本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_ _年_月_日_年_月_日 工程項(xiàng)目委托代理合同范文3 委托方(甲方)： 代管方(乙方)： 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及其他 、 有關(guān)法律、行政法規(guī)，為保證投資建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。 一、 項(xiàng)目概況 20_年實(shí)

15、施的具體項(xiàng)目： 二、 項(xiàng)目管理節(jié)點(diǎn)目標(biāo) (1)委托方完成的主要節(jié)點(diǎn) 完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 1、20_年2月28日前完成項(xiàng)目產(chǎn)品定位決策，立項(xiàng)、土地、規(guī)劃方案的報(bào)建報(bào)批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。 2、20_年月20日前完成工程施工招投標(biāo)，合同簽訂并獲 得項(xiàng)目施工許可證。 (2)代管方完成主要節(jié)點(diǎn) 20_年2月20日完成規(guī)劃方案上報(bào)委托方認(rèn)可確定 20_年3月28日完成施工圖設(shè)計(jì)報(bào)委托方審圖 20_年3月15日完成施工單位進(jìn)場(chǎng) 20_年3月15日5月15日演藝中心基礎(chǔ)達(dá)到20_年5月16日8月31日主體建設(shè)封頂 20_年9月1日10月31日室內(nèi)外土建裝修達(dá)到竣工條件 20_年11月 室內(nèi)通暖進(jìn)入室內(nèi)精裝

16、 20_年2月28日 精裝完成 三、 20_年投資計(jì)劃 合計(jì) 6500萬(wàn)元 注明： 一、以上資金計(jì)劃不含以下內(nèi)容： 1、室內(nèi)精裝及設(shè)備 2、室外管網(wǎng)系統(tǒng) 3、室外項(xiàng)目 二、以上資金必須保障按月及時(shí)到位。 三、精裝及設(shè)備資金由委托方自行計(jì)劃安排。 第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容 一、 項(xiàng)目的策劃及論證 乙方配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證，在甲方進(jìn)行的工作基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開(kāi)發(fā)的原則出發(fā)，并準(zhǔn)備有關(guān)資料做好規(guī)劃方案及申辦項(xiàng)目的規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)。 二、 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo) 乙方配合完成以甲方批準(zhǔn)的功能需求報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目整體建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)，協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方

17、案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批，進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。 三、 辦理開(kāi)發(fā)建設(shè)的政府手續(xù) 甲方委托乙方于該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期及工程建設(shè)期間，在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項(xiàng)手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。 四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作 甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。 五、 進(jìn)度計(jì)劃管理 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，包括編擬調(diào)整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生

18、效，乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上述總控制計(jì)劃的要求，編制各自的（工作計(jì)劃），使之相互協(xié)調(diào)，并檢查各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。 六、工程質(zhì)量管理 甲方委托乙方制訂項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系，在甲方已對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設(shè)計(jì)單位已作出設(shè)計(jì)后，編制質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，報(bào)甲方審批。并按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施監(jiān)督、控制。 七、合同管理 乙方應(yīng)在對(duì)工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同報(bào)送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證：設(shè)計(jì)與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。 八

19、、組織招標(biāo)工作 在項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，乙方負(fù)責(zé)配合 九、采購(gòu)管理 乙方配合甲方完成該項(xiàng)目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項(xiàng)目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況，進(jìn)行該項(xiàng)目所需材料及設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選型和廠商洽談工作，并編寫(xiě)詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和能價(jià)格比較報(bào)告，報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，起草供貨合同報(bào)甲方審批后，負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗(yàn)收材料和設(shè)備，并代表甲方與廠商落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。 十、工程造價(jià)管理 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作。在工程實(shí)施中負(fù)責(zé)組織各類各項(xiàng)工程標(biāo)底的編制，進(jìn)行標(biāo)底的審查，負(fù)責(zé)按時(shí)完成該項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概算及其審查工作，包括辦

20、理各種設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商。該項(xiàng)目竣工后的一年內(nèi)，應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告，并提交甲方，如項(xiàng)目分期竣工交付，則應(yīng)分別按期完成并提報(bào)。 十一、 工程驗(yàn)收 乙方配合甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收、各項(xiàng)市政工程與該項(xiàng)目的接口工作，配合甲方辦理涉及驗(yàn)收的全部手續(xù)，并有責(zé)任維護(hù)甲方經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。在該項(xiàng)目在質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案，以及該項(xiàng)目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的 十二、 檔案管理 乙方配合甲方主持該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報(bào)備工作，乙方保證在該項(xiàng)目驗(yàn)收合格時(shí)，應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開(kāi)發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件)，并移交甲

21、方。 十三、 財(cái)務(wù)管理 1、在該項(xiàng)目建設(shè)期間，乙方提供每月的資金使用計(jì)劃報(bào)甲方審批，甲方及時(shí)籌備資金，按時(shí)支付。 2、該項(xiàng)目工程建設(shè)及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng)，甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付審核表，報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)，由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計(jì)劃直接支付。 第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式 一、 專職管理機(jī)構(gòu)及組成人員 乙方接受甲方委托后，甲方應(yīng)立即成立專職的管理機(jī)構(gòu)“達(dá)坂城西部歌城小鎮(zhèn)項(xiàng)目管理”部，甲方選派項(xiàng)目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員，甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)該機(jī)構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī);乙方選派項(xiàng)目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。 二、會(huì)議制度和月報(bào) 該項(xiàng)目的委托管理工作，應(yīng)遵循“

22、公開(kāi)、交流、信任”的原則。為保證該項(xiàng)目的有效落實(shí)，乙方應(yīng)定期編制月/周工作計(jì)劃，堅(jiān)持工作例會(huì)和專題會(huì)議制度。有關(guān)專題的會(huì)議紀(jì)要及例會(huì)研究的月/周工 四、 合同的簽署 在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi)，凡屬該項(xiàng)目對(duì)外合同以及對(duì)內(nèi)合同的修改、補(bǔ)充協(xié)議均由甲方審核簽訂，甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。 第四章 雙方責(zé)任和義務(wù) 一、甲方責(zé)任和義務(wù) 1、確定整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位及投資決策; 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理并組建管理團(tuán)隊(duì); 3、牽頭組織項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審批施工圖設(shè)計(jì)及審圖等; 4、牽頭辦理項(xiàng)目所有前期手續(xù)(如：土地取得規(guī)劃審批、開(kāi)工許可審批、綠色通道等); 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)

23、目建設(shè)的資金管理并按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金; 6、負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目的主要材料設(shè)備采購(gòu)管理、招投標(biāo)及合同簽訂; 7、牽頭項(xiàng)目的工程驗(yàn)收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門; 8、牽頭工程竣工決算的定案; 9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)木移植，施工用水、用電的協(xié)調(diào); 10、 對(duì)乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求; 11、 提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息; 二、乙方責(zé)任和義務(wù) 1、負(fù)責(zé)實(shí)施業(yè)主方委托的項(xiàng)目施工管理，交付完整合格產(chǎn)品 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案、施工圖設(shè)計(jì); 3、配合業(yè)主做好工程驗(yàn)收手續(xù)辦理; 4、配合業(yè)主方財(cái)務(wù)提交工程款支付審核表; 5、工程預(yù)決算管理; 6、配合業(yè)主方對(duì)外合同的談判、招投標(biāo)、合同簽訂

24、; 7、配合業(yè)主做好項(xiàng)目竣工資料的報(bào)備 第五章 管理費(fèi)用 一、委托管理費(fèi) 乙方受托進(jìn)行該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及工程管理的取費(fèi)按照項(xiàng)目施工總造價(jià)的3% 計(jì)取(以下簡(jiǎn)稱管理費(fèi)總額)，管理費(fèi)總額暫定為 195 萬(wàn)元整。甲、乙雙方同意，在管理費(fèi)結(jié)算時(shí)，管理費(fèi)總額大于以上暫定價(jià)時(shí)，按時(shí)結(jié)算;管理費(fèi)總額小于以上暫定價(jià)時(shí)，按以上管理費(fèi)總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費(fèi)的結(jié)算。該項(xiàng)目費(fèi)用主要用于工程管理中人員工資，辦公費(fèi)用，差旅等費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)基金。 二、管理費(fèi)支付辦法 雙方同意，支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。 第六章 合同生效、違約責(zé)任 一、本合同自簽訂之日起生效。 二、由于委托方的原因致使項(xiàng)目管理工作發(fā)生延誤、 代管方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托方，委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托方未采取相應(yīng)措施，代管方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，直至提出解除合同。委托方承擔(dān)違約責(zé)任。 三、甲方未能按照雙方達(dá)成主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成前期手續(xù)，造成的工期延誤，由甲方按實(shí)際情況給予順延; 四、甲方未能按照計(jì)劃撥付項(xiàng)目建設(shè)資金，造成工期延誤及停工，