固井一中隊(duì)2022年半年工作總結(jié)

1、第7頁(yè)共7頁(yè)固井一中隊(duì)2022年半年工作總結(jié)_年上半年受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低位運(yùn)行影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)遇到了巨大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，工作量大幅度下降，效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度增大。在這種艱難困境下，固井一中隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)效益，立足崗位比作為”主題活動(dòng)，以效益為先導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心、群策群力，逆勢(shì)而上、主動(dòng)作為，全力以赴保生產(chǎn)、保效益，用汗水和智慧取得了來之不易的成績(jī)。一、半年工作回顧_年_-_月份，固井一中隊(duì)本著科學(xué)_、優(yōu)化運(yùn)行，從嚴(yán)管理、提質(zhì)增效的原則，共固油層_口，技套_口，表層_口，其它作業(yè)_口，共注水泥_噸，固井質(zhì)量合格率_%。實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入_萬(wàn)元，利潤(rùn)_萬(wàn)元。出車_臺(tái)次，設(shè)備完好率_%;_-_

2、月份無重大交通責(zé)任事故。但是受油價(jià)影響，中隊(duì)固井工作量明顯下降，_-_月份油層與往年相比減少_口；技套相比減少_口；表層_口減少_口；其它作業(yè)減少_口；勞務(wù)收入與往年同期相比減少_萬(wàn)元。中隊(duì)堅(jiān)定信心、迎難而上，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。(一)管理水平穩(wěn)步提升牢固樹立“質(zhì)量第一”的服務(wù)意識(shí)，不斷提高固井施工質(zhì)量。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工巡回檢查和施工過程控制，把好每道施工程序的項(xiàng)點(diǎn)質(zhì)量關(guān)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工全過程達(dá)到固井施工設(shè)計(jì)要求。將固井安全質(zhì)量列入在考核中，有效調(diào)動(dòng)了全體職工的工作熱情和固好井的積極性。嚴(yán)格設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，落實(shí)設(shè)備回場(chǎng)檢查制度、每月自檢制度，建立“一車一檔”制度，合理安排設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)，使

3、設(shè)備達(dá)到運(yùn)行合理化。_-_月份中隊(duì)_設(shè)備自檢_次，共檢查車輛_余臺(tái)次，查出問題_個(gè)，已全部整改。生產(chǎn)中堅(jiān)持做好日常經(jīng)營(yíng)分析，以“單井、單車、單項(xiàng)目”考核為重點(diǎn)，把成本落實(shí)到車組和崗位，加強(qiáng)油材料、修理費(fèi)的控制與考核，降低設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本，百公里耗油與往年同期相比減少_%，材料消耗與往年同期相比下降_%。(二)qhse工作持續(xù)強(qiáng)化加強(qiáng)職工安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全活動(dòng)，結(jié)合安全形勢(shì)抓培訓(xùn)教育，宣貫安全生產(chǎn)法、環(huán)境保_等法律法規(guī)，開展我為安全作診斷等活動(dòng)，強(qiáng)化安全形勢(shì)宣講，深化安全培訓(xùn)教育，提高了全員安全意識(shí)。結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，_開展人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，制作安全月板報(bào)展板一期，重溫了安全承諾書并簽字

4、，_人次參加安全月試題考核，考核成績(jī)?nèi)亢细?。參加了公司_的安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，充分參與安全月活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)中隊(duì)辦公區(qū)域、車場(chǎng)的用電設(shè)備、滅火器進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果全部合格，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。精細(xì)交通管理，保證交通安全。中隊(duì)開展安全宣傳活動(dòng)_學(xué)習(xí)道路交通法律、法規(guī)知識(shí)，尤其是針對(duì)雨季行車方面進(jìn)行講解，對(duì)中隊(duì)全體人員進(jìn)行“五不兩確?！惫_承諾，使中隊(duì)員工的交通安全意識(shí)不斷的提升，并觀看交通安全警示教育片，通過錄像形式讓中隊(duì)每位職工充分認(rèn)識(shí)到安全給自己、家庭、企業(yè)帶來的重要性。同時(shí)，中隊(duì)加強(qiáng)了出車前的安全檢查，嚴(yán)格按照公司規(guī)定隊(duì)列化行駛及定點(diǎn)停車檢查制度，共利用gps監(jiān)控_次，保證了中隊(duì)隊(duì)列化

5、安全行駛。(三)職工技術(shù)水平不斷增強(qiáng)。狠抓隊(duì)伍培訓(xùn)教育，開展以標(biāo)準(zhǔn)化操作、崗位練兵和提高操作技能等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)_次，培訓(xùn)_人次。積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，知識(shí)成就未來”的學(xué)習(xí)理念，鼓勵(lì)職工學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)，設(shè)立了學(xué)習(xí)標(biāo)兵“光榮榜”，出臺(tái)激勵(lì)政策，最大限度的激發(fā)全隊(duì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，有力地促進(jìn)職工隊(duì)伍技術(shù)力量的提高。(四)隊(duì)伍穩(wěn)定富有成效中隊(duì)堅(jiān)持融入中心、深入人心的工作方式，狠抓觀念引導(dǎo)和形勢(shì)宣講，引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念比作為，立足崗位創(chuàng)效益，_開展“形勢(shì)任務(wù)大討論”活動(dòng)，圍繞“如何應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)”、“如何實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗”、“如何抓好安全生產(chǎn)”等議題展開

6、討論，人人談發(fā)展，人人談?wù)J識(shí)，找出差距和不足。狠抓思想政治工作，加強(qiáng)隊(duì)伍調(diào)整期間思想教育，開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析，推進(jìn)培育好家風(fēng)好家訓(xùn)工作，達(dá)到了聚人心、促和諧的目的。(五)黨建思想文化工作全面加強(qiáng)。廣泛開展“_”教育討論活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，規(guī)范基層_生活，提高_(dá)會(huì)質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。以“講家風(fēng)故事”為中心，創(chuàng)新工作思路開展以“愛崗、敬業(yè)、愛家、文明”為主題的主流價(jià)值觀教育，明確導(dǎo)向、營(yíng)造氛圍、鼓舞士氣。設(shè)立“一接一箱一線”綠色公開通道，同時(shí)積極開展“三務(wù)公開”陽(yáng)光管理工程，將“黨務(wù)、隊(duì)伍、業(yè)務(wù)”公開透明在會(huì)議室公開欄，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度。二、存在的問題及分析1、對(duì)qhse管理

7、重視程度不夠。思想認(rèn)識(shí)不深刻，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求低，對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”現(xiàn)象屢禁不止，員工學(xué)習(xí)hse規(guī)程和技能的積極性不高，存在違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。2、隊(duì)伍教育管理有待強(qiáng)化。當(dāng)前員工素質(zhì)偏低、履崗能力較差的問題依然存在，干部員工思想觀念守舊，隊(duì)伍年齡、知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)不盡合理，高技術(shù)人員十分短缺，隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)繁重。三、下半年工作思路及打算突出質(zhì)量效益，強(qiáng)化qhse管理、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)，打造國(guó)際化固井隊(duì)伍。1、狠抓qhse制度執(zhí)行，提升全員安全意識(shí)和素質(zhì)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。2、努力提高職工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加強(qiáng)對(duì)職工的輪崗培訓(xùn)，讓他們到不同的崗位上去操作實(shí)

8、習(xí)，并_有效的崗位練兵活動(dòng)。3、加強(qiáng)環(huán)保管理，強(qiáng)化環(huán)保教育，杜絕現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象。4、加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加快專業(yè)化、國(guó)際化和高技能人才培養(yǎng)。無論成績(jī)還是失誤，都已成為過去。固井一中隊(duì)2022年半年工作總結(jié)（二）時(shí)間過得很快轉(zhuǎn)眼一年工作又到了尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力和全力配合下，順利完成了全年固井工作。對(duì)于全年的工作情況作以下報(bào)告：一、隊(duì)伍管理工作情況1、全體員工服從領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的安排，完成了所有的固井工作。2、所有員工堅(jiān)守自己的崗位，沒有出現(xiàn)任何崗位失職，造成固井事故。雖然工作量不是很多，但員工也做到了有事請(qǐng)假無事在公司待令的情況，也沒有任何人因曠工和飲酒而影響固井工作。3、所有固井

9、現(xiàn)場(chǎng)工作人員，都做到了顧全大局，已公司利益放到了第一位，沒有在井隊(duì)出現(xiàn)隨意私抓亂拿、互相打逗。二、安全情況全年工作中沒有出現(xiàn)任何安全事故而影響固井工作，也沒有出現(xiàn)任何固井質(zhì)量也影響到公司利益。1、所有司機(jī)員工們都按指定的路線出車，按規(guī)定順序行駛，保持車距；沒有出現(xiàn)任何跑單車、私自跑車，更沒有不聽安排而跑錯(cuò)路而影響工作的；2、所有崗位人員都執(zhí)行到了崗位責(zé)任制，按操作規(guī)程操作。沒有出現(xiàn)任何因崗位而導(dǎo)致事故的發(fā)生，順利完成了崗位職責(zé)與固井工作。三、技術(shù)1、所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員懂得作業(yè)流程，熟練做到了崗位業(yè)務(wù)，積極配合施工技術(shù)人員的崗位練兵制度，加強(qiáng)自身的工作能力。2、員工明白手勢(shì)，聽從_；施工技術(shù)員及時(shí)

10、進(jìn)行作業(yè)前后的施工技術(shù)交底和施工后的技術(shù)總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)提高，完成了所有的固井工作。四、設(shè)備管理情況1、所有固井設(shè)備及車輛，保持完好正常的工作狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)問題都及時(shí)整改，除設(shè)備本身存在的問題外，員工做到了正常保養(yǎng)與維修，使所有車輛及設(shè)備正常工作，順利完成固井全有工作。2、所有操作人員都做到了安全操作規(guī)范，沒有人因出現(xiàn)錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致固井事故?；夜捃囕v的操作人員。做到了對(duì)車輛與壓風(fēng)機(jī)的保養(yǎng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)按施工技術(shù)員設(shè)計(jì)要求，正確裝水泥與數(shù)量，沒有出現(xiàn)錯(cuò)裝與少裝而固井事故在施工中沒有出現(xiàn)倒灌壓風(fēng)機(jī)、不下水泥、堵塞供氣管線。水泥車操作人員。操作人員做到了對(duì)臺(tái)上操作系統(tǒng)及其他設(shè)備的檢查保養(yǎng)及維修，使設(shè)備使用正常完成固井工作按施工技術(shù)人員施工要求和設(shè)計(jì)要求，做到了水泥漿密度合乎要求，密度均勻，連續(xù)注水泥工作做到了所有連接管線牢固穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)刺漏；施工后對(duì)混灰系統(tǒng)及臺(tái)上及時(shí)清理。3、車輛工具及井口專用工具，沒有丟失情況。五、固井原材料1、管理人員對(duì)固井原材料做到有計(jì)劃，有目的，按需調(diào)配，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，庫(kù)房管理員按固井實(shí)際需要裝、混(按設(shè)計(jì)配方)水泥。沒有沒有固井原材料而影響到固井質(zhì)量。2、套管附件、水泥添加劑做到了分類統(tǒng)計(jì)，做到日清月累。注意事項(xiàng)與整改事項(xiàng)：1