2022年年終工作總結(jié)范文五篇

1、第 頁2022年終工作總結(jié)范文五篇年終工作總結(jié)范文五篇總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我為大家收集的年終工作總結(jié)5篇，希望對(duì)大家有所幫助。年終工作總結(jié) 篇120 xx年是鐵路改革快速開展的一年，是我段三段合一的第一年，設(shè)備車間在全年的工作中消滅了一切違法亂紀(jì)和不良反映，保證了設(shè)備使用。為段的總體方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保證，下面從以下幾個(gè)方面對(duì)全年的工作做以概括總結(jié)。設(shè)備車間現(xiàn)有職工127人，其中維修29人、電力18人、暖房32人、車庫14人、微機(jī)

2、11人、革新9人、車間辦14人其中包括干部3人。共有14個(gè)工種分布在各個(gè)班組的各個(gè)崗位上，負(fù)責(zé)段內(nèi)齊地區(qū)386臺(tái)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的檢修工作。xx年設(shè)備車間全面完成生產(chǎn)任務(wù)，小修設(shè)備共402臺(tái)，項(xiàng)修設(shè)備11臺(tái)，車間紅旗設(shè)備8臺(tái)，臨時(shí)工作共189項(xiàng)，小改小革、技術(shù)攻關(guān)32項(xiàng)，加班加點(diǎn)342次，2萬余小時(shí)/人次。平安生產(chǎn)上無人身重大傷害事故，無設(shè)備一般事故，信訪無越級(jí)上訪人員，“3.18車間班子調(diào)整后平穩(wěn)過渡，車間管理制度化，民主管理深入人心，車間內(nèi)堅(jiān)持召開民管會(huì)，真正做到了賬物公開。黨員素質(zhì)明顯提高，典范作用不斷增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍建設(shè)逐步開展，團(tuán)青工作活潑，朝氣蓬勃，突出表現(xiàn)在技術(shù)攻關(guān)，生產(chǎn)突擊，組織職工

3、技術(shù)表演賽等活動(dòng)。一、適應(yīng)新時(shí)期鐵路開展、開拓思路、嚴(yán)抓嚴(yán)管1、認(rèn)清形勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)管理、提升職工隊(duì)伍凝聚力。鐵路的跨越式開展正在如火如荼的進(jìn)行，我們?cè)O(shè)備車間也發(fā)生了較大的變化，3月21日設(shè)備車間主任、書記進(jìn)行調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)對(duì)班組管理、檢修質(zhì)量、支部建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定、平安控制等工作做好控制，與此同時(shí)做好了以下三項(xiàng)工作；一是明確思想導(dǎo)向。鑒于車間班子換屆，各班組職工中存在的活潑思想及種種疑慮，主任、書記及各職能人員，在班子調(diào)整后的第一件事便是大力做好職工思想穩(wěn)定工作，廣泛與職工談心，熨平職工心中的疑慮，并告訴大家“雖然車間班子調(diào)整了，但是我們?nèi)匀皇且粋€(gè)優(yōu)秀的整體，是一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的隊(duì)伍，我們的

4、心緊緊貼在了一起，每個(gè)職工都是設(shè)備大家庭的一員。與此同時(shí)，車間主任、書記就車間當(dāng)前和今后的形勢(shì)與職工進(jìn)行了深入交流，對(duì)職工在工作做出的奉獻(xiàn)及成績給予了高度肯定，并為今后的道路指出了明確的方向，從思想上保證了下步工作的有利開局。二是夯實(shí)平安根底。車間各職能人員及班組工長真正在生產(chǎn)一線靠前指揮，并無時(shí)無刻不在強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性。在職工中間車間的管理人員講的最多的是平安形勢(shì)，看得最多的是平安隱患，其目的只有一個(gè)，確保車間全面工作的平安有序、確保車間職工隊(duì)伍的平安穩(wěn)定。車間不失時(shí)機(jī)的將路局關(guān)于平安事故的電報(bào)向職工進(jìn)行傳達(dá)，并認(rèn)真吸取各類事故中存在的平安薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三認(rèn)真吸取教育，使大家感知壓力、

5、明確責(zé)任。同時(shí)，車間檢測(cè)組經(jīng)常對(duì)各處設(shè)備的作業(yè)情況，進(jìn)行認(rèn)真的檢查，將發(fā)現(xiàn)的不良隱患及時(shí)反應(yīng)班組，或在交班會(huì)上予以通報(bào)，能當(dāng)場解決的要求職工立即解決，遺留的問題，車間管理人員劃分職責(zé)，精心研究方案，逐一解決。截止目前，發(fā)現(xiàn)的問題已全部都處理完畢，為段的平安生產(chǎn)提供了保障。三是完善綜合管理。車間職能人員分工包保，細(xì)化考核項(xiàng)點(diǎn)，量化考核指標(biāo)，每月定期、定量到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。各帳項(xiàng)在車間統(tǒng)一管理下，已經(jīng)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)。在車間新班子領(lǐng)導(dǎo)下，車間標(biāo)準(zhǔn)了各班組的留存料，對(duì)于留存料登記上帳，標(biāo)準(zhǔn)管理。杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)在的再次發(fā)生，杜絕了干私活用公家料的現(xiàn)象。20 xx年12月9日為車間的本錢控制打下了堅(jiān)實(shí)的根底

6、。2、查找薄弱、強(qiáng)化整改、提升職工隊(duì)伍向心力。在20 xx年工作中，設(shè)備車間按照段的總體要求，認(rèn)真開展了平安大檢查、平安管理年、平安專項(xiàng)整治、大檢查大反思等活動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中車間都能按照活動(dòng)的要求做到廣泛宣傳、細(xì)化落實(shí)、全面整改。與此同時(shí)車間也能夠針對(duì)班組職工各個(gè)時(shí)期在工作中暴露出的職工責(zé)任心不強(qiáng)，巡檢、檢修質(zhì)量不高，技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現(xiàn)象。車間不失時(shí)機(jī)的借助活動(dòng)的契機(jī)開展了巡檢、定檢質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，扭轉(zhuǎn)了在以往工作中職工經(jīng)常在設(shè)備出現(xiàn)了故障才去處理、被動(dòng)推著干的局面，現(xiàn)在職工積極主動(dòng)地查找故障、發(fā)現(xiàn)故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。職工的巡檢、定檢以及設(shè)備質(zhì)量有了很大地提高

7、，同時(shí)也提升了職工為現(xiàn)場效勞的意識(shí)。特別是在今冬的工作準(zhǔn)備工作中，自7月下旬開始車間就進(jìn)入了準(zhǔn)備階段，如：對(duì)各蒸汽管路檢修、鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行檢修。與此同時(shí)車間組織班組骨干力量對(duì)特種設(shè)備、叉車、電瓶車、客車磨合機(jī)原震動(dòng)力大，危險(xiǎn)性高，目前到達(dá)良好狀態(tài)進(jìn)行檢修，對(duì)吊車軌道進(jìn)行檢修、安裝輪檢風(fēng)泵等工作十余項(xiàng)。3、明確重點(diǎn)、強(qiáng)化控制、提升職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力在20 xx年工作中車間將勞動(dòng)平安、特種設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備的定檢檢修、重點(diǎn)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為日常檢察監(jiān)督的重點(diǎn)部位，在班組工長做好自控的同時(shí)，車間各職能人員隨時(shí)抽查各班組的工作。在日常工作中設(shè)備車間做到了“四加強(qiáng)。一是加強(qiáng)設(shè)備巡檢、檢修質(zhì)量。我們齊設(shè)備車

8、間突出了重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)管，一般設(shè)備隨機(jī)管的管理方式。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的管理，對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備真正做到重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。全面調(diào)動(dòng)和促進(jìn)職工為生產(chǎn)一線效勞的意識(shí)。對(duì)于一般設(shè)備我們要求職工要充分利用一切時(shí)間，對(duì)隱患及故障進(jìn)行全面的檢修。由于今年夏季段內(nèi)沒有放假做設(shè)備整修，對(duì)此車間里用7月末段內(nèi)缺少輪對(duì)放假時(shí)間較多的時(shí)機(jī)，做好各種設(shè)備的檢修工作，在此期間車間對(duì)23臺(tái)設(shè)備的51處隱患故障進(jìn)行檢修。通過加班加點(diǎn)的檢修，有效的保證了設(shè)備使用率。同時(shí)也有效的杜絕了夜間加班處理故障的現(xiàn)象。年終工作總結(jié) 篇2xxxx年已經(jīng)結(jié)束，xxxx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下

9、，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：一、工作方面：xxxx年3月份我來到xx工程，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無過失。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)

10、謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。缺乏之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全

11、新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。二、思想方面：一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并表達(dá)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì)

12、解決問題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待自己每天的工作。從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因

13、為這份工作，我表達(dá)了自我的價(jià)值；因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂。三、完成工作方案的具體措施：xxxx年我主要負(fù)責(zé)xx工程的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及比照數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立

14、一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。另外，作為青年知識(shí)分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習(xí)探討，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，保持“傳“幫“帶一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氣氛，可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任，能給職工一種平安感，讓職工才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個(gè)人開展的舞臺(tái)。二是通過適宜的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮集

15、體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+12模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。四、企業(yè)開展方面建議：一是全員管理。本錢管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。二是本錢控制1、做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù)。承接工程之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程工程的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技

16、術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行比照評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的本錢及合理利潤。對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的根底上力求先用價(jià)格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消消耗用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇適宜的分包商和材料商，也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo)，實(shí)行“貨比三家，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購置還是租賃也要反復(fù)比較核算，

17、根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購置及租賃的性價(jià)比正確決策。2、做好事中控制，即工程本錢形成過程中的控制。做到“邊做邊算、不斷調(diào)整，切實(shí)控制住本錢。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原那么，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實(shí)行限額配料，根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)，超額那么罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強(qiáng)

18、流動(dòng)資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng)，資金使用更合理。機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存，防止二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和防止無效管理和勞動(dòng)，把降低工程本錢的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。3、事后控制?！笆潞笄逅?、以做后效做好本錢考核和本錢分析。工程竣工后，做好竣工總本錢結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)工程本錢管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報(bào)告，為本錢管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。三是綜合考慮質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)本錢和管理本錢。質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出

19、，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性效益。同樣，正確處理工期與本錢關(guān)系，尋找最正確工期點(diǎn)本錢，把工期本錢控制在最低點(diǎn)，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。四是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的本錢控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把本錢責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低本錢成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根

20、有據(jù)，不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問題，減少本錢管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及本錢信息損失和信息失真。總結(jié)，是為了吸取教訓(xùn)；方案，是為了走得更遠(yuǎn)。展望xxxx年的工作，我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會(huì)為公司的開展做出我最大的奉獻(xiàn)，相信自己一定能夠在xxxx年做的更好！年終工作總結(jié) 篇3我們都有一種感覺，當(dāng)你追趕時(shí)間的時(shí)候，你就會(huì)覺得時(shí)間過的很快。而當(dāng)你等待時(shí)間的時(shí)候，你就會(huì)覺得時(shí)間很漫長。好快，不經(jīng)意的20 x

21、x已快過去，工程開始時(shí)忙碌的場景依然歷歷在目，實(shí)在是讓人感慨時(shí)間的飛逝，一切過的是如此的匆忙，可是當(dāng)我回頭尋思，卻也發(fā)現(xiàn)自己也收獲了不少，看到一個(gè)嶄新的球場在一片荒灘上展現(xiàn)在面前，無形之中讓我有了一種自豪感。一年的工作轉(zhuǎn)眼過去，耳邊仿佛還在響起那施工現(xiàn)場轟鳴忙碌的聲音。一年的工作，使我學(xué)到了很多，也經(jīng)歷了很多，各方面進(jìn)步不小。成功里面也有一些失誤，我想也是應(yīng)該好好的總結(jié)一下，就算是為了能在以后的工作中更好的鞭策自己吧。自20 xx年初以來，一直在體育公園組負(fù)責(zé)球場建造的各項(xiàng)工作，在工作上，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己。在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求在球場建造的每一項(xiàng)工序流程上嚴(yán)格按照國際標(biāo)

22、準(zhǔn)的高爾夫建造技術(shù)要求，在爭分奪秒的完成工作任務(wù)的同時(shí)，對(duì)球道各個(gè)重點(diǎn)部位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極運(yùn)用各類標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理，努力做好工程建設(shè)的排頭兵，本著為工程建設(shè)效勞的理念，積極的為各施工單位解決現(xiàn)場突出和存在的問題，及時(shí)整改，同時(shí)提出多項(xiàng)合理化建議，為工程順利完成奠定了良好的根底。在施工現(xiàn)場管理進(jìn)程中，作為專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)規(guī)劃、本錢預(yù)算工程師相互溝通，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能發(fā)生的問題提前做出的有效的預(yù)控方法。其中完成的重要工作如下：1. 負(fù)責(zé)體育公園北區(qū)后九洞土方施工期間，針對(duì)當(dāng)?shù)靥赜械牡刭|(zhì)條件，結(jié)合

23、現(xiàn)場實(shí)際，建議施工單位減少長距離土方轉(zhuǎn)運(yùn)，利用大量機(jī)械優(yōu)勢(shì)，采用多點(diǎn)齊開，就進(jìn)平衡的方式縮短了大量的施工時(shí)間和工程本錢。2、在球場造型方面，由于本球場屬平地建造，因此在造型上起伏效果不大，為了盡量增加球場起伏的立體感及感觀效果，提出了適當(dāng)加高局部山包高層，將球道集水井坡度在不影響排水效果的情況下做適當(dāng)下調(diào)。由此可以明顯感覺整個(gè)球道的起伏氣勢(shì)有很好的效果。同時(shí)在球道排水方面也更趨于有利。3、在施工進(jìn)程當(dāng)中加強(qiáng)了現(xiàn)場隱避施工全程跟蹤，做到現(xiàn)場驗(yàn)收，對(duì)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的要求施工單位立即整改，防患于未然。在一些關(guān)鍵部位加強(qiáng)管理，精心組織、嚴(yán)格管理從而確保工程的質(zhì)量。在近一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定

24、的成就，但也出現(xiàn)了一些問題，如在土方施工期間，為了加快施工進(jìn)度，無視了回填土的壓實(shí)度，已整改，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的進(jìn)程中，疏忽了平安文明施工，但前事之鑒、后事之師。這些經(jīng)歷只會(huì)讓我不斷的成熟。在以后的工作中會(huì)考慮的更全面，以杜絕任何失誤的發(fā)生。作為一名球場專業(yè)建造的專業(yè)管理人員，特別是要改變管理思維，全方位多角度的要做好預(yù)控工作，把問題處理于萌芽狀態(tài)。我思考最多的是在施工過程中怎樣在不影響工程質(zhì)量和感觀效果的同時(shí)，綜合各有利條件的盡可能的減少施工本錢、縮短施工周期、提高成效。以當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)濕地為主題，傾力打造出在同行業(yè)中獨(dú)具特色的超品質(zhì)，超一流的體育公園運(yùn)動(dòng)場地。在學(xué)習(xí)和溝通方面，我深刻的認(rèn)識(shí)

25、到，時(shí)代在高速的開展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，各項(xiàng)新的技術(shù)也在不斷的.變革和更新，我必須更加的注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，不斷的為自己充電，努力提高自身素質(zhì)，提高專業(yè)知識(shí)水平。在專業(yè)與非專業(yè)上的問題上通過這段時(shí)間工作中遇到的一些問題，我覺得還有一些缺乏和差距。對(duì)此我還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家請(qǐng)教，及時(shí)與同事溝通，努力提高和充實(shí)自己的知識(shí)面。為今后的工作奠定更好的根底。同時(shí)努力提高自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力，以便更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的號(hào)召，與公司同仁親密配合，針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，晉升自己的工作才

26、能，并爭奪早日得到更好的開展和晉升。作為華僑城大家庭中的一員，我今后的工作還很多，面臨的挑戰(zhàn)也更高。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為充分表達(dá)自己的人生價(jià)值、為華僑城美好的明天盡自己的一份力。同時(shí)通過與公司全體同事的共同努力把我們泰州華僑城的事業(yè)推向輝煌的頂峰。年終工作總結(jié) 篇4各位在一線工作的保潔、綠化工人、物管員工 參加本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo) 你們好 現(xiàn)在又是一年冬去春來辭舊迎新之際借此良機(jī)我謹(jǐn)代表四川xx實(shí)業(yè)集團(tuán)xx市xx物業(yè)管理向在座的各位致以美好的祝福對(duì)你們一年來的辛苦付出和努力工作。玫瑰園感謝你們名園公司感謝你們 我今天在此就20 xx年的物管工作向大家作簡要總結(jié)匯報(bào)。拓荒

27、我們的榮耀 20 xx年5月xx園十二區(qū)的建設(shè)接近尾聲我們的前期物業(yè)管理隊(duì)伍已經(jīng)率先人駐并在尚未完工的小區(qū)展開了前期物業(yè)管理工作。從建筑工程的拾遺補(bǔ)漏排查隱患撰寫初驗(yàn)收?qǐng)?bào)告向公司針對(duì)性的提出急需改善的遺漏問題盡量把建筑施工問題消滅在業(yè)主接手之前。為今后的物業(yè)管理工作消除了隱患鋪平了道路更為創(chuàng)收工作提供了良好的契機(jī)和條件。裝修申報(bào)審核、物業(yè)效勞協(xié)議簽定、當(dāng)面聆聽業(yè)主們的意見。從5月的晚春到現(xiàn)在的暮冬她們穿越了季節(jié)和其他部門一起把一個(gè)散亂的工地整理成現(xiàn)在生意怡然的美麗家園。是什么精神鼓勵(lì)著她們一路斬荊被棘走來是大無畏的拓荒精神是這種精神在她們身上閃爍更是從我們集團(tuán)公司的諦造者xxx先生傳承而來。正

28、是這種大無畏的拓荒精神才有今天燦爛的玫瑰競放 她們是誰xx園第十二公寓前期物業(yè)管理團(tuán)隊(duì) xx園第十二公寓已入住的物業(yè)管理效勞收費(fèi)率是100 元 裝修管理收入 元 車輛效勞收入 元 廣告效勞收入 元 經(jīng)營收入 元 總計(jì) 元。要完成這組數(shù)據(jù)確實(shí)不容易不容易是因?yàn)榈侥壳盀橹怪谎b修了315戶占總戶數(shù)的48而入住才150戶占總戶數(shù)的23。我這組數(shù)據(jù)從何而來是她們的總結(jié)報(bào)告上表達(dá)這說明了什么問題細(xì)致敬業(yè)的工作精神已經(jīng)隨時(shí)影響著她們的言行。我們因?yàn)橛羞@樣的員工而欣慰 我們因?yàn)槭且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪 我們因?yàn)橐傔@種拓荒精神得以傳承而榮耀 效勞業(yè)主我們的快樂 這句話很樸實(shí)是我們一個(gè)物管員的工作總結(jié)的標(biāo)題。當(dāng)我看到這

29、句話的時(shí)候眼睛為之一亮，似乎明白了一些道理。在這里我想說的是，前幾天在中國物業(yè)管理網(wǎng)上看到的一句話，“愛出者被愛，福施者得福。我們對(duì)業(yè)主付出愛心，回報(bào)我們的就是被業(yè)主認(rèn)可接受和理解，進(jìn)而推動(dòng)了我們的效勞管理工作。問題的關(guān)鍵就是我們?cè)鯓痈冻鰫坌?。夏季暴雨季?jié)，我們物管員冒雨到未裝修的業(yè)主住宅中關(guān)閉窗戶，防止極水浸濕業(yè)主的私人財(cái)產(chǎn)。風(fēng)里雨里奔忙的身影就是付出的愛心，面對(duì)業(yè)主的誤解和刁難我們的物管員忍辱負(fù)重委曲求全，耐心的解釋一次不行兩次，兩次不行三次。就是這種鍥而不舍的精神感動(dòng)了業(yè)主，化解了極怨，贏得了業(yè)主的擁戴。這和他們平時(shí)的學(xué)習(xí)是分不開的，他們學(xué)習(xí)什么業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、心理交流、用一個(gè)優(yōu)秀物

30、管員的話來講，就是在在學(xué)習(xí)中干，在干中學(xué)習(xí)，不斷地掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)豐富知識(shí)技巧。當(dāng)他們的付出贏得了業(yè)主歉意一笑， 他們是快樂的。 他們是我們優(yōu)秀的物管員，是我們xx公司20 xx年的效勞明星 。開源節(jié)流我們的責(zé)任， 目前我們物業(yè)管理的主要穩(wěn)定收入還是依靠管理費(fèi)，但僅僅依賴管理費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法正常維持物業(yè)公司支出的怎么辦？只有進(jìn)行副營活動(dòng)在原有的經(jīng)營工程上做文章努力保持以前的業(yè)績的同時(shí)盡量擴(kuò)大。我現(xiàn)在念一組xx園十一公寓物管團(tuán)隊(duì)報(bào)上來的數(shù)據(jù) 廣告費(fèi) 元 裝修管理費(fèi) 元 代收費(fèi)及其它 元 合計(jì) 元。而正常的物業(yè)管理效勞費(fèi)收入是 元。從上可以看出單純的依賴物業(yè)管理效勞費(fèi)的收入是根本不可能維持公司正常經(jīng)營

31、的。十一公寓的成績是肯定的因?yàn)橛兄渌蠀^(qū)不可比較的優(yōu)先條件但是人的作用是不可抹煞的。在成績的背后我們也應(yīng)該看到危機(jī)隨著法制的健全業(yè)主維權(quán)意識(shí)的覺醒有很多經(jīng)營工程都需要和業(yè)主進(jìn)行溝通取得諒解和認(rèn)可。所以我們?cè)跒榻裉斓某煽兒炔实耐瑫r(shí)不要忘了居安思危。年終工作總結(jié) 篇5回憶這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這一年來的工作情況作工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真完本錢職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。首先加強(qiáng)對(duì)來文的登記與管理。20 xx年，共收到集團(tuán)公司來文9份，每份文件都能及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個(gè)部室辦理，讓上級(jí)行的精神迅速傳