平安生產(chǎn)部門(mén)上半年的體會(huì)心得七篇-單位平安生產(chǎn)心得體會(huì)

1、平安生產(chǎn)部門(mén)上半年的體會(huì)心得七篇_單位平安生產(chǎn)心得體會(huì) 平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題， 平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分， 并起著越來(lái)越重 要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣 傳訓(xùn)練等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng) 營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目標(biāo)等的總和。推動(dòng)平安文化建設(shè)，促進(jìn)企 業(yè)平安生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。企業(yè)平安文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺熟悉。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 一是要樹(shù)立以人為本的觀念。

2、堅(jiān)持以人為本，打造平安文化是全面貫徹“平安第 一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與健康的的新探究。以人為本的安 全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為 本”、“珍惜生命”、“愛(ài)護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿(mǎn)足、 是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成.效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企 業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。因此，企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位，當(dāng)員工人身安 全與企業(yè)的生產(chǎn)、 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的聽(tīng)從人的生命。LiuXue86.Com 二是要 樹(shù)立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。 煤礦

3、只有實(shí)現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序， 沒(méi)有 牢靠的平安作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)、 改革、 進(jìn)展將無(wú)法正常進(jìn)行。平安是生產(chǎn)的前提， 平安事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。 三是要形成 平安工作人人有責(zé)的觀念 平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對(duì)安 全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的珍貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工，不僅要 保證員工的生命平安， 更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷， 使員工獲得精神上的安慰和滿(mǎn)意， 為員工供應(yīng)一個(gè)本質(zhì)平安的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分 的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分熟悉“平安為

4、天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自 身平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的平安，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同進(jìn)展。 二、創(chuàng)建有效的平安文化機(jī)制 有一個(gè)有效的平安文化機(jī)制，能夠保證平安文化建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制： 一是創(chuàng)建平安學(xué)習(xí)機(jī)制 要使平安文化理念深化人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué) 習(xí)型組織。在平安學(xué)習(xí)和平安訓(xùn)練的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在平安學(xué)習(xí)和平安訓(xùn)練 的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使平安學(xué)習(xí)和平安訓(xùn)練具有學(xué)問(wèn)性、趣味性，寓教 于樂(lè)，讓職工在參加活動(dòng)中受到訓(xùn)練，在潛移默化中強(qiáng)化平安意識(shí)。要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí) 和宣揚(yáng)訓(xùn)練，逐步形成“人人講平安，事事講平安，

5、時(shí)時(shí)講平安”的氛圍，使廣闊職工逐步 實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的思想跨越， 進(jìn)一步升華到“我會(huì)平安”的境界。 二是創(chuàng)建平安管理機(jī)制 仔細(xì)整合并完善各類(lèi)平安管理規(guī)章制度，增加科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作 性，是搞好平安生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建平安文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管 理網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員平安聯(lián)保互保，女工家屬協(xié)管，職能部門(mén)和科 隊(duì)要層層落實(shí)平安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安生產(chǎn)落到實(shí) 處， 領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好平安關(guān)， 加大對(duì)平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度， 狠反“三違”， 保證平安生產(chǎn)。 三是創(chuàng)建平安培訓(xùn)機(jī)制 要把平安培訓(xùn)工作納入企業(yè)

6、平安生產(chǎn)和企業(yè)進(jìn)展的 總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推動(dòng)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力氣和平安教材為重點(diǎn)，推動(dòng)平安培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立平安培訓(xùn)責(zé)任制，探究平安培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把平安培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié) 合起來(lái)，以平安培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素養(yǎng)，力求平安培訓(xùn)工作科學(xué)化、人 性化、多元化，增進(jìn)平安培訓(xùn)工作的實(shí)效性。 三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范 規(guī)范職工的平安行為，培育職工的良好的平安職業(yè)精神，是營(yíng)造企業(yè)文化的重要舉措。 一是 要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求，也是最高的平安規(guī)范，要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德， 以?xún)?yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的平安文化。 二是要規(guī)范職工的操作行

7、為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出詳細(xì)的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。 三是要開(kāi)展 深化班組危急預(yù)知活動(dòng)，增加職工超前預(yù)防力量。班組平安預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組平安管理， 推動(dòng)企業(yè)平安文化的重要內(nèi)容， 也是規(guī)范職工平安待業(yè)的重要舉措。搞好班組危急預(yù)知活動(dòng)， 真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況、平安工作重點(diǎn)及施工過(guò)程中可能威逼正常平安生 產(chǎn)、造成事故的危急源做到心中有數(shù)，了如指掌。 四是要開(kāi)展平安競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中 使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神，呈現(xiàn)職工良 好的平安職業(yè)行為。 平安生產(chǎn)部門(mén)上半

8、年的體會(huì)心得【篇二】 平安，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)老生常談的話(huà)題，也是一個(gè)永恒的主題，只有平安生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，企業(yè)才能爭(zhēng)取更好的效益！而且，平安不僅對(duì)企業(yè)，對(duì)家庭、個(gè)人，也總是一個(gè)沉重的話(huà)題。由于，平安不僅關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)展，也不僅關(guān)系到家庭的幸福，而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。平安這個(gè)話(huà)題，雖然很沉重，但它卻離我們很近，就在我們身邊，就在點(diǎn)滴之處，就在微小之中。我們要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想觀念，盡可能排查身邊的平安隱患，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中，遠(yuǎn)離事故，讓漂亮而又珍貴的生命綻放更絢麗的光榮！ 在工作中，不要放過(guò)任何一個(gè)小特別細(xì)節(jié)，不做任何一次小違章，精益求精地學(xué)

9、習(xí)和參與培訓(xùn)，對(duì)每天工作中遇到的平安問(wèn)題務(wù)必要弄懂，才能在整改后日清日高，我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，切實(shí)仔細(xì)地負(fù)起責(zé)來(lái)做好每一項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。 縱觀古今，剖析案例，平安事故時(shí)有發(fā)生，究其緣由，主要有三種：第一，是由于人的擔(dān)心全行為引起；其次，是由于物的擔(dān)心全狀態(tài)導(dǎo)致；第三，是由于平安管理上的缺陷誘發(fā)。下面，就來(lái)排查這三種平安隱患吧！ 俗話(huà)說(shuō)：“繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時(shí)疏忽千秋恨，各項(xiàng)嚴(yán)查全局安”！所以，我們要真正做好“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展”這平安生產(chǎn)月主題一系列的平安工作，就必需努力排查身邊的平安隱患，形成一種常抓不懈的 良好習(xí)慣。 首先，以人為本，平安第

10、一，就從人的角度動(dòng)身排查平安隱患： 1、排查麻痹?xún)e幸心理和工作蠻干的行為； 2、排查不正確佩戴或使用平安防護(hù)、勞保用品的行為； 3、排查操作人員對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等平安方面工作的行為； 4、排查“三違”人員，特殊是工作場(chǎng)全部墜落物的可能狀況不處理、在裝吊處有人通過(guò)或停留等行為； 5、排查危急作業(yè)或在有危急的工作場(chǎng)所隨便走、坐、靠等不規(guī)范的行為； 6.排查操作人員是否違反平安規(guī)章制度或操作規(guī)程以及平安防護(hù)措施執(zhí)行狀況； 7、排查精神疲乏或酒后上崗的現(xiàn)象，排查工作留意力不集中的散漫現(xiàn)象； 8、排查管理者的平安法律法規(guī)、平安意識(shí)等方面的表現(xiàn)是否真正落實(shí)到行動(dòng)上，排查管理人員是否根

11、據(jù)平安規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行平安訓(xùn)練、檢查、提示，排查管理人員是否真正仔細(xì)貫徹落實(shí)了國(guó)家、公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要平安指示。 其次，從物的角度進(jìn)行平安排查： 1、排查機(jī)械、電器等設(shè)備是否正?；驇Р∽鳂I(yè)； 2、排查設(shè)備對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏平安隱患； 3、排查設(shè)備的防護(hù)、保險(xiǎn)及警示裝置是否有缺陷； 4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中是否潛在平安隱患； 5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。 再者，平安管理方面的排查切勿掉以輕心： 1、排查有些管理者在思想上對(duì)平安工作的重要性熟悉不足，表現(xiàn)為麻木消極的行為，甚至某些平安責(zé)任意識(shí)淡薄的行為； 2、排查有些管理部門(mén)不準(zhǔn)時(shí)按上級(jí)指

12、示建立健全和完善各種平安規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象； 3、排查少數(shù)管理人員只注意生產(chǎn)指標(biāo)而忽視或忽視平安檢查、訓(xùn)練、整改落實(shí)的現(xiàn)狀，由于他們不主動(dòng)去學(xué)習(xí)、理解公司的重要平安會(huì)議精神，更談不上仔細(xì)貫徹落實(shí)了； 4、排查少數(shù)管理人員不切實(shí)根據(jù)上級(jí)指示精神對(duì)其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為，由于他們不能確保該部門(mén)員工的人身健康和財(cái)產(chǎn)平安，平安預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠； 5、排查極個(gè)別管理人員不重視平安、甚至平安學(xué)問(wèn)及管理水平有肯定缺陷、不仔細(xì)落實(shí)平安規(guī)章、不仔細(xì)按檢查部門(mén)的巡查進(jìn)行規(guī)范整改，收效不明顯的現(xiàn)象。 同志們，伴侶們：麻痹?xún)e幸送你一時(shí)歡快，規(guī)章把握給我永久幸福！讓我們攜起手來(lái)，大

13、家都來(lái)當(dāng)平安檢查員，以開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，努力排查身邊的平安隱患，共同描繪平安生產(chǎn)建設(shè)雄偉藍(lán)圖！珍惜生命，愛(ài)惜自我，平安在心，把生命把握在自己手中，享受人間至愛(ài)和真情吧！ 平安生產(chǎn)部門(mén)上半年的體會(huì)心得【篇三】 平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來(lái)越重要的作用。1001=0是我們廠企業(yè)文化的平安理念。作為一名保管員，應(yīng)當(dāng)恪守“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”信條。 一是“預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與健康的的新探究。 以人為本的平安生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命

14、”、“愛(ài)護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿(mǎn)足、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成.效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。因此，企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位，當(dāng)員工人身平安與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的聽(tīng)從人的生命 二是平安生產(chǎn)關(guān)鍵在落實(shí)。 平安生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書(shū)本上的幾段大話(huà)，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà)，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。平安生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，平安生產(chǎn)是第一位的

15、、必需常抓不懈。要保證平安生產(chǎn)，必需在管理上下功夫、提高平安保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。 平安生產(chǎn)無(wú)小事，我們要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。提高平安意識(shí)、規(guī)范擔(dān)心全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消退擔(dān)心全隱患，努力做好平安生產(chǎn)工作。 三是要樹(shù)立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。 只有實(shí)現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒(méi)有牢靠的平安作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、進(jìn)展將無(wú)法正常進(jìn)行。平安是生產(chǎn)的前提，平安事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。 四是是要形成

16、平安工作人人有責(zé)的觀念。 平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對(duì)平安工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的珍貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工，不僅要保證員工的生命平安，更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的安慰和滿(mǎn)意，為員工供應(yīng)一個(gè)本質(zhì)平安的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分熟悉“平安為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的平安，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同進(jìn)展。 平安生產(chǎn)部門(mén)上半年的體會(huì)心得【篇四】 談平安，我們應(yīng)當(dāng)明白什么是平安生產(chǎn)管理，所謂平安生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)谄桨策^(guò)程中

17、的平安問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人員的才智，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、方案、組織和掌握等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到平安生產(chǎn)的目標(biāo)。 平安責(zé)任意識(shí)打算平安行為，沒(méi)有平安思想上的充分熟悉和理解，就不會(huì)有平安行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。平安生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣闊干部職工要有堅(jiān)決的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要始終把平安生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣的執(zhí)行平安規(guī)程措施，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待平安，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保平安，做到時(shí)時(shí)講平安，事事講平安，真正使平安工作作為一種自覺(jué)行動(dòng)，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到細(xì)心、細(xì)心、靜心、專(zhuān)心抓好各自的平安工作。 必需層層落實(shí)平安責(zé)任，貫徹

18、落實(shí)平安承諾。平安工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，鏈條都會(huì)斷鏈。可見(jiàn)，每一次平安事故都與相關(guān)崗位和干部職工的平安責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在平安生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，假如真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，許多事故就可以避開(kāi)。否則，無(wú)論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行各級(jí)平安承諾，只有平安鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保平安生產(chǎn)。狠抓平安責(zé)任落實(shí)是各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓平安責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證平安責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)入

19、手，小處著眼，嚴(yán)控過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)消退險(xiǎn)患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。 人最珍貴的是生命。只有生命才會(huì)制造奇跡。沒(méi)有生命，一切從無(wú)談起。平安責(zé)任，就是生命的愛(ài)護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力！一句話(huà)：平安工作需要責(zé)任，責(zé)任讓漂亮的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，平安也不例外。平安關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽，或許留下一世的苦痛與不幸。 從觀歷往，由于這樣或那樣的緣由導(dǎo)致的平安事故，事后分析緣由、總結(jié)閱歷、取得教訓(xùn)，大多都是由于人的平安意識(shí)未到位、物的隱患未消退系列問(wèn)

20、題所致。事故發(fā)生的緣由不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)覺(jué)問(wèn)題，就要想方法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能將損害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將損害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。 我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的閱歷教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。平安問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的訓(xùn)練堅(jiān)固人的平安意識(shí)，用鐵一般的制度保證平安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證平安責(zé)任的落實(shí)。 平安責(zé)

21、任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善平安責(zé)任制，保障平安責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高職工的平安意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化平安思想保障工作。 總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了劇烈的平安意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的平安責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么平安就肯定有保證。 平安生產(chǎn)部門(mén)上半年的體會(huì)心得【篇五】 新的平安生產(chǎn)法自xx年12月1日起施行，通過(guò)對(duì)比原法，此次修改的平安生產(chǎn)法有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了平安生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，進(jìn)一步要求強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實(shí)際工作息息相

22、關(guān)。 現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對(duì)如何貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法的熟悉： 一、加強(qiáng)職工平安思想熟悉的重要性 人只有有了平安意識(shí)，才會(huì)有平安行為;有了平安行為，才能保證平安。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高平安意識(shí)主要環(huán)節(jié)，增加職工的平安意識(shí)，讓每一位員工真正把“平安為天”的思想.在心，把“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正體會(huì)到“平安第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時(shí)組織班隊(duì)長(zhǎng)以上人員召開(kāi)平安生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，每次會(huì)議堅(jiān)決把“平安工作”放在一切工作的首位，車(chē)間班組通過(guò)召開(kāi)班前班后會(huì)、每周一題練習(xí)、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實(shí)加強(qiáng)了一線職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

23、二、創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍 和諧的企業(yè)氛圍是指整個(gè)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、融洽，員工之間相互敬重，相互信任，上下級(jí)真誠(chéng)相待。和諧的工作氛圍猶如潤(rùn)滑劑，能大大促進(jìn)員工的工作樂(lè)觀性，使大家團(tuán)結(jié)一心，向著共同的工作目標(biāo)努力，只有工作舒心，才能有效地削減事故發(fā)生的因素，削減事故發(fā)生的機(jī)率。在實(shí)際工作中，班組長(zhǎng)常常準(zhǔn)時(shí)向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，然后公司針對(duì)詳細(xì)狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通和關(guān)心，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產(chǎn)的平安進(jìn)行。 三、建立健全平安管理制度，嚴(yán)格遵守操作流程 平安操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、環(huán)境等都在轉(zhuǎn)變，前人的閱歷已不適

24、合新進(jìn)展的要求，人類(lèi)對(duì)平安的認(rèn)知無(wú)止境，對(duì)平安操作規(guī)程要進(jìn)展完善。通過(guò)制定考核制度和加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，讓平安理念深化人心，讓員工從被動(dòng)變主動(dòng)去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，削減事故的發(fā)生。 四、通過(guò)平安培訓(xùn)、技能培訓(xùn)提高員工整體素養(yǎng) 從目前全國(guó)發(fā)生的生產(chǎn)平安事故來(lái)看，80%的事故發(fā)生緣由都有平安培訓(xùn)不到位這一條。新的平安生產(chǎn)法規(guī)定：要強(qiáng)化用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位平安操作規(guī)程和平安操作技能的訓(xùn)練和培訓(xùn)，并建立相應(yīng)檔案，照實(shí)記錄培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參與人員以及考核結(jié)果等狀況。通過(guò)培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做力量，削減事故發(fā)生的機(jī)率。對(duì)于晉源春公司來(lái)說(shuō)，火災(zāi)防范是平安工作的重點(diǎn)，公司定期對(duì)職工進(jìn)行

25、生產(chǎn)操作要領(lǐng)和平安防范力量培訓(xùn)。截止現(xiàn)在，我們已進(jìn)行了兩次消防應(yīng)急演練，極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對(duì)力量。 五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患治理排查工作。 新平安生產(chǎn)法規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)平安事故隱患排查治理制度，實(shí)行技術(shù)、管理措施，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并消退事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機(jī)器設(shè)備幾個(gè)月連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)這種狀況，晉源春公司每周支配專(zhuān)人對(duì)廠區(qū)管材、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發(fā)覺(jué)隱患和故障準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理，杜絕平安事故發(fā)生。 總之，國(guó)家頒布新的平安生產(chǎn)法，意義重大，亮點(diǎn)頗多，學(xué)習(xí)其重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際工作之中。根據(jù)總公司的整體部署，做好平安工作。 平安

26、生產(chǎn)部門(mén)上半年的體會(huì)心得【篇六】 在單位平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)職工提出平安規(guī)范要求稱(chēng)之為“要我平安”，而把職工的自覺(jué)平安行為稱(chēng)之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我平安”，是從客體動(dòng)身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動(dòng)身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或打算作用。 如何實(shí)現(xiàn)

27、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？工作在大路行業(yè)的職工，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會(huì)。 首先、著眼人的平安心理進(jìn)行平安訓(xùn)練 平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過(guò)程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過(guò)對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安訓(xùn)練的質(zhì)量，產(chǎn)生平安訓(xùn)練的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安訓(xùn)練應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用平安心理

28、的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新職的平安訓(xùn)練，以先入為主的第一印象給新職工打下平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型平安案例對(duì)職工進(jìn)行平安訓(xùn)練，用活生生的事實(shí)影響職工、激勵(lì)職工。三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)職工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。不管采納哪種訓(xùn)練方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類(lèi)型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安訓(xùn)練，就會(huì)使訓(xùn)練和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，使職工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。 其次、把握人的平安行為貫徹平安制度 平安

29、行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中愛(ài)護(hù)自身和愛(ài)護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們大路行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個(gè)體自我愛(ài)護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開(kāi)個(gè)人的自我平安愛(ài)護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來(lái)編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙綻開(kāi)平安活動(dòng) 平安生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響

30、職工“要我平安”的重要問(wèn)題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)覺(jué)，一般狀況下，職工都會(huì)為滿(mǎn)意自己的平安需要而實(shí)行自我愛(ài)護(hù)措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅遺忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性；對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的嫻熟技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。通過(guò)平

31、安訓(xùn)練，使職工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺(jué)性。 總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要平安生產(chǎn)行為的主體-廣闊職工從思想熟悉到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)大量的宣揚(yáng)、訓(xùn)練、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊職工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的平安生產(chǎn)就肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。 平安生產(chǎn)部門(mén)上半年的體會(huì)心得【篇七】 平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，損失之重，影響之

32、大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由，不難看出一些干部、職工對(duì)平安生產(chǎn)、管理存在著熟悉上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。 管理能出效益，平安亦出效益，平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。 一是堅(jiān)固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對(duì)人的素養(yǎng)要求也愈高。因此，平安生產(chǎn)必需以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，平安生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力企