版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理 鹽城市中醫(yī)院 朱銀萍 第一節(jié) 概述第二節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)范圍與基本管理第三節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的管理方法第四節(jié) 護(hù)理信息管理第一節(jié) 概述 一、概念:護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理就是對(duì)護(hù)理工作的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使這些技術(shù)能準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、有效地用于臨床,以達(dá)到高質(zhì)量,高效率目標(biāo)的管理工作。 二、意義: 有效、高水平的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)幫助病人獲得最佳健康水平這一護(hù)理工作基本任務(wù)的重要特征,也是提高護(hù)理質(zhì)量的重要特征。 護(hù)士是護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)工作的具體實(shí)施者,對(duì)運(yùn)作過程負(fù)有管理責(zé)任,積極參與對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理指標(biāo),是履行護(hù)士職責(zé)的重要內(nèi)容。 三、特點(diǎn):(一)技
2、術(shù)性(二)責(zé)任性(三)服務(wù)性(四)社會(huì)性和集體性(一)技術(shù)性:護(hù)理技術(shù)不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)工序,它是在全面掌握醫(yī)學(xué)護(hù)理知識(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)專門訓(xùn)練,反復(fù)實(shí)踐而獲得的一種技能。未經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專門訓(xùn)練的人不準(zhǔn)許在患者身上進(jìn)行技術(shù)操作。因而管理上要懂技術(shù)的人負(fù)責(zé),要抓訓(xùn)練,抓引進(jìn)新技術(shù)。 (二)責(zé)任性:護(hù)理工作的對(duì)象是患者,護(hù)士對(duì)維護(hù)、促進(jìn)和恢復(fù)患者的健康負(fù)有責(zé)任。護(hù)理技術(shù)工作一旦發(fā)生失誤,輕則會(huì)增加患者痛苦,重則造成病人殘廢甚至死亡。因此,不論從醫(yī)學(xué)道德上或法律上都強(qiáng)調(diào)其責(zé)任性。管理上要加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心教育,健立各種責(zé)任制。四、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理措施(一)建立技術(shù)管理的組織系統(tǒng)(二)技術(shù)管理要重視質(zhì)量(三)重
3、視人員培訓(xùn) 培養(yǎng)技術(shù)骨干(四)管理手段現(xiàn)代化(一)建立技術(shù)管理組織系統(tǒng):護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理與其他管理應(yīng)是集中統(tǒng)一的。護(hù)理管理組織要健全,職責(zé)要明確,并應(yīng)有相應(yīng)的權(quán)力,以更好地發(fā)揮效能,保證技術(shù)管理的正常進(jìn)行。建立二、三級(jí)護(hù)理管理網(wǎng)絡(luò)。江蘇省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)細(xì)則要求: 1、 全院質(zhì)量控制管理委員會(huì) 2、護(hù)理部質(zhì)量控制管理小組 3、護(hù)理單元質(zhì)量管理小組 第二節(jié) 護(hù)理服務(wù)技術(shù)范圍與基本管理 一、護(hù)理技術(shù)管理的范圍如下:(一)護(hù)理操作技術(shù)的管理(二)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)的管理(三)專科疾病護(hù)理技術(shù)的管理(四)急診搶救技術(shù)的管理(五)消毒隔離技術(shù)的管理(六)危重病監(jiān)護(hù)和其他監(jiān)護(hù)管理(七)新技術(shù)的改進(jìn)與開發(fā)(八)護(hù)理情
4、報(bào)檔案資料的管理(九)護(hù)理技術(shù)的基礎(chǔ)建設(shè)(一)護(hù)理操作技術(shù)管理:1.基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù):無菌技術(shù),注射技術(shù)等;2.專科護(hù)理技術(shù):外科的換藥技術(shù),眼科的球結(jié)膜注射技術(shù)等;3.特殊護(hù)理技術(shù):如血液凈化,透析療法護(hù)理技術(shù),高壓氧治療等護(hù)理技術(shù)。 (二)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)的管理:在臨床護(hù)理工作中基礎(chǔ)護(hù)理是工作量大各科通用的基本功。在為患者診療過程中,有大量的技術(shù)操作要護(hù)士承擔(dān),如洗胃、導(dǎo)尿、灌腸術(shù)、各種皮試和注射技術(shù)、各種引流技術(shù)、清潔護(hù)理、飲食治療和營(yíng)養(yǎng)、病情的一般觀察等。產(chǎn)科常用護(hù)理技術(shù): 1.聽診胎心音技術(shù); 2.產(chǎn)時(shí)會(huì)陰消毒技術(shù); 3.新生兒臍部護(hù)理技術(shù) 。兒科常用護(hù)理技術(shù):1.早產(chǎn)兒暖箱的使用技術(shù)2.光
5、照治療技術(shù)在管理中注意: 1.開展專科護(hù)理學(xué)習(xí),掌握專科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)。 2.制訂??聘骷膊∽o(hù)理常規(guī)。 3.搞好專科病房的醫(yī)、護(hù)協(xié)作。 4.組織??萍夹g(shù)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新設(shè)備的使用。 5.加強(qiáng)專科精密、貴重儀器的保養(yǎng),建立必要的規(guī)章制度。 6.落實(shí)以病人為中心的整體護(hù)理思想。 (四)急診搶救技術(shù)的管理 給氧、吸痰、輸血、洗胃、止血包扎、心電監(jiān)護(hù)、胸外心臟按壓、人工呼吸機(jī)的使用等。護(hù)士必須掌握急診搶救技術(shù),搶救技術(shù)的好壞直接影響到患者生命安危。這些搶救技術(shù)的管理,除了常規(guī)和和標(biāo)準(zhǔn)化管理的技術(shù)訓(xùn)練外,要經(jīng)常組織技術(shù)演練和實(shí)踐考核,抓應(yīng)急能力的培養(yǎng)。 抓醫(yī)護(hù)之間和各科室之間的協(xié)調(diào)配合,抓組織管理能力的培養(yǎng),
6、護(hù)士長(zhǎng)要做到善于調(diào)動(dòng)人力物力,善于做好患者和家屬的工作,善于與有關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào),每個(gè)護(hù)士要能達(dá)到技術(shù)熟練,配合默契,準(zhǔn)確無誤。(五)危重病監(jiān)護(hù)和其他特別護(hù)理管理 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是先進(jìn)醫(yī)療儀器設(shè)備的引進(jìn),危重監(jiān)護(hù)有了較快的發(fā)展,如ICU、CCU、RCU、NICU等。重癥??谱o(hù)理技術(shù): 1.多功能檢測(cè)心電監(jiān)測(cè)技術(shù); 2.血氧飽和度監(jiān)測(cè)技術(shù); 3.動(dòng)脈血標(biāo)本的采集技術(shù); 4.除顫技術(shù); 5.心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)。 在這類系統(tǒng)中,護(hù)士的作用很大,護(hù)理技術(shù)發(fā)展也很快,除了要求護(hù)士有良好的素質(zhì),扎實(shí)的基本功外,還要有較扎實(shí)的??浦R(shí)和技術(shù)水平,有敏捷的分析判斷能力,以適應(yīng)工作需要。監(jiān)
7、護(hù)病房要有完整嚴(yán)格的規(guī)章制度(如崗位責(zé)任制、搶救工作制度、消毒隔離制度、交接班制度、儀器的使用保養(yǎng)維修制度等);危重患者應(yīng)有系統(tǒng)的護(hù)理計(jì)劃,每日查房并根據(jù)病情修訂監(jiān)護(hù)和搶救計(jì)劃,詳細(xì)交接班;護(hù)士長(zhǎng)要有嚴(yán)格的管理要求,以保證質(zhì)量。(六)開發(fā)新護(hù)理技術(shù) 加強(qiáng)新業(yè)務(wù)管理 1.成立護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理小組。 2.建立新業(yè)務(wù)、新技術(shù)情報(bào)檔案。 3.組織護(hù)理人員參加新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。 4.推廣之前應(yīng)先鑒定。 5.作好新業(yè)務(wù)、新技術(shù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)。 (七)技術(shù)管理手段現(xiàn)代化 能提高管理水平和效能,電子計(jì)算機(jī)在護(hù)理管理中的應(yīng)用,對(duì)于解決工作中的信息傳輸,儲(chǔ)存,計(jì)算,統(tǒng)計(jì)分析等都有重大和進(jìn)步 ,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)
8、網(wǎng)資料以共享,為管理現(xiàn)代化提供廣闊的前景。 2.護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度:護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有計(jì)劃和考核辦法。 3.護(hù)士長(zhǎng)查房制。 4.主任護(hù)師查房制。 5.業(yè)務(wù)技術(shù)信息交流會(huì)議制度 。 6.各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程。 二、分級(jí)管理制度: 明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)管理職責(zé)和權(quán)限,做到職責(zé)分明,事事有人管,保證各項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)順利開展。 三、目標(biāo)管理: 1.通過護(hù)理人員參與制度和實(shí)施總體的、具體的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理目標(biāo),在一定時(shí)間、空間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果。 2.目標(biāo)管理實(shí)施基本程序: 總體目標(biāo)分解分目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)制定新目標(biāo)四、循環(huán)管理(“PDCA”)分為:定項(xiàng)、定位、按病種
9、、按病例循環(huán)管理。 1. 定項(xiàng)循環(huán)管理:把護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理分為若干項(xiàng)目,逐項(xiàng)進(jìn)行循環(huán)管理。 程序:調(diào)查研究收集資料定方案措施執(zhí)行檢查總結(jié)。2. 定位循環(huán)管理:按每一種具體的技術(shù)工作崗位進(jìn)行循環(huán)管理,以護(hù)理人員在崗一個(gè)班為一循環(huán)周期。3. 按病種循環(huán)管理:根據(jù)本科室收治病種特點(diǎn),對(duì)常見病、多發(fā)病的護(hù)理技術(shù)進(jìn)行循環(huán)式管理。4. 按病例循環(huán)管理:即對(duì)每一個(gè)病人的護(hù)理過程按循環(huán)管理方式有計(jì)劃地實(shí)施護(hù)理措施。護(hù)理差錯(cuò)與事故案例 病例1:給昏迷病人插胃管時(shí)誤入氣管且灌入牛奶致死 患者甘某,男,67歲,診斷為高血壓腦病,腦血栓形成而入院。入院后查血壓86/122mmHg,意識(shí)朦朧,不能對(duì)答,輾轉(zhuǎn)不安,左側(cè)肢
10、體活動(dòng)不靈。不能自行進(jìn)食。醫(yī)囑間斷給氧,鼻飼流質(zhì)飲食,護(hù)士插鼻飼管時(shí),只注意胃管插入長(zhǎng)度,而未檢查胃管是否確實(shí)插入胃內(nèi),即盲目注入水20毫升,牛奶200毫升,病人立即出現(xiàn)呼吸困難,報(bào)告醫(yī)生即作氣管切開,發(fā)現(xiàn)胃管誤入氣管內(nèi),經(jīng)多方搶救后脫險(xiǎn),但病情加重,3天后患者死亡。病例2:誤將胃管與氧氣相接,致昏迷病人胃高度膨脹破裂 患者某,成年女性,因風(fēng)濕性心臟病并心房纖顫、腦栓塞入院?;颊呋杳?,右側(cè)偏癱,病情危重。醫(yī)囑間斷給氧,鼻飼流質(zhì)飲食。某日,護(hù)士凌晨2時(shí)發(fā)現(xiàn)患者呼吸困難,即予吸氧。當(dāng)時(shí),患者雙鼻腔插管,外露端亦未作明顯標(biāo)記未仔細(xì)判斷哪根是給氧管,誤將氧氣與胃管接通,1小時(shí)25分鐘后方被另一個(gè)護(hù)士發(fā)
11、現(xiàn),立即停止輸氧。檢查見患者腹脹如鼓,心音弱,報(bào)告醫(yī)生,即行胃腸減壓,患者多次嘔吐出暗紅色血液約1000毫升,血壓測(cè)不到,肝濁音界消失,確診為胃破裂,即行手術(shù),發(fā)現(xiàn)胃小彎賁門下二橫指處有1.51.5厘米大之裂口,給予修補(bǔ)。終因心功能衰竭,腦栓塞引起腦組織軟化而死亡。 病例3:注射胰島素超量致患兒死亡 患兒某,4歲,男性,診斷糖尿病。醫(yī)囑胰島素 “3u”,護(hù)士將注射牌上寫的胰島素“3u”誤認(rèn)為是胰島素“3cc”而給患兒注入,胰島素含量為每毫升80個(gè)單位,3毫升即為240單位,剛注完,患兒立即出現(xiàn)胰島素休克,經(jīng)全力搶救無效死亡。 病例4:未作過敏試驗(yàn)肌注青霉素,致過敏性休克死亡 門診病人張某,因支
12、氣管炎注射青霉素,由于注射單上未注明“皮試”,護(hù)士即給以肌注青霉素,20分鐘后,病人剛離開門診部即發(fā)生過敏性休克,經(jīng)搶救無效死亡。 病例3:搞錯(cuò)床號(hào),誤注青霉素致過敏性休克死亡 患者某,因外傷入院,有青霉素皮試陽性史。由于護(hù)士看錯(cuò)了床號(hào),誤將青霉素給病人注入,當(dāng)藥液推至一半時(shí),病人訴胸悶,護(hù)士馬上拔針,意識(shí)到是誤注入青霉素。立即組織搶救,但因病人對(duì)青霉素高度過敏,終于搶救無效而死亡。第四節(jié) 護(hù)理信息管理一、信息的概念和特點(diǎn)(一)信息的概念(二)信息的特點(diǎn)1.可識(shí)別性 2.可傳遞性3.可儲(chǔ)存性 4.可濃縮性5.可替代性 6.可擴(kuò)充性7.可分享性二、護(hù)理信息的分類 護(hù)理業(yè)務(wù)信息護(hù)理管理信息 三、護(hù)理信息管理內(nèi)容(一)護(hù)理行政管理(二)護(hù)理業(yè)務(wù)信息管理(三)護(hù)理質(zhì)量管理(四)護(hù)理科研管理四、護(hù)理信息管理的措施(一)健全垂直護(hù)理信息管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度健康食品銷售合同模板3篇
- 2024年采暖設(shè)備施工協(xié)議模板版
- 二零二五年度住宅開發(fā)報(bào)建代理及配套服務(wù)合同3篇
- 2024年租賃合同范本:包含租賃物基本信息、租賃期限、租金及付款方式等詳細(xì)規(guī)定
- 2025版藝術(shù)品展覽館租賃合同樣本3篇
- 二零二五年度城市道路照明電工設(shè)施維護(hù)與管理合同2篇
- 二零二五年印刷設(shè)備買賣協(xié)議2篇
- 2025年度二零二五年度離婚協(xié)議與子女監(jiān)護(hù)權(quán)協(xié)議3篇
- 二零二五年度辦公樓設(shè)備招標(biāo)與采購(gòu)承包合同2篇
- 2024文藝巡回演出場(chǎng)地維護(hù)與清潔服務(wù)合同3篇
- 山東省濟(jì)南市2022年中考英語情景運(yùn)用拔高練習(xí)(Word版含答案)
- 中學(xué)校本課程教材《生活中的化學(xué)》
- 污水處理站運(yùn)行維護(hù)管理方案
- 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)
- 個(gè)人如何開辦婚介公司,婚介公司經(jīng)營(yíng)和管理
- 公司物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案及建議書
- 天津市歷年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、比例
- 2024國(guó)家開放大學(xué)電大??啤秾W(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)》期末試題及答案
- 汽車座椅面套縫紉工時(shí)定額的研究
- 立體幾何??级ɡ砜偨Y(jié)(八大定理)
- 噴嘴壓力計(jì)算表及選型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論