2022年節(jié)能降耗工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

1、第PAGE18頁(yè)共NUMPAGES18頁(yè)2022年節(jié)能降耗工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識(shí)切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任，副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開(kāi)的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油，全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一

2、張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，_浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理近年來(lái)我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的機(jī)關(guān)日常管理制度中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員

3、節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。(二)開(kāi)展節(jié)能改造，降低水電消耗抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，

4、使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入_元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。(三)加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私_支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。(四)減少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次_，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約_%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約_%。四、_年節(jié)能

5、減排工作打算為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開(kāi)一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開(kāi)電源，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、

6、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。2022年節(jié)能降耗工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（二）“_”期間，為全面貫徹落實(shí)_，深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展，有效地實(shí)現(xiàn)了“_”萬(wàn)元gdp能耗降低_%的目標(biāo)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“_”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求，及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，分管

7、副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及_家企業(yè)和_個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“_”期間定期召開(kāi)會(huì)議，研究重大問(wèn)題。審議通過(guò)了東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“_”節(jié)能減排意見(jiàn)及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的“_”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任目標(biāo)

8、任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了鎮(zhèn)“_”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位，與全鎮(zhèn)_家企業(yè)、_個(gè)行政村分別簽訂了責(zé)任書，做到層層有指標(biāo)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)，開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。三、引進(jìn)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)“_”期間，為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元gdp能耗下降_%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“_”期間建立了_米智能滾動(dòng)底輥爐，在原來(lái)用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少_多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐

9、設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電_%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好_多口沼氣池，按每產(chǎn)一年_瓶液化汽，一年可以減少_瓶液化汽。四、多措并舉，加大宣傳力度，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)?！癬”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí)，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級(jí)各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。五、存在問(wèn)

10、題1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。六、“_”節(jié)能減排工作計(jì)劃“_”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。1、提高認(rèn)識(shí)。“_”期間，從_

11、、_到地方各級(jí)人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和_工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)

12、保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“_”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“_”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo)，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，使

13、節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中_領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí)，注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合，通過(guò)不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問(wèn)題的工作格局?！癬”期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，偷排，偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，“_”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，

14、下大力氣解決環(huán)境污染問(wèn)題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2022年節(jié)能降耗工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（三）當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂_灣熱電有限公司自_年投產(chǎn)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可

15、靠性及安全性極大提高，節(jié)能效果顯著。_年_月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從_上確保節(jié)能降耗工作為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總

16、體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行_、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并_以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生

17、產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問(wèn)答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，

18、有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如。引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)

19、約電能消耗，提高鍋爐熱效率。2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約_克/千瓦時(shí)。3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用

20、電率。6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;7、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù);8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。9、減少汽水損失，如。實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持連排水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。10、積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的;如：自行設(shè)計(jì)_汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能

21、、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的_項(xiàng)，高費(fèi)方案_項(xiàng)。方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減195，總熱效率提高245，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。2022年節(jié)能降耗工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（四）為降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”及全過(guò)程成本管控等各項(xiàng)工作向縱深方向推進(jìn)，我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)，深入挖掘節(jié)能潛力，大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，采取多項(xiàng)精細(xì)措施，不斷細(xì)化，狠抓落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作

22、。本年度較好的完成了節(jié)能降耗任務(wù)?，F(xiàn)將我公司開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作我公司根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)要求，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了_略陽(yáng)鏵廠溝金礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)副總為副組長(zhǎng)，各部室、各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員的節(jié)能減耗_機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面部署節(jié)能降耗工作并督促落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識(shí)公司圍繞“降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”及全過(guò)程成本管控”這一主題，大力推進(jìn)節(jié)能減排宣傳教育工作。_

23、職工深入學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的重要性和必要性，宣傳國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，推廣其他企業(yè)好的節(jié)能降耗措施和技術(shù)。開(kāi)展了一系列的宣傳活動(dòng)，全面的提高全體職工節(jié)能降耗工作的素質(zhì)和意識(shí)，增強(qiáng)大家的積1極性、責(zé)任感和使命感。三、明確部門節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任明確細(xì)化各部門的節(jié)能減排職責(zé)，層層分解指標(biāo)，明確責(zé)任部門、責(zé)任單位、責(zé)任人。1、組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。確定節(jié)能降耗指導(dǎo)思想和實(shí)施方案；全面_實(shí)施“節(jié)能增效”專項(xiàng)活動(dòng)；審定節(jié)能降耗工作各項(xiàng)重大決策；綜合評(píng)估節(jié)能降耗工作效果；負(fù)責(zé)審定節(jié)能降耗設(shè)計(jì)方案、措施，監(jiān)督檢查各部門節(jié)能增效工作的進(jìn)展情況，并及時(shí)對(duì)完成情況及其效果進(jìn)行考核兌現(xiàn)。2、綜合辦。負(fù)責(zé)

24、辦公和后勤的節(jié)能降耗工作，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出；大力提倡節(jié)約意識(shí)，宣傳節(jié)能降耗工作的重要意義；積極推廣節(jié)能降耗好做法，廣泛宣傳節(jié)能降耗先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。3、物資設(shè)備能源部。推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝；負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備節(jié)能降耗工作，選用新型高效節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料；逐步更新國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備；選用節(jié)能降耗設(shè)備；電力供用管控及節(jié)約。4、技術(shù)部。做好井巷工程成本管控核算工作；負(fù)責(zé)井下工程各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)能降耗管理工作；從源頭上優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的節(jié)能降耗優(yōu)化工作；加強(qiáng)各項(xiàng)目部節(jié)能降耗日常管理。5、人事企管部：做好成本控制和成本核算；做好節(jié)能降耗考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；建立能源消耗數(shù)據(jù)、資料統(tǒng)計(jì)體系；

25、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理、分析、匯總和上報(bào)工作；監(jiān)管各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作任務(wù)2和要求。四、_年實(shí)施的節(jié)能降耗措施及成效1、爭(zhēng)取“直供電政策”今年以來(lái)多次按照相關(guān)政策積極申請(qǐng)直供電，經(jīng)多次協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，終因我礦用電量及相關(guān)條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，未獲得批準(zhǔn)。計(jì)劃_年上半年將繼續(xù)積極爭(zhēng)取，目前已初步獲得入圍資格，通過(guò)審批的可能性較大。2、避峰就谷、分時(shí)用電、統(tǒng)計(jì)分析公司用電情況，確定本公司用電的峰值、平值及谷值情況，兼顧考慮生產(chǎn)作業(yè)_過(guò)程中的特殊情況，合理調(diào)整生產(chǎn)班次，挖掘潛力，優(yōu)化生產(chǎn)_調(diào)度，將公司用電峰值班次安排在當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電公司確定的用電谷值時(shí)段。、合理安排檢修計(jì)劃，停機(jī)檢修盡可能安排在峰值時(shí)段。、根

26、據(jù)對(duì)近幾年的實(shí)際生產(chǎn)情況及用電統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)重點(diǎn)可調(diào)控設(shè)備及工段(井下抽水通風(fēng)、選廠破碎、尾礦壩抽水等)作業(yè)制定分時(shí)段、分汛期用電限額，明確用電管理部門，管理責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行全年電費(fèi)平均單價(jià)可降低_元/度，電費(fèi)可節(jié)約_萬(wàn)元。3、優(yōu)化配電系統(tǒng)，提高功率因素供電線路線損是電力損耗的重要原因，要嚴(yán)格控制損耗率，制定年損耗率目標(biāo)，同時(shí)要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。公司_年計(jì)劃供電損3耗率_%，實(shí)際損耗率為_(kāi)%，僅此一項(xiàng)年節(jié)約用電_萬(wàn)度左右。要重視日常供電管理，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，提高_(dá)率因素。變壓器、電動(dòng)機(jī)的選擇要避免“大馬拉小車”或空載運(yùn)行，也要避免容量選擇過(guò)小而過(guò)載。較小負(fù)荷電機(jī)可考慮改變接線

27、方式。變壓器的_位置盡可能的縮短與負(fù)載的距離；合理選擇供配電線路線徑，改善配電線路布局，避免曲折迂回；架空線路要加強(qiáng)巡線工作，清理線下樹(shù)木，保證供電正常；調(diào)整生產(chǎn)班次，均衡用電負(fù)荷，提高用電負(fù)荷率；推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用。增加低壓無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，采用集中補(bǔ)償和就地補(bǔ)償相結(jié)合的方式，提高功率因素，使高壓補(bǔ)償功率因素達(dá)到0.98以上，低壓功率補(bǔ)償達(dá)到0.95以上，有效降低供電線路的有功功率損耗。全年減少用電負(fù)荷35kw，節(jié)約用電_萬(wàn)度。4、設(shè)備更新，淘汰落后高耗能設(shè)備、目前我公司對(duì)高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄的設(shè)備已基本逐步淘汰完畢，部分s9系列變壓器都屬于_年以后生產(chǎn)投運(yùn)，在今后的生產(chǎn)中將

28、逐步淘汰更新。、公司各生產(chǎn)部門所在區(qū)域的照明設(shè)備，逐步使用led高效節(jié)能燈，取代傳統(tǒng)的節(jié)能燈、白熾燈和高壓鈉燈進(jìn)行節(jié)能改造，無(wú)論從節(jié)電和價(jià)格上都有很大優(yōu)勢(shì)。對(duì)較長(zhǎng)間斷時(shí)間無(wú)人的主運(yùn)巷道及其他巷道改裝為分段長(zhǎng)明led燈+led感應(yīng)燈，自動(dòng)感應(yīng)開(kāi)啟。對(duì)掌子面上考慮到照度及光源的影響(led熒光與掌子面顏色接近)，建議采用熱光源的白熾燈或功率較大的led熱光燈。降低照明系統(tǒng)4的整體能耗，且提高照明系統(tǒng)的光效。、新上項(xiàng)目或改擴(kuò)建工程時(shí)，在設(shè)備選型時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇新型高效節(jié)能和運(yùn)行費(fèi)用較低的機(jī)電設(shè)備。、利用節(jié)能新技術(shù)、新成果對(duì)現(xiàn)有電器、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，減少設(shè)備損耗，提高設(shè)備能效。電焊機(jī)_空載節(jié)電裝置，推廣

29、使用工業(yè)電機(jī)_、風(fēng)機(jī)水泵_等。、針對(duì)選礦廠渣漿泵因礦漿量的變化，出現(xiàn)抽空及溢流；柱塞泵容易抽空而長(zhǎng)期需補(bǔ)加水；尾礦壩回水水箱容量不足，難以控制回水流量等現(xiàn)象，今年共購(gòu)置_臺(tái)變頻器，進(jìn)行更換改造，逐步提高工藝控制的自動(dòng)化、數(shù)字化水平。全年節(jié)約用電_萬(wàn)度左右，減少用電負(fù)荷25kw。5、辦公生活區(qū)用電管理、各辦公室日常和取暖期用電實(shí)行定額控制，由物資設(shè)備能源部詳細(xì)制定各辦公室用電定額，超出用電量按_元/度收取電費(fèi)；超用電費(fèi)由各辦公室人員分?jǐn)?。各辦公室日常用電定額范圍包括：照明、電腦、打(復(fù))印機(jī)、打印機(jī)(大、小)，傳真機(jī)、服務(wù)器、燒水用電等；冬季取暖用電定額_日常用電限額+取暖電量+增加取暖電量。辦

30、公室_人以上為_(kāi)度/月(含_人)，_人為_(kāi)度/月，相鄰房間無(wú)供暖的辦公室每月增加供暖電量_度/月。、各辦公室在白天光線充足時(shí)盡量不開(kāi)燈，下班后(人較長(zhǎng)時(shí)間不在辦公室)要隨手關(guān)燈、電腦(顯示器)、電暖器、空調(diào)等用電5設(shè)備，取暖期要合理調(diào)整電暖器用電功率和設(shè)定空調(diào)溫度，室內(nèi)溫度不能超過(guò)22，違反本條規(guī)定罰款_元/次；、生活區(qū)禁止使用大功率電器設(shè)備，每戶、每個(gè)宿舍_電表計(jì)量，規(guī)范管理。加強(qiáng)日常巡查，確保線路、電表完好，防止偷電、漏電現(xiàn)象；、禁止使用大功率(_w以上)電器，防止因線路超負(fù)荷造成安全事故；、減少公共照明設(shè)備電耗。樓梯、走廊、衛(wèi)生間、路燈等公共場(chǎng)所的照明，采用節(jié)能燈具，降低瓦數(shù)，并根據(jù)季節(jié)

31、變換，開(kāi)關(guān)時(shí)間及時(shí)調(diào)整(由物資設(shè)備能源部執(zhí)行)，可選擇光控開(kāi)關(guān)及微電腦時(shí)控開(kāi)關(guān)控制，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈；、每年首次抄表綜合辦、企管部參加，物資設(shè)備能源部每月抄表，將各辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)算制表，由財(cái)務(wù)部扣取超用部分電費(fèi)。以上措施全年節(jié)約用電_萬(wàn)余度。6、加強(qiáng)用電管理、考核與分析加強(qiáng)供、用電審批管理；加強(qiáng)新增用電、外圍供電審核力度；制定供用電管理制度，確保安全、節(jié)約用電，明確獎(jiǎng)罰辦法，加強(qiáng)檢查考核獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門、用電單位積極性；由物資設(shè)備能源部每月對(duì)用電消耗做出詳細(xì)的消耗分析，分析查找用電異常的原因；分析總耗和單耗增減變化原因；分析供用電損耗率的控制情況；進(jìn)一步有效提高全體成員參與能源管理意識(shí)。7、辦公用品及低值易耗品的管理嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法，按規(guī)定發(fā)放，并對(duì)辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)賬進(jìn)行備查，杜絕浪費(fèi)資源；盡量無(wú)紙化辦公，對(duì)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用；