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文檔簡介

1、中國移動(dòng)動(dòng)通信集集團(tuán)XXX有限公公司內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師管理理辦法 DOCVARIABLE txtzw * MERGEFORMAT 第一章總總則第一條為為加強(qiáng)員員工教育育培訓(xùn)工工作,有有效發(fā)揮揮內(nèi)部培培訓(xùn)師(以下簡簡稱內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師)在在公司員員工培訓(xùn)訓(xùn)工作中中的重要要作用,不斷提提高員工工隊(duì)伍素素質(zhì),特特制定本本辦法。第二條內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師是是指符合合任職條條件,經(jīng)經(jīng)公司(分公司司)聘任任,承擔(dān)擔(dān)相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)課程教教學(xué)與研研發(fā)的公公司員工工,屬兼兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師師實(shí)行歸歸屬地管管理,即即分公司司內(nèi)訓(xùn)師師由分公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)管管理,省省公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師由由省公司司人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)管理理。第四條 內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)

2、師要在在做好本本職工作作的同時(shí)時(shí),保質(zhì)質(zhì)保量地地完成培培訓(xùn)任務(wù)務(wù),兩者者必須兼兼顧、協(xié)協(xié)調(diào)。第五條 各單單位要對(duì)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師師的教學(xué)學(xué)、教研研工作給給予積極極支持,保證其其有必要要的時(shí)間間和精力力參與到到培訓(xùn)工工作中。第六條公公司(分分公司)鼓勵(lì)各各單位和和員工本本人根據(jù)據(jù)內(nèi)訓(xùn)師師申報(bào)條條件,積積極參與與人力資資源部組組織的內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師選選拔。第二章 內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師分分類與分分級(jí)、申申報(bào)條件件、基本本職責(zé)第七條 分類分分級(jí)及聘聘任期限限公司內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師采用用分類分分級(jí)管理理,按照照專業(yè)分分成四類類:技術(shù)術(shù)類、營營銷類、管理類類和綜合合類;并并分別分分為四級(jí)級(jí):初級(jí)級(jí)、中級(jí)級(jí)、高級(jí)級(jí)和特級(jí)級(jí)。初級(jí)級(jí)、中級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

3、師聘期為為二年;高級(jí)、特級(jí)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師聘聘期為四四年。聘聘用期滿滿,由人人力資源源部根據(jù)據(jù)工作需需要和考考核結(jié)果果,決定定是否續(xù)續(xù)聘。第八條 申報(bào)報(bào)條件內(nèi)訓(xùn)師必必須具備備以下基基本條件件:1熱愛愛中國移移動(dòng),熱熱愛本職職工作;2喜好好培訓(xùn)工工作,熟熟悉所兼兼任課程程的專業(yè)業(yè)理論知知識(shí),有有較豐富富的業(yè)務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)和實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn);3具備備良好的的溝通技技巧,較較強(qiáng)的語語言表達(dá)達(dá)和文字字組織能能力;4、年度度績效考考核結(jié)果果在合格格及以上上。一、初級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師申報(bào)條條件1、在公公司從事事本專業(yè)業(yè)或相關(guān)關(guān)專業(yè)工工作一年年及以上上;2、接受受過TTTT初級(jí)級(jí)培訓(xùn);TTTT的意思思是:TTraiininng

4、TTeaccherr too Teeachh ,這這是一種種專門從從事企業(yè)業(yè)與教育育系統(tǒng)方方面骨干干人才培培訓(xùn)的工工作,致致力于高高素質(zhì)人人才心理理培育,為企業(yè)業(yè)與學(xué)校校建立學(xué)學(xué)習(xí)型組組織提供供解決方方案,提提升團(tuán)隊(duì)隊(duì)競爭力力。3、在本本部門或或單位有有授課經(jīng)經(jīng)歷。二、中級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師申報(bào)條條件1、取得得初級(jí)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師資資格滿22年;2、接受受過TTTT中級(jí)級(jí)培訓(xùn);3、任初初級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師期間間,年均均授課學(xué)學(xué)時(shí)不低低于700學(xué)時(shí)(參與課課程開發(fā)發(fā)的時(shí)間間將按課課程種類類與難度度折算成成學(xué)時(shí),以下同同。折算算方式另另文下發(fā)發(fā));4、任初初級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師期間間,平均均授課滿滿意度不不低于990%;5、所講講

5、授課程程至少有有一門通通過公司司的授課課認(rèn)證。三、高級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師申報(bào)條條件1、取得得中級(jí)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師資資格滿22年;2、任中中級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師期間間,年均均授課學(xué)學(xué)時(shí)不低低于800學(xué)時(shí);3、任中中級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師期間間,年均均參與開開發(fā)課程程學(xué)時(shí)不不低于88學(xué)時(shí);4、任中中級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師期間間,平均均授課滿滿意度不不低于992%。五、特級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師申報(bào)條條件1、取得得高級(jí)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師資資格滿33年;2、任高高級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師期間間,年均均授課學(xué)學(xué)時(shí)不低低于800學(xué)時(shí);3、任高高級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師期間間,年均均自主開開發(fā)課程程學(xué)時(shí)不不低于88學(xué)時(shí)。;4、任高高級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師期間間,平均均授課滿滿意度不不低于995%。第九條 基本本職責(zé)公

6、司內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師在做做好本職職工作的的前提下下,應(yīng)認(rèn)認(rèn)真履行行以下職職責(zé):一、承擔(dān)擔(dān)全公司司范圍內(nèi)內(nèi)所講授授專業(yè)課課程的授授課任務(wù)務(wù),在完完成教學(xué)學(xué)任務(wù)的的同時(shí),應(yīng)對(duì)學(xué)學(xué)員進(jìn)行行必要的的思想與與道德教教育,既既教書又又育人;二、承擔(dān)擔(dān)培訓(xùn)案案例、培培訓(xùn)游戲戲等資源源的收集集、整合合與優(yōu)化化任務(wù);三、根據(jù)據(jù)培訓(xùn)需需求進(jìn)行行課程開開發(fā)與設(shè)設(shè)計(jì),持持續(xù)實(shí)施施課程優(yōu)優(yōu)化;四、定期期參與各各種教學(xué)學(xué)、教研研活動(dòng);五、認(rèn)真真總結(jié)教教學(xué)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),不斷斷提高授授課技巧巧,改進(jìn)進(jìn)教學(xué)方方法,加加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)涉及培培訓(xùn)與授授課的業(yè)業(yè)務(wù)、技技術(shù)等相相關(guān)知識(shí)識(shí);六、擔(dān)任任新聘任任內(nèi)訓(xùn)師師的導(dǎo)師師;七、在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成培訓(xùn)試

7、試卷、作作業(yè)的組組織與批批改,對(duì)對(duì)學(xué)員提提出的問問題不能能當(dāng)場答答復(fù)的,要在當(dāng)當(dāng)期培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束之之日起五五個(gè)工作作日內(nèi)予予以答復(fù)復(fù);八、對(duì)公公司(分分公司)各種培培訓(xùn)資料料(含各各種光盤盤、書籍籍、幻燈燈片、音音頻、視視頻等紙紙質(zhì)版與與電子版版材料)妥善保保管,嚴(yán)嚴(yán)格保密密。在未未經(jīng)人力力資源部部書面授授權(quán)情況況下,不不進(jìn)行任任何形式式的轉(zhuǎn)存存與拷貝貝,不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借給第第三方,不將其其用于商商業(yè)用途途;九、在未未經(jīng)人力力資源部部書面授授權(quán)情況況下,不不得在公公司外部部以有償償或無償償形式講講授公司司課程。第三章 內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師資格格申報(bào)與與評(píng)聘第十條 公司、分公司司分別成成立“內(nèi)部培培訓(xùn)師評(píng)評(píng)審小組組”,

8、負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師師的資格格審核、評(píng)定等等工作。分公司司內(nèi)部內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師評(píng)評(píng)審小組組負(fù)責(zé)本本單位初初級(jí)和中中級(jí)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師的評(píng)評(píng)審、聘聘任、解解聘、晉晉級(jí)、降降級(jí)、資資格復(fù)核核等工作作(以下下簡稱評(píng)評(píng)聘管理理工作);公司司內(nèi)部培培訓(xùn)師評(píng)評(píng)審小組組負(fù)責(zé)全全省范圍圍內(nèi)高級(jí)級(jí)、特級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師的評(píng)聘聘管理工工作,同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)省公司司初級(jí)、中級(jí)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師的的評(píng)聘管管理工作作。第十一條條 內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師資資格申報(bào)報(bào)一、公司司(分公公司)根根據(jù)需要要,定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師資資格申報(bào)報(bào)工作,原則上上每年至至少一次次。公司司員工均均可申報(bào)報(bào),采用用由低級(jí)級(jí)向高級(jí)級(jí)逐級(jí)申申報(bào),原原則上不不得跨級(jí)級(jí)。二、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師申報(bào)報(bào)人應(yīng)填填寫中中國移動(dòng)

9、動(dòng)XX公公司內(nèi)部部培訓(xùn)師師申報(bào)表表(附附件一),并提提交試講講評(píng)審時(shí)時(shí)使用的的課件。申報(bào)中中級(jí)及以以上內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師必須須使用由由本人參參與或自自主開發(fā)發(fā)的課程程。第十二條條 內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師評(píng)評(píng)審、聘聘用程序序一、公司司(分公公司)內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)審審小組根根據(jù)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師任職職條件對(duì)對(duì)申報(bào)人人進(jìn)行初初步審核核;二、初審審合格者者參加試試講,由由評(píng)審小小組按中國移移動(dòng)XXX公司內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師試講講評(píng)審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(附件二二)對(duì)試試講人進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審、打分分,試講講合格者者分?jǐn)?shù)不不低于775分;三、申報(bào)報(bào)中級(jí)及及以上內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師需需有課程程評(píng)審得得分,課課程評(píng)審審合格者者分?jǐn)?shù)不不低于775分;四、公司司(分公公司)內(nèi)內(nèi)部培

10、訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)審審小組根根據(jù)各項(xiàng)項(xiàng)評(píng)審結(jié)結(jié)果,結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況,對(duì)符合合內(nèi)訓(xùn)師師任職資資格人員員進(jìn)行聘聘任。五、人力力資源部部對(duì)聘任任的內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師按要要求頒發(fā)發(fā)聘書,聘書由由公司統(tǒng)統(tǒng)一制作作。 六、各級(jí)級(jí)管理人人員特別別是中高高層管理理人員是是公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師的的重要來來源,應(yīng)應(yīng)帶頭進(jìn)進(jìn)行組織織知識(shí)的的收集、整理、開發(fā)、傳授、分享,成為員員工能力力發(fā)展的的導(dǎo)師和和企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略、業(yè)業(yè)務(wù)、管管理、文文化的傳傳播者。分公司司、省公公司各部部門中層層及以上上管理人人員申報(bào)報(bào)初級(jí)、中級(jí)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師,不受相相應(yīng)級(jí)別別申報(bào)條條件和試試講限制制,經(jīng)其其內(nèi)部培培訓(xùn)師評(píng)評(píng)審小組組確認(rèn)后后可直接接聘任;分公司司管理層層和公司司各部門

11、門正、副副職及以以上管理理人員申申報(bào)各級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師時(shí),不不受相應(yīng)應(yīng)級(jí)別申申報(bào)條件件和試講講限制,經(jīng)公司司內(nèi)部培培訓(xùn)師評(píng)評(píng)審小組組確認(rèn)后后可直接接聘任。第四章 內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師課課酬、考考核及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲第十三條條 課酬酬及費(fèi)用用一、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師在聘聘用期間間隸屬單單位不變變,其薪薪資及其其他福利利待遇仍仍按規(guī)定定享受。二、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師課酬酬實(shí)行浮浮動(dòng)課酬酬制,實(shí)實(shí)際課酬酬為基本本課酬乘乘以相應(yīng)應(yīng)系數(shù)。三、基本本課酬按按以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行:初級(jí)級(jí)每學(xué)時(shí)時(shí)30元元;中級(jí)級(jí)每學(xué)時(shí)時(shí)50元元;高級(jí)級(jí)每學(xué)時(shí)時(shí)75元元;特級(jí)級(jí)每學(xué)時(shí)時(shí)1000元。四、浮動(dòng)動(dòng)課酬依依授課滿滿意度按按以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行: 滿意度分分值課酬(人人民幣)滿

12、意度 955基本課酬酬1.2285%滿意度度95%基本課酬酬1滿意度85%基本課酬酬0.88(滿意度度計(jì)算使使用附件件三中中國移動(dòng)動(dòng)XX公公司培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目滿滿意度評(píng)評(píng)估表中前兩兩部分“課程”、“內(nèi)訓(xùn)師師”滿意度度的均值值,詳見見附件三三)五、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師異地地授課時(shí)時(shí),由培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)單位負(fù)負(fù)責(zé)其課課酬、交交通與食食宿費(fèi)用用。六、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師在授授課中合合理激勵(lì)勵(lì)學(xué)員所所用書籍籍、道具具、資料料等費(fèi)用用,由培培訓(xùn)承辦辦單位承承擔(dān)。第十四條條 教材材及其它它教學(xué)資資料一、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師授課課須使用用公司人人力資源源部指定定培訓(xùn)教教材和課課程,如如有特殊殊原因需需要變更更的,須須經(jīng)公司司人力資資源部同同意并備備案。

13、二、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師在培培訓(xùn)中涉涉及到的的教案、教材、幻燈片片、案例例及其他他輔助教教學(xué)資料料,應(yīng)在在培訓(xùn)開開始前一一周內(nèi)提提供給培培訓(xùn)組織織或?qū)嵤┦﹩挝?。三、教材材、案例例及其他他輔助教教學(xué)資料料的制作作及費(fèi)用用由培訓(xùn)訓(xùn)組織或或?qū)嵤﹩螁挝回?fù)責(zé)責(zé)。第十五條條 考核核內(nèi)訓(xùn)師實(shí)實(shí)行積分分考核管管理,主主要考核核以下七七項(xiàng)指標(biāo)標(biāo):一、授課課總學(xué)時(shí)時(shí):季度度、年度度總授課課學(xué)時(shí);二、授課課滿意度度:季度度、年度度授課平平均滿意意度;三、資源源共享:培訓(xùn)案案例與培培訓(xùn)游戲戲等資料料上傳后后被采納納的數(shù)量量;四、課程程開發(fā)與與優(yōu)化:參與課課程開發(fā)發(fā)、優(yōu)化化及課程程獲獎(jiǎng)情情況;五、教研研參與:參與教教學(xué)教研研活動(dòng)情

14、情況;六、導(dǎo)師師承擔(dān):擔(dān)任新新聘任內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)導(dǎo)師情況況;七、工作作配合:配合人人力資源源部完成成相關(guān)任任務(wù)情況況。第十六條條 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)一、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師可優(yōu)優(yōu)先獲得得相關(guān)專專業(yè)的培培訓(xùn)和交交流機(jī)會(huì)會(huì),以鼓鼓勵(lì)其積積極參與與教學(xué)、教研活活動(dòng),不不斷提高高專業(yè)知知識(shí)和水水平;二、內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師在公公司(分分公司)組織的的高級(jí)專專業(yè)人才才選拔時(shí)時(shí),可獲獲得相應(yīng)應(yīng)加分;三、公司司(分公公司)每每季度進(jìn)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師授課課學(xué)時(shí)、滿意度度排行評(píng)評(píng)比。單單項(xiàng)排行行前三位位的培訓(xùn)訓(xùn)師可優(yōu)優(yōu)先參加加省內(nèi)交交流活動(dòng)動(dòng),雙項(xiàng)項(xiàng)排名均均列前三三位的培培訓(xùn)師可可優(yōu)先參參加省際際交流活活動(dòng);四、公司司(分公公司)每每年年終終進(jìn)行優(yōu)優(yōu)秀內(nèi)

15、訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)比比,優(yōu)秀秀內(nèi)訓(xùn)師師將頒發(fā)發(fā)榮譽(yù)證證書并獲獲得相應(yīng)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師可可優(yōu)先參參加公司司組織的的相關(guān)專專業(yè)學(xué)歷歷、學(xué)位位和后續(xù)續(xù)基礎(chǔ)教教育。第十七條條 資資格取消消與降級(jí)級(jí)一、出現(xiàn)現(xiàn)以下情情況之一一者,人人力資源源部可取取消內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師資格格(因不不可抗力力因素除除外):1、年度度績效考考核為待待改進(jìn)的的;2、全年年完成培培訓(xùn)學(xué)時(shí)時(shí)達(dá)不到到內(nèi)訓(xùn)師師本人現(xiàn)現(xiàn)任級(jí)別別要求330%的的(例:二級(jí)培培訓(xùn)師要要求年均均授課不不低于880學(xué)時(shí)時(shí),如其其年度授授課學(xué)時(shí)時(shí)在244學(xué)時(shí)以以下者,可取消消資格);3、因業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)知識(shí)、授課能能力、工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)、身心心健康及及其他原原因不再再適合承承擔(dān)培訓(xùn)訓(xùn)

16、工作的的;4、不能能對(duì)課程程進(jìn)行持持續(xù)優(yōu)化化、拒不不參與課課程開發(fā)發(fā)、課程程修訂(含教材材、試題題、案例例、幻燈燈片等)的;5、每年年參加教教學(xué)、教教研活動(dòng)動(dòng)少于11次的;6、因內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師個(gè)個(gè)人原因因,導(dǎo)致致嚴(yán)重影影響培訓(xùn)訓(xùn)效果的的。二、出現(xiàn)現(xiàn)以下情情況之一一者,人人力資源源部可降降低內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師級(jí)別別(因不不可抗力力除外):1、全年年完成培培訓(xùn)學(xué)時(shí)時(shí)達(dá)不到到培訓(xùn)師師本人現(xiàn)現(xiàn)任級(jí)別別要求550%的的;2、連續(xù)續(xù)二年年年度平均均培訓(xùn)效效果滿意意度低于于內(nèi)訓(xùn)師師本人現(xiàn)現(xiàn)任級(jí)別別要求的的;3、因內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師個(gè)個(gè)人原因因,導(dǎo)致致培訓(xùn)效效果有重重大影響響的。三、各分分公司培培訓(xùn)師資資格取消消或降級(jí)級(jí),須報(bào)報(bào)省公司

17、司人力資資源部備備案。第十八條條 為為有效推推動(dòng)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師隊(duì)伍伍的建立立與完善善,公司司將對(duì)各各分公司司內(nèi)訓(xùn)師師隊(duì)伍建建設(shè)情況況實(shí)行定定期通報(bào)報(bào)。內(nèi)容容主要包包括內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師隊(duì)伍伍狀況、內(nèi)訓(xùn)師師的共享享、課程程開發(fā)、案例開開發(fā)、培培訓(xùn)項(xiàng)目目實(shí)施、交流活活動(dòng)等。第五章 附附則第十九條條 本本辦法自自發(fā)布之之日起生生效。第二十條條 本本辦法解解釋權(quán)歸歸中國移移動(dòng)XXX公司人人力資源源部。附件一:中國國移動(dòng)XXX公司司內(nèi)部培培訓(xùn)師申申報(bào)表附件二:中國國移動(dòng)XXX公司司內(nèi)部培培訓(xùn)師試試講評(píng)審審標(biāo)準(zhǔn)附件三:中國國移動(dòng)XXX公司司培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目滿意意度評(píng)估估表附件一中國移動(dòng)動(dòng)XX公公司內(nèi)部部培訓(xùn)師師申報(bào)表表姓名性別

18、出生年月月單位及部部門職位學(xué)歷畢業(yè)院校校所學(xué)專業(yè)業(yè)入公司時(shí)時(shí)間現(xiàn)任內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師級(jí)別別受聘時(shí)間間申報(bào)類別別申報(bào)級(jí)別別教育背景景工作簡歷歷主要授課課經(jīng)歷接受過的的專業(yè)培培訓(xùn)(教學(xué)教教研相關(guān)關(guān))參與開發(fā)發(fā)課程情情況(*申申報(bào)中級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師必填)自主開發(fā)發(fā)課程情情況(*申申報(bào)高級(jí)級(jí)、特級(jí)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師師必填)參加公司司重大教學(xué)教研研活動(dòng)情情況本部門/單位意意見 (簽章)年 月 日分公司人人力資源源部審批批意見 (簽簽章)年 月 日公司人力力資源部部審批意意見(簽章) 年 月月 日附件二內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師試講講評(píng)審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(AA表)姓名單位課程名稱稱A表合計(jì)計(jì)B表合計(jì)計(jì)總分(AA0.66 + B0.44)A表 教學(xué)學(xué)、輔

19、助助(共1100分分)評(píng)審項(xiàng)目目評(píng)審內(nèi)容容(分值值)得分儀表、衣衣著(10分分)儀表端莊莊 (00-5分分)衣著得體體、簡潔潔大方、體現(xiàn) (0-5分)教學(xué)能力力(80分分)課程有開開場白和和結(jié)束語語 (00-2分分)表達(dá)流暢暢、容易易理解 (0-4分)教學(xué)態(tài)度度積極、認(rèn)真 (0-5分)有效引導(dǎo)導(dǎo)學(xué)員,調(diào)動(dòng)課課堂氣氛氛,合理理互動(dòng)(0-55分)有效提問問學(xué)員 (0-4分)問題解答答簡明扼扼要,切切中正題題 (00-4分分)課程結(jié)束束后強(qiáng)調(diào)調(diào)課程重重點(diǎn) (0-22分)課堂討論論與練習(xí)習(xí)適當(dāng) (0-4分)時(shí)間與進(jìn)進(jìn)度安排排合理 (0-4分)板書清楚楚且有條條理 (0-22分)PPT制制作規(guī)范范 (0

20、0-4分分)課程內(nèi)容容扣題,信息量量適中 (0-5分)課程內(nèi)容容清晰,無明顯顯錯(cuò)誤或或模糊(0-55分)有案例,且案例例與授課課內(nèi)容關(guān)關(guān)聯(lián)緊密密(0-5分)課程邏輯輯清晰(0-55分)課程講授授中重點(diǎn)點(diǎn)突出(0-55分)準(zhǔn)備充分分,有助助教學(xué)(0-55分)知識(shí)層面面廣(00-5分分)理論聯(lián)系系實(shí)際,課程生生動(dòng),易易于接受受(0-5分)授課輔助助(10分分)是否使用用了視頻頻、音頻頻、動(dòng)畫畫、演示示等教學(xué)學(xué)輔助手手段 (0-22分)運(yùn)用輔助助手段是是否得當(dāng)當(dāng) (00-4分分)視聽輔助助清楚,易于理理解 (0-44分)A合計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師試講講評(píng)審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(BB表)B表 呈現(xiàn)現(xiàn)技巧(共1000分)評(píng)審

21、項(xiàng)目目評(píng)審內(nèi)容容(分值值)得分目光(20分分)A:很少少注視學(xué)學(xué)員。(0-33分)B:有意意識(shí)地注注視學(xué)員員,并利利用目光光給予肯肯定或回回饋。(4-110分)C:合理理地與學(xué)學(xué)員進(jìn)行行目光接接觸,經(jīng)經(jīng)由目光光了解學(xué)學(xué)員的課課堂反應(yīng)應(yīng)。(111-220分)聲音(20分分)A:聲音音單調(diào),語速單單一;發(fā)發(fā)音不清清楚;習(xí)習(xí)慣性地地發(fā)出無無意義的的聲音(有“口頭禪禪”)。(0-33分)B:自然然地改變變速度、音調(diào)和和音量;發(fā)音清清楚。(4-110分)C:音質(zhì)質(zhì)清晰,音調(diào)、語速變變化有加加;有效效地運(yùn)用用聲音改改變情緒緒,加強(qiáng)強(qiáng)感情效效果。(11-20分分)手勢(20分分)A:肢體體僵硬;手勢緊緊張、重重復(fù)且分分散學(xué)員員注意力力。(00-3分分)B:手勢勢穩(wěn)定自自然;力力度到位位。(44-100分)C:手勢勢與語言言配合到到位;反反映情緒緒;能加加強(qiáng)效果果。(111-220分)表情(20分分)A:面無無表情;幾乎沒沒有什么么情緒反反映,沒沒有微笑笑。(00-3分分)B:愉快快、舒適適;偶爾爾有微笑笑;適當(dāng)當(dāng)?shù)慕柚砬閬韥矸从持髦黝}和情情緒上的的變化。(4-10分分)C:充滿滿活力和和生氣;真誠、開懷的的微笑;隨時(shí)借借助面部部表情表

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