企業(yè)安全文化建設應重在落實

1、公司安全文化建設應重在落實公司安全文化建設應重在落實3/3公司安全文化建設應重在落實公司安全文化建設應重在落實1月21日，筆者欣聞山東省高密市供電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)22年無事故，探詢其中奇妙，該公司安全督查部主要負責人說：“我們素來把安全管理看作一種文化，指引職工形成抓安全的自覺行動，進而為我們公司攤平一條安全大道”。安全文化建設是安全管理工作的重中之重，是公司文化建設的重要構成部分，供電公司需要重在落實安全文化建設。安全文化建設是公司長久發(fā)展、壯大經(jīng)營活動中漸漸形成的或有目的人為塑造的，環(huán)繞保護公司利益及防范不測傷亡等事故的發(fā)生，為全體職工所認可、接受和依照的，擁有公司特點的安全生產(chǎn)與生活

2、的精神理念、行為規(guī)范及物態(tài)的總和。公司發(fā)展必然以創(chuàng)新的安全文化底蘊做確定，國家一流縣供電公司更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設豐饒電力特點，其實不是一味地追求別開生面、自成一家，而是要講究實在、適用，追務實效、管用；要不搞花架子，從公司實質(zhì)出發(fā)，序次漸進，安全文化建設才會卓有奏效。安全文化建設是一條漫長的道路，同時也是在為公司安全管理工作補課，是公司健康成長的基石。它是在動向中發(fā)展，其最后目標是遙遠的，但遙遠其實不是代表虛無，遙遠其實不是不能夠抵達的。當前，仍有部分職工對安全文化的見解和意義缺少正確而清楚的認識，更談不上如何去建設安全文化，總以為安全文化是虛假的，想象的，遠離現(xiàn)實

3、的，用一個詞來歸納那就是“海市蜃樓”。的確，不論狀況發(fā)生如何的變化，安全文化都附著一層奇異的“面紗”，老是存在于一個虛假的氣氛中，只有經(jīng)歷系統(tǒng)而有效的管理、履行、激勵的全過程，我們才能認識安全文化元素，發(fā)現(xiàn)新的安全文化元素，從文化元素著手建設公司安全文化，并加以提煉才能“化虛為實”。事實上，安全文化建設不是像想象中的那么奇異和遙遠，其實不是“海市蜃樓”。安全文化建設是公司對全體成員的共同意識、價值見解、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則磨煉提高的過程，在這個過程中，重申100%的圓盡是不能夠能的，可是必然重申的是堅持與改良，堅持與改良，再堅持與改良，安全文化是需要揚棄、變遷、累積和傳延的，才能真實做到“文而物化”。公司安全文化建設構思的定位，應環(huán)繞“安全包括著文化，文化作用與安全”為主題，經(jīng)過二者的相互浸透、延長，以文化為依靠，以活動為載體，就地取材，以“新、活、實”為要求安排建設活動內(nèi)容。為公司創(chuàng)立了一個“人人講安全、季季有活動”的安全文化氣氛，使職工真實把安全內(nèi)化于心，固化于制，外化于形；在職工中掀起了“共譜安全曲，同唱安全歌”的標準化、規(guī)范化操作的新熱潮。致力創(chuàng)立有公司特點的安全文化，進而促使公司安全管理質(zhì)量和全員安全意識的提高。增強安全文化建設，要以人為本抓落實，努力創(chuàng)立“珍惜生命、促使友好”的氣氛，增強安全文化建設，成立健全職工安全自我管理和自我拘束系統(tǒng)，真的確現(xiàn)由“要我安全