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文檔簡介
1、企業(yè)員員工的基基本素質質要求山東昌華華造紙機機械有限限公司副副總經(jīng)理理高永光光各位領導導、專家家、朋友友們大家家好!很榮榮幸參加加聊城職職業(yè)技術術學院舉舉辦的首首屆校企企合作論論壇。多多年來,聊聊城職業(yè)業(yè)技術學學院為企企業(yè)培養(yǎng)養(yǎng)輸送了了大量的的高素質質技能人人才,為為企業(yè)和和區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟的發(fā)發(fā)展做出出了比較較大的貢貢獻,這這次舉辦辦校企合合作論壇壇,說明明我們學學院在新新形勢下下,不斷斷積極開開拓進取取,不斷斷探索完完善高技技能人才才培養(yǎng)模模式,進進一步造造就更加加適合企企業(yè)發(fā)展展的人才才資源,我我作為企企業(yè)代表表,非常常高興。下面,我我就企業(yè)業(yè)員工應應具備的的那些基基本素質質要求,才才能是一一
2、個和企企業(yè)合拍拍的員工工,希望望能給我我們學院院和朋友友們一點點點啟發(fā)發(fā)。我們們公司是是山東昌昌華造紙紙機械有有限公司司,幾年年來,公公司不斷斷在如何何提高員員工整體體素質上上做文章章,強化化員工的的培訓工工作,使使員工的的整體素素質能夠夠適應企企業(yè)發(fā)展展的新形形勢,通通過全員員的共同同努力,公公司連續(xù)續(xù)幾年得得到跨越越式發(fā)展展,在國國內造紙紙機械行行業(yè)始終終處于領領先地位位。企業(yè)業(yè)的發(fā)展展靠員工工,而員員工必須須具備一一些基本本的素質質才能適適應企業(yè)業(yè)發(fā)展的的新形勢勢。一、新進進公司員員工必須須有從基基礎做起起的態(tài)度度。新進進員工,無無論在校校學習成成績是好好是差,無無論的家家庭條件件是否優(yōu)
3、優(yōu)越,進進入企業(yè)業(yè),就要要從頭做做起,從從最基礎礎的工作作做起。主動擦擦試設備備,清掃掃現(xiàn)場,甚甚至給老老師傅們們提水倒倒茶,這這樣一來來,才能能很快融融入,師師傅們才才能接受受你,真真正用心心教給你你技能,為為以后的的工作打打下良好好的基礎礎,否則則你會白白白浪費費時間,錯錯失一次次學習成成長的良良機,由由此嚴重重后果會會失去一一份不錯錯的工作作,(一一個大學學生實習習的真實實故事)。古人云云,凡成成事者,必必先苦其其心志,勞勞其筋骨骨,餓其其體腹,空空乏其身身,然后后得志。當時給給大學生生培訓時時講,分分到崗位位后,55年后就就會拉開開檔次。二、員工工要以積積極的心心態(tài)對工工作。在在企業(yè)里
4、里,每個個人都在在不同的的崗位上上工作,不不管自己己目前感感覺是否否適合自自己,都都應該盡盡心盡力力的去做做好,以以一種積積極的心心態(tài)來對對待,這這樣,才才能在工工作中充充分突顯顯,取得得成績,得得到別人人的認可可,自己己才能有有更多的的發(fā)展機機會和空空間。否否則,整整日牢騷騷満腹,怨怨天尤人人,總是是抱怨他他人和所所處的環(huán)環(huán)境,認認為自己己生不逢逢時,以以消極的的心態(tài)對對待工作作,這種種消極情情緒會不不知不覺覺地傳染染給其他他人,使使自己的的無限潛潛能無法法發(fā)揮。其實每每個人都都有著優(yōu)優(yōu)秀的潛潛質,然然而,整整天生活活在負面面情緒當當中,完完全享受受不到工工作的樂樂趣。一一旦機會會真的到到來
5、了,也也不可能能抓住,從從而使自自己進入入了一個個心理怪怪圈,也也不會靜靜下心想想一想,其其實機會會總是留留給那些些有準備備的,不不懈追求求的人。每個個人都有有不同的的職業(yè)軌軌跡,有有的人成成為公司司里的核核心員工工,受到到領導的的器重;有的人人一直碌碌碌無為為,無人人知曉;有些人人牢騷満満腹,總總認為自自己與眾眾不同,而而到頭來來仍一無無是處眾所所周知,除除了少數(shù)數(shù)天才,大大多數(shù)人人的稟賦賦相差無無幾。那那么,是是什么在在造就我我們、改改變我們們呢?是是“態(tài)度”!態(tài)度度是內心心的一種種潛在意意志,是是個人的的能力、意愿、想法、價值觀觀等在工工作中所所體現(xiàn)出出來的外外在表現(xiàn)現(xiàn)。因此此,工作作的
6、心態(tài)態(tài)對個人人的職業(yè)業(yè)發(fā)展生生涯至關關重要。三、對對待工作作要有很很強的責責任感,這這也是員員工必須須具有的的一項基基本的素素質要求求?;蛟S許有人會會說,只只有那些些有權力力的人才才需要很很強的責責任感,而而自己只只是一名名普通員員工,只只要把事事情做完完了就行行了,至至于責任任感無所所謂。眾眾所周知知,企業(yè)業(yè)是由眾眾多員工工組成的的,大家家有共同同的目標標和相同同的利益益,企業(yè)業(yè)里的每每一個人人都負載載著企業(yè)業(yè)生死存存亡、興興衰成敗敗的責任任,因此此無論職職位高低低都必須須具有很很強的責責任感。缺乏乏責任感感的員工工,不會會視企業(yè)業(yè)的利益益為自己己的利益益,也就就不會因因為自己己的所作作所為
7、影影響到企企業(yè)的利利益而感感到不安安,更不不會處處處為企業(yè)業(yè)著想,遇遇事總是是推卸責責任。這這樣的人人是不可可靠的,企企業(yè)是不不可以委委以重任任的,如如果長期期缺少對對工作的的責任感感,勢必必會對企企業(yè)造成成很大的的負面影影響,這這部分人人最終將將被淘汰汰。一個個有責任任感的員員工,不不僅僅要要完成他他自己分分內的工工作,而而且要時時時刻刻刻為企業(yè)業(yè)著想。公司也也會為擁擁有如此此關注公公司發(fā)展展的員工工感到驕驕傲,也也只有這這樣的員員工才能能夠得到到公司的的信任。事實上上,只有有那些能能夠勇于于承擔責責任并具具有很強強責任感感的人,才才有可能能被賦予予更多的的使命,才才有資格格獲得更更大的榮榮
8、譽。(加加工車間間一名普普通鏜床床工人的的真實故故事,連連年被評評為勞模模,后提提升為生生產管理理人員,許許多部門門還在爭爭著要他他)這樣樣有責任任感的員員工,不不管領導導要求不不要求,總總是能很很出色的的完成自自己分內內的工作作,還時時刻心系系企業(yè),同同時還影影響帶動動了一批批員工,企企業(yè)有一一批責任任感很強強的員工工存在,能能不會快快速發(fā)展展嗎?員員工的生生活能改改善嗎?一個個員工能能力再強強,如果果他不愿愿意付出出,他就就不能為為企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造價值值,而一一個愿意意為企業(yè)業(yè)全身心心付出的的員工,即即使能力力稍遜一一籌,也也能夠創(chuàng)創(chuàng)造出最最大的價價值來。當責任任感成為為一種習習慣,成成了一個個
9、人的生生活態(tài)度度,我們們就會自自然而然然的工作作,就不不會覺得得麻煩和和勞累,就就會快樂樂的享受受工作,就就自然而而然取得得成績,對對己對企企業(yè)都有有很大的的益處,因因此說:責任比比能力更更重要四、具具備良好好的團隊隊協(xié)作精精神,也也是企業(yè)業(yè)員工最最基本的的素質要要求。我我們昌華華公司所所生產的的產品造紙紙機,結結構比較較復雜,單單臺紙機機組裝后后都在百百米以上上,零件件數(shù)量達達上萬件件,并且且綜合性性較強,包包括機械械、電氣氣、液壓壓、外協(xié)協(xié)配套等等,產品品從設計計開發(fā)、加工制制造到安安裝,環(huán)環(huán)節(jié)比較較多,沒沒有良好好的團隊隊協(xié)作精精神,是是不可能能實現(xiàn)的的。可以以說,任任何一個個組織想想取
10、得成成功,團團隊成員員的協(xié)作作精神是是最起碼碼的素質質要求。一個人人,不管管你有多多么聰明明,不論論你有多多高的水水平,但但是,單單個的力力量總是是有限的的。只有有集大家家的力量量才能做做成大事事,企業(yè)業(yè)要發(fā)展展,個人人要成功功,也只只有靠團團隊。團團隊精神神其實就就是一種種融合,這這個融合合是指企企業(yè)的組組成人員員有著共共同的宗宗旨、共共同的使使命、共共同的理理念,為為著共同同的目標標,走著著共同的的方向。雖然每每個人的的方法可可能會有有所不同同,但沒沒有人排排斥創(chuàng)新新,互相相敬重,互互相學習習,以企企業(yè)的最最高利益益至上,個個人利益益服從集集體利益益,個人人思想服服從集體體思想,個個人行為
11、為服從集集體行為為。一個個企業(yè)要要形成真真正的團團隊精神神,必須須經(jīng)過不不斷相互互溝通、互相認認可、互互相調整整,(包包括員工工與員工工之間、上級與與下級之之間、同同級與同同級之間間)一個個團隊里里,人與與人之間間最忌自自我設限限,欠缺缺協(xié)調能能力。協(xié)協(xié)作是團團隊精神神的實質質。許多多的人組組合在一一起,能能力有大大有小,個個人的專專長和專專業(yè)各不不相同,如如果不懂懂得協(xié)調調,不相相互取長長補短,團團隊就毫毫無戰(zhàn)斗斗力可言言,也就就談不上上團隊精精神了。(西游游記)五、員工還還應具備備不斷學學習的精精神。不不管從事事什么樣樣的崗位位,都必必需掌握握一定的的工作技技能,這這是最基基本要求求。要得
12、得到技能能,惟一一辦法就就是學習習。向同同事學,向向領導學學,向有有經(jīng)驗的的人學,個個人技能能的提高高,不僅僅對企業(yè)業(yè)有益處處,同時時自己也也會收益益很大。有一件件事印象象很深,001年,公公司招聘聘了五名名高級車車工,實實習完定定崗,單單獨操作作,實行行計件收收入分配配,其中中一人剛剛開始經(jīng)經(jīng)常在操操作之余余,跑到到其他師師傅那里里轉一圈圈,再回回來接著著干,結結果一個個月下來來,他的的收入比比其他四四人高出出一大塊塊,甚至至還比他他早來幾幾年的一一些老師師高一塊塊,原因因在于,他他每轉一一圈,都都把其他他師傅操操作時設設備走刀刀量、轉轉速記下下來,學學習了眾眾家之長長,然后后回頭應應用。在
13、在社會快快速發(fā)展展的時代代,新知知識、新新技術不不斷推陳陳出新,這這就更需需要員工工不斷學學習,提提高技能能,以適適應新形形勢的需需要,否否則,不不注重自自身學習習提高,必必將最終終被淘汰汰。因此此,我們們昌華公公司產品品雖然處處于國內內領先地地位,但但我們始始終不斷斷學習、吸收、借鑒國國際先進進技術和和經(jīng)驗,始始終把“技術創(chuàng)創(chuàng)新求發(fā)發(fā)展”作為企企業(yè)發(fā)展展的重要要方針之之一。六、對對企業(yè)的的忠誠,也也是員工工應具備備的素質質之一。在現(xiàn)今今社會里里,并不不缺乏有有能力的的人,其其實絕大大部分人人的能力力相差并并不多,那那種既有有能力又又忠誠的的人是每每個企業(yè)業(yè)渴求的的最理想想人。人人們寧愿愿信任
14、一一個雖然然能力差差一些卻卻足夠忠忠誠敬業(yè)業(yè)的人,而而不愿重重用一個個朝三暮暮四,視視忠誠無無物的人人。忠誠誠于企業(yè)業(yè)的員工工,都會會努力工工作,不不找任何何借口,在在本職工工作之外外,還能能積極為為公司獻獻計獻策策,盡心心盡力地地做好每每一件力力所能及及的事,而而不是邊邊做事情情邊發(fā)牢牢騷。員工工對企業(yè)業(yè)忠誠必必將轉化化為一種種敬業(yè)精精神,化化為一種種品質,工工作會更更加積極極主動,勤勤奮認真真,一絲絲不茍。這對個個人來說說能獲得得更多寶寶貴的經(jīng)經(jīng)驗和成成就,還還能從中中體會到到快樂,并并能得到到同事的的欽佩和和關注,還還可能受受到重用用和提拔拔。所以以作為企企業(yè)員工工,要不不斷提高高對企業(yè)
15、業(yè)的忠誠誠度,培培養(yǎng)自己己的敬業(yè)業(yè)精神,才才能在企企業(yè)這個個平臺上上,取得得更大的的成就。強的執(zhí)執(zhí)行力,上上級安排排的事情情,要無無條件的的去完成成,沒有有任何借借口,沒沒有任何何理由。節(jié)約的的意識,把把企業(yè)當當成家,從從自身做做起,節(jié)節(jié)約企業(yè)業(yè)有限資資源。感恩的的心態(tài)。當然然,要使使員工具具備企業(yè)業(yè)發(fā)展所所需的素素質要求求,企業(yè)業(yè)還要做做大量的的工作,要要想辦法法提高員員工對企企業(yè)的滿滿意度,給給員工創(chuàng)創(chuàng)造良好好舒適工工作環(huán)境境,以人人為本,公公平公正正的對待待每位員員工,合合理設計計員工職職業(yè)發(fā)展展規(guī)劃,建建立起使使員工能能充分展展示和發(fā)發(fā)展的平平臺,營營造和諧諧的企業(yè)業(yè)文化氛氛圍,實實現(xiàn)
16、員工工和企業(yè)業(yè)共贏。以上上是我對對企業(yè)員員工所應應具備基基本素質質的淺顯顯理解,有有不當之之處,請請各位朋朋友指正正。相信信通過職職業(yè)技術術學院不不斷開拓拓進取,能能夠培育育出更多多的優(yōu)秀秀人才,為為聊城經(jīng)經(jīng)濟的發(fā)發(fā)展做出出貢獻。如何做一一名合格格的員工工一、企業(yè)業(yè)與員工工的關系系1、企業(yè)業(yè)對員工工來講,是是第二個個家。人人的一輩輩子大企企業(yè)待的的時間很很長,占占到三分分之一。2、企業(yè)業(yè)是員工工發(fā)展的的平臺。職工個個人的價價值和愿愿望很多多要通過過企業(yè)的的發(fā)展來來實現(xiàn)。因為這里里有大家家共同的的利益,只只有企業(yè)業(yè)發(fā)展了了,才能能給我們們提供更更好的發(fā)發(fā)展平臺臺,才能能改善我我們的物物質生活活和
17、精神神生活。所以樹立立與企業(yè)業(yè)同甘苦苦共患難難的主人人翁意識識,才能能使個人人與企業(yè)業(yè)共同獲獲得發(fā)展展。對于任何何一位員員工,無無論是新新員工還還是老員員工,無無論是操操作員工工還是技技術員工工,無論論是生產產員工還還是管理理人員,都都有責任任為自己己的企業(yè)業(yè)做出最最大的貢獻獻和努力力。3、企業(yè)業(yè)與一般般職工榮榮辱與共共。企業(yè)興,員員工富,有有歸屬感感,有自自豪感。如首鋼鋼職工的的例子。企業(yè)衰,員員工散,生生活都將將成問題題。如下下崗職工工等。尤其在我我們中國國,企業(yè)業(yè)的興衰衰與直接接關系到到職工的的命運。大家都都愿意找找一個好好工作,所所謂好工工作首先先是一個個好單位位。4、從另另一角度度說
18、,企企業(yè)的發(fā)發(fā)展也要要依賴于于員工的的工作。員工素素質高,工工作效率率高,企企業(yè)的就就興旺。所以有有一句話話說:現(xiàn)現(xiàn)在的市市場競爭爭,歸要要到底是人才才的競爭爭。從這這個角度度說,企企業(yè)與員員工相互互依賴的的。二、做一一名合格格的員工工應該具具備什么么素質做一名合合格的員員工,特特別是優(yōu)優(yōu)秀的員員工,應應該具備備的素質質很多,我我從以下下提出一一些看法法。應當當特別注注意的是是,以下下素質也也許不是是每個員員工都必必須具備,但但這是員員工努力力的方向向。1、有責責任心(職職業(yè)道德德)。對工作要要認真、負責,有有事業(yè)心心和責任任感,這這是成為為一名合合格員工工的首要要條件。對于自自己的本本職工作
19、作一定要要力求完完美,盡盡職盡責責,不能能馬馬乎乎乎,隨隨隨便便應應付了事事。態(tài)度度比能力力更重要要2、公德德:如水龍頭頭開著,你你關不關關?上完洗手手間,你你沖不沖沖水?這是最基基本的道道德,但但它也能能說明你你的責任任心。海爾如今今很有名名,但當當初的海海爾經(jīng)營營管理可可是一塌塌糊涂啊啊,張瑞瑞敏制定定出的第第一條制制度是“不不許隨地地大小便便”,可可見人們們的責任任心。一口痰終終止了外外商談判判:國內內有一家家藥廠,準準備引進進外資,擴擴大生產產規(guī)模。當時,請請來了世世界著名名的拜爾爾公司來來廠考察察。拜爾爾公司派派代表來來這家藥廠考考察。在在進行了了短暫的的室內會會談之后后,藥廠廠廠長
20、便便陪同這這位代表表參觀工工廠。就就在參觀觀制藥車車間的過過程中,藥藥廠廠長長隨地吐吐了一口口痰。拜拜爾公司的的代表清清楚地看看到了這這個場景景便馬上上拒絕繼繼續(xù)參觀觀,也終終止了與與這家藥藥廠的談談判。3、職業(yè)業(yè)道德一個真實實的故事事:武漢漢市鄱陽陽街有一一座19917年年修建的的6層洋洋樓,這這座名叫叫“景明明樓”的的樓宇在在度過880個春春秋后的的一天,該該樓的設設計者英國國一家設計事事務所遠遠隔萬里里來信一一封,告告知:景景明樓為為本所119177年設計計,年限限80年年,現(xiàn)已已超期服服役,敬敬請業(yè)主主注意。還有一一個故事事,臺灣灣有一位位博士,在意意大利某某名牌鞋鞋店買鞋鞋。最合合腳
21、的尺尺碼賣完完了,選選了一雙雙小一號號的,但但有一點點緊。反反正鞋穿穿穿會松松的,于于是要掏掏錢買,可可售貨員員拒絕賣賣給他,理理由是顧顧客試穿穿時表情情不對勁勁,“我我不能將將顧客買買了會后后悔的鞋鞋子賣出出去”。麥當勞規(guī)規(guī)定:牛牛肉餅烤烤出200分鐘,沒沒有賣掉掉就要丟丟掉,這這就是量量化細節(jié)節(jié)。按照照一般的的粗放式式的管理理,別說說20分分鐘,恐恐怕過了了2個小小時也不不肯扔掉掉。這就是是麥當勞勞之成為為麥當勞勞的原因因。烤牛牛肉餅烤烤出200分鐘內內就要消消費,這這就是標標準。有家招聘聘高級管管理人才才的公司司,對一一群應聘聘者進行行復試。盡管應應聘者都都很自信信地回答答了考官官們的簡
22、簡單提問問,可結結果卻都都未被錄錄用,只只得怏怏怏離去。這時時,有一一位應聘聘者,走走進房門門后,看看到了地地毯上有有一個紙紙團。地地毯很干干凈,那那個紙團團顯得很很不協(xié)調調。這位位應聘者者彎腰撿撿起了紙紙團,準準備將它扔到到紙簍里里。這時時考官發(fā)發(fā)話了:“您好好,朋友友,請看看看您撿撿起的紙紙團吧!”這位位應聘者者遲疑地地打開紙紙團,只只見上面面寫著:“熱忱忱歡迎您您到我們公司司任職?!睅啄昴暌院螅@這位撿紙紙團的應應聘者成成了這家家著名大大公司的的總裁。4、敬業(yè)業(yè)杰克法法里斯(全全美企業(yè)業(yè)聯(lián)盟主主席的法法里斯)113歲時時就開始始在父母母的加油油站工作作。他原原本想學學修車,但但父母卻卻讓
23、他在在前臺接接待顧客客。他的工作作是當有有汽車開開進來時時,在車車子停穩(wěn)穩(wěn)前就站站到車門門前,幫幫著去檢檢查、保保養(yǎng)車子子。法里里斯發(fā)現(xiàn)現(xiàn),如果果他干得得好的話話,就會會有很多多回頭客客。于是,法法里斯就就總是主主動多干干一些,比比如幫助助顧客擦擦去車身身、擋風風玻璃和和車燈上上的污漬漬等等。一位在自自己的崗崗位上做做出輝煌煌成績的的人告誡誡那些對對自己的的工作頗頗有微詞詞的年輕輕人:“記記住,這這是你的的工作!既然你你選擇了了這個職職業(yè),選選擇了這這個崗位,就就必須接接受它的的全部,而而不是僅僅僅只享享受它給給你帶來來的益處處和快樂樂。就算算是屈辱辱和責罵罵,那也也是這個個工作的的一部分分。
24、”工作的益益處和快快樂都是是相似的的:金錢錢、經(jīng)驗驗、成就就感、成成功、名名望但每份份工作也也都有各各自不同同的壓力力來源,無無一例外外。清潔潔工必須須忍受垃垃圾的氣味味,藝人人必須忍忍受自己己的隱私私被公眾眾關注,記記者必須須忍受不不規(guī)律的的作息家家家有本難難念的經(jīng)經(jīng),但是是行行也也都可以以出狀元元。5、每個個人都在在為自己己工作不計報酬酬才能獲獲得更多多報酬。工作中中比薪水水更重要要的是學學習經(jīng)驗驗、鍛煉煉能力、獲得成成長的機機會。你你的工作作不只是是為了老老板,更更是為了了你自己己。老板借助助你的力力量,你你也借助助老板給給你提供供的工作作機會生生存并成成就自身身。常常會聽聽到有人人抱怨
25、:“為了了那么點點兒錢,值值得那么么賣命嗎嗎?”還還有人說說:“市市場經(jīng)濟濟嘛,講講究等價價交換,拿拿多少錢錢辦多少少事”如果你只只愿意干干你分內內的工作作,你永永遠無法法在同事事和上司司的心目目中建立立好形象象。但是是,當你你愿意多多干一點點超出你你分內的的工作時時,你的的行為必必將為你帶來來好的評評價,而而且還將將進一步步建立起起你的良良好聲譽譽。這種種良好的的聲譽,將將給你帶帶來更多多的報酬酬。眼睛只盯盯著錢,斤斤斤計較較,生怕怕吃一點點兒虧,這這樣的人人看起來來目標明明確,顯顯得很精精明,事事實上卻卻是撿了了芝麻丟丟了西瓜瓜。以金金錢為導導向,往往往會被短期利利益蒙蔽蔽住心智智,使他他
26、們看不不清未來來發(fā)展的的道路,結結果就是是即便日日后努力力振作、奮起直直追,也也無法超超越那些些眼光高高遠的人人。如果果抱著“工作是為為獲得薪薪水”這這樣的想想法不放放,一個個人終其其一生也也無法體體會到工工作的樂樂趣及成成功的喜喜悅。一個人在在高山之之巔的鷹鷹巢里,抓抓到了一一只幼鷹鷹,他把把幼鷹帶帶回家,養(yǎng)養(yǎng)在雞籠籠里。這這只幼鷹鷹和雞一一起啄食食、嬉鬧鬧和休息息。它以以為自己己就是一一只雞。這只鷹鷹漸漸長長大,羽羽翼豐滿滿了,主主人想把把它訓練練成獵鷹鷹,可是是由于終終日和雞雞混在一一起,它它已經(jīng)變變得和雞雞完全一一樣,根根本沒有有展翅高高飛的愿愿望了。主人人試了各各種辦法法,都毫毫無效
27、果果。所以,即即使原本本是鷹,如如果它當當自己是是雞,時時間長了了就會真真的失去去想飛的的沖動和和能力。只有樹樹立了為為自己工工作的信信念,有有了強烈烈的自我我實現(xiàn)愿愿望,你才才會產生生強大的的動力。即使在在工作中中受到挫挫折,即即使目前前的工資資很低,也也不要氣氣餒,因因為誰都都搶不走走你擁有有的無形形資產你的的技能、你的經(jīng)驗驗、你的的決心、你的信信心。堅堅持下去去,這一一切最終終都會給給你回報報。6、做事事追求完完美今天不努努力工作作,明天天就得努努力找工工作了做事情要要盡量做做到完美美,不要要馬馬虎虎虎,差差不多就就行了。三、有有上進心心一個人應應該有更更高的追追求和遠遠大的理理想。一一
28、個人沒沒有上進進心,不不思進取取,在競競爭中就就會處于于劣勢,最最終被淘淘汰。、培養(yǎng)養(yǎng)自己的的職業(yè)能能力和職職業(yè)素質質明確在企企業(yè)個人人的職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展方向向和技能能需要,使使個人與與企業(yè)共共同成長長。職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)是靠每每個人不不懈的努努力來提提高的。掌握本本崗位所所必備的的基礎知知識和基基本技能能是最基基本的要要求。但但不止這這些,科科學技術術不斷進進步,生生產技術和生生產工藝藝也在不不斷進步步,企業(yè)業(yè)生產的的產品也也在不斷斷更新,一一個人的的知識和和技能老老化的很很快,如如果不努努力學習習,就會會落下。如果你個個人還有有更大的的目標,那那要求就就不止于于此了。俗話說說,人無無遠慮,必必有近
29、憂憂。如果果你有更更進一步步的要求求,必須須從現(xiàn)在在做起,進進行不懈懈的努力,才才可能有有成績。機會是是留給有有準備的的人的。從我們企企業(yè)來看看,首先先要了解解自己所所在崗位位的基本本知識和和基本技技能要求求,基本本技能要要熟練,基基本知識識要掌握握,并想想辦法進進行拓展展。俗語語說行行行出狀元。、學會會吃苦。不吃苦苦中苦,哪哪能成為為人上人人一個人如如果只想想享受工工作的好好處,拒拒絕承擔擔工作的的責任或或不愿為為工作付付出,那那么結果果只能和和自己的的目標南南轅北轍轍,永遠遠也無法法得到自自己想要要的成功和幸幸福。因因為付出出和得到到是成正正比的,豐豐厚的金金錢以及及工作上上的成就就是需要
30、要你付出出更多的的勞動、迎接更更大的挑挑戰(zhàn)才能能獲得的的。、學會會創(chuàng)新運用創(chuàng)新新思維,打打碎舊的的思維模模式,創(chuàng)創(chuàng)造性開開展本職職工作。在工作作中不要要局限于于要我怎怎么做,關關鍵是要要把工作作做好,結結果是目目的,過過程是手手段,償試用用更簡捷捷、成本本更低、效率更更高的手手段去實實現(xiàn)目的的??茖W學管理之之父泰勒勒就是一一個從學學徒出身身的管理理學家。很多時候候,工作作上的成成敗也只只在人的的一念之之間。、學習習是終身身的事終身學習習是一種種信念,也也是一種種可貴的的品質。它是自自我完善善的過程程,也是是我們在在現(xiàn)代社社會立于于不敗之之地的秘秘訣。知知無涯,學學無境。永遠不不要停止你學習習的
31、腳步步,讓學學習成就就你的事事業(yè),也也成就你你的人生生。現(xiàn)代社會會是信息息爆炸的的時代,無無論知識識還是技技術都是是日新月月異。你你現(xiàn)在所所掌握的的知識很很快就會會被社會會淘汰,如如果你抱抱守殘缺缺,你遲遲早會被被歷史所淘汰。社會在在不斷進進步,你你也需要要加快自自己的腳腳步,不不斷地學學習,不不斷地自自我更新新。心若改變變你你的態(tài)度度跟著改改變;態(tài)度改變變你你的習慣慣跟著改改變;習慣改變變你你的性格格跟著改改變;性格改變變你你的人生生跟著改改變。能從工作作中找到到樂趣,熱熱愛你的的工作就就會變成成一件容容易的事事。5、積極極參加各各類單位位組織的的活動在做好本本職工作作的基礎礎上,要要積極參
32、參加單位位的其他他活動,包包括公益益勞動、文藝活活動、志志愿服務務、為貧貧困地區(qū)區(qū)捐款等等。這些些活動不不僅體現(xiàn)現(xiàn)一個人人的思想素素養(yǎng)和對對生活的的態(tài)度,也也給周圍圍的其他他人帶來來愉快和和歡樂,贏贏得其他他員工的的好感和和賞識。四、有平平常心(有有一個健健康的心心態(tài),有有團隊精精神)。實踐證明明這樣五五種人不不受用人人單位歡歡迎:傲傲慢的人人;缺乏乏自信的的人;感感情用事事的人;教條的的人;虛虛偽的人人。如果果你身上上或多或或少地有有這些毛毛病,就要努努力改變變它。正正確處理理自己與與其他員員工的關關系。在在工作上上,盡量量不要因因為自己己的利益益得失而而同其他他同事斤斤斤計較較;不要要隨便
33、議議論別人人;與同事一一起合作作時,遇遇到觀點點不同時時,應當當面提出出建議性性的意見見,盡可可能不否否定對方方;與同同事要友友好相處處,不能能搞小團團體。、做個個會說話話的人口才的能能力直接接影響一一個人生生活、工工作的優(yōu)優(yōu)劣成敗敗。“良良言一句句三冬暖暖,惡語語傷人六六月寒。”語言言的影響響力有時時候超出出我們的的想像。會說話話不是指花言言巧語、巧言令令色。真真正會說說話,是是要先管管住自己己的舌頭頭,學會會傾聽?!澳隳阍趺窗寻咽虑楦愀愠蛇@樣樣?”“你你怎么這這么久還還沒做完完?”“這這么簡單單的事你你也做不不好,太太丟人了了!”“像像你這種種態(tài)度,一一輩子也也別想成成功!”記住,這這些都
34、是是污辱人人的話,會會損害別別人的友友誼、自自尊心和和主動性性,打擊擊別人的的情緒,使使別人不不肯提供供幫助。如果你你想要人人們喜歡歡你、支支持你、關懷你你和幫助助你,就就要小心心注意自自己的言言語,務務必對他他人要充充分加以以肯定。一旦做做到了這這一點,你你周圍的的人肯定定會更愿愿意幫助助你。當當你給人人以誠懇的的肯定時時,別人人就會更更加主動動。、用別別人期待待的方式式對他換位位思考每個人都都希望或或喜歡聽聽到別人人的肯定定和稱贊贊??隙ǘê头Q贊贊就像人人際交往往中的潤潤滑劑,使使每個齒齒輪運轉轉得更加加順暢。如果某某人說的的話或做做的事是是你贊成并并且認為為有價值值的話,你你就應該該立刻
35、給給他一些些誠懇的的鼓勵。過去說,想想要別人人怎么對對你,你你就該怎怎樣對待待別人。但是想想要達到到最佳的的交際目目的,你你就該投投其所好好用用別人期期待的方方式對他他。人類類本性中中最深層的的需要是是渴望獲獲得別人人的肯定定,被人人稱贊。說句簡簡單普通通的贊許許之言,對對于你來來說是很很容易的的事,但但對于被被夸獎的的人來說說,意義義卻非同同凡響。它它不僅使使人愉悅悅,令人人振奮,甚甚至或許許就因為為這句話話而改變變他的一一生。3、做伙伙伴不做做密友職場中最最經(jīng)常需需要打交交道的人人大致可可以劃分分為三種種類型:同事、上司、客戶。無論從從哪個方方面看,和和他們保保持一定定距離,維維系良好好的
36、工作作關系都是極為為必要的的,但發(fā)發(fā)展過于于親密的的關系則則是不明明智的。工作中中摻雜過過多的私私人情緒緒,是現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)業(yè)規(guī)范中中的大忌忌。辦公室中中的朋友友和真正正意義上上的朋友友是截然然不同的的。即使使朝夕相相處彼此此相處得得融洽、友好,但但并不意意味著你你們的關關系超越越了工作作關系,可可以用“友誼”來來形容。真正的知知己、親親密的朋朋友是可可以讓你你解除防防備、毫毫無顧忌忌的人,兩兩個人毫毫無保留留地談論論心事,甚甚至可以以將令自自己很困困擾的隱隱私袒露露給對方方。換句話說,在在真正的的朋友那那里,你你完全可可以是透透明的,不不用有所所保留。通常,在在你信任任的親密密的朋友友面前,你你
37、會因不不設防而而變得脆脆弱。了了解你、掌握你你的弱點點的人如如果想對對你不利利,打擊擊將是致致命的。職場則則不同。這是一個個充滿激激烈競爭爭的地方方,是一一個人人人削尖腦腦袋追求求自己最最大利益益的場所所,如果果你和他他人分享享心情、隱私,很很可能在在某天這這些會成成為對方方的把柄,在在顧及不不到你的的時候,對對方就會會舍你而而取利了了?;谟谏婧秃透偁幍牡目紤],想想不丟掉掉飯碗,最最好避免免在工作作中建立立過于親親密的友友誼。伙伴關系系也可以以友善而而溫馨。人是群群居的動動物,朋朋友也分分很多類類型。不不同類型型的朋友友相處模模式固然然差別很很大,但但有些原原則性的的東西是是不會變變的。例
38、如心心存善意意,互相相尊重,為為你的朋朋友提供供他所需需要的幫幫助等等等。把握握住這些些原則,你你就會贏贏得朋友友的信任任,而在在職場中中結識的的朋友也也會為你帶來快快樂,為為你的生生活增添添色彩。做上司的的左膀右右臂,別別想著做做上司的的朋友。地位相相當?shù)娜巳吮鹊匚晃粦沂獾牡娜酥g間,更容容易建立立和保持持朋友關關系。在在交朋友友方面雖雖然沒有有“門當當戶對”的說說法,但但你不得得不承認認,大多多數(shù)的友友誼是建建立在相相似性的的基礎上上的,地地位不同同的人之之間很難難建立真真正平等等的友誼誼。和顧客建建立友好好關系。只有和和顧客、客戶建建立起牢牢固的友友好關系系,才能能使你擁擁有廣泛泛的人際
39、際關系,才才能把事事業(yè)做大大。但是是建立在在互惠基基礎上的的這種關系系,有時時是經(jīng)不不起考驗驗的,這這需要你你多花心心思去經(jīng)經(jīng)營,才才能長久久地贏得得顧客的的忠誠。、和上上司一起起成功尊重你的的上司,認認真對待待上司的的交待。有什么么問題盡盡量和你你的頂頭頭上司溝溝通,不不要隨便便在未經(jīng)經(jīng)上司同同意甚至至沒有告告知上司司的情況況下貿然然行事。在職場,尊尊重上司司是每個個員工必必須注意意并努力力去做的的事情。因為他他是上司司,所以以你要尊尊重他,更更因為他他從你這這里得到到了尊重重,他才才會對你你產生好感。你的成功功是和上上司聯(lián)系系在一起起的,幫幫助上司司干好工工作也就就意味著著你的成成功。上上
40、司贏你你就贏,這這是常識識。違背背常識,你你是無法法晉級的的。別懷懷疑上司的眼力力,承認認上司的的權威,多多向上司司請教。給上司司建議,但但不要有有敵意,要要讓上司司感到你你是在幫幫助他建建立影響響力,而而不是在在評判他他。上司和員員工的關關系,并并不是由由哪一方方說了算算的,它它取決于于雙方共共同的態(tài)態(tài)度和努努力。但但是,員員工對上上司的依依賴性遠遠遠高于于上司對對某個員員工的依依賴性,無可可否認,下下屬總是是更被動動一些。要克服服這種被被動,就就更應該該發(fā)揮主主動性,自自覺地調調整心態(tài)態(tài),選擇擇正確的的工作方方式,積積極配合合上司。上司贏,你才才贏。和上司一一起成功功,僅靠靠服從上上司的指
41、指令是不不夠的,你你還要學學會欣賞賞他,認認同他的的理念和和工作風風格。止步于服服從對于于建立有有效的合合作關系系并不夠夠。心不不甘情不不愿的服服從,甚甚至陽奉奉陰違只只會適得得其反。你一定定要從心心底里真真正認同同上司的的決定,你你才會付出出百分百百的努力力。也許你認認為上司司并不比比你高明明,但事事實上,上上司之所所以獲得得高于你你的職位位,一定定是有道道理的,常常常是你你本身的的偏見影影響了你你的判斷斷。牢騷騷和抱怨于事無無補,不不如努力力去挖掘掘上司身身上那些些優(yōu)越于于你的地地方它的確確存在,尊尊敬他、欣賞他他、向他他學習。只要你你能抱著著這樣的的心態(tài),即即使暫時和上司司有隔閡閡、有誤
42、誤會,最最終也會會慢慢消消解的。如果你有有什么能能改善部部門工作作的想法法,一定定要讓你你的上司司知道。即使你你的建議議不夠成成熟,暫暫時沒有有被上司司采納,你你也要讓讓上司看看到你是是把心放放在工作上上的。千千萬別當當“事后后諸葛亮亮”,放放“馬后后炮”。、做個個受同事事歡迎的的人在辦公室室里和同同事相處處,一定定要時刻刻提醒自自己:千千萬不要要太過于于以自我我為中心心。 對對同事保保持應有有的禮貌貌,當同同事需要要幫助的的時候熱熱情地伸伸出援手。讓別別人看到到你的能能力,但但是不要要張狂自自負,不不要到處處炫耀。最重要要的是:學會欣欣賞別人人、承認認別人的的價值和和成就。距離產生生美,距距
43、離我們們遠一點點的人,我我們能客客觀地評評價,理理智地承承認他的的能力、成就。對那些些在我們們身邊與與我們有有著利益益關系的的人,我我們反而而很難平心心靜氣地地去欣賞賞他、贊贊美他。尤其是是在辦公公室里,同同事之間間明處有有競爭,暗暗地里藏藏著人事事糾葛。一個人人很難真真心誠意意地去欣欣賞另外外一個人,不僅僅無法通通力合作作,甚至至互相拆拆臺。但但是,如如果你想想擁有良良好的辦辦公室人人際關系系,每天天在開開開心心的的環(huán)境中中辦公,你你就必須須用用魯迅先先生的話說說就是“榨榨出皮袍袍下的小來來”。人的本性性是自私私的,這這不怕承承認,怕怕的是你你抱著自自私的本本性不放放,不懂懂得用高高尚的信信
44、仰來改改造、充充實自己己的心靈靈。其實實,只要要你敞開開胸懷,你你就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn),雖然然人無完完人,但但任何人人也絕不不會是一一無是處處。懂得得欣賞別別人優(yōu)點點的人,才才會讓身身邊的人人快樂,才才能讓自自己幸福福。如果你整整天冷冰冰冰的,見見了人拉拉長個臉臉,即使使你沒有有不尊重重對方的的意思,卻卻容易使使對方誤誤認為你你瞧不起起他。特特別是在在同事有有困難請請求你幫幫助時,你板著著一張冷冷漠的面面孔,顯顯出一副副事不關關己的樣樣子,一一定會傷傷害對方方的自尊尊。反之之,你熱熱情以待待,對方方自然會會產生一一種受尊尊重的感感覺。即即使你對同事事的請求求無能為為力,也也會在情情感上給給對方以以支持。
45、6、提高高員工的的執(zhí)行力力1管理理者常抓抓不懈:不要虎虎頭蛇尾尾2制定定合理的的管理制制度: 具有可可行性3保持持制度的的穩(wěn)定性性:不要要朝令夕夕改4管理理中應保保持一定定靈活性性和效率率性:不不要囿于于條款,不不知變通通5把工工作任務務進行科科學分解解:不要要讓員工工不知自自己的責責任6建立立嚴格的的監(jiān)督考考核機制制:不要要沒人監(jiān)監(jiān)督、考考核7培訓訓不要流流于形式式:改造造人的思思想與心心態(tài)最為為重要8建立立大家認認同的企企業(yè)文化化:讓企企業(yè)變得得有凝聚聚力如何做一一名合格格的企業(yè)業(yè)員工 劉群 金金濤 (淮淮南東方方醫(yī)院集集團潘三三醫(yī)院)摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人力資本作為企業(yè)未來的最重要的
46、資本形式,如何最有效地發(fā)揮人力資本的價值,最有效地集結人力資本,成為了企業(yè)“可持續(xù)”發(fā)展戰(zhàn)略中最主要的問題。企業(yè)員工作為人力資本的組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用,本文就如何做一名合格的企業(yè)員工進行闡述。關鍵詞:企業(yè) 合格 員工 1 概述 隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展步伐的全面加快,人才對于企業(yè)來講,已成為競爭力、高效益、和諧發(fā)展環(huán)境的代名詞。誰占有了人才,并能合理地運用人才,誰就能走在市場經(jīng)濟的最前沿,誰就能掌握發(fā)展的主動權,就能在瞬息萬變的市場大潮中,運籌帷幄,應對自如。在這當中,員工作為企業(yè)的一部分,對企業(yè)起著具有至關重要的作用。 2 員工應具備的基本素質 公司對員工的標準要求是:德為先,才
47、必備,自強不息,健康心態(tài),激情工作,制度為先,企業(yè)第一。一個人做一件事,需要具備三個方面:知識、態(tài)度和技能。知道不知道這件事,是知識水平問題;會不會做和怎樣做,是技能問題;而一個人是不是愿意去做,能不能積極主動去做,就是一個的態(tài)度問題。知道應該做,也知道怎樣做而不去做,事情就不可能做好。但一個人如果有了良好的態(tài)度,他可以從不知到知,從知之甚少到知之甚多,從做不好到做好。這中間態(tài)度屬于思想素質,知識和技能屬于業(yè)務素質。 企業(yè)的發(fā)展,要求每位員工自身素質要不斷提高,加強道德修養(yǎng)。在知識經(jīng)濟時代,知識已成為最具價值的資產,知識也將視為企業(yè)與個人保持競爭優(yōu)勢的最有力的資本。因此,我要不斷加強學習知識,
48、提高業(yè)務技能,掌握好本職工作的知識和本領,工作臺階再上一個新的高度,努力成為本職崗位上的業(yè)務能手。 要想做一名合格的員工,就要學會應用科學理論和手段來干好自己的本質工作。這就必須要具備一定的能力素質。能力素質它包括:處理實際問題的能力;善于聯(lián)系群眾的能力;看出隱患的能力;操作現(xiàn)代化設備的能力;還有管理能力和組織能力。 3 樹立遠大目標,與企業(yè)同命運共呼吸 目標是引導員工工作的指路燈,因此,要想成為一名合格員工,還將設定自己奮斗和階段性目標。第一,尋求個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標的一致性。每一個企業(yè)都有自己發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標和階段性的戰(zhàn)術目標。做為企業(yè)的員工,要時時想著公司的發(fā)展目標,根據(jù)環(huán)境的變化,不斷調整個人的發(fā)展目標。個人發(fā)展目標只有落入企業(yè)的發(fā)展目標才能有更大的作為。第二,學會校正發(fā)展目標的方法。常用的有著名企業(yè)管理大師戴明的PDCA計劃(Plan)、實施(DO)、檢查(Check)、改進(Action)工作循環(huán)。要學會結合自己的學識水平、技術能力、工作經(jīng)驗和愛好興趣,對照本崗位具體要求,校準自己的發(fā)展目標和實現(xiàn)路徑;結合具體工作身體力行地采取行動;在實施行動的
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