車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度5篇

1、第 PAGE26 頁 共 NUMPAGES26 頁車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度5篇 車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度1 1.規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 2.公司生產(chǎn)車間，不離開崗位，保持車間干凈整齊，做好自己分內(nèi)工作。 3.1質(zhì)量管理 3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行程序文件中關于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。 3.1.2對關鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品

2、要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。 3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序。 3.1.5嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。 3.2工藝管理 3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況. 3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝

3、文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。 3.2.4對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術部審批后主可用于生產(chǎn)。 3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 3.2.8在用工裝應保持完好。 3.2.9生產(chǎn)部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好

4、各項記錄。 3.2.10合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。 3.3定置管理 3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 3.3.2及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。 3.3.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。 3.3.4加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。 3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙 3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物. 3.4設備管理 3.4.1車間設備指定專人管理 3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用、

5、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。 3.4.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 3.4.4設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 3.4.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符. 3.4.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導. 3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好即：管好、

6、用好、保養(yǎng)好。 四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。 五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 3.4.8設備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。 3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉. 3.4.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。 3.4.11設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠. 3.5工具管理 3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿

7、輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。 3.5.2各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。 3.5.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。 3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。 3.6計量管理 3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。 A量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。 B禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。 C所有在用計量器具必須按合格證書填寫的

8、有效期或技術品質(zhì)科的通知自覺及時送檢。 3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。 3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。 3.6.4凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術品質(zhì)科。 3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。 3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。 3.7能源管理 3.7.1積極履行節(jié)能職責，認真考核。 3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。 3.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。 3.7.4隨時檢

9、查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。 3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。 3.8勞動紀律(同綜合部下達的管理制度) 3.8.1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。 3.8.2車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。 3.8.3嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務過硬、技術質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。 3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。 3.8.5積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。 3.8.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及

10、時、準確、清晰、完整、規(guī)范。 3.9文明生產(chǎn) 3.9.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。 3.9.2應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。 3.9.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前510分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 3.9.4車間地面不得有積水、積油。 3.9.5車間內(nèi)管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。 3.9.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。 3.9.7車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，

11、做到清潔有序。 3.9.8車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。 3.9.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。 3.9.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。 3.10安全生產(chǎn) 3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。 3.10.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。 3.10.3貫徹“安全第一、預防為主” 3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。 3.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。 3.

12、10.6學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。 3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。 3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備 3.10.9重點設備(如發(fā)電機)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。 3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。 3.10.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。 3.10.12發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。 本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行。 車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度2 第

13、一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。 第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。 第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)

14、，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。 第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。 第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。 第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特

15、別是遇上客人時，不能爭道搶行。 第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。 第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。 第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。 第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者行政管理制度處理。

16、 第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。 第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。 第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)行政管理制度處理。 第十七條員工在生

17、產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。 車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度3 1目的 規(guī)范工人對生產(chǎn)現(xiàn)場的收拾整理，實現(xiàn)均衡、文明生產(chǎn)、進步營業(yè)素質(zhì)，進步經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有主要意義。 2 范圍 金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。 3 內(nèi)容 3.1 質(zhì)量 3.1.1 各車間應嚴酷實行程序文件的規(guī)定，履行本人的職責、協(xié)調(diào)工作。 3.1.2 對樞紐過程按程序文件的規(guī)定嚴酷控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明理由，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。 3.1.3 認真實行“三檢”制度(自檢、互檢

18、、巡檢)，操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，搜檢合格后，方能轉入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行搜檢，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故理由不排除不放過，防備措施不制訂不放過。 3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。 3.1.5 嚴酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū))，做到標識顯明、數(shù)目準確、處理及時。 3.2 工藝 3.2.1 嚴酷貫徹實行工藝規(guī)程。 3.2.2 對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅引導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術部不定期搜檢工藝紀律實行情況。 3.

19、2.3 嚴酷貫徹實行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴酷遵守、認真實行，按規(guī)定進行搜檢，做好記錄。 3.2.4 對原材料、半制品、附件進入車間后首先進行自檢，吻合標準或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 3.2.5 嚴酷實行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產(chǎn)。 3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入相關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 3.2.7 新制作的工裝應進行搜檢和試驗，判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 3.2.8 生產(chǎn)部應直立模具及工裝臺帳，

20、按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。 3.2.9 合理行使設備、量具、工位器具，保持精度和優(yōu)異的技術狀況。 3.3 定置 3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理行使工位器具。 3.3.2 勤搜檢、勤轉移、勤清理。 3.3.3 做到單物符合，流轉卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。 3.3.4 增強對不合格品，有記錄，標識顯明，處理及時。 3.3.5 通道內(nèi)不得擺放任何物品。 3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔。 3.4 3.4.1 車間設備指定專人。 3.4.2 嚴酷實行公司設備行使、維護、保養(yǎng)、制度，認真實行設備保養(yǎng)制度，嚴酷遵守操作規(guī)程。 3.4.3 做到“

21、三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，天天上班后搜檢設備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待搜檢無題目方可正式工作。 3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時、準確、整齊。 3.4.5 實施重點設備憑證上崗操作 , 做到證機符合。 3.4.6 嚴酷設備事故報告制度 , 平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導。 3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 劃一、清潔、潤滑，做到“三好rdquo“四會rdquo“五項紀律”。 三好：管好、用好、保養(yǎng)好。 四會：即會行使、會保養(yǎng)、會搜檢、會排除平常故障。

22、五項紀律：即：遵守操作規(guī)程、常常保持設備整齊，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關照維修人員搜檢、處理。 3.4.8 設備運行中 , 視察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤搜檢、勤調(diào)整、勤維修。 3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。 3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。 3.4.11 設備應保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。 3.5 工具 3.5.1卡物符合，小我長期行使的工具做到領用卡與什物符合，丟失賠償，行使量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。 3.5.2 各種工具量具刃具應按規(guī)定行使，

23、嚴禁違章行使或挪作他用。 3.5.3 細密、珍貴工具、量具應嚴酷按規(guī)定保管和行使。 3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。 3.6 計量 3.6.1 行使人員要努力做到計量無缺、準確、清潔并及時送檢。 量具必須保持無缺無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術品質(zhì)科以便搜檢、補綴、鑒定。 禁止行使過期或不合格量具，做到正確行使、輕拿輕放、嚴禁碰撞，行使后擦拭干凈，較長時刻不行使時要涂油，正確放置。 悉數(shù)在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的關照自覺及時送檢。 3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術

24、品質(zhì)科檢測中心搜檢，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。 3.6.3 嚴禁用細密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得行使非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。 3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。 3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。 3.6.6 對不按規(guī)定行使計量器具或造成破壞、丟失者，應視情節(jié)進行指斥教育或予以罰款。 3.7 能源 3.7.1 積極履行節(jié)能職責，認真考核。 3.7.2 開展能源損耗統(tǒng)計核算工作。 3.7.3 認真實行公司下達的能源損耗定額。 3.7.4 隨時搜檢耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消弭長流水征象，嚴酷把握控制

25、設備預熱時刻，杜絕空車運行。 3.7.5 未經(jīng)許可不得私接耗能設備、設施、器具。 3.8 勞動紀律 3.8.1 車間可據(jù)公司制度，具系統(tǒng)體例定細則，報主管領導批準后實驗。 3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。 3.8.3 嚴酷，要做到生產(chǎn)使命過硬、技術質(zhì)量過硬、工作過硬、勞動紀律過硬、思惟工作過硬。 3.8.4 常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。 3.8.5 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。 3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清楚、完備、規(guī)范。 3.9 文明生產(chǎn) 3.9.1 車間清潔劃一，各圖表美觀大方，

26、設計合理，填寫及時，準確清楚，原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。 3.9.2 應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報廢數(shù)、班構成員等。 3.9.3 放工提前510分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。 3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設置合理、安裝劃一、嚴禁跑 、冒、滴、漏。 3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。 3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。 3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。 3.9.9

27、 堅持文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象，每世界班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相干記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。 3.10 生產(chǎn) 3.10.1 嚴酷實行各項操作規(guī)程。 3.10.2 常常開展運動，開好周例會，不定期進行認真整改、肅清隱患。 3.10.3 貫徹“第一、防備為主”。 3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真實行生產(chǎn)。 3.10.5 非凡工種作業(yè)應持非凡作業(yè)操作證上崗。 3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領引導，不得自力操作。 3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真搜檢，清理現(xiàn)場，關好

28、門窗，對主要材料要嚴加以免丟失。 3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。 3.10.9 重點設備(如數(shù)控中心)，要專人，清潔、嚴禁破壞。 3.10.10 器材要確保敏捷可靠，定期搜檢替換(器材、藥品)，有效期限標志顯明。 3.10.11 增強事故，堅持對龐大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。 3.10.12 發(fā)生事故按相關規(guī)定及程序及時上報。 4 獎懲 4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不守時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行搜檢，按上述要求打分評比 4.2生產(chǎn)部天天上放工對各生產(chǎn)場所進行搜檢，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前

29、三名100元、80元、50元的獎勵。延續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。 4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以轉達。 4.4 對于車間的獎懲金，在連同當月月尾統(tǒng)一發(fā)放。 實行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即實行。 車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度4 為進一步加強車間安全管理規(guī)定的落實，提高各級各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力，切實做好安全預防工作，堅決杜絕車間各類事故的發(fā)生，車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車間研究決定，制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。 一、安全職責： 1、工段長、班組長、工位長應認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定，開好班前會，

30、切實做到安全生產(chǎn)“五同時”( “五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。 2、工段長、班組長、工位長有責任對所屬員工進行安全培訓和安全教育。對新進人員進行安全培訓、定專人進行幫帶，傳授技能，保障安全。建立班組聯(lián)?；ケ０踩W(wǎng)絡體系，以保障班組安全作業(yè)。 3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責任，對于無法解決的問題應逐級上報并協(xié)助解決。 4、工段長、班組長、工位長每天應對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進行監(jiān)控，對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進行原來的生產(chǎn)作業(yè)時，應給予適當?shù)恼{(diào)配以保障員工

31、作業(yè)安全。對于無法進行協(xié)調(diào)的應主動的進行上報，尋求上級幫助安排解決。 5、工段長、班組長、工位長有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進行檢查和監(jiān)控。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權進行制止和主動予以消除，對無法進行的正常管理有主動進行上報的義務。 6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負有監(jiān)管責任，要對員工的安全、健康負責。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進行制止和處理，檢查安全防護用品使用情況。領導本工段班組開展安全活動，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 二、安全考核項目： 工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題： 1、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的。 2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除。 3、員工違章作業(yè)

32、、違章操作設備、工具、車輛。 4、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進行維護、維修繼續(xù)使用的。 5、新進員工未進行安全培訓進行上崗作業(yè)的。 6、新進員工未定老員工進行監(jiān)護和幫帶。 7、員工勞保用品使用不當。 8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。 三、安全獎懲和考核： 車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進行)。班組長、工段長的獎懲和考核：設立安全積分，制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進行下崗處理。(工段長每年安全分60分，班組長、工位長每年安全分30分。) 1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分，出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進行扣分。 2、安全分每月公布一次。