


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Vnitropodnikov zakzky na vzkum a vvoj - skutenostSAP Best Practicesel, vhody a klov procesn krokyel Ve vrobnch spolenostech se uskuteuj rzn projekty vzkumu a vvoje, kter spotebuj zdroje a na n je teba vynaloit nklady nebo vdaje. Tyto projekty se obvykle realizuj pro budouc vvoj produkt. Pro takov pr
2、ojekty se daj ady vrobk obecn stanovit. Nklady na tyto projekty je teba sledovat z rznch dvod nap. kontrola nklad, vpoty nvratnosti investic, daov vkazy apod.Vhody Pehledn pohled na oteven zakzky, dodvky a zsoby Automatick efektivn zpracovnKlov procesn krokyVytvoen vnitropodnikov zakzky vzkumu a vvo
3、jeNkup spotebnch produktZatovn vdeje zbo na vnitropodnikovou zakzku vzkumu a vvojeZtovn vnitropodnikov zakzkyPoadovan aplikace SAP a role podnikuPoadovan aplikace SAPEnhancement package 6 pro SAP ERP 6.0Role podnikuEnterprise ControllerSkladnkDetailn popis procesuVnitropodnikov zakzky na vzkum a vvo
4、j - skutenostTento proces vyuv funkce SAP pro vnitropodnikov zakzky ke sledovn nklad astatusu. Pro kad realizovan projekt se vytvo vnitropodnikov zakzka typu vzkum avvoj (Z100). Pro tuto zakzku se provede plnovn nklad a v ztovacm pravidle se piad segmentu ziskovosti. A se projekt schvl, zakzka se uv
5、oln. Nklady na tento projekt se potom na zakzku natuj. Nklady shromdn na zakzku se periodicky pidluj analze ziskovosti procesem znmm jako ztovn. A je projekt dokonen apln vytovn, zakzka se uzave nastavenm pslunho statusu. Vvojov diagram procesuVnitropodnikov zakzky na vzkum a vvoj - skutenostEnterpr
6、ise ControllerSkladnkUdlostZaloen Vnitropodnikov zakzky VaV(155.12)Ztovn nklad na zakzku do analzy ziskovostiNov intern projekty (pro vzkum a vvoj)Aktualizace analzy ziskovostiPA = analza ziskovostiTato loha se provd na konci mscePoteba externch sluebKonec mscePoteba materilu ze zsobNkup spotebnch m
7、ateril(129)Zatovn vdeje zbo na zakzku vzkumu a vvojeVdaj na zsobyTyto lohy se provedou pouze, jsou-li tebaLegendaSymbolPopisKoment k pouvnProuek: Identifikuje roli uivatele, jako nap. fakturant nebo zstupce odbytu. Tento prouek me rovn identifikovat organizan jednotku nebo skupinu spe ne uritou roli
8、.Ostatn symboly toku proces v tto tabulce pechzej do tchto dek. K zahrnut vech rol ve scni mte libovoln poet dek.Prouek role obsahuje lohy bn pro danou roli.Extern udlosti: Obsahuje udlosti, kter zanaj nebo kon scne, nebo ovlivuj prbh udlost ve scni.Spojnice (pln): ra indikuje standardn poad krok a
9、smr toku ve scni.Spojnice (rkovan): ra indikuje tok k mn asto pouvanm nebo podmnnm lohm ve scni. Me tak vst k dokladm zapojenm do toku proces.Spojuje dv lohy v procesu scne nebo nekrokovou udlostObchodn innost / udlost: Identifikuje akci, kter bu vede do nebo ze scne, nebo vnj proces, kter nastv bhe
10、m scneNeodpovd kroku lohy v dokladu Jednotkov proces: Identifikuje lohu, kter je ve scni zahrnuta krokovOdpovd kroku lohy v dokladu Reference procesu: Pokud scn odkazuje na jin scn v celku, zadejte sem slo a nzev scne.Odpovd kroku lohy v dokladu Reference podprocesu: Pokud scn odkazuje na st jinho s
11、cne, zadejte sem slo, nzev a sla krok z tohoto scneOdpovd kroku lohy v dokladu Rozhodnut o procesu : Identifikuje rozhodnut / msto vtven, oznaujc volbu, kterou mus provst koncov uivatel. ry reprezentuj rzn volby vychzejc z rznch st diamantu. Obvykle neodpovd kroku lohy v dokladu; odr volbu, kterou j
12、e teba udlat po proveden krokuSymbolPopisKoment k pouvnK ptmu / od poslednho diagramu: Vede k dal / pedchoz strnce diagramuVvojov diagram pokrauje na dal / pedchoz strnceKopie / doklad: Identifikuje titn doklad, vkaz nebo formul Neodpovd kroku lohy v dokladu; msto toho reflektuje doklad generovan kr
13、okem lohy; tento tvar nem dn vstupn spojniceAktuln hodnoty finannho etnictv: Indikuje doklad finannho tovn Neodpovd kroku lohy v dokladu; msto toho reflektuje doklad generovan krokem lohy; tento tvar nem dn vstupn spojnicePlnovn rozpotu: Indikuje doklad plnovn rozpotu Neodpovd kroku lohy v dokladu;
14、msto toho reflektuje doklad generovan krokem lohy; tento tvar nem dn vstupn spojniceManuln proces: Zahrnuje manuln provedenou lohu Obecn neodpovd kroku lohy v dokladu; msto toho reflektuje lohu provedenou manuln (nap. vykldku vozidla ve skladu) kter ovlivuje tok proces. Existujc verze / data: Tento
15、blok zahrnuje data, kter vstupuj z externho procesu Obecn neodpovd kroku lohy v dokladu; msto toho tento tvar reflektuje data pichzejc z externho zdroje; tento krok nem dn vstupn spojnice Systmov rozhodnut proel/neproel: Tento blok zahrnuje automatick rozhodnut proveden softwarov Obecn neodpovd kroku lohy v dokladu; msto toho reflektuje automatick rozhodnut systmu, kter se provd po proveden kroku. Extern
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生在線學(xué)習(xí)平臺(tái)
- 江蘇省安全文明施工措施費(fèi)
- 項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)及協(xié)調(diào)通知
- 跨部門協(xié)作會(huì)議紀(jì)要與行動(dòng)計(jì)劃
- 高效會(huì)議管理技巧與實(shí)踐指南
- 臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 項(xiàng)目預(yù)算控制表模板(財(cái)務(wù)部門)
- 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)踐分享
- 電子交易系統(tǒng)操作指南
- 辦公室職員健康促進(jìn)措施
- 質(zhì)量管理體系的文件與記錄控制
- 目視檢測(cè)VT報(bào)告
- 四川省中小流域暴雨洪水計(jì)算
- 水泥熟料巖相分析
- 雜詩十二首其二陶淵明
- 第五屆大廣賽獲獎(jiǎng)作品
- 《廣告攝影》課件第五講 食品廣告拍攝與后期制作
- (三起點(diǎn))pep人教版五年級(jí)英語下學(xué)期Unit2單元課件全套
- Brother-TC-S2A機(jī)器操作資料課件
- 肖申克的救贖的英語ppt
- X62W銑床主軸機(jī)械加工工藝規(guī)程及鉆床夾具設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論