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1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本_年_市_煤礦在_監(jiān)獄黨委和_監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的_和_為指針,以_員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),從建設(shè)“平安_”、“平安_”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實踐“_”的要求,嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的_則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理_生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資_,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工
2、作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至_月底累計生產(chǎn)_煤_萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)余米,實現(xiàn)安全生產(chǎn)_天,并以_的好成績順利通過了_年度安全程度評估驗收,達(dá)到了a級礦井水平,實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_、_,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。_煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)_的_、_,高舉_偉大旗幟,牢固樹立_,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞_煤礦的發(fā)展建設(shè),以_員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),以安全穩(wěn)定為前提,以強(qiáng)化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)
3、裝備為手段,以加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。二、堅持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。_煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),并邀請棗莊培訓(xùn)中心和_培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時井下實行以師帶徒,嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,不斷
4、提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員_人,特種作業(yè)人員_人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,_年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為_人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動,培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利
5、于生產(chǎn)勞動_,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。三、全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押_制度,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的_則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產(chǎn),強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。三是認(rèn)真堅持好“四不放過”的_則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不
6、適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的_則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款_余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作,切實抓好“一通三防”和防治水工作。為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資_余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
7、化管理,風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機(jī)管理。煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)內(nèi)容加載中.同時,認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼_防塵管路_,解決防塵問題。由于_煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水_則,不斷加大資_投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正
8、?;夭珊筒蓞^(qū)開拓。五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于_國道_段重新修正,給我礦_煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決_煤存放問題
9、,現(xiàn)庫存_煤_余萬噸。六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)技防能力。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,合理使用安全費(fèi)用資_,年初投資_余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。_了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、_kv變電所、_kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。七、積極_外出參觀學(xué)習(xí),
10、吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗,深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,安全程度評估工作,消除事故隱患,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),達(dá)到a級礦井水平。_煤礦積極_相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并結(jié)合實際進(jìn)行技術(shù)革新,提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理,針對每月安全生產(chǎn)特點(diǎn),有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理,規(guī)范文明生產(chǎn)行為,營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機(jī)電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理,開展的扎實有效,取得了較好的效果,鞏固了一級標(biāo)準(zhǔn)
11、化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見,開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項整治活動,強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深糾事故隱患根_,尤其是通過認(rèn)真_安全程度評估,順利通過了_本年度安全程度集中評估,得到了_分的好成績,達(dá)到了a級礦井水平。進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細(xì)致化,_月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進(jìn)行了重新編排,切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰,有力的促進(jìn)了
12、反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年各類安全檢查共_次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)_條,整改率達(dá)到了_。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)_特別規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。_月_日_特別規(guī)定出臺以后,我礦及時召開會議進(jìn)行了宣傳貫徹,深刻領(lǐng)會上級文件精神,對我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析,認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識,樹立違章即違法的理念,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)_生產(chǎn),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動,定期召開隱患排查治理會議,深糾隱患根_,及時采取措施進(jìn)行整改,做到不安全不生產(chǎn),防患于未然,切實做好事故預(yù)防工作。九、嚴(yán)格按礦井核定能力_生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)接續(xù),沒有超能力生產(chǎn)行為。按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作
13、目標(biāo),綜合各方面因素,認(rèn)真研究生產(chǎn)情況,根據(jù)采場條件,及時調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃,杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題,由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼,為確保生產(chǎn)正常接續(xù),正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓,并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案,避免了采掘失調(diào)。十、加強(qiáng)外包工程管理,提高施工質(zhì)量。我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實,以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,有生技科對口管理,設(shè)立專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)
14、行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,并嚴(yán)厲處罰,本年度對_罰款達(dá)_余萬元,沒有“以包代管”現(xiàn)象。十一、_煤礦安全管理情況。_煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會,配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部,設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓(xùn)中心(四級),同時設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門,均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員,滿足目前安全生產(chǎn)需要。目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少,為確保安全信息暢通,不斷強(qiáng)化安全信息員的管理,提高安全管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)
15、對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼,致使生產(chǎn)接續(xù)緊張,存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作,通過采取一系列有效的通防管理措施,確保了工作面的正?;夭?,沒有發(fā)生通防事故。同時,礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn),尤其是四、五采區(qū),已制定了防治水措施,新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng),加強(qiáng)水文勘查,確保安全開拓。十二、安全投入情況。_年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計劃,進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用,累計投入資_余萬元,投入項目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等,目前已基本完成,正積極研究_年安全費(fèi)用及維
16、簡費(fèi)用的投入項目,初步預(yù)算已確定。十三、_年工作打算。_、認(rèn)清形勢,嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實_特別規(guī)定有關(guān)要求及上級指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況,深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。_、以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)_煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。_、進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號,及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井成果,加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理管理,夯實安全工作基礎(chǔ)。_、綜合考慮各方面因素,在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后,對礦井的生
17、產(chǎn)能力進(jìn)行核定,并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為_煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。_、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點(diǎn)實現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_拓。_、進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。_、合理利用安全費(fèi)用資_和維檢費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。_、加強(qiáng)
18、煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。_年_煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),務(wù)實奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為_煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。2022年煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本(二)煤礦技術(shù)檔案管理規(guī)范第一章總則第_條為建立、健全煤礦技術(shù)檔案管理工作,完整地保存和科學(xué)地管理煤礦的技術(shù)檔案,充分發(fā)揮技術(shù)檔案在煤礦安全
19、和生產(chǎn)中的作用,更好地為礦各生產(chǎn)技術(shù)部門服務(wù)。特制訂本管理制度。第_條本技術(shù)檔案是指各生產(chǎn)技術(shù)部門在管理和生產(chǎn)活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料等技術(shù)資料以及上級下發(fā)的圖紙、資料等。第_條礦技術(shù)職能部門、要把技術(shù)檔案工作納入本單位的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作中,保證其技術(shù)文件材料的積累,達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng),并按制度及時歸檔。以保證全礦技術(shù)檔案工作的順利開展。第_條按照集中統(tǒng)一管理技術(shù)檔案的基本原則,礦決定在技術(shù)科設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化資料室,并配備專職人員管理。標(biāo)準(zhǔn)化資料室在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,集中統(tǒng)一管理全礦的生產(chǎn)資料、科研項目、科技創(chuàng)新、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)例會等技術(shù)檔案。建立、健全技術(shù)檔
20、案工作,以達(dá)到全礦技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。第二章技術(shù)文件資料的歸檔第_條每份技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程編制完成并經(jīng)過各單位會審,總工程師簽字以后,將技術(shù)資料紙質(zhì)版和電子版交由防突科技術(shù)資料室規(guī)整存檔。按照文件資料的歸檔范圍和要求,將技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理,組成保管單位(卷、代、冊、盒),由技術(shù)主管_后及時向公司綜合檔案室移交歸檔。第_條各部門或技術(shù)人員在上交技術(shù)資料時,要求簽字歸檔備查。技術(shù)資料應(yīng)該包括技術(shù)資料的紙質(zhì)版和電子版。凡不符合要求或技術(shù)文件資料不全的,管理人員有權(quán)拒絕接收。第_條凡需歸檔的技術(shù)文件資料,應(yīng)盡量符合礦、公司標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定。做到材料優(yōu)良,字跡工整,排版整齊
21、、圖紙按規(guī)格繪制,圖樣清晰。第_條凡各部門形成的圖紙類文件,應(yīng)描制底圖一份,并經(jīng)技術(shù)責(zé)任簽字后,向檔案室移交歸檔。第三章標(biāo)準(zhǔn)化資料室的任務(wù)和管理人員的職責(zé)第_條標(biāo)準(zhǔn)化資料室的任務(wù):集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好技術(shù)檔案,維護(hù)技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全,并及時、準(zhǔn)確地提供使用。因工作嚴(yán)重失職,造成技術(shù)檔案原件遺失、缺漏、污損破壞至無法使用、借出無法收回等,管理人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。協(xié)助各部門和有關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)文件資料的形成積累和正確地整理、立卷歸檔工作。承擔(dān)技術(shù)資料的接收、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔,提供技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。第_條技術(shù)檔案管理人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹礦技術(shù)檔案工作的方針
22、政策。鉆研業(yè)務(wù),提高管理水平,保證技術(shù)檔案工作任務(wù)的完成。積極主動地為生產(chǎn)、研發(fā)提供技術(shù)資料??茖W(xué)地管理全礦技術(shù)檔案,承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放、鑒定、統(tǒng)計以及檢索工具等工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檔案的保管、借閱、發(fā)放制度。保持檔案室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,對破損或變質(zhì)的檔案,要及時修補(bǔ)和提出復(fù)制。第四章技術(shù)檔案的鑒定和銷毀第_條認(rèn)真做好技術(shù)檔案的內(nèi)容、保管期限的鑒定工作。規(guī)程和措施都有一定的使用時效,對于超過使用時效的規(guī)程和措施要進(jìn)行整理,裝入檔案袋長期存檔。長期存檔期限一般為兩年,特殊情況由總工程師審批。第_條凡要銷毀的技術(shù)檔案,必須造具清冊,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,在
23、指定監(jiān)銷人監(jiān)督下進(jìn)行銷毀,防止失密。有關(guān)鑒定報告和銷毀清冊必須及時歸檔。第五章技術(shù)檔案的保管和借閱第_條對接收來的技術(shù)檔案進(jìn)行分類、編目、登記、統(tǒng)計和必要的加工管理,編制檔案查閱目錄,做到定位存放,妥善保管,方便使用。第_條認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案的保管檢查制度,每周整理現(xiàn)用規(guī)程和措施以及圖紙等資料的接收和使用情況,每月進(jìn)行一次時效性檢查,每年年底全面檢查、清理一次,做到臺帳和資料一致。第_條做好技術(shù)檔案的安全工作,并履行批準(zhǔn)和借閱手續(xù)。經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng),注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防盜。防止檔案被蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。如有破損或變質(zhì)的檔案,管理人員要及時修補(bǔ)和提出復(fù)制。第_條技術(shù)檔案的借閱:凡本礦各單位技術(shù)人員、工作人員,因生產(chǎn)需要都可借閱技術(shù)檔案
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