抽水蓄能電站業(yè)主營地室外工程培訓(xùn)資料

1、第一章：總體概概述第一節(jié)、工程簡簡述及建建設(shè)規(guī)模模一、績溪溪抽水蓄蓄能電站站位于安安徽省績績溪縣伏伏嶺鎮(zhèn)，為安徽和浙江交界的皖南山區(qū)?，F(xiàn)有公路X086縣道從工程區(qū)穿過，沿著X086縣道可直達績溪縣城，距縣城公路里程29km，距黃山市公路里程88km。本電站樞紐主要由上水庫、下水庫、輸水系統(tǒng)、地下廠房及開關(guān)站等建筑物組成。裝機容量1800MW，安裝六臺單機容量為300MW可逆式抽水蓄能機組，電站建成后主要服務(wù)于華東電網(wǎng)。本次招標(biāo)標(biāo)的項目目為安徽徽績溪抽抽水蓄能能電站QQ3-44標(biāo)，即即業(yè)主營營地室外外建設(shè)工工程。業(yè)業(yè)主營地地室外建建設(shè)工程程分為業(yè)業(yè)主營地地室外建建設(shè)和承承包商營營地室外外建設(shè)，是

2、是業(yè)主辦辦公和生生活配套套區(qū)域，并并包括施施工期設(shè)設(shè)代監(jiān)理理辦公、住宿區(qū)區(qū)域以及及部分承承包商管管理用房房。承包包商營地地按永臨臨結(jié)合進進行建設(shè)設(shè)。二、建設(shè)設(shè)規(guī)模：業(yè)主營營地室外外建設(shè)工工程位于于業(yè)主營營地及承承包商營營地區(qū)域域，主要要針對業(yè)業(yè)主營地地和承包包商營地地區(qū)域內(nèi)內(nèi)除建筑筑、景觀觀、綠化化外的室室外工程程進行建建設(shè)，包包括室外外管線工工程（給給排水、室外強強電、室室外弱電電、閥門門及閥門門井、檢檢查井、污水處處理設(shè)備備、構(gòu)筑筑物等）、室外防防雷接地地網(wǎng)建設(shè)設(shè)、室外外道路工工程建設(shè)設(shè)、石板板灣溝防防護部分分。造價價約為117700萬元。第二節(jié)、主要施工工內(nèi)容2.1室室外管線線工程室外給

3、水水系統(tǒng)：從4330.000m高高程的生生活水箱箱出水管管接出，至至業(yè)主營營地、承承包商營營地的室室外所有有給水干干管、支支管、建建筑引入入管、閥閥門及閥閥門井、管道支支墩、支支架以及及其他標(biāo)標(biāo)段給水水管道接接口預(yù)留留等。其其中從生生活水箱箱出水管管至業(yè)主主營地的的供水干干管為11根DNN1500、公稱稱壓力11.6MMPa、長度約約4500m的鋼鋼塑管。 室外消防防系統(tǒng)：從4330.000m高高程的消消防水池池接出，至至業(yè)主營營地、承承包商營營地的室室外所有有消防管管給水干干管、支支管、閥閥門及閥閥門井、管道支支墩、支支架、室室外消火火栓以及及其他標(biāo)標(biāo)段消防防給水管管道接口口預(yù)留等等。其中中

4、從消防防水池出出水管至至業(yè)主營營地的消消防供水水干管為為2根DD2199的內(nèi)外外壁熱鍍鍍鋅無縫縫鋼管，單單根長度度約4550m。室外排水水系統(tǒng)：室外所所有污水水、雨水水管線、雨水口口、檢查查井、污污水處理理設(shè)備、設(shè)備基基礎(chǔ)及相相關(guān)構(gòu)筑筑物的修修建和設(shè)設(shè)備安裝裝及調(diào)試試。室外綠化化給水系系統(tǒng)：從從業(yè)主營營地敷設(shè)設(shè)至4330.000m高高程的水水池至業(yè)業(yè)主營地地、承包包商營地地的所有有綠化給給水干管管、支管管、閥門門及閥門門井、取取水閥及及閥箱等等。其中中從水池池出水管管至業(yè)主主營地的的綠化供供水干管管為1根根DN1100、公稱壓壓力1.6MPPa、長長度約4450mm的PEE塑料給給水管。污水處

5、理理設(shè)備：業(yè)主營營地設(shè)置置2套地地埋式污污水處理理設(shè)備，處處理能力力分別為為3t/h和55t/hh；承包包商營地地設(shè)置11套地埋埋式污水水處理設(shè)設(shè)備，處處理能力力為3tt/h。室外強電電系統(tǒng)：電源：本本工程施施工期電電源從99#分區(qū)區(qū)變3#終端桿桿T接點點引接110kVV線路至至業(yè)主營營地和承承包商營營地內(nèi)的的箱變，線線路總長長約1kkm；運運行期電電源從繼繼保樓高高壓配電電室引接接兩路110KVV電源至至業(yè)主營營地箱變變XB22，XBB3，管管線的預(yù)預(yù)埋由本本合同承承包人負(fù)負(fù)責(zé)。低壓配電電：從箱箱變低壓壓出線至至各建筑筑單體、室外集集中配電電箱、景景觀照明明配電箱箱、水處處理設(shè)施施等的電電纜

6、敷設(shè)設(shè)等。與爆破器器材庫電電源接口口：爆破破器材庫庫永久電電源從業(yè)業(yè)主營地地箱變低低壓側(cè)接接引，本本合同承承包人負(fù)負(fù)責(zé)在箱箱變內(nèi)預(yù)預(yù)留出線線接口及及容量，并并負(fù)責(zé)預(yù)預(yù)埋該線線路在營營地內(nèi)部部的管線線。室外弱電電系統(tǒng)：包括本本區(qū)塊綜綜合布線線系統(tǒng)的的室外部部分管線線、視頻頻監(jiān)控系系統(tǒng)的室室外部分分設(shè)備及及管線、對講系系統(tǒng)的室室外管線線。2.2室室外防雷雷接地網(wǎng)網(wǎng)敷設(shè)工工程室外接地地網(wǎng)工程程包括：在業(yè)主主營地及及承包商商營地敷敷設(shè)非等等間距的的均壓網(wǎng)網(wǎng)，接地地網(wǎng)主干干線和主主引出線線均采用用TJ-1500銅絞線線，與其其它金屬屬構(gòu)件的的引上連連接采用用TJ-35銅銅絞線。業(yè)主營地地和承包包商營地地

7、接地網(wǎng)網(wǎng)由敷設(shè)設(shè)在業(yè)主主營地南南入口橋橋梁K00+0000到KK0+3336.6400段兩側(cè)側(cè)的兩根根接地銅銅絞線連連通，道道路內(nèi)接接地網(wǎng)每每隔約110m相相互連接接形成均均壓網(wǎng)。與進廠廠交通洞洞、下庫庫生活及及消防水水池、水水處理房房及下水水庫接地地網(wǎng)等連連接均預(yù)預(yù)留了接接地抽頭頭。場地地內(nèi)其它它接地網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)，與與預(yù)留接接地抽頭頭相銜接接。接地地線跨公公路段需需穿PVVC電工工管進行行保護。2.3室室外道路路工程本合同工工程共有有8段道道路和11座橋梁梁，具體體布置如如下：（1）道道路本合同內(nèi)內(nèi)道路編編號分別別為A、B、CC、D、E、FF、G、H，道道路最大大縱坡88.9448%，最最小縱坡

8、坡0.005%。所有道道路采用用瀝青混混凝土路路面（99cm瀝瀝青混凝凝土面層層+200cm水水泥穩(wěn)定定碎石基基層+220cmm級配碎碎石）。道路編號參數(shù)ABCDEFGH道路長（mm）441.5766106.2100118.401162.336819.008645.5558319.145557.2237路面寬（mm）6.54.56.04.54.54.54.5-5.554.5路基寬（mm）756.55555-65（2）橋橋梁車行橋梁梁位于業(yè)業(yè)主營地地南側(cè)主主入口道道路（中中控樓西西側(cè)），采采用混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)的單孔孔橋。2.4石石板灣溝溝防護工工程石板灣溝溝防護工工程位于于業(yè)主營營地東南南側(cè)，全全

9、長約3357.41mm，起于于原石板板灣溝老老河道，沿沿業(yè)主營營地東南南側(cè)，最最后匯入入下庫庫庫尾防護護堤內(nèi)側(cè)側(cè)。主要要任務(wù)為為對石板板灣溝進進行剛性性防護，作作為景觀觀修復(fù)的的基礎(chǔ)。第三節(jié)、新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新設(shè)備備的采用用一、快速速測鈣儀儀快速測鈣鈣儀由中中國鐵道道建筑總總公司鐵鐵道建筑筑研究設(shè)設(shè)計院開開發(fā)并通通過 鐵鐵道部組組織的技技術(shù)鑒定定。該儀儀器能快快速測定定道路基基層灰土土層、二二灰碎石石層混合合料的含含灰量，這這對加強強施工指指導(dǎo)、加加快施工工隊跟蹤蹤檢測速速度，具具有十分分重要的的作用。擬在本工工程施工工中，選選用本儀儀器，配配合施工工檢測，作作為對施施工質(zhì)量量控

10、制的的加強手手段。二、大型型 TIITANN4233 攤鋪鋪機在水穩(wěn)基基層及瀝瀝青混凝凝土面層層攤 鋪鋪施工中中，我方方擬采用用新型TTITAAN4223 型型攤鋪機機。中德德聯(lián)合生生產(chǎn)最新新設(shè)計的的大型 TITTAN4423 攤鋪機機可攤鋪鋪各種寬寬度大、攤鋪層層厚的路路面耐磨磨層、粘粘結(jié)層和和底基層層。1、攤鋪鋪材料各種瀝青青材料、穩(wěn)定材材料、級級配骨料料、砂、石、瀝瀝青砼、管材。2、先進進技術(shù)具有電子子控制的的兩個履履帶可獨獨立驅(qū)動動，具有有同步控控制系統(tǒng)統(tǒng)，可以以精確保保持預(yù)選選速度和和轉(zhuǎn)彎半半徑，準(zhǔn)準(zhǔn)確的直直線行走走。以集集成電路路為基礎(chǔ)礎(chǔ)的牽引引控制系系統(tǒng)，可可通過觸觸發(fā)開關(guān)關(guān)進行

11、調(diào)調(diào)節(jié)，這這樣提高高了操作作安全性性同正常常操作的的元件相相同具有有比例控控制的混混合料輸輸送系統(tǒng)統(tǒng)容量為為 144 噸的的大型料料斗，輸輸送帶從從料斗的的最前端端開始，即即使是料料斗的前前部物料料也會完完全輸送送。各輸送帶帶和布料料器具有有獨立的的靜壓驅(qū)驅(qū)動系統(tǒng)統(tǒng)，可任任選各種種送料速速度。布布料器分分料的高高度可以以調(diào)節(jié)，適適合于各各種層厚厚和攤鋪鋪寬度。由于履帶帶的接地地面積很很大，而而且具有有最優(yōu)的的重量分分配，因因此，即即使在穩(wěn)穩(wěn)定性較較差的基基礎(chǔ)上也也可以確確保攤鋪鋪作業(yè)的的順利進進行。攤鋪機可可達到很很高的預(yù)預(yù)壓質(zhì)量量，密實實度最高高可達 98%以上，由由于減少少了大量量的碾壓壓

12、工作而而節(jié)省了了時間和和費用。具有很很廣的應(yīng)應(yīng)用范圍圍，均勻勻的壓實實度和最最好的攤攤鋪平整整度，以以三米為為標(biāo)準(zhǔn)測測量，橫橫向精度度 1.8mmm，縱向向精度33mm。3、技術(shù)術(shù)參數(shù)發(fā)動機：功率 1266kw(1711HP) 最大大推鋪寬寬度：112 米米理論工工作效率率：最大大 8000t/h 攤攤鋪層厚厚度：最最大 3300mmm 料料斗：液液壓控制制收放，容容量約 14tt，混合料料輸送系系統(tǒng)：輸輸送帶和和布料器器可獨立立驅(qū)動。輸送帶帶由料位位傳感器器控制，布布料器由由超聲波波傳感器器控制，布布料器可可調(diào)節(jié)高高度，布布料器通通過中央央布料器器驅(qū)動裝裝置驅(qū)動動接近角角度：113離離去角度

13、度：布料料器在高高位 117布布料器在在中位 13布料器器在低位位 9外形尺尺寸：運運輸寬度度為熨平平板的基基本寬度度 2.50mm 或 3.00mm 重量量：采用用 VDDT1221 熨平板板：2.50mm 時約約 199.0tt，12.00mm 時約約 255.6tt。第五節(jié)、總體目目標(biāo)及施施工段的的劃分一、總體體目標(biāo)1、質(zhì)量量目標(biāo)確保工程程質(zhì)量達達到一次次性驗收收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期期目標(biāo)精心組織織，科學(xué)學(xué)安排，創(chuàng)創(chuàng)造一流流的工程程形象進進度，確確保在3305日日歷天內(nèi)內(nèi)竣工。3、安全全目標(biāo)堅持“安安全生產(chǎn)產(chǎn)，預(yù)防防為主”的的方針，加加強安全全生產(chǎn)防防范意識識，狠抓抓安全措措施落實實，確保

14、保安全生生產(chǎn)、文文明施工工，施工工現(xiàn)場必必須達到到安徽省省建筑施施工安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化示示范工地地標(biāo)準(zhǔn)。4、工地地管理目目標(biāo)我單位將將根據(jù)甲甲方的要要求，結(jié)結(jié)合我單單位實際際情況，管管理與創(chuàng)創(chuàng)新并重重，基礎(chǔ)礎(chǔ)與形象象齊抓，把把現(xiàn)場項項目經(jīng)理理部建成成一個工工程建設(shè)設(shè)的指揮揮中心、決策中中心和管管理中心心，在爭爭創(chuàng)精品品工程的的同時，為為單位樹樹立文明明施工的的良好形形象。二、施工工組織設(shè)設(shè)想、任任務(wù)及施施工段劃劃分1、組織織機構(gòu)我單位委委派施工工經(jīng)驗豐豐富的管管理人員員組建項項目部，在在項目部部的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下，協(xié)調(diào)調(diào)上下、左右各各施工部部門之間間的關(guān)系系，對施施工安排排、進度度計劃、技術(shù)管管

15、理、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控、檢測測試驗、材料供供應(yīng)、機機械設(shè)備備、安全全保障等等實行全全方位管管理。項項目部下下設(shè)專業(yè)業(yè)職能部部門，質(zhì)質(zhì)量安全全部負(fù)責(zé)責(zé)整個工工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、試驗驗、竣工工資料的的收集整整理，現(xiàn)現(xiàn)場的文文明施工工和安全全施工等等工作。工程技技術(shù)部主主要負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，現(xiàn)現(xiàn)場施工工及技術(shù)術(shù)管理，勞勞動力組組織及實實施，社社會矛盾盾的協(xié)調(diào)調(diào)等工作作，材料料設(shè)備部部負(fù)責(zé)各各種材料料的采購購、供應(yīng)應(yīng)運輸管管理，機機械設(shè)備備組織、購置、管理、維修等等工作。財務(wù)計計劃部負(fù)負(fù)責(zé)工程程的財務(wù)務(wù)管理、資金籌籌措、使使用管理理和工程程計劃統(tǒng)統(tǒng)計等工工作。2、任務(wù)務(wù)、施工工段劃分分根據(jù)本施施工標(biāo)段段工程

16、內(nèi)內(nèi)容、數(shù)數(shù)量及工工期的要要求，結(jié)結(jié)合本投投標(biāo)人施施工管理理水平，將將組織施施工隊參參加施工工，具體體劃分詳詳見下表表：施工任務(wù)務(wù)、施工工段劃分分情況一一覽表序號施工隊伍伍任務(wù)、施施工段劃劃分1施工一隊隊負(fù)責(zé)地下下管道工工程的施施工2施工二隊隊負(fù)責(zé)路基基開挖、填筑、處理的的施工3施工三隊隊負(fù)責(zé)車行行橋主體體結(jié)構(gòu)的的施工4施工四隊隊負(fù)責(zé)石板板灣溝防防護工程程三、方案案針對性性1、集中中力量保保重點，搶搶工期，在在人力、物資、機具上上予以充充分保證證，各專專業(yè)管理理工作應(yīng)應(yīng)協(xié)助指指導(dǎo)組織織好施工工，搞好好各方面面配合。2、按施施工程序序，合理理安排施施工。遵遵循“先先地下后后地上”，“先先主體后后

17、附屬”的的原則。3、組織織配合施施工，穿穿插作業(yè)業(yè)，重點點部位搶搶工期，該該工程配配合量大大，施工工期間涉涉及到各各種管線線，必須須主動做做好配合合工作，互互創(chuàng)施工工條件，確確保各工工作有條條不紊地地進行，按按期完成成施工任任務(wù)。4、推行行先進施施工方法法和施工工機具，提提高機械械作業(yè)。四、施工工配合1、與建建設(shè)單位位的配合合圖紙變更更和建設(shè)設(shè)方提出出設(shè)計變變更，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)方及時時與設(shè)計計部門取取得聯(lián)系系，出具具書面通通知，由由施工單單位作處處理。2、與協(xié)協(xié)作單位位配合（1）主主動與協(xié)協(xié)作單位位聯(lián)系，提提前協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)事事項，便便于主體體工作的的順利開開展。（2）在在施工中中給協(xié)作作單位施施工

18、提供供方便。（3）發(fā)發(fā)生矛盾盾時主動動與之協(xié)協(xié)商，友友好解決決，服從從業(yè)主調(diào)調(diào)解。（4）發(fā)發(fā)生損失失需要賠賠償時，要要實事求求是，公公正公平平。五、施工工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備1、做好好施工場場地的控控制網(wǎng)測測量2、做好好施工場場地的“四四通一平平”3、安排排好生產(chǎn)產(chǎn)和生活活基地建建設(shè)4、安裝裝調(diào)試施施工機械械5、做好好建筑制制品的材材料儲存存、堆放放6、及時時提供建建筑材料料的試驗驗申請計計劃7、做好好季節(jié)性性施工安安排8、做好好保安設(shè)設(shè)施工作作六、項目目管理制制度1、施工工技術(shù)責(zé)責(zé)任制度度：施工技技術(shù)責(zé)任任制度的的目的是是把各級級生產(chǎn)組組織的技技術(shù)工作作納入集集中統(tǒng)一一的軌道道，建立立強有力力的施工工

19、管理系系統(tǒng)，保保證各級級組織和和各種技技術(shù)崗位位都有技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，加加強技術(shù)術(shù)管理，切切實保證證工程質(zhì)質(zhì)量。2、開工工管理制制度：工程開開工必須須辦理開開工申請請手續(xù)，只只有在開開工許可可證發(fā)下下后，方方可開工工。3、施工工圖紙會會審制度度：認(rèn)真做做好施工工圖紙會會審，可可減少施施工圖紙紙中的差差錯，提提高工程程質(zhì)量，保保證施工工順序進進行。4、施工工技術(shù)交交底制度度：施工技技術(shù)交底底的目的的是使施施工人員員了解工工程的規(guī)規(guī)模、建建設(shè)的意意義、工工程特點點，明確確施工任任務(wù)，特特殊的操操作方法法，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、安全措措施和節(jié)節(jié)約措施施等做到到心中有有底。5、技術(shù)術(shù)檢驗制制度：技術(shù)檢檢驗是科科學(xué)

20、的方方法保證證工程質(zhì)質(zhì)量符合合設(shè)計要要求的重重要環(huán)節(jié)節(jié)，技術(shù)術(shù)檢驗的的內(nèi)容是是對工程程中使用用的原材材料、成成品、半半成品、電工儀儀表及施施工精密密量具等等進行檢檢查試驗驗監(jiān)督，防防止錯用用、亂用用和隨便便降低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6、設(shè)計計變更管管理制度度：在施工工過程中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙紙與實際際情況不不符或施施工條件件，材料料規(guī)格、品種、質(zhì)量不不能符合合設(shè)計要要求，以以及施工工人員提提出合理理化建議議等原因因，需進進行施工工圖修改改時，應(yīng)應(yīng)提出變變更設(shè)計計申請，辦辦理簽證證后方可可進行設(shè)設(shè)計變更更。7、工程程驗收制制度：工程驗驗收是檢檢查評定定市政工工程質(zhì)量量的重要要環(huán)節(jié)，在在施工過過程中，除除按有關(guān)關(guān)

21、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐項項檢查操操作質(zhì)量量外，還還必須根根據(jù)工程程的特點點，分別別對隱蔽蔽工程、分項工工程進行行驗收。8、施工工技術(shù)檔檔案管理理制度：建立施施工技術(shù)術(shù)檔案必必須從工工程開始始準(zhǔn)備、匯集、整理有有關(guān)資料料，并且且貫穿于于整個施施工過程程，直到到竣工驗驗收后結(jié)結(jié)束，凡凡列入技技術(shù)檔案案的技術(shù)術(shù)文件、資料都都必須經(jīng)經(jīng)各級負(fù)負(fù)責(zé)人審審定，所所有資料料，文件件應(yīng)如實實反映情情況不得得擅自修修改，偽偽造和事事后補做做。第二章：施工進進度計劃劃及階段段進度保保證措施施及違約約承諾第一節(jié)保保證工期期目標(biāo)科學(xué)合理理地安排排施工工工序和施施工進度度，并在在實施過過程中及及時調(diào)整整進度計計劃；加加強組織織管理

22、及及協(xié)調(diào)；保證技技術(shù)、人人、材、物、機機供給；積極推推廣“四新”技術(shù)和和建立競競爭機制制。確保保在招標(biāo)標(biāo)文件要要求的工工期內(nèi)完完成，力力爭提前前。第二節(jié)保保證工期期的技術(shù)術(shù)組織措措施一、發(fā)揮揮優(yōu)勢，全全力保障障施工生生產(chǎn)，充充分發(fā)揮揮我公司司實力雄雄厚、施施工機械械化程度度高的優(yōu)優(yōu)勢，選選配合理理配套的的施工機機械，建建立合理理的機械械保養(yǎng)、維修體體系，保保證施工工機械的的完好率率；同時時，建立立強有力力的后勤勤保障體體系，保保證各種種物資、設(shè)備按按時足額額到位；搞好工工作和生生活環(huán)境境建設(shè)，全全方位保保障施工工生產(chǎn)。二、加強強網(wǎng)絡(luò)計計劃管理理對工程的的重點、難點和和控制工工期的工工序，應(yīng)應(yīng)用

23、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)認(rèn)真研究究，抓住住關(guān)鍵線線路。對對施工重重點優(yōu)先先安排，增增加設(shè)備備、人力力、物力力、財力力的投入入，確保保分項分分部工程程按期完完成。使使施工計計劃做到到日保旬旬，旬保保月，月月保年的的高效完完成。同同時，在在保證質(zhì)質(zhì)量、安安全的前前提下，盡盡可能開開展多工工序同步步施工、平行作作業(yè)，控控制作業(yè)業(yè)循環(huán)時時間，合合理安排排作業(yè)層層次，減減少雨季季等不利利因素對對施工的的影響，利利用有利利時機加加快施工工進度。三、科學(xué)學(xué)組織，加加強協(xié)作作隨著施工工情況的的不斷變變化，及及時分析析控制工工期的關(guān)關(guān)鍵線路路，合理理調(diào)劑人人力、物物力、財財力和機機械配置置，使施施工進度度緊跟計計劃。加加

24、強調(diào)度度統(tǒng)計工工作， 減少各各道工序序間的銜銜接時間間，充分分利用各各個工作作面，避避免出現(xiàn)現(xiàn)窩工現(xiàn)現(xiàn)場。協(xié)協(xié)調(diào)好各各業(yè)務(wù)科科室的工工作，加加強協(xié)作作配合，為為現(xiàn)場施施工提供供有力的的經(jīng)濟技技術(shù)保障，避避免出現(xiàn)現(xiàn)門難進進、臉難難看、事事難辦、相互踢踢皮球的的現(xiàn)象。理順上上下關(guān)系系，對施施工現(xiàn)場場的需求求和需解解決的問問題及時時反映、及時解解決，避避免影響響施工進進度。解解決好冬冬、雨季季及夏季季施工問問題，合合理安排排施工生生產(chǎn)。四、抓好好資金管管理，確確保資金金投入管理利用用好工程程資金，保保證各項項施工活活動得以以正常進進行；確確保公司司資金投投入，提提供強有有力的資資金保障障；確保保工程

25、建設(shè)設(shè)資金專?？顚Ｓ糜?。五、搞好好對外關(guān)關(guān)系，確確保施工工生產(chǎn)順順利進行行，施工對對外涉及及面廣，處處理好方方方面面面的關(guān)系系對工程程建設(shè)的的順利進進行至關(guān)關(guān)重要。因此，在在施工中中切實理理順與建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、地地方的工工作關(guān)系系，對保保證工期起起著重要要的作用用。第三節(jié)保保證工期期的技術(shù)術(shù)措施一、編制制好實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計，優(yōu)化的的施工組組織設(shè)計計和科學(xué)學(xué)的施工工方案是是工程順順利開展展的關(guān)鍵鍵，是確確保工期期的前提提，為此此，我們們將加強強施工計計劃的科科學(xué)性，運運用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等等新技術(shù)術(shù)原理，根根據(jù)本標(biāo)標(biāo)段工程程的技術(shù)術(shù)特點、現(xiàn)場實實際情況況等編制制 詳細(xì)細(xì)的、切切實可行

26、行的實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計，選選擇最優(yōu)優(yōu)施工方方案，使使工程施施工做到到點線明明確、輕輕重分明明、計劃劃可靠、資源配配置合理理。二、對施施工進度度進行監(jiān)監(jiān)控施工進度度采用如如下監(jiān)控控方法：投資指指標(biāo)監(jiān)控控法、形形象進度度監(jiān)控法法、單 項進度度指標(biāo)監(jiān)監(jiān)控法、關(guān)鍵線線路網(wǎng)絡(luò)絡(luò)監(jiān)控法法。根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計或建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理及其它它有關(guān)的的工期要要求，適適時根據(jù)據(jù)工程進進展，調(diào)調(diào)整資源源配置，實實現(xiàn)工期期目標(biāo)。對關(guān)鍵鍵工序、關(guān)鍵項項目強化化跟蹤指指導(dǎo)，跟跟蹤監(jiān)測測。1、投資資指標(biāo)監(jiān)監(jiān)控法根據(jù)本標(biāo)標(biāo)段工程程總的投投資計劃劃，編制制與施工工進度相相對應(yīng)的的逐月投投資安排排計劃，并并比較施施工中實實際每

27、月月完成與與計劃完完成的投投資差距距，分析析差距原原因，分分析差距距產(chǎn)生的的單位、分部和和分項，采采取相應(yīng)應(yīng)的對策策，從宏宏觀控制制到微觀觀控制，并并繪制投投資管理理控制曲曲線。2、形象象進度監(jiān)監(jiān)控法對分項、分部工工程編制制每旬、每月、每季、每年的的施工形形象進度度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。3、單項項進度指指標(biāo)監(jiān)控控法及時統(tǒng)計計施工中中各項實實際進度度指標(biāo)，掌掌握情況況，并與與施工組組織設(shè)計計確定的的各項進進度指標(biāo)標(biāo)進行比比較。發(fā)發(fā)現(xiàn)實際際指標(biāo)低低

28、于計劃劃指標(biāo)時時，采取取調(diào)整工工序、增增加投入入等相應(yīng)應(yīng)措施，確確保單項項進度指指標(biāo)的實實現(xiàn)，實實現(xiàn)日保保旬，旬旬保月，月月保季、季保年年；從微微觀控制制到宏觀觀控制。4、關(guān)鍵鍵線路監(jiān)監(jiān)控法根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計確定定的施工工進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，明明確關(guān)鍵鍵線路，在在施工組組織上，狠狠抓關(guān)鍵鍵工序，并并根據(jù)工工程進展的的變化，實實施動態(tài)態(tài)管理，適適時調(diào)整整網(wǎng)絡(luò)圖圖，明確確不同階階段的關(guān)關(guān)鍵工序序，采取取相應(yīng)的的有效對對策。關(guān)關(guān)鍵線路路分層次次，關(guān)鍵鍵工序保保關(guān)鍵點點，關(guān)鍵鍵點保關(guān)關(guān)鍵線路路，關(guān)鍵鍵線路保保總工期期。三、積極極推廣先先進經(jīng)驗驗和先進進技術(shù)，提提高勞動動生產(chǎn)率率積極推廣廣先進經(jīng)經(jīng)驗和先先進

29、技術(shù)術(shù)，提高高勞動生生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量量，要進進度。第四節(jié)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)及春節(jié)節(jié)期間的的工作安安排一、農(nóng)忙忙季節(jié)的的工作安安排1、在農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)來臨之之前備足足急需的的材料，施工材料儲備量不少于一個月，以減少運輸車輛與當(dāng)?shù)剞r(nóng)用車爭道現(xiàn)象。2、在此此期間，合合理組織織，科學(xué)學(xué)安排，以以機械作作業(yè)為主主，充分分發(fā)揮機機械效率率，提高高勞動生生產(chǎn)率，農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)正式職職工不休休假，配配屬的勞勞務(wù)工一一般采取取輪休或或短休，嚴(yán)嚴(yán)格批假假制度，以以彌補勞勞力不足足，確保保施工勞勞動強度度需要。3、配備備發(fā)電機機，解決決因施工工用電量量增大而而造成施施工用電電緊張狀狀況，避免因因此耽誤誤施工。二、春節(jié)節(jié)

30、期間的的工作安安排為防止勞勞力不足足，春節(jié)節(jié)期間休休假采取取少休假假或不休休假，以以后輪流流補休的的辦法解解決此問問題，要要保證施施工的需需要第五節(jié)、違約承承諾我公司將將嚴(yán)格按按照投標(biāo)標(biāo)工期進進行施工工，確保保在3005個日日歷天內(nèi)內(nèi)完成，力力爭提前前，若不不能按期期完成交交付使用用，我方方自愿承承擔(dān)相關(guān)關(guān)規(guī)定的的處罰或或處理。第三章：勞動力力投入計計劃及其其保證措措施第一節(jié)、勞動力力投入計計劃一、施工工勞務(wù)層層是施工工過程中中的實際際操作人人員，是是工程質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保證者。我公司司在選擇擇勞務(wù)層層操作人人員時的的原則為為：具有有良好的的質(zhì)量、安全意意識；

31、具具有較高高的技術(shù)術(shù)等級；具有相相類似工工程施工工經(jīng)驗的的人員。二、勞務(wù)務(wù)層的劃劃分分為為三大類類：第一一類為專專業(yè)化強強的技術(shù)術(shù)工種，配配備人員員為管道道操作工工、吊裝裝工、機機械工、司機等等，這些些人員均均為我公公司曾參參與施工工過相類類似工程程的，具具有豐富富的經(jīng)驗驗、持有有相應(yīng)上上崗操作作證的人人員。第第二類為為普通技技術(shù)工種種，其中中包括木木工、瓦瓦工、砼砼工、鋼鋼筋工等等，由施施工過類類似工程程的施工工人員為為主進行行組建。第三類類為非技技術(shù)工種種，配備備人員約約為1220人，此此類人員員的來源源為長期期與我公公司合作作的施工工勞務(wù)隊隊伍，進進場人員員具有一一定的施施工經(jīng)驗驗。勞務(wù)

32、層組組織由公公司勞資資部門根根據(jù)項目目部的每每月勞動動力計劃劃，在全全公司進進行平衡衡調(diào)配，并并確保進進場人員員的各基基本素質(zhì)質(zhì)達到項項目的要要求，項項目勞動動力隊伍伍相對穩(wěn)穩(wěn)定，以以不影響響施工為為最基本本原則。勞動力計計劃表單位；人人 工 種種級 別別按工程施施工階段段投入勞勞動力情情況準(zhǔn)備土方及室外管線線工程路基基層層道路面層層及橋梁工程程石板灣溝溝防護工工程司機5101010輔助工2020302010砼工/2020202木工51020202瓦工202020202管道工/2044機械工/8882電工及檢檢修工/10合計501281129232注：本計計劃表是是以每班班八小時時工作制制為基

33、礎(chǔ)礎(chǔ)的。第二節(jié)、勞動力力保證措措施一、工程程投標(biāo)階階段即對對組織機機構(gòu)及管管理模式式進行詳詳細(xì)的規(guī)規(guī)劃，結(jié)結(jié)合目前前國際上上流行的的、先進進的管理理模式及及組織機機構(gòu)，組組織精干干、高效效、富有有創(chuàng)造力力及充滿滿活力的的專業(yè)化化管理機機構(gòu)。二、擬在在本工程程任職的的主要管管理人員員和施工工人員均均具有豐豐富的工工程施工工經(jīng)驗，并并均有類類似工程程的管理理和施工工經(jīng)驗。三、對參參建本工工程的主主要管理理人員進進行協(xié)調(diào)調(diào)，確保保參建人人員及時時到位。四、重視視職工技技能的培培訓(xùn)工作作，施工工人員具具有專業(yè)業(yè)知識及及專業(yè)技技能的優(yōu)優(yōu)勢，均均能勝任任本職工工作。五、采用用較先進進的管理理模式，人人員組

34、成成精干，擁擁有充裕裕的儲備備人才，保保證參建建人員能能迅速到到位，并并有充足足的后備備力量。六、重視視職工的的思想教教育工作作，激勵勵職工發(fā)發(fā)揚艱苦苦樸素、無私奉奉獻的精精神。七、所有有參建人人員進行行勞動競競賽，成成立多勞勞多得的的獎勵機機制，職職工收入入與工作作成績掛掛鉤，激激發(fā)職工工的建設(shè)設(shè)熱情。八、充分分發(fā)揮工工會的職職能，關(guān)關(guān)心職工工的思想想動態(tài)和和生活狀狀況，維維護職工工的合法法權(quán)益，豐豐富職工工的業(yè)余余生活，為為職工提提供娛樂樂和休閑閑場所。不定期期舉行文文體比賽賽，激發(fā)發(fā)職工的的生活和和工作熱熱情，充充分發(fā)揮揮職工的的主觀能能動性，使使他們以以工地為為家，以以飽滿的的熱情投投

35、入到工工作當(dāng)中中。第四章：材料投投入計劃劃及其保保證措施施由于本工工程范圍圍廣，施施工內(nèi)容容復(fù)雜，現(xiàn)現(xiàn)場班組組多，必必須根據(jù)據(jù)工程實實際進度度，編制制材料使使用及進進場計劃劃，及時時調(diào)配各各種物資資，實行行動態(tài)管管理。物資采購購根據(jù)合合同所規(guī)規(guī)定的總總承包采采購范圍圍物資資管理采采購手冊冊由我我公司物物資部統(tǒng)統(tǒng)一集中中采購，合合同中規(guī)規(guī)定由業(yè)業(yè)主供應(yīng)應(yīng)的材料料及設(shè)備備由業(yè)主主自行采采購。項項目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場對對材料和和設(shè)備的的檢驗和和管理（包包括業(yè)主主自行采采購的材材料及設(shè)設(shè)備），以以保證物物資供應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量和及時時性。第一節(jié)、材料供供應(yīng)管理理措施一、確定定施工項項目供料料和用料料的目標(biāo)標(biāo)

36、及方式式；二、確定定材料需需要量、儲備量量和供應(yīng)應(yīng)量；三、組織織施工項項目材料料及制品品的訂貨貨、采購購、運輸輸、加工工和儲備備；四、編制制材料供供應(yīng)計劃劃，保質(zhì)質(zhì)、保量量、按時時滿足施施工的需需求；五、根據(jù)據(jù)材料性性質(zhì)要分分類保管管，合理理使用，避避免損壞壞和丟失失；六、項目目完成后后及時退退料和辦辦理結(jié)算算；七、組織織材料回回收、修修復(fù)和綜綜合利用用。第二節(jié)、材料計計劃的編編制保證證一、需用用計劃是是根據(jù)工工程項目目設(shè)計文文件及施施工組織織設(shè)計編編制的，反反映完成成施工項項目所需需的各種種材料的的品種、規(guī)格、數(shù)量和和時間要要求，是是編制其其他各項項計劃的的基礎(chǔ)。二、供應(yīng)應(yīng)計劃是是根據(jù)需需用

37、計劃劃和可供供貨源編編制的，主主要反映映施工項項目所需需材料的的來源。三、采購購計劃是是根據(jù)供供應(yīng)計劃劃編制的的，反映映從外部部采購、訂貨的的數(shù)量，是是進行采采購、訂訂貨的依依據(jù)。四、節(jié)約約計劃是是根據(jù)材材料的耗耗用量和和技術(shù)措措施編制制的，反反映施工工項目材材料消耗耗水平和和節(jié)約量量，是控控制供應(yīng)應(yīng)、指導(dǎo)導(dǎo)消耗和和考核的的依據(jù)。第三節(jié)、使用過過程中材材料管理理的保證證一、施工工準(zhǔn)備工工作。這這是現(xiàn)場場材料管管理的開開始，為為材料管管理創(chuàng)造造良好的的環(huán)境和和提供必必要的條條件。其其主要內(nèi)內(nèi)容有：1、了解解工程進進度要求求，掌握握各類材材料需用用量和質(zhì)質(zhì)量要求求；2、了解解材料供供應(yīng)方式式；3、

38、確定定材料管管理目標(biāo)標(biāo)，與供供應(yīng)部門門簽訂供供應(yīng)合同同；4、做好好現(xiàn)場材材料平面面布置規(guī)規(guī)劃；5、做好好場地、倉庫、道路等等設(shè)施及及有關(guān)任任務(wù)的準(zhǔn)準(zhǔn)備。二、施工工中的組組織管理理工作。這是現(xiàn)現(xiàn)場材料料管理和和管理目目標(biāo)的實實施階段段，其主主要內(nèi)容容有：1、合理理安排材材料進場場，做好好現(xiàn)場材材料驗收收；2、履行行供應(yīng)合合同，保保證施工工需要；3、掌握握施工進進度變化化，及時時調(diào)整材材料配套套供應(yīng)計計劃；4、加強強現(xiàn)場物物資保管管，減少少損失和和浪費，防防止丟失失；5、組織織料具的的合理使使用。三、施工工收尾階階段。施施工即將將結(jié)束時時，現(xiàn)場場管理工工作的主主要內(nèi)容容有：1、根據(jù)據(jù)收尾工工程，清

39、清理料具具；2、組織織多余料料具退庫庫；3、及時時拆除臨臨時設(shè)施施；4、做好好廢舊物物資的回回收和利利用；5、進行行材料結(jié)結(jié)算，總總結(jié)施工工項目材材料消耗耗水平及及管理效效果。第四節(jié)、承包方方自供材材料保證證由項目經(jīng)經(jīng)理部根根據(jù)設(shè)計計圖紙?zhí)崽峁┰敿?xì)細(xì)的材料料設(shè)備計計劃申請請單，報報至公司司物資部部，公司司物資部部按照材材料計劃劃申請單單的要求求提供三三家以上上經(jīng)公司司總部評評審合格格的合格格供應(yīng)方方交由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司審核確確定材料料供應(yīng)商商。由公公司物資資部負(fù)責(zé)責(zé)組織進進場供應(yīng)應(yīng)，提供供批量的的出廠合合格證和和材質(zhì)證證明，項項目經(jīng)理理部按照照材質(zhì)單單、合格格證、材材料計劃劃清單組組織驗收

40、收，并組組織檢驗驗，檢驗驗合格的的方準(zhǔn)使使用，對對檢查有有疑問的的材料進進行重復(fù)復(fù)檢驗，對對確認(rèn)有有疑問的的材料進進行退貨貨、更換換。對成成品、半半成品按按照材料料清單的的技術(shù)要要求進行行現(xiàn)場目目測、實實測，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的及及時清點點，單獨獨存放，并并通知供供應(yīng)商盡盡快更換換。材料購買買前先需需送樣品品給建筑筑師和業(yè)業(yè)主審定定。供選選擇顏色色、光澤澤或紋路路而送審審的樣品品應(yīng)是所所需材料料制成的的實際樣樣品。當(dāng)當(dāng)預(yù)訂或或推薦某某種范圍圍的顏色色、光澤澤或紋路路時的樣樣品，應(yīng)應(yīng)提供整整個范圍圍的顏色色、光澤澤或紋路路，以便便建筑師師進行選選擇。第五節(jié)、業(yè)主考考察確認(rèn)認(rèn)由承包包方供應(yīng)應(yīng)的材料料、

41、設(shè)備備由業(yè)主事事先進行行材料的的考察，確確定材料料材質(zhì)、價格，而而要求承承包商供供貨的，我我公司將將認(rèn)真按按合同規(guī)規(guī)定和業(yè)業(yè)主的要要求組織織材料供供應(yīng)的合合同簽訂訂，項目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)進進場檢驗驗及驗收收、現(xiàn)場場保管和和使用，并并準(zhǔn)備足足夠的存存儲倉庫庫。第六節(jié)、業(yè)主直直接供應(yīng)應(yīng)的材料料、設(shè)備備保證由業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)采購購的工程程材料、設(shè)備，在在工程總總控計劃劃的指導(dǎo)導(dǎo)下，業(yè)業(yè)主按照照工程的的季度計計劃，月月計劃提提前向我我公司提提供材料料設(shè)備進進場計劃劃，我公公司將按按計劃的的要求準(zhǔn)準(zhǔn)備足夠夠的存放放場地或或第二存存儲倉庫庫，負(fù)責(zé)責(zé)材料、設(shè)備交交貨、檢檢驗、驗驗收后的的保管工工作。第七節(jié)、材料進進

42、場計劃劃保證為了合理理使用和和節(jié)約材材料，努努力降低低材料成成本，保保持現(xiàn)場場整潔，管管理有序序，必須須制定合合理且詳詳細(xì)的材材料進場場計劃，并并根據(jù)材材料需用用計劃，分分期分批批組織進進場，現(xiàn)現(xiàn)場要合合理地統(tǒng)統(tǒng)一安排排進場后后的堆放放場地，按按規(guī)定核核對數(shù)量量，驗收收復(fù)核復(fù)復(fù)試材料料規(guī)格、質(zhì)量、廠家、產(chǎn)地，妥妥善做好好儲存堆堆放保管管工作。及時了了解落實實貨源是是否充足足及可靠靠性，確確保施工工順利進進行。主要材料料需要量量計劃：項目開開工前，依依據(jù)施工工圖紙和和預(yù)算歸歸集匯總總整個項項目的各各種材料料需要量量，向公公司材料料機構(gòu)提提出的一一次性材材料計劃劃，作為為公司材材料機構(gòu)構(gòu)采購、供應(yīng)

43、的的依據(jù)主要材料料月（季季）需要要量計劃劃：在項項目施工工中，依依據(jù)施工工進度以以及工程程變更和和調(diào)整后后的施工工預(yù)算編編制月（季季）材料料計劃，作作為公司司材料機機構(gòu)動態(tài)態(tài)供料的的依據(jù)。構(gòu)配件加加工訂貨貨計劃：依據(jù)施施工圖紙紙和施工工進度，在在構(gòu)件制制品加工工周期允允許時間間內(nèi)提出出加工訂訂貨計劃劃。施工設(shè)施施用料計計劃：依依據(jù)施工工平面圖圖對現(xiàn)場場設(shè)施的的要求，按按使用期期提前向向供應(yīng)部部門提出出施工設(shè)設(shè)施用料料計劃，報報材料供供應(yīng)部門門。周轉(zhuǎn)材料料、工具具租賃計計劃：依依據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計按使使用期提提前向租租賃站提提出租賃賃計劃，要要求按品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、需需用時間間和進度度編制

44、，作作為租賃賃站送貨貨到現(xiàn)場場的依據(jù)據(jù)第五章：擬投入入的主要要施工機機械、設(shè)設(shè)備計劃劃一、機械械設(shè)備的的先型：機械設(shè)設(shè)備的選選擇應(yīng)本本著因地地制宜、因工程程制宜，按按照技術(shù)術(shù)上先進進、經(jīng)濟濟合理、生產(chǎn)上上適用、性能上上可靠、使用上上安全、操作和和維修上上方便等等原則，貫貫徹執(zhí)行行機械化化、半機機械化與與改良工工肯相結(jié)結(jié)合的方方式突出出機械與與施工相相結(jié)合的的特色，使使其具有有工程適適應(yīng)性；具有保保證工程程質(zhì)量的的可靠性性；具有有使用操操作的方方便性和和安全性性。機械械設(shè)備的的主要性性能參數(shù)數(shù)是選擇擇機械設(shè)設(shè)備的依依據(jù)，要要能滿足足施工需需要和保保證質(zhì)量量的要求求。二、針對對本工程程工期緊緊、任

45、務(wù)務(wù)重，在在進行土土方施工工時，采采用四臺臺挖掘機機、二臺臺推土機機進行開開挖，同同時配備備十輛自自卸汽車車進行土土方的往往復(fù)運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并配備備2臺平平地機。三、本工工程道路路瀝青砼砼面層及及穩(wěn)定基基混合料料采用廠廠拌法供供應(yīng)，現(xiàn)現(xiàn)場配備備2臺JSS-3550攪拌拌機作為為砂漿攪攪拌用。四、在進進行管材材下管時時，根據(jù)據(jù)管材的的規(guī)格尺尺寸、重重量、起起吊高度度，配備備二臺汽汽車式起起重機進進行吊裝裝。五、路基基及基層層壓實配配備二臺臺整平機機、122-188噸壓路路機1臺，221以上上噸壓路路機1臺臺，一臺臺重型壓壓路機，灑灑水車22輛，瀝青青砼路面面澆筑配配備二臺攤鋪鋪機，其其它機具具設(shè)備將將

46、根據(jù)工工程需要要，由我我公司設(shè)設(shè)備處組組織調(diào)配配。這些些進入現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備在使使用過程程中應(yīng)保保證其完完好性。六、擬投投入本標(biāo)標(biāo)段的主主要施工工設(shè)備表表序號設(shè)備名稱稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率率（kw）生產(chǎn)能力用于施工工部位備注1壓路機12-118T1中國201007812-118t路床、基基層、面面層2壓路機21-225T1中國2010012821-225t路床、基基層、面面層3平地機HG-DD4中國2010035路床、基基層4自卸汽車車QP3663-9910中國2010027.558t運 輸輸5攪拌機JZ35502中國201117.5砌筑砂漿漿6穩(wěn)定土拌拌和機HJ200002中國

47、20111152馬馬力路床、基基層7推土機JSY22204中國20111162土方挖填填8挖掘機PC2220LCC4中國20111118土方挖填填9攤鋪機TITAAN42231中德聯(lián)合合2011190瀝青砼路路面10快速測鈣鈣機SL-5501中國20111路基、路路面11灑水車2中國20100路基12裝載機ZLM5506中國20100運 輸輸13振動棒ZN50010中國201001.1排水工程程基礎(chǔ)14起重機DY-662中國20100排水管吊吊裝15經(jīng)緯儀S62中國20111測量定位位16水準(zhǔn)儀J22中國20111測量定位位17試驗儀器器2套中國20111整個工程程18鋼卷尺100mm3把中國

48、20111整個工程程19鋼卷尺50m5把中國20111整個工程程20鋼卷尺5m若干中國20111整個工程程21坍落桶4套中國20111整個工程程22砼試模150*1500*155010組中國20111整個工程程23砂漿試模模70.77*0.7*770.7710組中國20111整個工程程24檢測尺2M6套中國20111整個工程程七、機械械設(shè)備的的使用及及操作要要求保證證措施1、合理理使用機機械設(shè)備備，正確確地進行行操作是是保證項項目施工工質(zhì)量的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。應(yīng)應(yīng)貫徹“人機固固定”的原則則，實行行定機、定人、定崗位位責(zé)任的的“三定”制度。操作人人員必須須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行各項項規(guī)章制制度，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作

49、規(guī)規(guī)程，防防止出現(xiàn)現(xiàn)安全質(zhì)質(zhì)量事故故。2、機械械設(shè)備在在使用中中應(yīng)做好好機械設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)、維維修工作作，提高高設(shè)備的的完好率率，減少少設(shè)備的的故障。3、要做做到機械械設(shè)備經(jīng)經(jīng)常處于于完好狀狀態(tài)，對對施工機機具易損損易耗配配件采取取現(xiàn)場儲儲備的辦辦法，確確保施工工機械正正常運行行。4、要認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行以崗位位責(zé)任制制為主的的各項制制度，做做到合理理使用、正確操操作和原原始記錄錄齊全準(zhǔn)準(zhǔn)確。5、要認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行保養(yǎng)規(guī)規(guī)程，施施工現(xiàn)場場常駐機機管人員員及操作作人員，對對機械出出現(xiàn)的問問題及時時發(fā)現(xiàn)，及及時處理理。6、要認(rèn)認(rèn)真遵守守安全操操作規(guī)程程和有關(guān)關(guān)安全制制度，做做到安全全生產(chǎn)無無機械故故障。7、

50、機械械設(shè)備出出現(xiàn)重大大故障，需需要更換換的情況況下，由由我公司司專業(yè)搶搶修隊伍伍進行及及時更換換。第六章：施工總總平面布布置第一節(jié)、平面布布置原則則一、現(xiàn)場場嚴(yán)格按按安全文文明示范范工地要要求進行行布置。二、根據(jù)據(jù)工程施施工特點點，合理理布置大大型設(shè)備備，滿足足施工需需要，保保證施工工安全，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上合理理設(shè)置材材料堆場場，盡可可能避免免二次倒倒運。三、按生生產(chǎn)、生生活區(qū)基基本分離離原則，確確保整個個施工現(xiàn)現(xiàn)場整潔潔、有序序，滿足足標(biāo)準(zhǔn)化化要求。四、臨時時用電、用水的的水平線線路走向向和垂直直線路的的走向布布置規(guī)范范、合理理。五、施工工現(xiàn)場與與周用圍圍墻隔離離，實行行全封閉閉施工。遵守執(zhí)執(zhí)

51、行企業(yè)業(yè)地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)定定，用CCI標(biāo)識識，體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)形形象，建建窗口工工程。第二節(jié)、施工用用水、用用電布置置本工程現(xiàn)現(xiàn)場三通通一平已已完成，施施工用電電、用水水已接入入現(xiàn)場，施施工總進進水管用用1000鍍鋅管管，支管管用2寸寸半鍍鋅鋅管，施施工用水水與消防防用水使使用同一一套給水水裝置和和管道。本工程程自配一一臺500GR（550kww）的發(fā)發(fā)電機組組作為備備用電源源?，F(xiàn)場場設(shè)置總總配電房房總配電電箱，使使用三相相五線制制供電，采采取三級級配電二二級漏電電保護。第三節(jié)、施工便便道施工便道道可在沿沿道路施施工的旁旁邊修建建，采用用砂、石石料鋪填填，生活活區(qū)道路路采用泥泥夾石道道路。第四節(jié)

52、、現(xiàn)場排排水在施工范范圍的臨臨時設(shè)施施，加工工區(qū)的施施工道路路兩側(cè)或或一側(cè)設(shè)設(shè)置寬220cmm，高300cm作作為臨時時排水溝溝，在攪攪拌機旁旁設(shè)立一一座2.0m2.00m1.55m沉淀淀池，上上用鋼筋筋網(wǎng)片做做蓋板，以以利于地地面雨水水和施工工污水沉沉淀后及及時排出出，并按按業(yè)主指指定的排排水點排排出生產(chǎn)產(chǎn)污水。第五節(jié)、臨時設(shè)設(shè)施布置置現(xiàn)場臨時時設(shè)施、攪拌設(shè)設(shè)備、材材料堆場場、辦公公等擬安安排在本本次施工工道路中中段路幅幅外的空空地處，場場地四周周用圍墻墻封閉，出出入口設(shè)設(shè)在臨時時施工道道路一側(cè)側(cè)。第六節(jié)、臨時設(shè)設(shè)施構(gòu)造造一、辦公公用房采采用成套套活動用用房。在在中標(biāo)通通知書接接到后，就就著

53、手采采購事宜宜，盡快快在開工工前布置置完畢。二、配電電房、材材料庫房房、值班班室、水水泥庫房房、廁所所采用加加氣砼塊塊做內(nèi)外外墻，224方方木桁條條，石棉棉瓦屋面面，山墻墻頂部應(yīng)應(yīng)做1550mmm厚C115鋼筋筋砼壓頂頂，并預(yù)預(yù)埋螺栓栓或8#鍍鋅鉛鉛絲與屋屋面木桁桁條連接接。地坪坪1000厚C115素砼砼隨搗隨隨抹。加加工棚采采用48腳腳手架鋼鋼管搭設(shè)設(shè)，石棉棉瓦屋面面。第七節(jié)、詳見施工工總平面面布置圖圖第七章：關(guān)鍵施施工技術(shù)術(shù)、工藝藝及工程程實施重重點、難點點分析及及解決方方案第一節(jié)、施工總總體安排排及施工工準(zhǔn)備一、施工工段劃分分根據(jù)我公公司在以以往類似似工程施施工中取取得的經(jīng)經(jīng)驗，針針對本

54、工工程的實實際情況況，劃分分為施工工段，進進行流水水施工。二、施工工順序排水工程程：測量量放線溝槽開開挖管道鋪鋪設(shè)檢查井井、雨污污水井砌砌筑閉水試試驗溝槽回回填。道路工程程：路基基土方挖挖、填路床整整型基層攤攤鋪、整整平、壓壓實道路面面層側(cè)石安安砌清理及及其他。三、施工工部署由于本工工程工期期緊、任任務(wù)重，施施工時將將組織兩兩套作業(yè)業(yè)班組，采采用244小時不不間斷作作業(yè)。每每套作業(yè)業(yè)班組由由一個道道路專業(yè)業(yè)施工隊隊，一個個排水專專業(yè)施工工隊，一一個專業(yè)業(yè)土方機機械施工工班和一一個綜合合班組成成。在進行溝溝槽土方方開挖時時，土方方機械施施工班用用挖掘機機開挖，人人工輔助助配合，自自卸汽車車運土，

55、分分別在各各施工段段同時進進行土方方施工。在進行道道路土方方施工時時，土方方機械施施工班與與道路專專業(yè)施工工隊配合合施工，避避免重復(fù)復(fù)，造成成浪費，專專業(yè)施工工隊由砼砼工、管管道（道道路）工工、木工工、瓦工工等組成成，分別別負(fù)責(zé)各各組施工工段的施施工。綜合班是是確保兩兩個專業(yè)業(yè)施工隊隊相關(guān)工工序正常常進行的的機動班班組，由由項目經(jīng)經(jīng)理統(tǒng)一一協(xié)調(diào)。在工程前前期階段段，專業(yè)業(yè)施工隊隊?wèi)?yīng)做好好管道基基礎(chǔ)、道道路路床床的施工工，綜合合班應(yīng)著著重于一一些附屬屬工作，如如施工排排水、溝溝槽支護護、余土土外運等等工作。在施工階階段，專專業(yè)工作作隊的工工作重點點是管道道鋪設(shè)、石灰穩(wěn)穩(wěn)定土底底基層、水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎

56、石石基層、瀝青砼路路面施工工、側(cè)石石安裝，同同時嚴(yán)格格控制工工程的進進度和質(zhì)質(zhì)量；綜綜合班主主要進行行檢查井井、雨水水口砌筑筑，閉水水試驗的的準(zhǔn)備，同同時配合合砼面層層鋪筑的的進行。四、施工工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備備作為重重要的前前期工作作，要以以迅速、合理為為目標(biāo)，預(yù)預(yù)先制訂訂好施工工期間的的各施工工班組的的施工時時間及流流程，使使各工序序交接工工作順利利進行。1、現(xiàn)場場交接準(zhǔn)準(zhǔn)備中標(biāo)后，我我公司將將立即派派有關(guān)人人員進駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場，進進行現(xiàn)場場交接準(zhǔn)準(zhǔn)備。其其重點是是對引進進的水準(zhǔn)準(zhǔn)點、各各控制坐坐標(biāo)點進進行復(fù)核核、交接接，對有有關(guān)的電電纜、水水電管線線做進一一步的明明確與了了解，同同時對現(xiàn)現(xiàn)有施

57、工工現(xiàn)場進進行修整整，以使使整個現(xiàn)現(xiàn)場能符符合總平平面布置置的原則則及要求求。2、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工程要達達到既保保證工期期，又保保證質(zhì)量量之要求求，務(wù)必必對技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備予予以充分分重視，在在進場之之日即著著手進行行技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備，一一方面組組織有關(guān)關(guān)人員仔仔細(xì)閱讀讀施工圖圖紙，了了解設(shè)計計意圖及及相關(guān)細(xì)細(xì)節(jié)，另另一方面面開展有有關(guān)管道道工程量量、各種種等級混混凝土方方量計算算、圖紙紙會審、技術(shù)交交底等工工作，同同時，根根據(jù)施工工需要編編制詳盡盡的施工工作業(yè)指指導(dǎo)書，從從而使工工程自開開始就受受控于技技術(shù)管理理，使工工程質(zhì)量量得以確確保。3、機具具準(zhǔn)備進場后，我我公司將將立即組組織有關(guān)關(guān)的施工工機械設(shè)設(shè)備

58、進場場，并進進行安裝裝調(diào)試，對對一些小小型機具具按進場場計劃分分批進場場，并使使所有的的進場設(shè)設(shè)備均處處于最佳佳的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。4、材料料準(zhǔn)備我公司將將提前把把管材、水泥、砂、石石、紅磚磚、砼、水穩(wěn)混混合料、石灰土土混和料料、側(cè)石石等材料料需用量量及需用用日期列列表提交交材料科科，由按按計劃進進行材料料的采購購工作，并并及時組組織前期期的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料進進場，以以確保工工程的順順利施工工。5、人員員準(zhǔn)備公司勞資資部門負(fù)負(fù)責(zé)對項項目班子子人員進進行就位位準(zhǔn)備，作作好有關(guān)關(guān)人員的的調(diào)動、調(diào)整工工作，在在中標(biāo)前前即組建建待命。中標(biāo)后后3天，所所有管理理人員將將全部就就位，進進行各方方面工作作的準(zhǔn)備備。施工

59、工人員將將根據(jù)需需要分批批進場，并并在公司司內(nèi)部備備足各類類專業(yè)的的施工操操作人員員。第二節(jié)、主要工工程的施施工方法法和施工工技術(shù)一、工程程測量1、測量量控制網(wǎng)網(wǎng)點的建建立（1）工工程中標(biāo)標(biāo)以后，服服務(wù)于本本工程的的測量人人員首批批進入現(xiàn)現(xiàn)場，從從業(yè)主方方接受城城市方格格網(wǎng)和水水準(zhǔn)點資資料，制制定控制制網(wǎng)方案案。（2）本本合同段段平面控控制網(wǎng)采采取測距距導(dǎo)線的的方法，首首先沿道道路建筑筑“口”字型布布置于II級導(dǎo)線線控制網(wǎng)網(wǎng)，在此此基礎(chǔ)上上根據(jù)施施工需要要，再沿沿其它路路段建立立II級級導(dǎo)線控控制網(wǎng)，平平面控制制網(wǎng)點設(shè)設(shè)立在管管網(wǎng)一側(cè)側(cè)的邊緣緣，不易易被破壞壞的地方方，用沖沖擊鉆打打眼錨入入1

60、6圓圓鋼，在在圓鋼上上刻痕，控控制點所所處位置置要做明明顯標(biāo)記記便于使使用，II級控制制網(wǎng)點的的間距5000m，III級網(wǎng)點點間距2000m，而且且盡量使使道路交交叉口、管路轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎處均均設(shè)有控控制點。（3）水水準(zhǔn)控制制點，根根據(jù)業(yè)主主提供的的高程資資料，用用閉合測測量的方方法，沿沿所有管管路通過過的地方方，建立立臨時水水準(zhǔn)點。臨時水水準(zhǔn)點設(shè)設(shè)在新建建管網(wǎng)的的一側(cè)永永久建筑筑物上并并便于觀觀測和保保護。2、工程程施工測測量（1）工工程施工工測量定定位由我我公司技技術(shù)處測測量隊實實施，測測量隊內(nèi)內(nèi)部建立立完善的的測量、復(fù)核、記錄制制度，管管道開挖挖將管中中心線、井位測測設(shè)在地地面上并并灑上灰灰線為