公司安全生產(chǎn)管理制度

1、公司安全生產(chǎn)管理制度 公司安全生產(chǎn)管理制度 在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是整理的公司安全生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。 公司安全生產(chǎn)管理制度1 安全生產(chǎn)管理制度1.以“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)”為方針2.遵守公司規(guī)章制度3.掌握本責業(yè)務(wù)知識4.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)5.作業(yè)中不得脫崗、睡崗、串崗6.做到腿勤、手勤、眼勤7.認真做好“七不充裝”的檢查8.杜絕不符合規(guī)定的氣瓶上充裝臺9.做好充裝記錄的真實性、準確性10.提高安全生產(chǎn)指標和產(chǎn)品質(zhì)量的合格率氣瓶充裝操作規(guī)章1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率2.充裝臺控制閥門

2、、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態(tài)3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符4.操作任何閥門時必須站在側(cè)面，嚴禁猛開、關(guān)閥門5.充裝時速不得大于8m/h,禁止插入空瓶6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣7.充裝時嚴禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道8.充裝人員不準穿戴化纖衣帽及釘子鞋，嚴禁油脂9.做好氣瓶氣體置換工作10.充裝過程中必須堅守崗位，嚴禁超壓，做到氣瓶放穩(wěn)，嚴禁空重瓶混放11.充裝壓力是否在12.5Mpa范圍內(nèi)12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等，有問題一律不得上充裝臺氣瓶裝卸操作規(guī)程1.必須了解氣體性質(zhì)，掌握熟練知識2.氣瓶搬動時，一手握氣瓶沿地面旋轉(zhuǎn)3.不準平地滾動

3、，需滾動時嚴禁撞擊4.裝車時一定做好精準到位5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下，以免爆炸危險6.做到氣瓶數(shù)據(jù)登記和標號登記工作低溫液體泵操作規(guī)程1.工作前做好防護工作2.開機前確認集流排放空充裝準備3.檢查頁面高度及壓力4.打開排液閥關(guān)閉放空閥，開啟回氣閥對泵進行預(yù)冷盤車啟動5.汽化器掛霜和預(yù)冷15分鐘6.確認泵正常運行7.聽排出液體活門聲音和機器振動是否正常8.充裝完畢后，關(guān)閉下液閥和回氣閥，打開放空閥停車9.液體泵排出壓力小于15Mpa，入口壓力大于1.2Mpa10.做到泵體無異常工作 公司安全生產(chǎn)管理制度2 一、成立安全生產(chǎn)管理小組1、人員構(gòu)成組長：劉組員：鄒、姜、將、王、李、張、花2、小組

4、職責（1）、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；（2）、負責組織開展各種安全活動，各類安全會議的召開，對員工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育；（3）、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規(guī)范；（4）、組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作；（5）、組織部門危險源進行查找、評估，找出降低危險源的方法并評估、實施、再評估；（6）、負責對公司各部門年度安全管理工作的考核評定；（7）、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續(xù)整改、驗收等。二、安全生產(chǎn)檢查安全檢查實行崗位、部門和公司三級共同推進。1、生產(chǎn)崗位安全檢查負責人：員工

5、本人每天生產(chǎn)操作開始前，有職工對自己的崗位和將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括：（1）、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；（2）、規(guī)定的安全措施是否落實；（3）、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；（4）、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；（5）、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；（6）、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。2、部門日常安全生產(chǎn)檢查負責人：部門主管各部門負責人每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，內(nèi)容包括：（1）、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問題；（2）、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（3）、生產(chǎn)場所是否符合安全要

6、求；（4）、安全通道及安全疏散門是否暢通。3、公司專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負責人：總務(wù)部、管理小組成員公司定期組織人員對電梯、電器設(shè)備、機器設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、食堂衛(wèi)生、集體宿舍等，分別進行檢查。三、安全生產(chǎn)措施1、加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保安全生產(chǎn)。車間現(xiàn)場管理人員或一線操作員工如發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備異常等，需立即停止作業(yè)并上報，待隱患排查確認解除后，方可進行作業(yè)。一般隱患必須在當日整改，重大隱患需上報總經(jīng)理，經(jīng)批準后在最短時間內(nèi)整改到位。2、加強員工安全教育培訓新招聘入廠員工的廠區(qū)安全教育有人事部負責統(tǒng)一進行入職培訓。新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重

7、新上崗者，有相應(yīng)車間進行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)教育的培訓。3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備正常運行及設(shè)施防護嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生的規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。保證車間生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境清潔、照明充足、通風良好和通道暢通。各類安全生產(chǎn)近視標識完整醒目。公司設(shè)備管理部門要嚴格按照設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度規(guī)定，確保公司車間設(shè)備、機器機械安全正常運轉(zhuǎn)。4、特種崗位、車間重點監(jiān)控重點針對沖壓、磨腳、組裝、注塑機床、五金機床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進行重點管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識。電鍍的生產(chǎn)用化學危險品根據(jù)種類，設(shè)置相應(yīng)的通風、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電

8、、隔離操作等安全措施；劇毒化學品的購進、存儲、發(fā)放和使用嚴格按照上級規(guī)定和公司程序操作。5、勞動保護用品的使用公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護用品，如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等，工人在操作時必須按照規(guī)定正確佩戴使用，不準存在僥幸心理，麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照員工日常行為規(guī)范中關(guān)于勞動保護用品的規(guī)定，將給予相關(guān)責任人100元的罰款處理。6、消防安全管理（1）、加強員工消防安全教育培訓。各車間部門至少要指派一名義務(wù)消防員，并定期組織部門人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防設(shè)施設(shè)備的位置和安全緊急逃生通道。（2）、

9、企管部每年要組織全廠員工至少進行一次安全疏散演習，并集中各部門義務(wù)消防員進行一次消防演練培訓。（3）、生產(chǎn)車間、辦公場所、員工宿舍嚴禁非生產(chǎn)性煙火，嚴禁私扯亂拉電纜電線，超負荷用電應(yīng)妥善保存。（4）、切實做到人走機停、下班斷電，各類用電用氣設(shè)備、辦公電器，下班后由各部門負責人負責巡視檢查，確保無遺漏、無隱患。（5）、特殊崗位重點監(jiān)控。對于易引發(fā)火災(zāi)的地點如廠區(qū)配電室、倉庫、電氣焊操作等，要特別注意按照操作規(guī)范進行作業(yè)和隱患排查，避免發(fā)生事故。四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預(yù)案各部門針對存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場和危險源部位，制定應(yīng)急處置方案，以便一旦發(fā)生危險，能夠有效的組織搶險和救災(zāi)，防止事故擴大，造成

10、不必要的損失。出現(xiàn)工傷事故的，按照公司工傷事故處理工作流程進行處置。出現(xiàn)一般或重大安全事故的，立即進行正確的自行處置排除險情，如處置不及的，應(yīng)立即報警求助，并及時通知公司領(lǐng)導。落實好公司夜班值班管理制度，確保公司內(nèi)部生產(chǎn)處于24小時可控狀態(tài)。五、安全生產(chǎn)獎懲細則對于在安全隱患排查、預(yù)防和整改及時、安全教育培訓突出，且一年內(nèi)未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門，公司將視情節(jié)給予該部門一定的獎勵和通報表揚。處罰根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的，按照以下規(guī)定處罰：1、違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進行操作的，根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采取批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經(jīng)濟處

11、罰、降職解聘等辦法予以處罰，并處以罰款100元。2、為按安全操作規(guī)程作業(yè)，致使出現(xiàn)工傷事故的，對當班班長處以50元罰款，對部門主任和直接分管領(lǐng)導處以100元罰款，并寫出事故調(diào)查分析報告和整改方案。3、一年以內(nèi)出現(xiàn)5次以上工傷責任事故的部門，所屬部門的相關(guān)班組班長、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。4、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，予以責任人200元的處罰并予以通報。5、主觀惡意釀成安全事故，性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責任。 公司安全生產(chǎn)管理制度3 1.目標為規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，確保有關(guān)安全經(jīng)費的?？顚Ｓ茫踩a(chǎn)投入長效機制，

12、維護公司、員工以及公共利益，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要，特制定本管理制度。2.適用范圍適用于本公司各級員工的安全生產(chǎn)責任管理工作。3.管理職責公司領(lǐng)導：負責安全費用的審批和對重大安全投入進行決策。財務(wù)部：負責安全費用的預(yù)算、支出、結(jié)算及管理。總經(jīng)理辦公部：負責對有關(guān)職業(yè)健康費用的使用情況進行監(jiān)督理。黨群工作部：負責對有關(guān)勞動保護費用的使用情況進行監(jiān)督管理。安全技術(shù)部：負責對安全費用的使用情況進行監(jiān)督管理。4.具體規(guī)定4.1安全費用包括A安全培訓教育所需資金投入。B為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。C安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)

13、施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。D職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用。E應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用F事故隱患整改費用。G安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。H其它為提高安全狀況所需費用。4.2安全生產(chǎn)費用，專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件，?？顚Ｓ?，列入當期成本費用。4.3公司計劃財務(wù)部應(yīng)于當年年底和次年年初，分別造具安全生產(chǎn)費用的“下一年預(yù)算”和“上一年度決算”。在上報董事會、總經(jīng)理的同時，抄送工會和安全技術(shù)部。4.4如較大的安全項目或安全資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。4.5各分公司、各管理項目須確保

14、各項涉及安全事項的資金在年度預(yù)算中足額列支，投入及時、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理、董事長批準。4.6公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進行考核，對完成指標的相關(guān)單位和人員進行現(xiàn)金獎勵總裁算中足額列支，投入及時、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理、董事長批準。4.6公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進行考核，對完成指標的相關(guān)單位和人員進行現(xiàn)金獎勵。 公司安全生產(chǎn)管理制度4 一、文

15、物庫房為館內(nèi)的安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房內(nèi)外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥善保管，庫房鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人。三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上；非庫房工作人員未經(jīng)主管指導同意，不得擅自入內(nèi)，經(jīng)許可者，須由庫房工作人員陪同。四、進出庫房人員一律不許帶包，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。五、創(chuàng)立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛(wèi)科認真填寫入庫人員登記表，并由館指導或保管部負責人簽字。六、庫房人員須遵守文物安全操作規(guī)程，做到嚴肅認真，細致周到。七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續(xù)，未經(jīng)主管指導同意，不得擅自提取文物。八、創(chuàng)立

16、庫房工作日記，由專人記錄進出人員、時間、工作內(nèi)容等情況，同時妥善保管好帳冊檔案，嚴守庫房機密。九、創(chuàng)立按時的安全檢查制度，由保衛(wèi)科迎賓保管部對庫房安全按時檢查，如防火、防盜等，如發(fā)現(xiàn)情況，須保護好現(xiàn)場，立即向館指導和上級有關(guān)部門匯報。十、保護庫房的整齊清潔，注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應(yīng)做柜門上鎖，門窗關(guān)嚴，拉閘斷電。 公司安全生產(chǎn)管理制度5 一、為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，責任書目標標準應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責任書，責任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。三、項目部與公司應(yīng)明確安

17、全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標，安全經(jīng)費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書標準格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標計劃，進行安全生產(chǎn)目標分解。六、本制度發(fā)布之日起生效。 公司安全生產(chǎn)管理制度6 為規(guī)范和加強公司安全生產(chǎn)檔案（臺賬）、記錄管理工作，確保各項安全生產(chǎn)檔案（臺賬）的準確和完善，通過安全生產(chǎn)檔案（臺賬）的記錄、整理和歸檔，不斷增強安全管理工作的針對性、系統(tǒng)性和可追溯性、閉合性，提高公司安全

18、生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，結(jié)合公司實際，特制定本制度。本制度適用于公司安全生產(chǎn)檔案（臺賬）、記錄管理工作。3.1安全生產(chǎn)檔案（臺賬）：是指各部門、項目部全生產(chǎn)管理過程中形成的具有保存價值的各種文件資料、圖像、聲像、電子等不同形式的歷史記錄。3.2 數(shù)據(jù)電文：是指以電子、光學、磁或者類似手段生成、發(fā)送、接收和儲存的信息。5.1 公司安全管理部負責公司安全生產(chǎn)檔案（臺賬）的綜合管理工作，對各項目部、各部門安全生產(chǎn)的檔案管理工作進行監(jiān)督、檢查。負責根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定擬定公司安全記錄歸檔和保管、使用、統(tǒng)計等相關(guān)規(guī)章制度。負責公司各類安全生產(chǎn)記錄的分類、編號和備案工作。5.2各部門分別負責本部門職責范圍內(nèi)的安全

19、生產(chǎn)檔案（臺賬）管理工作。統(tǒng)一使用公司制定的格式進行安全生產(chǎn)記錄。5.3各項目部負責本項目部安全生產(chǎn)檔案、記錄管理，填寫、收集、整理、保管、利用本項目部在安全生產(chǎn)管理活動中形成的各類記錄。5.4各項目部的安全生產(chǎn)管理部門及各職能部門按照本單位的安全生產(chǎn)管理體系文件及相關(guān)制度履行相應(yīng)職責。6.1.1.1安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員名單及變動記錄。6.1.1.2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖等。6.1.1.3安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度（云南省安全生產(chǎn)條例規(guī)定的11項制度必須建檔）等文件。6.1.1.4與工種崗位和設(shè)備工具相對應(yīng)的安全操作規(guī)程和使用規(guī)程。6.1.1.5上級有關(guān)安

20、全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。6.1.1.6安全管理人員花名冊、相關(guān)人員證書（含三類人員證書、注冊安全工程師等相關(guān)資格證書）。6.1.1.7年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃、階段性專項安全生產(chǎn)工作總結(jié)。6.1.1.8安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)責任目標分解、執(zhí)行、考核記錄。6.1.2 安全生產(chǎn)教育培訓臺賬包括以下方面內(nèi)容：6.1.2.1安全宣傳教育培訓計劃（含特種作業(yè)人員教育）、學習、活動資料；6.1.2.5危險化學品管理人員花名冊及相關(guān)身份證明、資格證書；6.1.3.2根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，臨時組織的各類會議，包括傳達貫徹上級文件，收看收聽電視電話會議通知、記錄、紀要等；6.

21、1.4.1重大危險源的檢測、評估、監(jiān)控報告或記錄；6.1.4.2針對重大危險源制定的應(yīng)急預(yù)案，包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急培訓和應(yīng)急保障等內(nèi)容；6.1.4.3重大危險源監(jiān)督管理：名稱、負責人、地點（部門）、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；6.1.5.1職業(yè)健康目標管理和責任制，單位負責人及管理人員職業(yè)衛(wèi)生培訓證明（復(fù)印件）；6.1.5.2職業(yè)健康管理制度，職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、文件；6.1.5.3年度職業(yè)健康計劃和實施方案，個人防護用品發(fā)放（使用）記錄，職業(yè)健康宣傳教育培訓記錄（培訓計劃、培訓考核記錄、宣傳圖片、紙質(zhì)和攝像資料）等；6.1.

22、5.4用人單位職業(yè)監(jiān)護檔案，職工個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案，接觸職業(yè)危害人員登記表及體檢記錄（上崗前、在崗、離崗時的職業(yè)健康檢查表），職業(yè)病人登記表，職業(yè)病人診斷證明等；（如果有）6.1.6.1相關(guān)方單位資質(zhì)及簽訂的安全協(xié)議（合同）、安全告知等；6.1.6.2相關(guān)方特種作業(yè)人員資質(zhì)證明（復(fù)印件）；6.1.6.3外用工、外包工等外來務(wù)工人員的教育記錄；6.1.7.1專業(yè)安全檢查、季節(jié)性檢查、重大節(jié)假日安全檢查記錄及考核記錄（或安全檢查表）；6.1.7.2專項安全檢查及考核記錄（或安全檢查表）；6.1.7.3日常、綜合性安全檢查及考核記錄（或安全檢查表）；6.1.7.4隱患檢查記錄、隱患排查治理（計劃）

23、登記表；6.1.7.6重大事故隱患治理方案，包括以下內(nèi)容：安全事故隱患的類別、所屬工藝、地點、影響范圍及程度、治理的目標和任務(wù)、采取的方法及措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的責任人和部門（或單位）、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案、本單位專業(yè)技術(shù)人員（或?qū)＜遥χ卮笫鹿孰[患治理情況的評估報告；6.1.7.7其它與安全檢查、隱患排查工作有關(guān)的記錄。6.1.9 生產(chǎn)安全事故管理檔案包括以下方面內(nèi)容：6.1.9.5按事故處理“四不放過”原則，進行處理的相關(guān)記錄。6.1.10.2安全工作費用投入過程中相關(guān)票據(jù)復(fù)印件等。6.1.11安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書規(guī)定的其它臺賬。6.1.12法律法

24、規(guī)規(guī)定的其他需要記錄、建立臺賬的內(nèi)容。能夠證明安全生產(chǎn)過程管理的其他記錄資料等。6.2.1安全生產(chǎn)檔案（臺賬）紙質(zhì)文件材料應(yīng)齊全完整，字跡清晰，日期明確，簽認手續(xù)完備；6.2.2各項目部要求確定專人負責安全生產(chǎn)檔案（臺賬）的記錄、收集和整理；6.2.3各項目部安全生產(chǎn)檔案（臺賬）應(yīng)分類存檔，按時間順序（以年度為界），每年年終將安全生產(chǎn)檔案（臺賬）裝訂成冊；6.2.4檔案（臺賬）以數(shù)據(jù)電文形式存在的，應(yīng)當符合中華人民共和國電子簽名法（20 xx年修正）的相關(guān)要求。6.3.1各部門、各項目部記錄管理人負責收集、整理、保存本單位、本部門的安全生產(chǎn)記錄（記錄管理人由單位、各部門根據(jù)崗位職責進行確定），

25、填寫“在檔記錄清單”；6.3.2記錄的填寫要及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰，不得隨意涂改；如因某種原因不能填寫的項目，應(yīng)說明理由，并將該項用雙斜杠劃去；6.3.3各相關(guān)欄目負責人簽名不允許空白。如因筆誤或計算錯誤要修改原記錄，應(yīng)采用雙斜杠劃去原記錄，在其上方寫上更正后的記錄，加蓋或簽上更正人的印章或姓名及更正日期；6.3.4記錄填寫應(yīng)與運行活動同步進行，不得后補或編造。6.5.1各部門負責本部門的運行記錄的發(fā)放；記錄發(fā)放范圍僅限公司范圍內(nèi)；記錄發(fā)放部門應(yīng)填“發(fā)文記錄”，記錄的接收部門應(yīng)填“收文記錄”。6.5.2記錄表格需經(jīng)部門負責人同意后，方可使用或復(fù)制，并由各部相關(guān)部門記錄管理人負責登記發(fā)放

26、。6.5.3各部門的記錄需借閱或復(fù)制者要經(jīng)相應(yīng)部門負責人批推，由各部門相關(guān)記錄管理人登記備案。6.6.1記錄如超過保存期限或其他特殊情況需要銷毀時，由各相關(guān)部門記錄管理人填寫文件銷毀申請單，交部門負責人審核，經(jīng)安全管理部確認，由記錄使用部門標記過期或執(zhí)行銷毀。同時在“在檔記錄清單”上注明銷毀的項目、方式、數(shù)量等信息。6.6.2對于保存期限內(nèi)需向其他移交或提供的運行記錄，除應(yīng)在“記錄清單” 上注明移交或提供記錄項目、數(shù)量等信息外，還應(yīng)填寫“文件移交清單”接收移置運行記錄的部門應(yīng)在“運行記錄移置清單”上簽字確認。6.7.1各部門、各項目部需指定記錄管理員，記錄管理員必須把單位所有記錄分類，依據(jù)記錄

27、的類型整理、標識，便于查閱并可追溯相關(guān)活動。6.7.2記錄應(yīng)存放于通風、干燥的地方，所有記錄保持清潔，字跡清晰。不得丟失或破壞、防止泄密。6.7.3文書檔案保管期限按照公司相關(guān)文件管理規(guī)定或國家檔案局關(guān)于機關(guān)檔案保管期限的規(guī)定要求的文書檔案保管期限表執(zhí)行。7.1公司安委辦對各項目部安全生產(chǎn)檔案（臺賬）的建立情況，定期進行監(jiān)督、檢查，檢查時間為每年度至少一次。7.2按照公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書涉及安全生產(chǎn)檔案、臺賬、記錄管理工作的內(nèi)容進行檢查考核。 公司安全生產(chǎn)管理制度7 安全生產(chǎn)管理制度如下1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全

28、技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。2、及時記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室，隱瞞不報的每次罰項目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取三不放過的原則。3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項目經(jīng)理、安全員承擔一切責任。4、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安

29、全交底的，給予安全員200元罰款。5、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。6、夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場所須設(shè)置通風設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的，每次罰安全員100元。7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護，缺少一處罰安全員100元。8、施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛危險或者禁止通行的標志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺

30、少一處罰安全員100元。9、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度，每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時，公司要進一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對項目上的機械設(shè)備、防護設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進行定期檢查，力爭消除事故隱患。10、安全員要對塔吊、起重設(shè)備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉(zhuǎn)、維修中運轉(zhuǎn)及超負荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。11、信號工必須在物料起吊時進行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場遙控指揮，給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。12、工地上裝拆大型機械，

31、必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機具負責人和安全員各500元。13、施工機械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護裝置齊全且運轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項罰安全員和機具負責人100元。14、各項目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負責辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。15、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故，項目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責任者20 xx元罰款，所在工種工長1000元。 公司安全生產(chǎn)管理制度8 一、為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家法律、法規(guī)

32、和股份公司規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了中國水利水電第五工程局有限公司安全生產(chǎn)管理制度（以下簡稱安全生產(chǎn)管理制度）。二、安全生產(chǎn)管理制度共有30個管理辦法。針對公司安全管理體制建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、工作職責、檢查考核、教育培訓、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定；針對特種設(shè)備安全管理、重大危險（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術(shù)、施工用電、應(yīng)急救援等方面制定了專門的管理辦法。三、安全生產(chǎn)管理制度中，“二級單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項目部的統(tǒng)稱，“項目部”是指公司在建項目部，包括二級單位所屬項目部和公司直管項目部

33、。四、安全生產(chǎn)管理制度適用于公司總部各部門、二級單位和項目部。五、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。六、公司安全生產(chǎn)管理目標：規(guī)范管理、持續(xù)改進；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實現(xiàn)死亡事故“零”目標，建立本質(zhì)安全企業(yè)。七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念，堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張；堅決反對減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。八、公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、分工負責、落實到

34、人、齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。九、二級單位（項目部）在貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度的同時，應(yīng)針對本單位（項目部）生產(chǎn)經(jīng)營的.特點和實際，制訂具體安全生產(chǎn)實施細則，建立、完善本單位（項目部）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。十、二級單位（項目部）要在貫徹執(zhí)行本安全生產(chǎn)管理制度的同時，與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機結(jié)合起來，不斷完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作；積極探索和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。十一、公司國外工程項目應(yīng)遵守項目所在國家

35、（地區(qū)）的相關(guān)法律、法規(guī)及標準規(guī)范，并按照“不低于公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。十二、本安全生產(chǎn)管理制度由公司安全監(jiān)察部負責解釋。十三、本安全生產(chǎn)管理制度以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原中國水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度(20 xx版)同時廢止。 公司安全生產(chǎn)管理制度9 第一章公司概況深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日，注冊資金為50萬元，經(jīng)營范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門維修，化工原料、化工產(chǎn)品購銷，國內(nèi)貿(mào)易，貨物及技術(shù)進出口。法定代表人是譚富華，深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車，駕駛員1名：唐小燕。第二章安全生產(chǎn)責任制

36、度總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動車和駕駛的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。細則一、管理機構(gòu)及工作職責（一）公司安全生產(chǎn)第一負責人譚小軍，職務(wù)：經(jīng)理主要工作職責：1、宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術(shù)培訓。2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。3、組織召開安全會議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對

37、存在問題制度相應(yīng)的防范措施。（二）第二負責人胡佳，職務(wù)主管，主要工作職責是：1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。4、培訓駕駛員掌汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場能力。（三）駕駛員的崗位職責：1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。2、積極參加各項學習活動，提高安全行為意識和技術(shù)水平。3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服

38、從指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律。6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運輸?shù)牧鞒虉D：一、貨物裝載（一）貨物要堆碼要整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。（二）裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。（三）整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。二、貨物運輸（一）在運貨過程

39、中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。（二）行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。三、貨物卸載（一）當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。（二）當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。（三）卸貨時注意貨車周圍的行人安全。（四）與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。 公司安全生產(chǎn)管理制度10 搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展.根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及危險化學品管理條例作的各項規(guī)定

40、,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的4%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項：1安全技術(shù)措施工程建設(shè)；2安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護；3安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；4勞動防護用品配備；5安全生產(chǎn)檢查與評價支出；6配備必要的應(yīng)

41、急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；7完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。8重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9進行應(yīng)急救援演練支出。10 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)

42、費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支

43、付、使用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責解釋。 公司安全生產(chǎn)管理制度11 一、范圍為加強營口郵政公司外包單位安全管理工作，切實保證員工人身安全及生產(chǎn)正常進行，特制定本辦法。外包單位的安全工作由各外包單位進行自主管理，本規(guī)定僅對各外包單位的安全管理起到督促及補充的作用。二、術(shù)語和定義外包單位：生產(chǎn)外包、檢修外包、施工外包、生活外包、綠化衛(wèi)生外包等所有外包單位的統(tǒng)稱。三、協(xié)議簽訂部門管理職責1、簽署外包項目安全協(xié)議書2、對外包部門是否履行安全職責進行監(jiān)督檢查。3、對外包單位宣傳本公

44、司安全、環(huán)境方針，并與其簽訂安全協(xié)議，提出職業(yè)健康安全與環(huán)境要求。4、對外包的安全資質(zhì)進行復(fù)查。5、對外包單位勞動紀律及培訓教育方面提出要求，并進行檢查。6、對外包單位作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查、考評等綜合管理。7、對外包的車輛及人員入場進行管理。8、對外包單位具體進行安全交底，并進行日常的安全監(jiān)督管理。四、管理內(nèi)容和要求管理要求通則1、進入公司的外包單位和外包人員必須遵守國家安全法律法規(guī)、國家安全標準、行業(yè)安全標準以及公司安全、安全管理規(guī)定及所在區(qū)域的專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，按照合同約定范圍實施作業(yè)，建立、健全內(nèi)部安全、安保管理制度和管理網(wǎng)絡(luò)。2、進入公司作業(yè)的外包的單位應(yīng)自主開展危險源辨識、風險評價，制

45、定并實施有針對性的控制措施。3、外包單位應(yīng)配合和接受公司對本單位和人員的資質(zhì)審核，并提供相關(guān)的資質(zhì)憑證（原件或復(fù)印件）。4、外包單位應(yīng)獲知公司所確定的適用的重要環(huán)境因素和危險源，并執(zhí)行與此相關(guān)的公司安全、安全管理制度。5、外包單位應(yīng)使用適宜的設(shè)備、施工工器具及安全防護裝備，使用的物資設(shè)備（危險化學品、個人防護裝備、防爆電氣設(shè)備、消防設(shè)備、運輸設(shè)備等）應(yīng)符合國家、行業(yè)安全標準和公司要求；未經(jīng)許可不得擅自動用公司的設(shè)備和工器具（緊急情況除外）。6、外包單位應(yīng)按國家、行業(yè)安全標準均配備必須的勞動及個體防護用品，并督促員工按標準使用。7、進入公司作業(yè)的外包單位應(yīng)建立并維護接觸職業(yè)病危害因素崗位員工的職

46、業(yè)健康監(jiān)護檔案；對患有職業(yè)禁忌癥或未能提供職業(yè)健康體檢合格證明的協(xié)力人員，不得在公司內(nèi)從事相關(guān)作業(yè)。8、外包單位需用公司的能源介質(zhì)（水、電、煤氣等），必須經(jīng)公司相關(guān)管理部門批準后方可使用，同時應(yīng)確保在用能過程中的安全。9、在公司區(qū)域施工動火、登高、受限空間內(nèi)部作業(yè)，必須執(zhí)行公司的相關(guān)制度。10、外包單位應(yīng)確保獨立管理區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、安全、消防設(shè)施、要與生產(chǎn)設(shè)備同時安排檢修，不得擅自停用、拆除安全、消防設(shè)施。11、外包單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝設(shè)備。12、外包單位應(yīng)對各重要的過程（重大危險源）或情況制定相應(yīng)的措施或應(yīng)急預(yù)案。13、外包單位收到公司相關(guān)部

47、門的安全隱患整改通知單，必須立即落實整改，并在規(guī)定時間內(nèi)將整改情況反饋公司相關(guān)部門。14、外包單位主要負責人及安全管理人員必須具有國家認可的安全管理合格證書等相應(yīng)資質(zhì)，作業(yè)人員應(yīng)通過本單位的上崗作業(yè)能力考核或必須具備符合崗位要求的資質(zhì)證書。五、事故管理1、外包單位發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故，對發(fā)生事故的外包單位進行考核。2、外包單位發(fā)生火災(zāi)事故，對發(fā)生事故的單位進行考核，如事故對公司財產(chǎn)造成損失，還應(yīng)進行賠償。3、外包單位發(fā)生事故，對我公司協(xié)議簽訂部門進行考核。 公司安全生產(chǎn)管理制度12 xx公司安全生產(chǎn)管理制度1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害

48、。嚴禁違規(guī)作業(yè)，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機，以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。3、上班要精神飽滿，嚴禁睡崗和打瞌睡，下級要服從上級，服從安排，聽從調(diào)動。4、切實做好交接班工作，做好詳細交接記錄。當班時應(yīng)做好生產(chǎn)詳細記錄，接班人不到不允許離崗，應(yīng)做好交接工作才能下班。5、各部們對本部門所有設(shè)備的維護、保養(yǎng)、使用、管理負責。6、設(shè)備使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度后，才可以上崗操作。7、發(fā)生設(shè)備事故，部門負責人要到現(xiàn)場察看處理，及時組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當事人必須將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等

49、作記錄并報本部門負責人。8、設(shè)備發(fā)生故障，操作工和相關(guān)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。xx公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1、總經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責。2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。3、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促抓好安全生產(chǎn)工作。4、健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決

50、安措費用。6、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理。7、加強對各項安全活動的領(lǐng)導，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。責任人：xx公司車間主任安全生產(chǎn)職責1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”。2、組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核。4、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處

51、于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。5、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。6、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。責任人：xx公司安全生產(chǎn)管理員職責1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準，并督促檢查執(zhí)行情況。2、負責安全監(jiān)察工作。3、組織對新入廠人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育。4、負責組織制定、修訂公司安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊情況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，

52、同時立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理。7、負責特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作。8、負責匯總編制安全技術(shù)措施計劃督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。9、制定公司勞保用品、保健費用發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門和個人使用勞保用品情況。10、參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立公司安全事故檔案。11、負責組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況。責任人：xx公司安全生產(chǎn)管理部門職責1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標準的要求，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項工作，協(xié)助總經(jīng)理組織，推動安全生產(chǎn)工作。2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責任

53、制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。組建應(yīng)急救援組織，督促檢查應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備的落實和維護保養(yǎng)，并定期組織救援演練。4、匯總、審查，提出安全生產(chǎn)工作計劃，安全技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)經(jīng)費使用意見，報公司領(lǐng)導批準實施并監(jiān)督執(zhí)行。5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)培訓工作。6、組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見，協(xié)助并督促有關(guān)部門落實隱患整改措施。7、及時報告公司發(fā)生的傷亡事故，職業(yè)病危害事故和危險化學品事故，組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作。8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放，檢查個人防護用品使用情況。9、定期向領(lǐng)

54、導報告安全工作。車床操作規(guī)程1、操作前要按規(guī)定戴好勞保用品和防護眼鏡，嚴禁戴手套。女工必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得露長發(fā)上機。2、車床開動前，必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好，安全可靠，加油潤滑機床，并作低速空載運行35分鐘，檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。3、裝卸卡盤和大件時，要檢查周圍有無障礙物，墊好木板，以保護床面，并要卡住、頂牢、架好，車偏重物時要按輕重搞好平衡，工件及工具的裝夾要緊固，以防工件或工具從夾具中飛出，卡盤扳手、套筒扳手要拿下。4、機床運轉(zhuǎn)時，嚴禁用手觸摸機床的旋轉(zhuǎn)部分。裝卸工件，安裝刀具，加油以及打掃切屑，均應(yīng)停車進行。清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子，禁止用手清理。5、

55、機床運轉(zhuǎn)時，不準測量工件，不準用手去剎轉(zhuǎn)動的卡盤；用砂紙時，應(yīng)放在銼刀上，嚴禁戴手套用砂紙操作，磨破的砂紙不準使用，不準使用無柄銼刀，不得用正反車電閘作剎車，應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。6、加工切削時，停車時應(yīng)將刀退出。切削長軸類須使用中心架，防止工件彎曲變形傷人；伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外，并慢車加工，伸出時應(yīng)注意防護。7、高速切削時，應(yīng)有防護罩，工件、工具的固定要牢固，當鐵屑飛濺嚴重時，應(yīng)在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。8、機床運轉(zhuǎn)時，操作者不能離開機床，發(fā)觀機床運轉(zhuǎn)不正常時，應(yīng)立即停車，請維修工檢查修理。當突然停電時，要立即關(guān)閉機床，并將刀具退出工作部位。9、工作時必須側(cè)身站在操作位

56、置，禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的工件。10、工作結(jié)束時，應(yīng)切斷機床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，并清掃機床。11、每臺機床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈，機床上照明應(yīng)使用安全電壓。 公司安全生產(chǎn)管理制度13 一、總則第一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和

57、文明生產(chǎn)。第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。二、機構(gòu)與職責第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實

58、施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。第六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。第七條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第九條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：1.協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制

59、度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護

60、用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。第十條 各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第十一條 各機樓(房)，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。 公司安全生產(chǎn)管理制度14 第一章總則第1條目的為加強公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全