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文檔簡介

1、社區(qū)工作居民會(huì)議技巧培訓(xùn)(59張)課件社區(qū)工作居民會(huì)議技巧培訓(xùn)(59張)課件一、居民會(huì)議的作用交流資料、分享及搜集意見報(bào)告及交代工作進(jìn)展對重要事項(xiàng)作處討論、決議加深與會(huì)者的關(guān)系,促進(jìn)團(tuán)體合作的精神學(xué)習(xí)解決問題的方法,提高民主參與的意識9/11/20222一、居民會(huì)議的作用交流資料、分享及搜集意見9/10/2022二、居民會(huì)議的過程居民會(huì)議四步曲:會(huì)議前會(huì)議中會(huì)議后行動(dòng)9/11/20223二、居民會(huì)議的過程居民會(huì)議四步曲:9/10/20225(一)會(huì)議前1、要知道為什么要開會(huì),開會(huì)的目的為何,是否真的需要召開會(huì)議?2、準(zhǔn)備議程及開會(huì)所需資料文件,可預(yù)先或當(dāng)場派發(fā),或用大紙寫好貼在白板或墻上。議程

2、要有適當(dāng)次序,大約分配每項(xiàng)議程所需時(shí)間,每個(gè)項(xiàng)目要清楚是討論什么,先處理重要或容易達(dá)成共識的議程。9/11/20224(一)會(huì)議前1、要知道為什么要開會(huì),開會(huì)的目的為何,是否真的3、要清晰那些人需要參加這次會(huì)議,通知有關(guān)人等開會(huì),確保主要人物或與議程有關(guān)的人士出席會(huì)議,需否事先要與特別人士商討,是否需要與核心成員作會(huì)前準(zhǔn)備,留意會(huì)議中可能出現(xiàn)的動(dòng)力。4、場地的擺設(shè)要盡量令與會(huì)者感覺自然,沒有局促感,預(yù)先安排場地所需用品,如桌、椅、筆、紙、白板等。9/11/202253、要清晰那些人需要參加這次會(huì)議,通知有關(guān)人等開會(huì),確保主要5、座位安排方面,主持人要看到各與會(huì)者面容,容易聽到各人發(fā)言,坐在中心

3、位置較理想,以便控制會(huì)議的進(jìn)行,但主持人與參加者的座位安排要有平等地位的感覺,讓大家均能看到對方。6、事先多了解與會(huì)者對議程的看法及不同意見,預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生的事情,例如爭執(zhí)、意見分歧、未能作出決議等。9/11/202265、座位安排方面,主持人要看到各與會(huì)者面容,容易聽到各人發(fā)言7、提早十分鐘到達(dá),檢查用品及布置場地,若資源許可,可在會(huì)議前打電話給參加者,提醒他們出席。8、與早到會(huì)員招呼、談話,培養(yǎng)親切氣氛,令與會(huì)者覺得被留意,來開會(huì)不只是事工形,而是加深感情關(guān)系。未開會(huì)前不妨與全體與會(huì)者談一些共同的話題,如天氣、電視、時(shí)事,制造輕松、親切氣氛。9/11/202277、提早十分鐘到達(dá),檢查用品

4、及布置場地,若資源許可,可在會(huì)議9、開會(huì)盡量準(zhǔn)時(shí),若未到齊,可將重要事項(xiàng)稍延。10、簡介開會(huì)目的、重點(diǎn),讓與會(huì)者留意主要討論的事項(xiàng)。9/11/202289、開會(huì)盡量準(zhǔn)時(shí),若未到齊,可將重要事項(xiàng)稍延。9/10/20(二)會(huì)議中1、你是主持會(huì)議,不是演說,不要壟斷發(fā)言。要盡量誘導(dǎo)與會(huì)者參與會(huì)議,鼓勵(lì)適當(dāng)發(fā)言、討論。2、盡可能依照議程一項(xiàng)一項(xiàng)討論,讓與會(huì)者系統(tǒng)地跟隨。時(shí)間分配要好好掌握,適當(dāng)分配發(fā)言及討論時(shí)間。9/11/20229(二)會(huì)議中1、你是主持會(huì)議,不是演說,不要壟斷發(fā)言。要盡量3、與會(huì)者的意見,主持人不要即時(shí)回應(yīng),應(yīng)將意見拋給大組回應(yīng)、討論。協(xié)助與會(huì)者多溝通意見,多回應(yīng)其他人意見。4、主

5、持人要多做集中、歸納、摘要及總結(jié)工作,讓與會(huì)者跟得上討論。要有公正的態(tài)度,保持客觀中立,仔細(xì)聆聽各人的意見。不能強(qiáng)迫與會(huì)者接受自己的意見。9/11/2022103、與會(huì)者的意見,主持人不要即時(shí)回應(yīng),應(yīng)將意見拋給大組回應(yīng)、5、討論若成熟,協(xié)助與會(huì)者作出決議,但不要太快用投票表決,先要讓與會(huì)者對問題有充足討論,分析好決定的優(yōu)劣處,盡量用共識方法,不要讓參加者有輸贏,有被孤立的感覺。9/11/2022115、討論若成熟,協(xié)助與會(huì)者作出決議,但不要太快用投票表決,先6、留意與會(huì)者的參與行為,要適當(dāng)?shù)貞?yīng)對:若疲倦,需要休息嗎?若爭執(zhí)激烈,需要停止?fàn)幷搯??若沒有興趣,要轉(zhuǎn)題目嗎?9/11/2022126、

6、留意與會(huì)者的參與行為,要適當(dāng)?shù)貞?yīng)對:9/10/202217、開會(huì)要有集體氣氛,不是一對一的討論,將事項(xiàng)帶出全組參與。8、時(shí)間不要拖得太長,要令會(huì)議有效及有效率。9/11/2022137、開會(huì)要有集體氣氛,不是一對一的討論,將事項(xiàng)帶出全組參與。9、說話的音量要令各人都聽得到,速度不要太快;當(dāng)與會(huì)者不集中時(shí),需要提高聲量去集中大家的注意力。說話要“街坊化”,不要用艱深難明或?qū)W術(shù)的詞匯,要令到與會(huì)者覺得自然,好像平常交談一樣。10、結(jié)束前,要作簡單總結(jié),令與會(huì)者知道這次會(huì)議有什么結(jié)果,覺得會(huì)議有效用。9/11/2022149、說話的音量要令各人都聽得到,速度不要太快;當(dāng)與會(huì)者不集中(三)會(huì)議后1、要

7、與會(huì)者清楚知道會(huì)議的決定2、跟進(jìn)要立即行動(dòng)的工作3、通知未有出席者有關(guān)會(huì)議的重要內(nèi)容及決定4、整理好會(huì)議紀(jì)錄,盡快派給各人,以便跟進(jìn)所需工作9/11/202215(三)會(huì)議后1、要與會(huì)者清楚知道會(huì)議的決定9/10/2022(四)行動(dòng)1、要依照會(huì)議的決定,執(zhí)行行動(dòng)2、若有突變,考慮是否要召開緊急會(huì)議,做征詢各人意見3、一切行動(dòng)要在下次或期間向與會(huì)者交代4、若期間遇到與會(huì)者,可告知進(jìn)展情況,讓他/她們跟得上工作進(jìn)展9/11/202216(四)行動(dòng)1、要依照會(huì)議的決定,執(zhí)行行動(dòng)9/10/20221三、主持居民會(huì)議技巧(一)基本技巧1、積極聆聽讓與會(huì)者知道你正在留心聽他/她講或發(fā)表的意見。留意說話中的

8、表面及內(nèi)里意思,及表達(dá)的方法,留意有聲及無聲的訊息(身體語言)。9/11/202217三、主持居民會(huì)議技巧(一)基本技巧9/10/202219要松弛,注視對方,身體可略向前傾,令他/她知道你在聽,如點(diǎn)頭,略加“唔.唔”等語調(diào)。不要太注意某一兩個(gè)人而忽略了其他與會(huì)者。9/11/202218要松弛,注視對方,身體可略向前傾,令他/她知道你在聽,如點(diǎn)頭2、發(fā)問/邀請發(fā)言是會(huì)議最常用的技巧,主要鼓勵(lì)及協(xié)助與會(huì)者發(fā)表意見,帶動(dòng)討論,讓與會(huì)者有平等參與的機(jī)會(huì)。方法可用對全體的問題,例:“不知道有什么意見?”應(yīng)多用全體發(fā)問,以促進(jìn)大家對問題的關(guān)注,讓各人自由發(fā)言及提高參與程度。9/11/2022192、發(fā)問

9、/邀請發(fā)言9/10/202221有可用特別邀請某人發(fā)言(指名發(fā)問),例:“王先生,你有何意見呢?”,“陳太太,可不可以講下你的看法?”通常指名發(fā)問是需要某特定人士的意見,或協(xié)助特別的成員抒發(fā)意見;此方法也可用來阻止滔滔不絕的言論,使全體有均等發(fā)言的機(jī)會(huì)。9/11/202220有可用特別邀請某人發(fā)言(指名發(fā)問),例:“王先生,你有何意見盡量用開放式的問題,讓發(fā)言者有較大的自由表達(dá)意見。但與會(huì)者對問題內(nèi)容不太熟悉時(shí),則要多加上引導(dǎo)問題。若要收集與會(huì)者的明確意見,則要用封閉式的問題。每次問一個(gè)問題,避免雙重或連續(xù)性的問題。9/11/202221盡量用開放式的問題,讓發(fā)言者有較大的自由表達(dá)意見。但與會(huì)

10、者對3、進(jìn)一步說明協(xié)助組員進(jìn)一步將意見說清楚,引導(dǎo)他/她發(fā)表更多意見,很多時(shí)候街坊只是將意見片面地講出,未能說出真正及詳盡的意思。這技巧可幫助一些被動(dòng)、害羞及沒有信心的組員表達(dá)意見,也可協(xié)助與會(huì)者多明了發(fā)言人的意思,免生猜度及誤會(huì)。尤其是當(dāng)與會(huì)者有不同意見,互有爭執(zhí)時(shí),更要多用這技巧講不同意見進(jìn)一步說明,讓大家真正清楚對方的立場、看法。9/11/2022223、進(jìn)一步說明9/10/202224例:“陳太太剛才講到對社區(qū)內(nèi)近日治安差好擔(dān)心,可不可以講一下你擔(dān)心的具體情況呢?”“李先生認(rèn)為我們應(yīng)該采取溫和的方法,不知道李先生所講的溫和方法是指什么樣的具體方法呢?”“我們可不可以請黃先生多講講對這個(gè)

11、問題贊成的或反對的原因呢?”9/11/202223例:“陳太太剛才講到對社區(qū)內(nèi)近日治安差好擔(dān)心,可不可以講一下4、意譯用自己或大家常用的言辭簡略地,復(fù)述對方說話的內(nèi)容和感受。注意不要重復(fù)對方的每一句話,要抓住對方說話的主要意思及主要用詞,精簡地說出。主要是試探自己是否了解對方的意思及協(xié)助各人清楚發(fā)言者的意見和感受。例:“似乎聽到大家都認(rèn)為這次的行動(dòng)雖然辛苦,但十分有用?!?/11/2022244、意譯9/10/2022265、轉(zhuǎn)向或指引將某人發(fā)表的意見或問題轉(zhuǎn)向或拋向全體與會(huì)者或特定人士回應(yīng)或討論。例:“陳先生認(rèn)為原定舉辦旅行的日期太匆忙,不知道大家的看法是什么呢?”讓發(fā)言者得到適當(dāng)回應(yīng),加強(qiáng)

12、整體討論不同意見的作用。9/11/2022255、轉(zhuǎn)向或指引9/10/2022276、集中將參與者的注意力集中在某一討論項(xiàng)目或曾經(jīng)發(fā)表的意見上。將會(huì)議的討論帶回需要的議程上,避免離題及出現(xiàn)太多枝葉或無關(guān)重要的討論。例:“剛才大家都講了很多意見,不過有些可以留待以后再講,不如我們主要講講如果宣傳這次旅行的事情,好不好?”9/11/2022266、集中9/10/2022287、簡化/摘要將某人講一大串的意見簡化為幾點(diǎn)重要意見,討論至一段時(shí)間或當(dāng)討論完結(jié)時(shí),將意見摘要地歸納出來。讓其他與會(huì)者清楚知道討論及意見的重點(diǎn)。例:“剛才何先生講的意見可以歸納為三大點(diǎn)”9/11/2022277、簡化/摘要9/1

13、0/2022298、綜合把有關(guān)聯(lián)的意見或討論串連及綜合起來,減低意見分歧,找出共同點(diǎn),豐富對方意見,使大家對討論更有系統(tǒng)及更清晰。例:“何先生和張先生的意見分別不是很大,將兩位的意見加起來看的話”9/11/2022288、綜合9/10/2022309、總結(jié)將之前提及討論的意見、觀點(diǎn)或決定,再清楚復(fù)述一次,讓與會(huì)者清晰討論的最后決定及觀點(diǎn)。例:“我總結(jié)一下剛才討論的意見,主要有三項(xiàng)。”9/11/2022299、總結(jié)9/10/20223110、贊賞/鼓勵(lì)對發(fā)表意見者、提供資料者及積極參與會(huì)議者給予贊賞。主要作用是鼓勵(lì)與會(huì)者多發(fā)言,讓他/她們感覺其意見被尊重及重視,加強(qiáng)會(huì)議的參與性。例:“黃太太剛才

14、提出的意見很好,提醒了我很多忽略了的而應(yīng)該要留意的地方?!?/11/20223010、贊賞/鼓勵(lì)9/10/202232(二)身體語言的回應(yīng)1、目光接觸主持人要留意不要將目光只停留在一兩個(gè)人身上,要多掃視全組人,掃視的意思并不是將雙眼不停的移動(dòng),而是隔一段時(shí)間要將目光慢慢由一處轉(zhuǎn)移去另外一處,目的是使主持人留意到各與會(huì)者的反應(yīng)。9/11/202231(二)身體語言的回應(yīng)1、目光接觸9/10/202233主持人很容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是當(dāng)一個(gè)組員講話時(shí),主持人只定眼望著他/她,而沒有環(huán)顧其他人。定眼望雖然可表達(dá)出你是專心留意他/她講話,但很容易忽略了其他人當(dāng)時(shí)的反應(yīng),這樣做也容易使發(fā)言者只向著你發(fā)表意

15、見,而不是向著全組人講話。但當(dāng)你的目光離開發(fā)言者的目光后,發(fā)言者通常會(huì)自然地轉(zhuǎn)望向其他人。9/11/202232主持人很容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是當(dāng)一個(gè)組員講話時(shí),主持人只定眼望當(dāng)然,當(dāng)一個(gè)人講話時(shí),我們不可能不望著他,因?yàn)椴贿@樣做會(huì)令發(fā)言者誤會(huì)你對他/她的發(fā)言沒有興趣或不尊重他/她,尤其是當(dāng)他/她表達(dá)情緒感受時(shí),更應(yīng)注意對方,表示關(guān)心及了解其感受。但當(dāng)彼此的目光接觸了一段時(shí)間后,便應(yīng)慢慢掃視全組,然后返回對方的目光上。9/11/202233當(dāng)然,當(dāng)一個(gè)人講話時(shí),我們不可能不望著他,因?yàn)椴贿@樣做會(huì)令發(fā)當(dāng)邀請發(fā)言時(shí),主持人可以將目光順勢注視某人身上,有助加強(qiáng)邀請及鼓勵(lì)發(fā)言的作用,令被注視的人知道主持人

16、很想你發(fā)言。目光接觸也可以用來提醒與會(huì)者要專心參與,當(dāng)兩個(gè)組員正在交頭接耳時(shí),主持人可定眼望著他/她們一段時(shí)間,令他/她們知道你正在留意他/她們,有助停止他/她們繼續(xù)自我傾談。9/11/202234當(dāng)邀請發(fā)言時(shí),主持人可以將目光順勢注視某人身上,有助加強(qiáng)邀請2、面部表情要保持寬容,要表達(dá)出你樂于聽大家的發(fā)言。面部表情要配合當(dāng)時(shí)的氣氛,若大家正在分享不愉快的感受,主持人要有關(guān)懷的面容,去表達(dá)你的感受。適當(dāng)?shù)拿娌勘砬闀?huì)有助帶動(dòng)與會(huì)者的參與氣氛及協(xié)助與會(huì)者表達(dá)情緒感受。9/11/2022352、面部表情9/10/2022373、頭部移動(dòng)當(dāng)有組員發(fā)言時(shí),可略做點(diǎn)頭表達(dá)你明白或贊同他/她的觀點(diǎn)或意見。對

17、害羞及信心不足的與會(huì)者來講,點(diǎn)頭有鼓勵(lì)和支持作用及加強(qiáng)其發(fā)言的信心。頭部移動(dòng)可協(xié)助主持人環(huán)顧全組人,但要配合適當(dāng)?shù)哪抗庖苿?dòng)。一如目光接觸一樣,當(dāng)主持人想邀請發(fā)言而頭部移向某一方時(shí),坐在該方向的與會(huì)者會(huì)有被邀請發(fā)言的感覺。9/11/2022363、頭部移動(dòng)9/10/2022384、手勢主持人若想加強(qiáng)邀請發(fā)言的訊息,可輔以將手伸出的動(dòng)作。將右手伸出,由右手伸出,由左移向右的動(dòng)作表示邀請全組人發(fā)言;將手伸向某一方或某人時(shí),是表示想請坐在該方向的與會(huì)者或該特定人士發(fā)言。做總結(jié)或摘要時(shí),可舉起手指或用數(shù)手指的方法點(diǎn)出有多少項(xiàng)要點(diǎn)。9/11/2022374、手勢9/10/2022395、坐立姿勢身體應(yīng)略向

18、前傾,表達(dá)出留意各人發(fā)言及投入的感受。坐姿要自然輕松,要多留意坐在身旁左右兩人,因很容易會(huì)忽略或看不見他/她們的反應(yīng)。除了要運(yùn)用適當(dāng)身體語言外,主持人也要多察覺與會(huì)者的身體語言,掌握這些身體語言所表達(dá)出來的訊息,作出適當(dāng)回應(yīng),有助加強(qiáng)與會(huì)者的參與。要留意的與會(huì)者身體語言。9/11/2022385、坐立姿勢9/10/202240(三)居民參與會(huì)議的特征及應(yīng)對方法1、遲到早退,會(huì)議開始了一段時(shí)間,居民才陸續(xù)出現(xiàn)應(yīng)對方法:會(huì)議的前段時(shí)間先處理不太重要的報(bào)告事項(xiàng)。將要討論的重要議程放在會(huì)議中段或在最多 人出席的時(shí)間。9/11/202239(三)居民參與會(huì)議的特征及應(yīng)對方法1、遲到早退,會(huì)議開始了一當(dāng)有

19、居民新加入討論時(shí),要將剛才的計(jì)劃向剛到的居民作簡短摘要,協(xié)助他/她盡快融入會(huì)議,跟得上討論。9/11/202240當(dāng)有居民新加入討論時(shí),要將剛才的計(jì)劃向剛到的居民作簡短摘要,2、居民不愿意坐近會(huì)議,喜歡坐在后排或角落應(yīng)對方法:用誠懇的口吻主動(dòng)邀請他/她坐近。運(yùn)用小組鼓勵(lì)或壓力邀請他/她讓他/她們明白坐近會(huì)議才能讓大家看到對方及容易聽到各人的講話。9/11/2022412、居民不愿意坐近會(huì)議,喜歡坐在后排或角落9/10/20223、同一時(shí)間有多人講話/發(fā)表意見應(yīng)對方法:主持人聲音要提高??蓪⒋爽F(xiàn)象反映給全組人知道。向全組人建議一些發(fā)言規(guī)則。建議全組人先聽聽某一個(gè)人講話。9/11/2022423、

20、同一時(shí)間有多人講話/發(fā)表意見9/10/2022444、離題,容易跳離或轉(zhuǎn)到另一議程應(yīng)對方法:多用集中技巧。向與會(huì)者指出時(shí)間有限,需要將話題集中??蓪⒆h程寫在白板上或?qū)懺诖蠹埳腺N在墻上,當(dāng)遇到跳議程時(shí),指著議程告訴與會(huì)者已離題了,已跳了去第二個(gè)議程。9/11/2022434、離題,容易跳離或轉(zhuǎn)到另一議程9/10/2022455、大聲爭發(fā)言,不聽別人講應(yīng)對方法:將該人的發(fā)言意譯或稍作總結(jié),然后轉(zhuǎn)向給大組或某人回應(yīng),略為提示該人稍聽別人的回應(yīng)。9/11/2022445、大聲爭發(fā)言,不聽別人講9/10/2022466、講話太長、滔滔不絕應(yīng)對方法:當(dāng)對方說了一段時(shí)間,在對方稍有停頓或在某句子完結(jié)時(shí),或?qū)?/p>

21、方稍要吸氣時(shí),主持人要略提高聲音插入,意譯或摘要對方的意見,將意見轉(zhuǎn)向大組回應(yīng)。可指出時(shí)間有限,希望留出時(shí)間讓其他人發(fā)言。9/11/2022456、講話太長、滔滔不絕9/10/2022477、交頭接耳,私下細(xì)語應(yīng)對方法:定眼望著他/她們,讓他/她們知道你正在留意他/她們,或突然停止講話,望著他/她們,讓其他人都注意他/她們。邀請他/她們將私下的談話與大組分享。指名發(fā)問他/她們?nèi)セ貞?yīng)正在討論的意見或問題。要留意這兩人可能對正在討論的話題不感興趣,或心里有一些問題/意見不敢在大組講。9/11/2022467、交頭接耳,私下細(xì)語9/10/2022488、沉默不作聲,聽多于講應(yīng)對方法:多作邀請發(fā)言。多

22、用目光接觸及手勢邀請發(fā)言。若對方都集中留心聽其他人發(fā)言,則不要強(qiáng)迫他/她發(fā)言,可邀請他/她做紀(jì)錄或協(xié)助將意見寫在白板上找一些對方感興趣或不難回答的問題,邀請他/她發(fā)言,若對方提完意見,不要忘記贊賞鼓勵(lì)他/她。9/11/2022478、沉默不作聲,聽多于講9/10/2022499、意見紛紜,容易出現(xiàn)不同意見,經(jīng)常隨意插嘴應(yīng)對方法:要多歸納、摘要及綜合技巧。盡量將紛紜意見歸納或綜合為幾點(diǎn),然后提示與會(huì)者集中逐項(xiàng)討論。9/11/2022489、意見紛紜,容易出現(xiàn)不同意見,經(jīng)常隨意插嘴9/10/20210、多爭論,容易爭執(zhí)應(yīng)對方法:不要讓爭執(zhí)者壟斷發(fā)言,要多邀請其他人回應(yīng)。多用引導(dǎo)說明技巧協(xié)助與會(huì)者將

23、意見清楚表達(dá),很多時(shí)候,爭論只是由于未清楚明白對方的看法或誤會(huì)了對方的意見。協(xié)助持相反意見者不要太快駁斥別人的意見,要給予對方機(jī)會(huì)說完才反駁。9/11/20224910、多爭論,容易爭執(zhí)9/10/202251將爭論的地方歸納出,然后逐點(diǎn)討論,多邀請其他與會(huì)者發(fā)表意見。找出相反意見者的共同點(diǎn),建立共識,減低爭論。爭執(zhí)很多時(shí)候由于大家太強(qiáng)調(diào)某一個(gè)著重點(diǎn),以致不能溝通,最好未爭論者創(chuàng)造一個(gè)共通架構(gòu),去分析及討論大家的意見。9/11/202250將爭論的地方歸納出,然后逐點(diǎn)討論,多邀請其他與會(huì)者發(fā)表意見。11、容易情緒激動(dòng)、火爆應(yīng)對方法:若與會(huì)者情緒激動(dòng)是反映其對問題的關(guān)心,主持人需要表達(dá)明白及認(rèn)同其

24、感受,然后提示冷靜及心平氣和地討論的需要性。若與會(huì)者不自覺地經(jīng)常表達(dá)激烈情緒,而阻礙了其他人的參與,可用情緒反映技巧,讓他/她察覺留意。9/11/20225111、容易情緒激動(dòng)、火爆9/10/20225312、分工時(shí)依賴工作員,不愿承擔(dān)工作應(yīng)對方法:要讓與會(huì)者明白他/她們承擔(dān)工作的原因及好處。先贊賞對方,然后邀請他/她們承擔(dān)工作。多用小組壓力或小組贊賞方法去鼓勵(lì)對方承擔(dān)工作。9/11/20225212、分工時(shí)依賴工作員,不愿承擔(dān)工作9/10/20225413、喧賓奪主,想爭做主持人,針對主持人的表現(xiàn)應(yīng)對方法:主持人要保持冷靜,不要激動(dòng),不要弄成你與他/她爭斗,影響會(huì)議進(jìn)行。要多將其意見交回大組

25、回應(yīng)。多鼓勵(lì)其他與會(huì)者發(fā)言,中和其針對主持人的局面。9/11/20225313、喧賓奪主,想爭做主持人,針對主持人的表現(xiàn)9/10/2014、不耐煩,很想會(huì)議快些結(jié)束應(yīng)對方法:不要將會(huì)議拖得太長。每次會(huì)議不要討論很多議程,集中兩三項(xiàng)便足夠。不要將重要的議程放到最后。最重要的是讓與會(huì)者感覺其出席的重要,他/她們的意見受到出席者的尊重及聆聽,大家能交流討論,覺得開會(huì)有用。9/11/20225414、不耐煩,很想會(huì)議快些結(jié)束9/10/202256(四)與會(huì)者須知1、先準(zhǔn)備,才開會(huì)2、閱讀議程及有關(guān)文件3、留意紀(jì)錄內(nèi)自己負(fù)責(zé)的工作是否已完成4、協(xié)助主席控制會(huì)議5、討論時(shí)要對事不對人6、批評要有事實(shí)及資料

26、支持7、遵從會(huì)議決定8、盡快執(zhí)行會(huì)議決議/行動(dòng)9/11/202255(四)與會(huì)者須知1、先準(zhǔn)備,才開會(huì)9/10/202257四、總結(jié)成功會(huì)議手則1、要有清楚目的2、認(rèn)真計(jì)劃會(huì)議的進(jìn)行3、邀請有關(guān)/有需要的人士參加4、事前向有關(guān)人士簡介會(huì)議情況5、你是主持會(huì)議,不是壟斷會(huì)議,不要只聽到你發(fā)言的聲音9/11/202256四、總結(jié)成功會(huì)議手則1、要有清楚目的9/10/202256、讓所有人都有機(jī)會(huì)發(fā)言,參與討論,大家要有互相溝通,彼此回應(yīng)7、讓參加者身心舒暢,覺得值得參加會(huì)議8、保證會(huì)議能帶來行動(dòng)9、小心會(huì)而不議,議而不決,決而不行,行而不負(fù)責(zé)9/11/2022576、讓所有人都有機(jī)會(huì)發(fā)言,參與討論

27、,大家要有互相溝通,彼此回居民大會(huì)成功條件:1、周詳?shù)挠?jì)劃2、足夠的準(zhǔn)備3、充足的宣傳發(fā)動(dòng)4、注重群眾的參與5、鼓勵(lì)群眾發(fā)言,激發(fā)關(guān)注情緒6、運(yùn)用大會(huì)氣氛多給予贊賞及激勵(lì)9/11/202258居民大會(huì)成功條件:1、周詳?shù)挠?jì)劃9/10/202260居民大會(huì)籌備工作清單大會(huì)目的日期、時(shí)間、地點(diǎn)主辦團(tuán)體大會(huì)名稱大會(huì)程序大會(huì)發(fā)言人,邀請出席嘉賓宣傳發(fā)動(dòng)方法所需資料場地申請(是否需要通知警方或申請集會(huì)牌照)物資準(zhǔn)備安排臺下帶頭發(fā)言(做“媒”),分配居民發(fā)言工作分配主持臺下統(tǒng)籌大會(huì)紀(jì)錄制作宣傳品派發(fā)傳單,懸掛橫額,張貼海報(bào)上樓用擴(kuò)音器宣傳事前布置場地維持秩序,制造氣氛控制音響簽到處,出入扣指示牌紀(jì)錄發(fā)言者

28、資料錄像招待記者及應(yīng)對新聞界采訪應(yīng)對警察干預(yù)9/11/202259居民大會(huì)籌備工作清單大會(huì)目的主持9/10/2022611、想要體面生活,又覺得打拼辛苦;想要健康身體,又無法堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。人最失敗的,莫過于對自己不負(fù)責(zé)任,連答應(yīng)自己的事都辦不到,又何必抱怨這個(gè)世界都和你作對?人生的道理很簡單,你想要什么,就去付出足夠的努力。2、時(shí)間是最公平的,活一天就擁有24小時(shí),差別只是珍惜。你若不相信努力和時(shí)光,時(shí)光一定第一個(gè)辜負(fù)你。有夢想就立刻行動(dòng),因?yàn)楝F(xiàn)在過的每一天,都是余生中最年輕的一天。3、無論正在經(jīng)歷什么,都請不要輕言放棄,因?yàn)閺膩頉]有一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)。誰的人生不是荊棘前行,生活從來不會(huì)一蹴而就,也

29、不會(huì)永遠(yuǎn)安穩(wěn),只要努力,就能做獨(dú)一無二平凡可貴的自己。4、努力本就是年輕人應(yīng)有的狀態(tài),是件充實(shí)且美好的事,可一旦有了表演的成分,就會(huì)顯得廉價(jià),努力,不該是為了朋友圈多獲得幾個(gè)贊,不該是每次長篇贅述后的自我感動(dòng),它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不過是:但行好事,莫問前程。愿努力,成就更好的你!5、付出努力卻沒能實(shí)現(xiàn)的夢想,愛了很久卻沒能在一起的人,活得用力卻平淡寂寞的青春,遺憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時(shí)間的力量;那些孤獨(dú)沉寂的時(shí)光,讓我們學(xué)會(huì)守候內(nèi)心的平和與堅(jiān)定。那些脆弱的不完美,都會(huì)在努力和堅(jiān)持下,改變模樣。6、人生中總會(huì)有一段艱難的路,需要自己獨(dú)自走完,沒人幫助,沒人陪伴,不必畏懼,昂頭走過去就是了,經(jīng)歷所有的挫折與磨難,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己遠(yuǎn)比想象中要強(qiáng)大得多。多走彎路,才會(huì)找到捷徑,經(jīng)歷也是人生,修煉一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,做更好的自己!7、“一定要成功”這種內(nèi)在的推動(dòng)力是我們生命中最神奇最有趣的東西。一個(gè)人要做成大事,絕不能缺少這種力量,因?yàn)檫@種力量能夠驅(qū)動(dòng)人不停地提高自己的能力。一個(gè)人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己!8、人

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