醫(yī)院的年度工作計劃7篇

1、精品文檔Word格式 醫(yī)院的年度工作方案7篇 光陰快速，一刺眼就過去了，工作的狀況已經(jīng)成為過去，新的工作立即就要到來了，撰寫一份方案，為接下來的工作做預(yù)備吧!那我們該怎么擬定方案呢?下面是我給大家?guī)淼尼t(yī)院的年度工作方案，盼望大家可以喜歡! 醫(yī)院的年度工作方案篇1 一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用 1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務(wù)，重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。 一門診院內(nèi)感染掌握小組 組長 副組長： 醫(yī)生院內(nèi)感染掌握成員： 護士院內(nèi)感染掌握成員： 2.將醫(yī)院感染管理局部參加了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎懲方法。 3.制定月方案、周支配，日重點

2、，在施行的同時做好記錄備案。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面 1、病歷監(jiān)測：掌握感染率并削減漏報 2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。 3、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進展監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進展監(jiān)測，并執(zhí)行照耀小時數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進展自查。 4、抗生素使用調(diào)查 定期對全科抗生素使用狀況進展檢查，防止濫用抗生素。 三、門診嚴格實行分診制度。 四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、搜集、運送等制度杜絕泄漏大事。 七、多渠道開展培訓(xùn)，進步醫(yī)務(wù)人員院感意識。 八、對發(fā)生的院內(nèi)感染準時完成上報。 九、實行

3、多種形式的感染學(xué)問的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染學(xué)問，進步院感意識。 十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染掌握工作中的重點，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。 醫(yī)院的年度工作方案篇2 為加強我院醫(yī)院感染的預(yù)防與掌握工作，保障病人平安、進步醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)平安，使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、標準化，結(jié)合我院實際，制定20_年醫(yī)院感染管理工作方案如下： 一、根據(jù)國家及衛(wèi)生部公布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、標準性文件，不斷修訂、完善我院的醫(yī)院感染預(yù)防與掌握的相關(guān)制度、措施、流程等。 二、開展醫(yī)院感染預(yù)防與掌握學(xué)問的培訓(xùn)與訓(xùn)練。 本年度院感科組

4、織全院培訓(xùn)至少4次(每季度一次)。本年度全院重點培訓(xùn)消毒隔離相關(guān)學(xué)問、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實際制定本部門培訓(xùn)方案，進步全體人員預(yù)防、掌握醫(yī)院感染的學(xué)問和業(yè)務(wù)程度。 三、開展醫(yī)院感染監(jiān)測 1、開展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測。 臨床科室的醫(yī)護人員準時覺察醫(yī)院感染病例，臨床科室醫(yī)師填寫報告卡，按規(guī)定的時限和途徑上報院感科。 院感科對上報的醫(yī)院感染病例進展確認、核實，準時對監(jiān)測資料進展匯總，反響給相關(guān)科室，結(jié)合相關(guān)科室制定掌握措施，削減醫(yī)院感染發(fā)病率。 2、年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。 四、加強對呼吸道、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院感染的預(yù)防與掌握。

5、各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實狀況，準時覺察問題，進展改良。 院感科定期到各臨床科室進展督查、指導(dǎo)，對存在的問題準時反響，提出整改建議。 五、執(zhí)行手衛(wèi)生標準，施行依從性監(jiān)管與改良。 配置便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施，為執(zhí)行手衛(wèi)生供給必需的保障。對醫(yī)院全體員工進展手衛(wèi)生培訓(xùn)，并考核。 院感科、科室定期對標準洗手進展督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改良。 六、加強對醫(yī)院的清潔、消毒、滅菌、醫(yī)院隔離、無菌技術(shù)操作等工作的監(jiān)管和指導(dǎo)。 嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作標準及消毒隔離制度，消毒工作符合?醫(yī)院消毒技術(shù)標準?，隔離工作符合?醫(yī)院隔離技術(shù)標準?，有效切斷外源性感染的傳播途徑，限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫(yī)院感染

6、。 七、開展醫(yī)院消毒、滅菌效果監(jiān)測 1、使用中的化學(xué)消毒劑、滅菌劑的濃度監(jiān)測 含氯消毒劑：每天一次，應(yīng)用G-1型消毒劑濃度試紙進展快速簡易測試。 戊二醛：每周一次，采納戊二醛濃度測試紙進展快速監(jiān)測。 2、使用中的消毒液染菌量監(jiān)測 每月一次，開展對使用中的消毒液、皮膚黏膜消毒液染菌量監(jiān)測。 3、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測 化學(xué)監(jiān)測：每包均進展監(jiān)測，包外粘貼化學(xué)指示膠帶監(jiān)測，包內(nèi)放化學(xué)指示卡監(jiān)測。 4、紫外線燈管消毒效果監(jiān)測 日常監(jiān)測：包括燈管應(yīng)用時間、累積照耀時間。 燈管照耀強度監(jiān)測：每季度監(jiān)測一次，應(yīng)用紫外線強度照耀指示卡測試。 八、定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測醫(yī)務(wù)人員手、空氣、物體外表的監(jiān)測。 每月

7、對手術(shù)室、檢驗科、口腔科、內(nèi)鏡室、臨床科室等重點部門進展常規(guī)監(jiān)測，對不合格工程要進展緣由分析，并制定改良措施。 九、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作。 嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度，根據(jù)?醫(yī)療廢物分類名錄?對醫(yī)療廢物實行分類搜集、放置，嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄漏、集中、轉(zhuǎn)讓、買賣。 醫(yī)療廢物貯存準時交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置，做好醫(yī)療廢物登記。 醫(yī)療廢物搜集、運送、貯存等工作人員裝備必要的防護用品。 十、做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)平安防護工作，限度的降低職業(yè)暴露的風(fēng)險，保障醫(yī)務(wù)人員的平安。 對醫(yī)務(wù)人員開展職業(yè)平安防護學(xué)問的培訓(xùn)與指導(dǎo);為醫(yī)務(wù)人員供給必要的防護物品;醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)

8、暴露時，準時賜予登記、報告、評估、預(yù)防處理。 十一、醫(yī)院感染預(yù)防、掌握工作質(zhì)量的考核與掌握。 院感科制定各科室醫(yī)院感染掌握質(zhì)量考核評價標準，根據(jù)此標準，對各科室醫(yī)院感染防控質(zhì)量進展考核，做到根底、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的掌握與管理，不斷進步、持續(xù)改良醫(yī)院感染管理質(zhì)量。 院感科每季度對全院各科室各部位的醫(yī)院感染工作質(zhì)量進展一次考評，不定期進展專項督查、指導(dǎo)，對檢查中覺察的問題，準時向醫(yī)院有關(guān)科室反響，限期整改，并再次檢查、督導(dǎo)，直至改正。 醫(yī)院的年度工作方案篇3 在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理，進步醫(yī)療護理質(zhì)量，保障病人平安的目的仔細抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，特制定

9、20_年院感工作方案如下: 一、加強訓(xùn)練培訓(xùn) 1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，并做好記錄。 2、院感科全年組織院感學(xué)問講課兩次，實行多種形式進展全員培訓(xùn)，試卷考核，進步醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。 3、落實新職工崗前培訓(xùn)。 4、對衛(wèi)生員進展醫(yī)療廢物搜集及職業(yè)防護學(xué)問培訓(xùn)。 5、院感專職人員參與省、市級舉辦的院感連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)班，以理解全省及全國醫(yī)院感染管理工作進展的新趨勢，新動態(tài)，進步我院感染管理程度。 二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價 1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定準時消毒滅菌，合格率達100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進展消毒更換。 2、加強醫(yī)務(wù)人員手

10、衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。 三、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報告 1、嚴格?醫(yī)院手術(shù)部位管理標準?執(zhí)行，每月進展手術(shù)切口感染監(jiān)測。 2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，準時覺察醫(yī)院感染病例，落實24小時報告制度。 3、臨床消失醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染爆發(fā)預(yù)警報告，分析并調(diào)查傳染源，實行有效措施掌握傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。 4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次消失的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效掌握醫(yī)院感染。 四、嚴格醫(yī)療廢物分類、搜集、遠送、儲存、外運管理，杜絕泄漏大事 1、醫(yī)療廢物按要求分

11、類放置，密閉，包裝袋有標識，出科有登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。 2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。 醫(yī)院的年度工作方案篇4 一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人供給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。 1.不斷強化護理平安訓(xùn)練，將工作中的擔憂全因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。 2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)視檢查記錄。 3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作

12、中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。 4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。 5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 6.進一步標準護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、準時完好，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。 7.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急

13、力量，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取閱歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)大事的反響力量。 二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿足度，避開護理糾紛。 1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。 2.加強效勞意識訓(xùn)練，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好訓(xùn)練指導(dǎo)及平安防范措施。 三、加強三基培訓(xùn)方案，進步護理人員整體素養(yǎng)。 1.每季度進展心肺復(fù)蘇演示，熟識把握急救器材及儀器的使用。 2.常常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進展模擬演示，進步護士應(yīng)急力量。 醫(yī)院的年度工作方

14、案篇5 20_年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)效勞，進展?？频墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培育?？迫瞬诺淖谥?，逐步進步護理工作質(zhì)量。在院指導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作方案。 一、全年各項護理工作量及工作達標狀況 1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。 2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術(shù)操作考核合格率 二、加強護理人員效勞意識，供給優(yōu)質(zhì)效勞 1、強化效勞理念 全科護士

15、參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動，不斷進展禮儀行為培訓(xùn)、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學(xué)習(xí)和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達99.1%。 2、以人為本，充分滿意病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，供給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及安康宣教等工作來進步效勞質(zhì)量。重視三無人員的

16、病情處理、根底護理和三餐飲食、準時理解其狀況、幫助聯(lián)絡(luò)家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)絡(luò)省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進展爭論整改，不斷進步效勞形象。 三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)視制度落實狀況。 1、通過分組區(qū)域管理，進展分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。 2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，覺察存在問題，準時反響并爭論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。實在履行績效考評制度，照實反響人員層級力量，

17、使護理質(zhì)控落實到位。 3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構(gòu)造趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達人員的合理安排使用。 4、暢通急診綠色通道，進步了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。 5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。 6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。 四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及連續(xù)訓(xùn)練 1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷爭論次，操作培訓(xùn)項。 2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操

18、作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步進步。 3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品學(xué)問，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。 4.根本完成全年護士進修培訓(xùn)方案，支配了護士到ICU進修學(xué)習(xí)危重病人護理，支配年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，進步小兒頭皮穿刺技術(shù)程度。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。 5.每季度進展三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變力量，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。 6.根據(jù)護理部要求進展微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用力量，要求每組人員利用班上空

19、閑時段進展小組病例爭論及護理查房。效果良好。 7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級力量評定，指定輔導(dǎo)教師，施行一對一輔導(dǎo)訓(xùn)練。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，進步護理人員素養(yǎng)，保證護理質(zhì)量。 五、護理實習(xí)生帶教 同學(xué)帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救協(xié)作演練等教學(xué)工作的施行，獲得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的全都好評。今年順當完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、協(xié)作醫(yī)療開展?？七M展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康訓(xùn)練等，同時支配人員到ICU進修

20、危重病人護理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。 20_年護理工作方面雖然獲得了肯定的成果，但也存在缺乏之處，未能順當完成護理討論課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、僵硬簡單引起患者的不滿心情等。 醫(yī)院的年度工作方案篇6 急診科護理在院指導(dǎo)及護理部的正確指導(dǎo)下，仔細執(zhí)行醫(yī)院的年度工作支配，緊緊圍繞以人為本，以病人為中心的效勞主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的進展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作方案。 一、要不斷加強急診護理站的建立，進步護理人員的應(yīng)急力量 1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進展有方案、有組織

21、的業(yè)務(wù)目的訓(xùn)練，培育急診專業(yè)合格的護理人員。 2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增加人員的法律意識。 3、推動各項急診工作標準化管理，以進步搶救成功率。 二、重點抓好三基訓(xùn)練與臨床理論相結(jié)合，以進步人員的專業(yè)素養(yǎng)。 1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。 2、嫻熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。 3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確準時到位。 三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救時機 1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。 2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。 3、各類急救藥品使用后準時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。 四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實 1、嚴格執(zhí)行三查、七對制度，杜絕過失事故的發(fā)生。 2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原那么及護理程序，以增進或恢復(fù)病人的安康為目的開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心保護病人，推行人性化效勞。 3、嚴格執(zhí)行十二項核心制度 4、加強廢舊一次性物品的妥當管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。 醫(yī)院的年度工作方案篇7 為了進步醫(yī)